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AREA XXI

AREA XXI

El pasado jueves día 28 de mayo AREA XXI impartió, con  más de 100 inscritos pertenecientes  a 12 países de Latinoamérica, el webinar: COVID-19 «Enfoque práctico de Gestión de Riesgos», en el mismo se abordó un contenido eminente práctico sin olvidar la parte teórica y de análisis de la Gestión de Riesgos enfocado en la temática tan actual como el Ciber Riesgo y el BCP o Plan de Continuidad de Servicio, todo ello apoyado en herramientas tecnológicas (GestionRisk) basadas en la metodología y expertise actuarial de AREA XXI.

2.C CONSULTING, EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN

2.C CONSULTING, EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN

Nos enfrentamos a una nueva realidad que va a requerir un cambio de los paradigmas actuales en la formación y desarrollo de nuestros profesionales. Este cambio, con fuertes implicaciones e impacto a nivel cultural, hace esencial anticiparnos para responder a los retos del nuevo entorno de trabajo.

Si quieres ampliar información, escríbenos a 2.C CONSULTING: carlos.jimenez@dosc.es

UN SISTEMA DE DISTRIBUCION EN EL QUE PREDOMINAN CANALES PROFESIONALES

UN SISTEMA DE DISTRIBUCION EN EL QUE PREDOMINAN CANALES PROFESIONALES

Con un papel fundamental de agentes y corredores, por Jordi Parrilla, Director de CECAS, del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros.

Tener una red consistente de agentes y corredores, por el alto nivel de conocimiento que tienen del cliente y de sus circunstancias puede tener un valor muy importante a la hora de que los mecanismos de flexibilización que las aseguradoras han puesto en marcha se transmitan, sean conocidos y aceptados por los clientes, y ello se traduzca en un número menor de anulaciones de primas y rescisiones de contrato.

Ambos artículos se encuentran íntegros en nuestra web www.gref.org sección Biblioteca-Artículos der Interés.

UNA SOCIEDAD CON AVERSION AL RIESGO, Y UN MODELO DE NEGOCIO BASADO EN PREVENIR Y MINIMIZAR EL RIESGO, Y EN OFRECER SOLUCIONES A MEDIO Y LARGO PLAZO

UNA SOCIEDAD CON AVERSION AL RIESGO, Y UN MODELO DE NEGOCIO BASADO EN PREVENIR Y MINIMIZAR EL RIESGO, Y EN OFRECER SOLUCIONES A MEDIO Y LARGO PLAZO

Por Jordi Parrilla, Director de CECAS, del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros.

El seguro tiene encomendada la función básica de preservar la integridad de las personas y de sus patrimonios en el ámbito privado, y para ello, desde hace mucho tiempo desarrolló sus propios mecanismos y herramientas. Lo ha hecho tradicionalmente a través de indemnizaciones en caso de siniestro, pero cada vez más está sustituyendo la contraprestación económica por el servicio como forma para hacer frente a la voluntad de los asegurados. Y el uso intensivo de la tecnología y de las ventajas de la digitalización, lejos de afectar a su modelo de negocio, está acelerando su transformación. En definitiva, la evolución social hacia la necesidad de reducir al máximo la exposición al riesgo, benefician el modelo de negocio que representa el seguro, y facilitan su desarrollo.

THINKING HEADS

THINKING HEADS

Vídeo con Adolfo Ramírez, Ex Director General Adjunto Banco Santander. Escritor. “Las 7+1 reglas para tener éxito en la transformación empresarial”. La transformación empresarial es un proceso laborioso, complejo e incierto, sin embargo, existen una serie de reglas esenciales que nos ayudarán a alcanzar el éxito durante todo este camino. ¿Cuáles son? ¿A quién afecta? La respuesta a continuación. Y la dirección donde está su “Vídeo 5’ VISION” es la siguiente: https://www.gref.org/videos.php

TALENTIA SOFTWARE

TALENTIA SOFTWARE

TALENTIA SOFTWARE

proveedor especializado en soluciones de software para la gestión del Rendimiento Financiero y del Capital Humano, lleva planificando desde el mes de abril una serie de webinarspara las áreas financiera y de RRHH, para hacer frente a los nuevos retos que están emergiendo con la llegada del COVID-19.

