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ORH Nº130 SMART FEEDBACK, por Jane Rodríguez del Tronco, Noemi Vico, Rosa Rodríguez del Tronco. Ed. LID. Recensión realizada por Javier Cantera

ORH Nº130 SMART FEEDBACK, por Jane Rodríguez del Tronco, Noemi Vico, Rosa Rodríguez del Tronco. Ed. LID. Recensión realizada por Javier Cantera

Este libro expresa una necesidad de reflexión en la herramienta fundamental para generar confianza que es el feedback. Las autoras expresan una enorme capacidad divulgativa, una serie de miradas muy gráficas y sencillas sobre el poder humano que tienen las conversaciones centradas en dar y recibir opiniones. El libro consta de cuatro grandes apartados: 1. Descripción de que es el feedback, respondiendo al ¿Por qué? y el ¿Para qué? 2. Como recibir el feedback: no vale dar feedback sino saber recibir. Dar sin recibir es no dar. 3. ¿Cómo dar feedback? Si saben recibir deben perfeccionar la forma de darlo. 4. Aprender las habilidades para dar y recibir el feedback: los cimientos de hacer un buen feedback. A estos cuatro grandes bloques de contenidos, las autoras con una indudable influencia de los modelos de coaching nos proponen un cuaderno de ejercicios para diseñar tu plan de desarrollo para hacer un buen feedback. No es una obra técnica sino muy pragmática que acerca al lector a técnicas de psicología del trabajo aplicada. Y siempre se hacen la pregunta ¿Qué os ha parecido? Por tanto, ¿qué os han parecido mis comentarios? Y, ante todo, dar las gracias por haber leído. No hay feedback verdadero si no se acaba dando las gracias. Gracias.

 

Más información
CONOCE LAS TENDENCIAS EN RRHH PARA 2018, por Randstad

CONOCE LAS TENDENCIAS EN RRHH PARA 2018, por Randstad

9-1. RANDSTAD

Año nuevo, retos nuevos. La gestión de los Recursos Humanos de las empresas siempre está en constante cambio y adaptación para ir acorde con las tendencias del mercado laboral. Las empresas consiguen cumplir con los objetivos gracias a la labor de las personas que, individualmente y en equipo, trabajan con profesionalidad y dedicación diaria. Para darles el valor que les corresponde hay que empoderarles, prestarles la atención necesaria y saber escuchar sus iniciativas. Las consecuencias del empoderamiento son el engagement y la productividad, ya que los empleados asumen la responsabilidad de las decisiones y se sienten parte activa de la misión común. Con el fin de cumplir el objetivo, estas son algunas de las técnicas más utilizadas:

Recompensar: La satisfacción de los empleados proactivos puede aumentar considerablemente si obtienen algún tipo de reconocimiento o beneficio.

Capacitar: A través de formación adaptada a las distintas jerarquías, el empleado puede tomar conciencia de la responsabilidad de su puesto y, con ello, aumentar la productividad.

Delegar: En la economía colaborativa, delegar responsabilidades es imprescindible. Si se fomenta la confianza en el equipo, el líder ha de saber a quién responsabilizar de tareas más complejas. Así, se forman nuevos líderes y se potencia la economización del trabajo.

Comunicar: Es muy importante que los trabajadores sepan las metas y los valores empresariales para poder actuar acorde a ellos. Por ello, las reuniones y las revisiones periódicas son momentos idóneos para establecer el diálogo e inspirar la mentalidad.

Foco en la digitalización: Si en 2017 la tendencia y transformación digital ya estaba presente, en 2018 se convertirá en una parte importante de la gestión de los departamentos de Recursos Humanos, sobre todo a la hora de mejorar el compromiso de los empleados a través de las nuevas tecnologías.

LA GESTIÓN DE PERSONAS DA UN SALTO CUALITATIVO DE LA MANO DE LA TECNOLOGÍA

LA GESTIÓN DE PERSONAS DA UN SALTO CUALITATIVO DE LA MANO DE LA TECNOLOGÍA

Editorial de Capital Humano por José Antonio Carazo, Director. Enero 2018.

Si hasta no hace mucho los indicadores eran el Talón de Aquiles de los gestores de personas, ahora estos profesionales (y todos) cuentan con más datos de los que pueden procesar. Big Data y Analytics van a ser los conceptos sobre los que trabajar en 2018. Las empresas que sepan estructurar y jerarquizar los datos más relevantes serán las que podrán tomar decisiones más inteligentes. El dato se va a convertir, si no lo es ya, en el petróleo del siglo XXI. Están surgiendo nuevas profesiones alrededor de los datos.

