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MiFID, LA MAYOR REVOLUCION FINANCIERA EN UNA GENERACIÓN

MiFID, LA MAYOR REVOLUCION FINANCIERA EN UNA GENERACIÓN

Cinco Días 12-7.

En un desayuno organizado por Cinco Días con la colaboración de CECABANK bajo el título MiFID II y la necesaria acreditación de la experiencia y conocimientos de los empleados que prestan servicios de inversión, expertos implicados en el proceso analizan las oportunidades y retos a los que se enfrenta el sector en los próximos meses. José María Marcos, de la CNMV, afirma que la gran novedad que aporta la MiFID II es que aborda requisitos normativos desde el punto de vista de tres líneas básicas: Mecanismos de regulación preventiva, refuerzo de las obligaciones de información y herramientas para homogeneizar la práctica supervisora a nivel europeo. Alfredo Oñoro de CECABANK destaca la importancia de profundizar en el proceso de formación de los empleados y resalta que, aunque el plazo sea cuatro años, el objetivo es que a enero de 2018 las entidades cuenten con el mayor número de empleados ya preparados para el nuevo entorno. “No es un capricho, es una exigencia que deriva de una norma europea de obligado cumplimiento”. “Es un programa de suma trascendencia”, afirma Joaquín Bermejo de UNICAJA. ”El reto es de primera magnitud y no hemos escatimado esfuerzos ni recursos para que la mayor parte de nuestros empleados dispongan de la formación y acreditación válida antes de enero de 2018”, señala Bermejo. Cerca del 66% de la plantilla está inmerso en programas para recibir las acreditaciones correspondientes”. El sistema elegido por UNICAJA es el de formación y acreditación externa porque, según Bermejo, es el que mejor se adaptaba a las necesidades de la entidad y proporcionaba mayor seguridad a los empleados. Aunque el curso es online cuenta con un refuerzo presencial de 24 horas por trabajador para que puedan resolver las dudas que se le presenten. En la misma línea se mueve BMN. Soraya Mencía reconoce que aunque el banco contaba con procesos de formación, estos no eran los que querían implementar para adaptarse al nuevo entorno normativo. La entidad, en pleno proceso de fusión con Bankia, ha adoptado también un sistema de formación y acreditación externa vía online con el objetivo de aportar una mayor flexibilidad a los trabajadores. A pesar de la implicación del sector los empleados se muestran inquietos. “Hay quien lo ve como una oportunidad pero otros muchos lo ven como una carga porque les va a costa superar la formación exigida por las directrices de la ESMA” sostiene Oñoro.

UN GRADO UNIVERSITARIO PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS

UN GRADO UNIVERSITARIO PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS

Cinco días 12-7.

CECABANK, nos dice Oñoro, ya tiene un primer acuerdo de colaboración con la fundación de la Universidad Carlos III. “Nosotros somos una Escuela con mucha tradición pero el reto formativo necesitaba la implicación de otros ámbitos como es el universitario”. “UNICAJA, por su parte, tiene la intención de tener al mayor número de empleados acreditados en enero de 2018, pero nos preocupa el modelo porque las oficinas tienen que mantener la operatividad”. Bermejo reconoce que debe haber al menos uno o dos trabajadores acreditados por oficina y todo ello en un contexto de gestión de recursos humanos en el que se deben tener en cuenta las vacaciones, posibles bajas o la rotación de personal. “Hay que conciliar todos estos aspectos para que las oficinas sigan funcionando a pleno rendimiento y no se vea perjudicada la atención al cliente”.

¿ESTÁN PERDIENDO PESO LOS GRANDES BANCOS ENTRE EL PÚBLICO ‘MILLENNIAL’?

¿ESTÁN PERDIENDO PESO LOS GRANDES BANCOS ENTRE EL PÚBLICO ‘MILLENNIAL’?

Expansión.com. 17-7.

Son un público “muy atractivo” para las entidades, tanto por su “creciente” poder adquisitivo como por ser una generación digitalizada, factores que “obligan” al sector a acercarse a este nicho de mercado a través de la estrategia “online”. Los grandes bancos como Santander, CaixaBank o BBVA pierden peso entre el público “millennial”. Según un estudio de Smartme Analytics, que recoge la relación de la banca con los usuarios de entre 25 y 34 años a través del móvil, las entidades que más avanzan en este ámbito son ING Direct, Cajamar, Cajasur y Evo Banco.