La compañía se ha rodeado por un grupo de expertos de diferentes ámbitos, a través de los cuales y mediante webinarsva a abordar aspectos relacionados con el ámbito económico-financiero y de RRHH y cómo la tecnología puede ayudarlas a actuar ahora y planificar sus acciones adaptándolas a la “próxima normalidad”.

Estos son los contenidos que se van a abordar durante el mes de mayo:

– El control interno de la información financiera tras la llegada del Covid-19

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12 de mayo

* Cómo y por qué automatizar los procesos de HR

 

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14 de mayo

*Proceso de consolidación y aplicación de dimensiones al reportingde grupo

 

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22 de mayo

* El departamento de HR 24/7: comunicación continua con los colaboradores

 

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28 de mayo

* Control, gestión y valoración de activos

 

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29 de mayo

 

Aquí  puede acceder a la información detallada de cada contenido e inscribirse a cada sesión.

Contactos Prensa: Laura Useros, Responsable de Marketing y Comunicación.

Tlf.: (+34) 917 684 080. luseros@talentia-software.com  y Franco Bendayan Petri.

Tlf.: (+34) 629.039.657 prensa@bendayan.es

SEXTO ANIVERSARIO DE FUNDACIÓN AREA XXI

SEXTO ANIVERSARIO DE FUNDACIÓN AREA XXI

Este 8 de mayo se cumple el sexto aniversario de la Fundación AREA XXI (www.fundacionarea-xxi.com), la cual ha experimentado recientemente cambios en cuanto a su orientación, complementando su vocación de apoyar el encontrar un primer empleo a jóvenes profesionales con estrechar la colaboración profesional entre España y Latinoamérica. A destacar las siguientes iniciativas:

  1. Impartición de Cursos Gratuitos, con El Apoyo de Instituciones Específicas. Eventual soporte en fase posterior bajo CAMPUS ASEGURADOR
  2. Colaboración con Organismos Sectoriales y Oficiales
  3. Ponencias Divulgativas en diversos Centros acerca del Mundo Asegurador y relacionadas con el EMPRENDIMIENTO y su repercusión en el mundo laboral
  4. Colaboración con Proyectos de AREA XXI, Proyectos de DEPENDENCIA y CIENCIAS DE LA ALIMENTACIÓN
  5. Acciones de Responsabilidad Social Corporativa – O10 y CARITAS –
  6. Artículos de Prensa

 

La Fundación ofrece la oportunidad de colaborar en estas acciones bien con Patrocinios o bien como Socios Protectores. Información sobre esto mismo en la web de la entidad

Análisis de Riesgos para Entidades Aseguradoras AREA XXI

www.area-xxi.comhttp://www.area-xxi.com/

Santiago Romera Igea. Socio Director. sromera@area-xxi.com <mailto:sromera@area-xxi.com>

C/ Segovia 11, Pozuelo de Alarcón, 28223 Madrid. 00 34 649260484

 

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ÁREA XXI.: GESTIONRISK COVID19 PLAN DE CONTINUIDAD DE SERVICIO

ÁREA XXI.: GESTIONRISK COVID19 PLAN DE CONTINUIDAD DE SERVICIO

Ante la crisis provocada por el COVID-19, en que salud y economía van estrechamente relacionadas, se determina acometer una respuesta inmediata para la Continuidad de la Actividad con niveles mínimos aceptables, poniendo bases a la posterior recuperación, acotando los daños. A tal efecto AREA XXI, dentro de la oferta de GESTIONRISK ha diseñado el módulo COVID19 PLAN DE CONTINUIDAD DE SERVICIO, https://gestionrisk.com/plan-de-continuidad-de-servicio/, con el objetivo por parte del propio usuario de identificar tareas y actividades a desarrollar. Todo ello, teniendo como objetivos principales la elaboración de un informe mostrando el impacto y las acciones a tomar en las siguientes cuatro fases:

Análisis de Riesgos para Entidades Aseguradoras AREA XXI www.area-xxi.com

Santiago Romera Igea. Socio Director. sromera@area-xxi.com

C/ Segovia 11, Pozuelo de Alarcón, 28223 Madrid.