ESIC SE INTEGRA EN LA ALIANZA MUNDIAL DE LOS COMUNICADORES

ESIC SE INTEGRA EN LA ALIANZA MUNDIAL DE LOS COMUNICADORES

A la izquierda, Eduardo Gómez, director general de ESIC. A la derecha, Jose Manuel Velasco, actual presidente de la Global Alliance

Madrid, 15 de enero de 2018.- La incorporación de ESIC a la Global Alliance le permitirá acceder al conocimiento y los proyectos que genera. Entre otros, la Global Alliance está desarrollando el Global Capabilities Framework, un documento que detallará las capacidades que debería tener o desarrollar un profesional de la comunicación. También está actualizando el Mandato de Melbourne, que indica las áreas y disciplinas que debe considerar una organización para establecer su estrategia de comunicación. La asociación organiza cada dos años el World Public Relations Forum; en su edición de 2018 tendrá lugar en Oslo en el mes de abril.

El director general de ESIC, Eduardo Gómez Martín, firmó el acta de adhesión a la Global Alliance, requisito imprescindible para acceder a la asociación. Lo hizo en presencia de José Manuel Velasco, actual presidente de la Global Alliance y colaborador habitual de ESIC, de cuyo jurado de los premios Áster de Comunicación forma parte.

“Para la Escuela, formar parte de la confederación significa poner en valor la comunicación como herramienta de mejora de la competitividad de las empresas y de los profesionales en el ámbito social, económico y cultural, para abordar con éxito los retos que plantea esta nueva sociedad de la información donde el poder está, en buena parte, en manos del consumidor” ha declarado Gómez Martín.

EOI: J.J. TORIBIO y E. ONTIVEROS. DOS VISIONES DE LA POLÍTICA ECONÓMICA ACTUAL A DEBATE

EOI: J.J. TORIBIO y E. ONTIVEROS. DOS VISIONES DE LA POLÍTICA ECONÓMICA ACTUAL A DEBATE

25 de enero de 2018 | 19.00h.

En España como en Europa, nos enfrentamos a grandes desafíos: tensiones económicas, replanteamiento de la relación entre territorios (el Brexit, la nueva posición de Estados Unidos en el panorama internacional, los movimientos secesionistas), inmigración, paro, etcétera.

Es un buen momento para abordar un debate sobre las opciones de política económica que nos proponen las dos corrientes principales: la liberal y la socialdemócrata. Y para ello contaremos con dos analistas de máximo prestigio: Juanjo Toribio y Emilio Ontiveros.

Moderador
Agustín del Valle

Director del Observatorio 

Ponentes
Juan José Toribio

Economista y exdirector ejecutivo del FMI

Emilio Ontiveros

Economista y presidente de Analistas Financieros Internacionales

 

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ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD. Descubre el nuevo Catálogo de Formación AEC 2018

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD. Descubre el nuevo Catálogo de Formación AEC 2018

Ya puedes conocer nuestra propuesta formativa de cursos y programas para el año 2018. Una oferta completa en continua actualización que cubre las principales disciplinas de gestión: Calidad, Todo en ISO, Experiencia de Cliente, Seis Sigma-Lean, Innovación, Medio Ambiente, Responsabilidad Social, Riesgos y Compliance, Privacidad de la Información, PRL y Sistemas Integrados.

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LOS BANCOS QUE MÁS NEGOCIO HACEN CON EL TIRÓN DEL CONSUMO

LOS BANCOS QUE MÁS NEGOCIO HACEN CON EL TIRÓN DEL CONSUMO

Expansión.con.11-1.

De promedio, los préstamos para compra de vivienda están cobrando un 2,67%. El tipo de interés que aplican los préstamos al consumo, en cambio, asciende al 8%, nivel que está muy por encima del rendimiento promedio del conjunto de los créditos, según CaixaBank Research. También son superiores a la media europea, que ronda el 5%, de acuerdo con las estadísticas del Banco de España. Las filiales de crédito al consumo de Bankinter, CaixaBank y Evo son las más dinámicas. De enero a septiembre crecieron a ritmos del 65%, del 17% y del 18%, respectivamente, según el último ranking de Asnef, que engloba a casi todas las entidades financieras de consumo.

 

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LA BANCA AFRONTA 2018 CON LA AUTOCARTERA BAJO MÍNIMOS Y MUCHA MUNICIÓN

LA BANCA AFRONTA 2018 CON LA AUTOCARTERA BAJO MÍNIMOS Y MUCHA MUNICIÓN

Expansión.com.10-1.

La entidad con una posición más alta es Sabadell. BBVA es el único que terminó 2017 con más acciones propias que cuando lo empezó. La autocartera es un medidor muy fiable del estado de salud de la banca española cotizada. Un número de títulos propios en cartera muy elevado es sinónimo de malas noticias porque las entidades tienen que salir al rescate de las cotizaciones. Cuando, como ahora, solo una entidad suma autocartera por más de un 0,5% del capital es que las cosas marchan viento en popa en el parqué. Aunque con altibajos, 2017 ha sido efectivamente un buen año para el sector en mercados de valores que está teniendo continuidad en el arranque de 2018.

 

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VIDACAIXA Y QBE ASEGURAN A IFEMA

VIDACAIXA Y QBE ASEGURAN A IFEMA

Expansión.com.16-1.