 

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LA BANCA SE REVUELVE CONTRA LA NUEVA REGULACIÓN QUE PREPARA BRUSELAS PARA LOS ACTIVOS TÓXICOS

LA BANCA SE REVUELVE CONTRA LA NUEVA REGULACIÓN QUE PREPARA BRUSELAS PARA LOS ACTIVOS TÓXICOS

Expansión.com. 17-7.

El Ecofin ha encargado a la Comisión Europea (la responsable de proponer nueva legislación) que estudie la normativa actual para identificar si se pueden establecer con ella nuevos requerimientos para forzar a los bancos a disminuir su cuota de activos tóxicos o que proponga cambios a la actual normativa en caso contrario. Todo ello se ha interpretado como el preludio de más requerimientos de capital para la banca, con la idea de que el Banco Central Europeo podría exigir colchones adicionales a las entidades que considere más expuestas.

 

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ING QUIERE LA BANCA MINORISTA DE DEUTSCHE BANK

ING QUIERE LA BANCA MINORISTA DE DEUTSCHE BANK

Ex 17-7.

El banco online daría un vuelco en su estrategia en España con una red de 220 oficinas. ING sumaría 2500 empleados más en España y alcanzaría casi 4.000. Deutsche Bank se mantendrá en España con su apuesta por la banca de inversión y privada. (Portada del diario Expansión).

LA UE ACUSA AL GOBIERNO DE RETRASAR LA REFORMA DE LAS CAJAS DE AHORROS

LA UE ACUSA AL GOBIERNO DE RETRASAR LA REFORMA DE LAS CAJAS DE AHORROS

Expansión.com. 8-7.

La Comisión Europea y el Banco Central Europea (BCE) creen que el Gobierno está retrasando injustificadamente la reforma de las cajas de ahorros, una de las condiciones clave del rescate financiero que solicitó España en 2012 para sanear su sistema bancario. A cambio de los 41.333 millones que pidió el Ejecutivo, la troika exigió la despolitización de las cajas. Las instituciones europeas se refieren al Real Decreto aprobado por el Consejo de Ministros a finales de mayo con el que el Gobierno suaviza las condiciones con las que las fundaciones bancarias pueden seguir controlando las antiguas cajas, lo que reduce los incentivos a la desinversión. “Un Real Decreto adoptado recientemente por el Gobierno retrasa la implementación completa de la reforma de las cajas de ahorros. La reforma del sector de las cajas es uno de los pilares fundamentales del programa de asistencia financiera”, afirman Bruselas y Fráncfort en el informe sobre la séptima misión a España dentro del marco de supervisión post programa de rescate.

 

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EUROPA SE JUSTIFICA POR POPULAR: LA LEY DEJA TOMAR DECISIONES QUE NORMALMENTE NO ESTARÍAN PERMITIDAS

EUROPA SE JUSTIFICA POR POPULAR: LA LEY DEJA TOMAR DECISIONES QUE NORMALMENTE NO ESTARÍAN PERMITIDAS

expansion.com. 10-7.

En una carta remitida a algunos afectados por la resolución del banco en la que la Junta Única de Resolución responde a las reclamaciones.

«La ley permite a la JUR [Junta Única de Resolución] tomar ciertas acciones en el contexto de resolución que normalmente no estarían permitidas en otro contexto, cuando ello es necesario en interés público». Esta es una de las explicaciones que está aportando, por escrito, el organismo europeo que decidió la intervención en Banco Popular a algunos de sus afectados. «La decisión de la JUR relativa a Banco Popular tuvo lugar dentro de los límites establecidos por el citado marco jurídico. Como parte de dicho marco jurídico, la legislación ha creado un número de instrumentos específicos diseñados para enfrentar de forma rápida los retos que pueden originarse cuando un banco está en graves dificultades o probablemente vaya a estarlo», prosigue el escrito remitido por el organismo con sede en Bruselas.

