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GONZALO GORTÁZAR, CONSEJERO DELEGADO DE CAIXABANK

GONZALO GORTÁZAR, CONSEJERO DELEGADO DE CAIXABANK

Ex.11-10.

CaixaBank promete prudencia en la concesión de créditos. CaixaBank va a ser “muy cuidadoso y prudente” en la concesión de créditos en el futuro próximo, pese a que el escenario de liquidez incentiva la toma de decisiones equivocadas, según su consejero delgado, Gonzalo Gortázar. El plan estratégico para 2019-2021, que se presentará en noviembre, recoge esta cautela a la hora de dar créditos al consumo, en línea con la advertencia lanzada la semana pasada por el Banco de España, que Gortázar considera “un recordatorio sano”. El banco prevé un crecimiento económico medio en los tres próximos años del 2% “o algo superior”, y pese a ello CaixaBank tendrá cuidado con los créditos, a fin de evitar dificultades futuras. “En algún momento habrá otra recesión y lo que se siembre podría ser el germen de problemas en el futuro”, aseguró Gortázar en un acto organizado por Deusto Business Alumni y PwC en Bilbao.

 

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ENTREVISTA A RAQUEL ROCA, AUTORA DE KNOWMADS.

ENTREVISTA A RAQUEL ROCA, AUTORA DE KNOWMADS.

 Los trabajadores del futuro (LID Editorial). Raquel es la experta que nos clausurará las próximas Jornadas de Estudio.

Los trabajadores del futuro: libro que ayuda a tomar conciencia de la situación y establecer un plan de acción. En el ecosistema laboral hay costumbres que se han quedado obsoletas y es necesaria una toma de decisiones y nuevas ideas que mejoren el trabajo del futuro. ¿Quién sobrevivirá a este cambio? Los que mejor se adapten a esta situación variable con una mentalidad knowmad. P. ¿Qué es el término knowmad y a qué se refiere? Hace alusión al profesional que mejor encaja en este nuevo y complejo entorno laboral, gracias a una serie de competencias y habilidades adquiridas que le permiten mejorar su empleabilidad y ser más competitivo. Este término engloba a los trabajadores nómadas del conocimiento (Know, es conocimiento, y Mad, es nómada). Un concepto puesto en valor por John Moravec, sociólogo americano, da forma a esta idea y participa en el proyecto ‘knowmad Society’ que se está extendiendo alrededor del mundo, y quien tengo el honor sea el prologuista de mi libro.

P.¿Qué tipo de perfil es? Estos “nuevos” trabajadores tienen una mentalidad más abierta y esto hace que sean más flexibles, y se adapten a los cambios que se van sucediendo con los nuevos tiempos de manera más sencilla. Son creativos, innovadores, sociales y ágiles. Les gusta trabajar en equipo y conectados desde cualquier lugar. Se benefician de tener conocimientos sobre las nuevas tecnologías, generan contenido y lo difunden. Son personas proactivas que se forman de manera constante y autodidacta y, además de ser curiosos no se conforman ya que siempre van más allá de lo que se les ofrece. Su estado es beta permanente pues saben que siempre pueden hallar una mejor versión de sí mismos.

FELIPE GONZÁLEZ

FELIPE GONZÁLEZ

Sevilla, 1942) es entrevistado en El País, 14-10.

No es un político en activo, en el sentido tradicional de la palabra. Sigue siendo el presidente del Gobierno que más tiempo ha dirigido España (1982-1996), pero desde hace más de 20 años no participa en la ejecutiva de un partido, no se presenta a elecciones y no mantiene ningún cargo representativo. Sin embargo, sigue siendo un político en activo desde el punto de vista del pensamiento y de la curiosidad. Europa y España son el centro de sus cavilaciones y a lo largo de esta conversación, mantenida en su domicilio madrileño, se muestra mucho más preocupado por la primera que por la segunda. Afirma que le horroriza la estupidización de la política, las respuestas simples (que no hay que confundir con las sencillas) y la renuncia de los políticos a poner a la sociedad ante sus problemas. Cree firmemente en la necesidad de un nuevo pacto social y en que los ciudadanos estarán de acuerdo en destinar parte de su riqueza a esos objetivos. “Es la magia de la política”, apunta.