00 34 649260484

OVERLAP

OVERLAP

 

El departamento de Aprendizaje vive hoy una situación de cambio que requiere dar respuestas sólidas y confiables a sus clientes internos para reforzar su posicionamiento de Socio Estratégico. El apoyo que tiene que dar este departamento en los próximos meses forzosamente nos dirige a la aparición de nuevas soluciones y ahora, es preciso ser más proactivos que nunca. Ante esta situación, Overlap está trabajando con sus clientes a través de sus soluciones de Virtualización, que les permitirá transformar el área de Aprendizaje de sus compañías. Soluciones innovadoras y disponibles desde cualquier lugar y momento de trabajo que impactan directamente en resultados y desempeño. Accede a este link para conocerlas:

 

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AFI ESCUELA DE FINANZAS VA A REALIZAR EXÁMENES NO PRESENCIALES PARA LAS CERTIFICACIONES MIFID II

AFI ESCUELA DE FINANZAS VA A REALIZAR EXÁMENES NO PRESENCIALES PARA LAS CERTIFICACIONES MIFID II

En consecuencia, del impacto de la COVID-19 en entidades y ámbitos sujetos a la supervisión de la CNMV, se ha realizado un comunicado en el que la institución acepta, de forma excepcional y de manera temporal, la realización de pruebas no presenciales para obtener las Certificaciones exigidas para cumplir con MiFID II.

En consecuencia a esta comunicación y con el debido cumplimiento de las garantías especificadas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Afi Escuela va a realizar pruebas no presenciales, procediendo a adaptar el formato de los exámenes para CIF y CAF (Certificaciones de Asesor Financiero e Información Financiera). De este modo, Afi Escuela pondrá publicará estas convocatorias a través de su web: https://www.afiescueladefinanzas.es/y pondrá a disposición de los alumnos todos los medios para el cumplimiento de las exigencias formativas.

Mónica Guardado, Socia Directora de Afi Escuela de Finanzas, explica que “dado nuestro fuerte componente tecnológico y digital y nuestra experiencia en formación online, contamos con garantías y mecanismos suficientes que aseguren una correcta formación y desarrollo de las pruebas de evaluación, siempre siguiendo las instrucciones y recomendaciones del regulador”.

“MENSAJE A LOS QUE NO ESTÁN” POR ANTONIO GARRIGUES WALKER  EN “TRIBUNA ABIERTA”

“MENSAJE A LOS QUE NO ESTÁN” POR ANTONIO GARRIGUES WALKER EN “TRIBUNA ABIERTA”

ABC.16-4-2020

Pero ¡ay de ti!, maldita pandemia. ¡Ay de ti y de tus poderes! Hemos acumulado tanta rabia, tanto odio, tanta desesperación que acabaremos pronto con tu existencia con esa odiosa capacidad para generar un sufrimiento especial y terrible. No te irás por las ramas del silencio y de la ignorancia. No dejaremos que hayan muerto en vano. No diremos: «Pasó lo que ha pasado». Estaremos alerta y con la voz potente haremos un poema para que reciten en los atardeceres. Un poema que diga:

Tenemos que seguir.
Tenemos un camino.
Y una vieja esperanza que se viste de novia
y luego se desnuda
y nos llena de sangre
y de sentimiento.

El artículo está íntegro en nuestra web www.gref.org sección Artículos de Interés.