QBE y VidaCaixa se han hecho con el seguro de Ifema, con la intermediación de Marsh, uno de los grandes corredores que trabajan en España. QBE ha suscrito el programa de la Institución Ferial de Madrid para su seguro de responsabilidad civil, daños materiales y seguro de los expositores de los eventos organizados por Ifema desde el 1 de enero de 2018 y por un periodo de dos años prorrogables. QBE sustituye a Zurich es esta cobertura. QBE, de origen australiano, es la aseguradora de Renfe y Adif.

 

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EL PLAN DE PENSIONES DE LOS EMPLEADOS DE MAPFRE GANÓ UN 3%

EL PLAN DE PENSIONES DE LOS EMPLEADOS DE MAPFRE GANÓ UN 3%

Ex.10-1.

La rentabilidad del plan de pensiones de los empleados de Mapfre, al que están adheridos unos 8.700 trabajadores, alcanzó durante el año pasado una rentabilidad del 3,05%. Está gestionado por la filial del grupo Mapfre Vida, que además de aseguradora es gestora de planes de pensiones. La vocación inversora del fondo de los empleados de la aseguradora presidida por Antonio Huertas es de renta fija mixta e invierte entre un 15% y un 35% en renta variable. Dentro de este tramo, entre el 10% y el 30% se coloca en valores cotizados en las bolsas españolas, con cierta prioridad por los integrados en el Ibex 35. El resto se destina a activos que cotizan en las bolsas europeas y de Estados Unidos.

 

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CLAVES ECONÓMICAS PARA 2018, por Aurelio García del Barrio, Secretario General del IEB

CLAVES ECONÓMICAS PARA 2018, por Aurelio García del Barrio, Secretario General del IEB

Comienza su trabajo así: Hemos cerrado un 2017 donde se observa que la economía mundial se va afianzando y el producto mundial ha aumentado un 3,5% y se espera lo haga en un 3,8% en 2018. Analiza los principales países del mundo y respecto a España, apunta: La economía presenta un buen ritmo de crecimiento que seguramente experimentará un ligero freno durante los próximos trimestres. La actividad entra, por tanto, en una fase de consolidación que podría ser duradera ya que la expansión es equilibrada y sigue viéndose acompañada por la corrección de los desequilibrios del pasado. La estimación de crecimiento para este año es un 2,8%, si bien podría decaer más debido a la inestabilidad política, lastrada por Cataluña.

El artículo está íntegro en nuestra web www.gref.org sección Artículos de Interés.

LAS PENSIONES Y SU FUTURO SE PUDREN ANTE LA NEGLIGENCIA DE LOS POLÍTICOS

LAS PENSIONES Y SU FUTURO SE PUDREN ANTE LA NEGLIGENCIA DE LOS POLÍTICOS

cincodias.com. 10-1.

Por segundo año consecutivo se echa mano de la emisión de deuda para costear las prestaciones. El PSOE propone ahora dos impuestos nuevos a la banca para pagar el déficit, como si al final la banca fuese a pagar religiosamente sin repercutir el coste (1.000 millones al año, una pequeña parte del déficit) sobre la clientela particular. Desde luego, mejor nuevos impuestos que deuda para pagar pensiones; pero ¿no será más lógico subir las cotizaciones de los trabajadores, las más bajas de Europa, destinando una parte de la pretendida y estimulada subida salarial a costear el retiro?

 

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MÁS DEMAGOGIA DEL PSOE CON LAS PENSIONES

MÁS DEMAGOGIA DEL PSOE CON LAS PENSIONES

Editorial de Expansión, 10-1.

Primero, porque trata de estigmatizar a la banca, sobre cuyos beneficios recaería uno de esos nuevos gravámenes, con la falaz argumentación de que como los españoles contribuyeron a rescatar a las entidades financieras –en realidad, a las cajas de ahorros– ahora éstas deben corresponder aportando a la sostenibilidad de las pensiones.

Segundo, porque el otro tributo, que gravaría las transacciones financieras, podría terminar repercutiendo sobre el coste de los servicios bancarios. Es decir, que serían los clientes de las entidades quienes contribuyesen a aliviar las cuentas de la Seguridad Social.

Y, tercero, porque ambas medidas apenas aliviarían el déficit crónico del sistema público de previsión, ya que la recaudación estimada según el propio PSOE se situaría entre 800 y 1.000 millones, cuando el desfase actual de las pensiones públicas asciende a 15.000 millones al año. Una cantidad que ni siquiera serviría para costear la subida de las pensiones con arreglo al IPC que exigen al Gobierno los socialistas, Podemos y los sindicatos. Sería necesario aumentar la recaudación tributaria casi en el mismo importe que se ingresa actualmente por el Impuesto de Sociedades para cubrir el déficit del sistema público de pensiones, que no procede sólo de la falta de ingresos, sino fundamentalmente del aumento desbocado del gasto, como ha alertado el Banco de España.

 

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