 

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EL EXGOBERNADOR JAIME CARUANA SE INCORPORA AL CLAUSTRO DEL IESE

EL EXGOBERNADOR JAIME CARUANA SE INCORPORA AL CLAUSTRO DEL IESE

Ex.9-10.

Jaime Caruana sigue sumando responsabilidades en España tras su jubilación como director general del Banco Internacional de Pagos de Basilea, considerado el banco de los bancos centrales. Hace unos meses entró en el consejo de BBVA como independiente y en varias comisiones clave del banco, entre ellas la comisión delegada. Y este curso académico formará parte del claustro del IESE como profesor extraordinario del Departamento de Economía que dirige Núria Mas, consejera del Banco de España, y donde también trabaja otro consejero de BBVA, José Manuel González-Páramo

 

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ENTREVISTA A JOSÉ LUIS ACEA, CONSEJERO DELEGADO DE BANCA MARCH, POR ÁNGELES GONZALO

ENTREVISTA A JOSÉ LUIS ACEA, CONSEJERO DELEGADO DE BANCA MARCH, POR ÁNGELES GONZALO

Cincodias.com. 3-10.

 “Hemos invitado a varios ejecutivos en año y medio a que se vayan”. “Seguiremos prescindiendo de todos aquellos y de todo aquello que no tenga lugar en nuestra estrategia”. “No tenemos ninguna necesidad de cotizar. Somos una empresa familiar que quiere entregar el banco a la sexta generación”.

P. ¿Banca March ha pasado el ecuador de su plan estratégico, ¿lo va a cumplir?

P. Estamos creciendo como está fijado, a dos dígitos. Desde junio de 2016 a 2018 hemos multiplicado por cuatro el resultado de nuestra actividad bancaria. En ese periodo, además, la banca patrimonial ha empezado a ser rentable, coincidiendo con el cambio del responsable. Hemos crecido más de 5.000 millones de euros entre enero de 2017 y agosto de 2018 en recursos. Hemos abierto grandes oficinas en Barcelona y Sevilla e inauguraremos otra de grandes dimensiones en Madrid antes de fin de año. Tenemos una estrategia clara, comprometida con banca privada, de empresas, y corporativa. Estamos en línea de cumplir el plan y de plantearnos retos para el próximo. El objetivo a tres años era crecer un 50% de los recursos generados. De hecho, ya estamos creciendo a ese ritmo en recursos fuera de balance. Estamos confiados en que cumpliremos los objetivos a 2019.

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CARLOS TORRES, CONSEJERO DELEGADO DEL BBVA

CARLOS TORRES, CONSEJERO DELEGADO DEL BBVA

Ex. 4-10.

“La estrategia de BBVA está ligada a la innovación”. El futuro presidente de BBVA afirmó que “la estrategia de BBVA está profundamente ligada a la innovación y el emprendimiento”. En su opinión, la clave para que el banco ponga al alcance de todo el mundo las oportunidades de la era digital es apalancarse en las tecnologías digitales, especialmente en los desarrollos de inteligencia artificial y análisis de datos, para ayudar a los clientes en sus objetivos vitales y de negocio. “La innovación y el emprendimiento es lo que crea riqueza, no sólo para los emprendedores e inversores que creen en las ideas y en el equipo, sino para la sociedad en su conjunto: genera empleo, aumenta la competitividad y promueve un uso más adecuado de los recursos”, afirmó Torres.

 

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ENTREVISTA BORJA PEÑAS, Socio de ‘Corporate Finance’ para el sector financiero de KPMG España

ENTREVISTA BORJA PEÑAS, Socio de ‘Corporate Finance’ para el sector financiero de KPMG España

Ex. 8-10.

El sector asegurador europeo va a vivir un proceso de consolidación que se trasladará al mercado español, afirma Peña. P. ¿España va en esta dirección también?La consolidación prevista en Europa llegará a España. En paralelo, en la primera mitad de 2019 se cerrarán nuevas operaciones de bancaseguros en España, aunque serán diferentes a las que existen. Los bancos ya no buscan tamaño, sino transformar su modelo de negocio, por lo que buscan al mejor en cada ramo.

 

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ÍÑIGO URKULLU, LENDAKARI VASCO: “Sánchez ve factible el traspaso de 30 competencias”. “Es tiempo de sumar”, asegura Aboga por garantizar la relación bilateral “efectiva” entre el País Vasco y el Estado.