ADECCO LEARNING & CONSULTING

ADECCO LEARNING & CONSULTING

LA FORMACIÓN DEL PRESENTE: TENDENCIAS, por Abollado Rego, Marcos.Director de Soluciones de Innovación de Adecco Learning & Consulting Artículo publicado en Capital Humano, Sección Tendencias / Tribuna, 26 de Marzo de 2020, Wolters Kluwer.

¿Cuántos suscriptores tienen Amazon Prime, Netflix y HBO en el mundo? Más de 450 millones. ¿Podríamos extrapolar algunas de las claves de su éxito a nuestros programas formativos? A continuación compartimos un artículo acerca de Tendencias de Formación desde la óptica de la psicopedagogía práctica y con un hilo conductor televisivo. Link publicación aquí.

IEAF-FEF. FUNDACIÓN ESTUDIOS FINANCIEROS. 55 ANIVERSARIO

IEAF-FEF. FUNDACIÓN ESTUDIOS FINANCIEROS. 55 ANIVERSARIO

Más de 200 analistas, gestores de activos y banqueros españoles han apostado ya por el centro de formación del IEAF-FEF, Escuela FEF, para preparar la certificación internacional Certified ESG Analyst (CESGA), concedida por la federación europea de sociedades de analistas financieros (European Federation of Financial Analysts Societies, EFFAS). Escuela FEF es el único centro que imparte en nuestro país un programa para formar y certificar a los profesionales del sector financiero en la integración de los aspectos relacionados con cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, Environmental, Social and Governance), que son tomados cada vez más en cuenta en las decisiones de inversión y forman ya parte importante de la filosofía de gestión y análisis.

Los participantes en los programas de Escuela FEF, que se imparte tanto en modalidad presencial como en formato online, pueden obtener, al superar el correspondiente examen de EFFAS, el Certified ESG Analyst (CESGA). Esta acreditación CESGA es pionera en este campo y está reconocida internacionalmente, no sólo en Europa sino también en otras importantes plazas financieras como Estados Unidos y Hong Kong.

Más de 600 especialistas del sector financiero en todo el mundo se han acreditado ya con este certificado. Jesús López Zaballos, presidente de la European Federation of Financial Analysts Societies (EFFAS), prevé que a mediados de este año serán ya más de 1.000 los profesionales que cuenten con este prestigioso título a nivel internacional. Esta certificación está siendo demandada por los principales bancos europeos para formar y acreditar a sus profesionales, especialmente analistas financieros y asset managers.

En Europa, los países con mayor número de profesionales certificados en ESG a través de EFFAS son Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, Finlandia, Portugal y España.

SANFI CLAUSURA UNA NUEVA EDICIÓN DEL PROGRAMA APOLO

SANFI CLAUSURA UNA NUEVA EDICIÓN DEL PROGRAMA APOLO

Revista SANFI Journal. Nº2, marzo 2020

Un total de 16 alumnos culminaron con éxito el Máster en Dirección Bancaria, Programa Apolo, certificado por la Universidad de Cantabria. Santander España, junto con SANFI y la Universidad de Cantabria, finalizaron la tercera edición del Máster en Dirección Bancaria. Programa Apolo. Al acto de graduación acudió José Miguel Caras, director de Formación y Desarrollo de Santander España, Alberto Delgado, director de Área de Minoristas, Francisco Javier Martínez, director de SANFI y Belén Díaz, directora académica de SANFI. Un total de 16 alumnos finalizaron satisfactoriamente un Máster que en palabras del director de Formación y Desarrollo de Santander España “supone uno de los mejores programas de formación que el banco realiza actualmente”. Caras, también quiso poner de manifiesto “la excelente relación que el Banco mantiene con el Santander Financial Institute (SANFI) y la Universidad de Cantabria, aliados fundamentales para muchos programas for-mativos”. Por su parte, Alberto Delgado, director de Área Minorista agradeció a los participantes “su esfuerzo durante estos años de formación”, al mismo tiempo que los animó a seguir en la misma línea “buscando la excelencia en todo lo que hagan a partir de ahora”. Francisco Javier Martínez, director de SANFI, puso de manifiesto la calidad del programa que cuenta “con el aval y certificación de la Universidad de Cantabria. Universidad pública considerada como una de las mejores de España y entre las más productivas de nuestro país”. El Máster desarrolla el perfil de líderes del sector bancario en escenarios competitivos, cambiantes y en continua transformación. Además, tiene como objetivo desarrollar referentes dentro de la organización, impulsar los valores corporativos de Banco Santander y convertirse en facilitadores de la transformación del cambio. El Máster en Dirección Bancaria, Programa Apolo, tiene un total de 503 horas de formación donde los alumnos combinan una metodología teórico-práctica. La selección de los participantes de este programa se realiza desde el área de Formación y Desarrollo atendiendo a una serie de requisitos entre los que destacan: ser menor de 38 años, tener más de tres años de antigüedad como director  con resultados destacados en negocio y desempeño de sus funciones y poseer potencial de desarrollo profesional. comunicación@sanfi.es