ÍÑIGO URKULLU, LENDAKARI VASCO: “Sánchez ve factible el traspaso de 30 competencias”. “Es tiempo de sumar”, asegura Aboga por garantizar la relación bilateral “efectiva” entre el País Vasco y el Estado.

Ex. 4-10.

“Es tiempo de invertir y sumar, no de trasladar a Euskadi la batalla encarnizada, política e institucional, que se vive en nuestro entorno”. El lehendakari, Íñigo Urkullu, reiteró ayer su apuesta por la confianza y la estabilidad durante su intervención en Bilbao en el Foro Europa, ante un auditorio repleto de representantes del mundo empresarial, institucional y político vasco. Como ha hecho el PNV en los últimos días, aunque con un discurso más contenido, el lehendakari reclamó al Gobierno de Pedro Sánchez el cumplimiento íntegro del Estatuto de Gernika, pendiente después de casi 40 años de 37 transferencias. De ellas, según reveló Urkullu, el propio Ejecutivo central ha considerado factible el traspaso de 30.

 

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ANA BOTÍN: “ORCEL NOS AYUDARÁ A AVANZAR EN LA ESTRATEGIA DIGITAL”

ANA BOTÍN: “ORCEL NOS AYUDARÁ A AVANZAR EN LA ESTRATEGIA DIGITAL”

Ex. 27-9.

La banquera aseguró ayer que su llegada no va a suponer un cambio en la estrategia de Santander. “Seguiremos siendo un banco comercial con presencia en diez países”, dijo. “Openbank es el banco que queremos ser en el futuro”, dice Botín. Ana Botín, que acudió ayer a la presentación con un atuendo más casual que de costumbre, dejó claro su convencimiento de que la forma de hacer banca debe cambiar, como lo ha hecho la industria de la música. Su laboratorio de pruebas, a pequeña escala, se llama Openbank. “Es el banco que queremos ser en el futuro. Hace todo lo que hace un banco tradicional y mucho más”, explicó la banquera. “Incluye tu aplicación financiera favorita, un robo advisor y te da la seguridad de que todos tus datos están seguros en un grupo como Santander”, explicó ayer. Openbank sólo presta servicios por canales digitales, incluido el móvil, pero su más de un millón de clientes tienen acceso a los 7.500 cajeros automáticos de Santander. Hace un año, Openbank se desligó de la plataforma tecnológica de la matriz con el asesoramiento de BT. (Se ha especulado con que el nombramiento del martes es el preludio de una futura compra de un gran banco en otro país Cinco Días 27-9)

 

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FRANCISCO GONZÁLEZ: “ME REINVENTARÉ POR CUARTA O QUINTA VEZ”

FRANCISCO GONZÁLEZ: “ME REINVENTARÉ POR CUARTA O QUINTA VEZ”

Ex. 27-9.

“Llevo en el banco casi 23 años, y no sé lo que voy a hacer a partir de ahora. Sí he decidido que no me voy a quedar en nada relacionado con el grupo, ni en la Fundación BBVA”, afirma en declaraciones a EXPANSIÓN. González se ha caracterizado los últimos años por su decidida apuesta por la tecnología. Es posible que siga ligado a ella. “Me interesan nuevos proyectos de jóvenes emprendedores y creo que mi experiencia les podría ayudar. Pero ya veré, es pronto para tomar una decisión. Yo algo haré, seguro. Me tengo que reinventar, que es algo que siempre he hecho”, señala. González se despedirá de la presidencia de BBVA después de una amplia trayectoria en la que “el cambio ha sido una constante”. De esta carrera profesional, afirma quedarse con tres lecciones: “La importancia de los principios; la importancia del mercado y de la meritocracia como mecanismos que ayudan a mejorar el funcionamiento de la sociedad y del bienestar general; y la importancia de apostar por la innovación como mejor vía para fortalecer el progreso”. Ahonda en la trascendencia de gestionar con unos principios. “Establecimos tres reglas muy simples: todo lo que se haga debe poder ser publicable; todo debe ser legal, no valen los atajos para cumplir la norma por la mínima ni aprovechar vericuetos legales; y debe ser moralmente aceptable por la sociedad”.

 

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ANDREA ORCEL, UN MAGO DE LAS FUSIONES LLEGA AL SANTANDER

ANDREA ORCEL, UN MAGO DE LAS FUSIONES LLEGA AL SANTANDER

Cinco Días 29-9.

Lleva 20 años trabajando con los Botín en sus fusiones internacionales. Tiene fama de adicto al trabajo y de exigir lo propio a sus subalternos, con llamadas a medianoche y correos electrónicos de madrugada, aunque aparentemente la paternidad y, quizás, la veteranía, han frenado un poco esa tendencia. Andrea Orcel (Italia, mayo de 1963) es el nuevo consejero delegado de Santander, pero en cierto modo lleva 20 años siéndolo, como mano derecha de los Botín en materia de fusiones.

 

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CARLOS TORRES VILA, NUEVO PRESIDENTE DE BBVA

CARLOS TORRES VILA, NUEVO PRESIDENTE DE BBVA

Un salmantino que se siente gallego. Ex.27-9.

Carlos Torres Vila nació en Salamanca en 1966, aunque se siente gallego como sus padres. Se incorporó a Grupo BBVA en 2008 como responsable de Estrategia y Desarrollo Corporativo y miembro del Comité de Dirección del banco. Más tarde, en marzo de 2014, asumió la dirección del área global de Banca Digital. Es consejero delegado del banco desde 2015. Desde entonces, BBVA ha acelerado su proceso de transformación, tanto de manera interna, mediante una profunda transformación cultural, como de forma externa, en cuanto a la propuesta de valor y la relación con los clientes. Tanto es así que la filial española ya hace más de la mitad de sus ventas por canales remotos. Un hito sin parangón en la banca.

 

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JORDI GUAL, PRESIDENTE DE CAIXABANK, URGE AL BCE A SUBIR TIPOS Y RETIRAR LA POLÍTICA EXPANSIVA

JORDI GUAL, PRESIDENTE DE CAIXABANK, URGE AL BCE A SUBIR TIPOS Y RETIRAR LA POLÍTICA EXPANSIVA

Ex.22-9.

“El incremento del endeudamiento no solucionará el problema de crecimiento que tenemos”. Así de categórico se mostró ayer el presidente de CaixaBank, Jordi Gual, en una conferencia en el Círculo de Economía sobre las lecciones aprendidas diez años después de la caída de Lehman Brothers. El banquero consideró que la recuperación y el crecimiento económico “deben proceder de variables reales y no de variables financieras”, por lo que urgió al Banco Central Europeo (BCE) a retirar las políticas monetarias expansivas.

 

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EL PRESIDENTE DE BBVA SE VA ANTES DE CUMPLIR 75 AÑOS DE EDAD

EL PRESIDENTE DE BBVA SE VA ANTES DE CUMPLIR 75 AÑOS DE EDAD

Un artículo de Ángeles Gonzalo Alconada. Cincodias.com. 24-9.

Francisco González dejará su sillón al finalizar el presente ejercicio. El banquero puede seguir al frente de la entidad hasta la junta de marzo de 2020. Parece que no hay marcha atrás. El presidente de BBVA, Francisco González, el más veterano de los banqueros españoles, y puede que de la banca europea, ya ha dejado todo atado para dejar su sillón en los próximos meses, antes incluso de cumplir los 75 años de edad. Su salida se producirá, según apuntan varias fuentes financieras y se lleva rumoreando desde el pasado mes de julio, cuando finalice el presente ejercicio. Todo parece indicar que dado que a González no le gustan las sorpresas, sea Carlos Torres Vila, actual Consejero Delegado, su sucesor.

 

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KOLDO ECHEBARRIA, DIRECTOR GENERAL DE ESADE

KOLDO ECHEBARRIA, DIRECTOR GENERAL DE ESADE

E & E. 22-9.

“La empresa y la cultura de gestión catalana la cantera de nuestro conocimiento. Somos lo que somos porque entroncamos con las empresas catalanas y con su forma de trabajar”, pero deja muy claro que “es una escuela catalana y española, y para nosotros es fundamental tener una presencia importante en el conjunto de España”. “Hemos conseguido resultados con una demanda internacional pero con menos demanda del resto de España, y este es un dato que nos preocupa” Echebarria asegura “cualquier alteración o aquello que se perciba como complicado desde el punto de vista de la estabilidad política o jurídica es una mala noticia para las empresas y también para una escuela de negocios. Nos interesa que la situación de Cataluña se reconduzca hacia la normalidad”.