FIDES FIDELIZACIÓN Y DESARROLLO CONSULTORES

FIDES FIDELIZACIÓN Y DESARROLLO CONSULTORES

Con amplia y profunda experiencia en la gestión remota de equipos y negocio, hemos puesto en marcha un proyecto dirigido a las redes comerciales de las entidades financieras y aseguradoras con la denominación A TU LADO, en estos momentos, que nuestro escenario ha dado un giro de ciento ochenta grados, sin estar preparados.

A continuación, mostramos algunas de las situaciones que nos han indicado desde la red comercial:

  • Quiero sacar lo mejor de mi como director/a, y aportar el máximo posible en una situación como esta a mi equipo y clientes.
  • Tengo a parte de mi equipo en la Oficina, y otra parte tele trabajando.
  • Resulta complejo sacar el 100% de cada compañero sin tenerlos cerca.
  • Es difícil motivar a los compañeros/as, y gestionar la preocupación de encontrarse cara al público.
  • Es complejo gestionar al equipo con el nuevo reparto de funciones.
  • Hay clientes descontentos, que llegan a la Oficina en actitud negativa, y el equipo sufre con la gestión de los mismos.

Queremos dar respuesta con esta acción de “entrenamiento de guerrilla”, a las inquietudes, temores y necesidades de apoyo específicamente a las redes comerciales.

Centrando los objetivos a las Direcciones en:

  • Trasladar directrices básicasal equipo para trabajar en este entorno.
  • Establecer criterios de comunicación grupalesadaptados a la situación.
  • Ser capaces de liderarsepara poder liderar.
  • Aprender a liderar encuentros en remoto, dando protagonismo a todos los miembros y controlando los tiempos.
  • Ayudar en el manejo de herramientas onlineque facilitan la gestión al líder.
  • Gestionar las inquietudes, temores y circunstanciasde trabajar telemáticamente en el puesto de trabajo o en el hogar, conciliando con la familia.

Ayudando a los Comerciales para:

  • Descubrir las principales diferencias entre la gestión remota y presencial de clientes.
  • Generar empatíaen la conversación a través del teléfono.
  • Aportar herramientas prácticaspara captar la atención del cliente.
  • Conocer las necesidades del clientey aportar soluciones de valorpara el momento actual.
  • Conseguir compromisosa corto, medio o largo plazo sobre las soluciones tratadas.

Todas las acciones se realizan en sesiones virtuales, de rápido impacto y aplicación, teniendo como complemento recursos multimedia, en estos momentos que tanto necesitamos acompañar y estar acompañados desde escenarios remotos. Ernesto Martínez.

 

AREA XXI-GESTIONRISK

AREA XXI-GESTIONRISK

«Ante la situación excepcional en la que nos encontramos, AREA XXI (www.area-xxi.com), con el objetivo de apoyar la gestión de los riesgos a los que las empresas están sometidas en el presente escenario, y favorecer la reactivación de la actividad tras la paralización que ha provocado el impacto del COVID-19, pone a vuestra disposición la herramienta GESTIONRISK”.

GESTIONRISK es una herramienta de uso fácil e intuitivo, que permite optimizar la gestión de los riesgos en la empresa. En la página web www.gestionrisk.com se encuentra más información y diferentes vídeos explicativos donde se describen sus utilidades y funcionamiento.

Durante 15 días se puede utilizar, sin coste alguno, la versión TRIAL para que valores los beneficios que GESTIONRISK te puede aportar. No obstante, si se precisara más información o apoyo, el equipo de AREA XXI está a su disposición».

ÁREA XXI

ÁREA XXI

Ante la situación excepcional en la que nos encontramos, AREA XXI (www.area-xxi.com), con el objetivo de apoyar la gestión de los riesgos a los que las empresas están sometidas en el presente escenario, y favorecer la reactivación de la actividad tras la paralización que ha provocado el impacto del COVID-19, pone a vuestra disposición la herramienta GestionRisk

GestionRisk es una herramienta de uso fácil e intuitivo, que permite optimizar la gestión de los riesgos de tu empresa. En la página web www.gestionrisk.com tienes más información y diferentes vídeos explicativos donde se describen sus utilidades y funcionamiento.  Durante 15 días podrás utilizar, sin coste alguno, la versión TRIAL para que valores los beneficios que GestionRisk te puede aportar. No obstante, si necesitas más información o apoyo, el equipo de AREA XXI estamos a tu disposición.

 

Vídeo
AFI ESCUELA REALIZA UNA SERIE DE PÍLDORAS DE ACTUALIDAD SOBRE EL IMPACTO DEL #COVID19

AFI ESCUELA REALIZA UNA SERIE DE PÍLDORAS DE ACTUALIDAD SOBRE EL IMPACTO DEL #COVID19

  1. Píldora de actualidad COVID19 – El impacto del COVID-19 en la economía mundial y en la economía española por Emilio Ontiveros, Presidente de AFI.
  2. Píldora de actualidad COVID19 – El impacto del COVID-19 en la banca, por Ángel Bergés, Vicepresidente de AFI.
  3. Píldora de actualidad COVID19 – El impacto del COVID-19 en los mercados, por José Manuel Amor, Socio Director del área de análisis económico de Afi y Nereida González, Consultora de Análisis económico y de mercados de Afi.
  4. El impacto del COVID-19 en la gestión de carteras. En cuarto vídeo de esta serie, David Cano, Socio Director de Afi Inversiones Globales explica el impacto de la COVID-19 en la gestión de carteras.
  5. El impacto del COVID-19 en las empresas. En el caso de España ¿en qué se plasman las medidas de financiación empresarial? Pablo Mañueco, Socio Director de Corporate Finance de Afi las explica.

 

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ESIC

ESIC

El propósito de ESIC Business & Marketing School es transformar personas para un mundo mejor. Y fiel a ese propósito, la Escuela lanza #GanarElTiempo, donde estarán disponibles sus tradicionales masterclass, jornadas y conferencias sobre marketing,managementy tecnología.

Finanzas de supervivencia, fiscalidad e impacto laboral para autónomos, modelos de negocio en el ámbito de los eSports, guías para relanzar pymes tras el COVID 19, el futuro del e-commerceo el líder ante la innovación. Los contenidos de estas masterclass son variados y abordan todas las áreas de enseñanza de la Escuela, que abrió sus puertas hace 55 años.

Además de las masterclass gratuitas, en #GanarElTiempo estará habilitada una Biblioteca Multimedia en la que se podrán encontrar vídeos relacionados con las temáticas de Marketing, Management o Tecnología, al igual que el programa La hora Tech, o tutoriales de Fitness o Mindfullness. La Escuela quiere así mantener su compromiso con la sociedad, con propuestas didácticas para estos días. Puedes pinchar aquí para acceder a #GanarElTiempo

 

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Eva Bárcena.  Media Manager