 

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AJAY BANGA, PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO DE MASTERCARD

AJAY BANGA, PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO DE MASTERCARD

Elpaís.com. Negocios. 23-9. “El dinero en efectivo no va a desaparecer”.

P. ¿Cómo cree que serán los sistemas de pago en el futuro? R. Los medios de pago se basan en la confianza y en la garantía de su buena ejecución. El principal factor que está cambiando la industria es el Internet de las Cosas. En los próximos 10 años 30.000 millones de aparatos estarán conectados entre sí y eso hará que el sistema de pago sea completamente distinto, pero siempre se necesitarán las infraestructuras que nosotros proporcionamos para hacer las transacciones.

P. Sin duda se trata de grandes avances pero se avecinan también riesgos importantes porque si las máquinas deciden por nosotros habrá menos control sobre lo que gastamos y ahorramos, ¿no? R. Soy un firme defensor de que un buen consumidor es un consumidor formado. Si no se le dan los conocimientos necesarios no sabrá gastar de forma inteligente. Ese riesgo será el mismo con independencia de que pague con su tarjeta o con el frigorífico. Creo que lo mejor que una empresa puede hacer es contribuir a mejorar la educación financiera.

 

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FRANCISCO GONZÁLEZ

FRANCISCO GONZÁLEZ

PRESIDENTE DEL BBVA, en ABC, 17-9.

«Ante la desaceleración, el Gobierno no debe elevar el gasto ni subir impuestos». El presidente de BBVA critica que la creación de un tributo sobre la banca «afectaría negativamente al crédito» y urge al Ejecutivo a privatizar Bankia «cuanto antes». “Me preocupan los datos de España: claramente la actividad se está desacelerando. Hace falta una política económica bien planteada”. “En general, las subidas de impuestos frenan el crecimiento económico y la creación de puestos de trabajo”. Hay que intentar no repetir los errores que se cometieron en el pasado”. ”La reestructuración financiera en España aún no ha acabado, seguirá”. “La digitalización va a dar lugar a que haya menos bancos en el mundo”. “Yo no creo en la banca pública: cuanto antes se privatice Bankia, mejor”.

 

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ISIDRO FAINÉ RECIBE EL PREMIO FORBES A LA FILANTROPÍA

ISIDRO FAINÉ RECIBE EL PREMIO FORBES A LA FILANTROPÍA

Ex.18-9.

La Fundación Bancaria la Caixa, que preside Isidro Fainé, concentra más del 90% de los activos de todas las fundaciones filantrópicas de España. El presidente de la Fundación Bancaria la Caixa y de CriteriaCaixa, Isidro Fainé, recibió ayer en Madrid de manos de Florentino Pérez, presidente de ACS, el premio de Forbes a la filantropía 2018. La ceremonia contó con la presencia de más de 150 personalidades del mundo empresarial, cultural, económico y social.

 

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EL IEB NOMBRA A JUAN MANUEL DE LARA COMO RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL

EL IEB NOMBRA A JUAN MANUEL DE LARA COMO RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL

Madrid, 17 de septiembre de 2018.

Su objetivo: digitalizar todos los procesos y funcionalidades del área e implementar un programa de actividades que facilite a las empresas la captación de talento y a los alumnos la proyección profesional. En este sentido, De Lara explica que “introducir innovación en el campo de la docencia, concretamente, en todo lo relacionado con la orientación profesional es un reto ilusionante donde espero aportar la experiencia adquirida en proyectos digitales innovadores en los que he tenido la suerte de colaborar”. Juan Manuel de Lara es licenciado en Marketing por ESIC y Máster Internacional de Innovación e Intraemprendimiento por Mondragón Team Academy. Además, ha cursado varios programas de posgrado en IESE, IBME (Instituto BME), Cámara de comercio de Madrid y Londres y FAU (Florida Atalnatic University). Su vida profesional ha estado vinculada a la tecnología y a la innovación aplicadas al negocio y al capital humano. Ha trabajado en numerosos proyectos como el lanzamiento de Movistar, el nacimiento de la banca online y la dirección comercial del bróker online de Bankinter y los procesos de transformación digital de Renta 4 Banco y Bankia.