 

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EL BANCO DE ESPAÑA CONTENTA A LA BANCA Y NO VA MÁS ALLÁ EN SU NUEVA CIRCULAR DE PROVISIONES

EL BANCO DE ESPAÑA CONTENTA A LA BANCA Y NO VA MÁS ALLÁ EN SU NUEVA CIRCULAR DE PROVISIONES

expansion.com. 6-7.

El supervisor somete a consulta pública el proyecto. La normativa estará en vigor en enero de 2018. El sector llevaba meses esperando por ello y por fin se ha puesto en marcha el último paso de la última gran reforma contable de la banca. El Banco de España acaba de publicar el proyecto de circular «sobre normas de información financiera pública y reservada y modelos de estados financieros», que supondrá entre otras novedades el paso de la contabilización de las provisiones por pérdida esperada, frente al modelo actual de pérdida incurrida. El paquete normativo publicado por el Banco de España acaba de someterse a consulta pública.

LOS ASESORES FINANCIEROS RECIBEN MIFID II COMO UNA OPORTUNIDAD

LOS ASESORES FINANCIEROS RECIBEN MIFID II COMO UNA OPORTUNIDAD

Ex. 3-7.

La entrada en vigor de la directiva europea Mifid II en enero de 2018 es uno de los mayores cambios a los que se enfrenta el sector financiero. En el encuentro ‘Impacto de la directiva MiFid II en la actividad de los asesores financieros’, organizado por EXPANSIÓN, profesionales del sector reflexionaron sobre los retos y las oportunidades que supone la nueva normativa para los asesores. En la apertura de las jornadas Josep Soler, presidente de EFPA España, remarcó que “MiFid II llega en un momento de transformación digital del asesoramiento financiero, de irrupción de la gestión pasiva y de otros cambios disruptivos”. Soler añadió que “además de MiFid II, las entidades deben saber que la digitalización no va a esperar y que la tendencia hacia la gestión pasiva es clara”. Los expertos recordaron la importancia de que los asesores financieros tengan una acreditada formación para prestar este servicio. También indicaron que es necesario que se incremente la cultura financiera en España. Gestión activa vs pasiva. Uno de los debates más extendidos en el sector es que el confronta a la gestión activa (los fondos tradicionales que seleccionan acciones o bonos) y la gestión pasiva (los ETF que replican la evolución de un índice). El encuentro concluyó con una mesa sobre banca y redes de distribución, en la que participaron Joaquín Maldonado, responsable de banca privada de Banco Mediolanum; Enrique Borrajeros, socio de Abante Asesores; y Carlos Tusquets, presidente de Efpa España. Todos ellos coincidieron en realzar la figura del asesor financiero como alguien que guía a las personas a cumplir sus proyectos vitales, con una importancia creciente para el inversor.

 

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LA BANCA LIMPIARÁ EN UN AÑO 20.000 MILLONES EN ACTIVOS TÓXICOS

LA BANCA LIMPIARÁ EN UN AÑO 20.000 MILLONES EN ACTIVOS TÓXICOS

expansión.com. 4-7.

De lo que haga Santander y de la velocidad a la que acometa el proceso dependerá que el volumen que se mueva en lo que queda de 2017 y 2018 cuadre con las previsiones o sea muy superior. Pero Santander no será el único. BBVA, CaixaBank, Sabadell y Bankia también están muy activos en la venta de carteras y los bancos más pequeños, como Ibercaja, Abanca o Liberbank, lo estarán con operaciones más puntuales, según estas fuentes.

 

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CÓMO ELEGIMOS NUESTRO BANCO SEGÚN LA EDAD

CÓMO ELEGIMOS NUESTRO BANCO SEGÚN LA EDAD

Expansión.com. 26-6.

La cercanía de las sucursales, las recomendaciones de terceros y el trato personal. Son los tres motivos más argumentados por los menores de 25 años a la hora de seleccionar un banco. Las prioridades evolucionan a medida que se cumplen años.

Entre los 25 y los 34 años, los tres motivos principales por los que un cliente se decide por un banco y no otro son, por este orden, el servicio de banca online, el trato personal y la red de sucursales.

De los 35 años en adelante no hay cambios en las prioridades, pero sí en el orden: el trato personal, el servicio de banca online y, en último lugar, la cercanía de las sucursales. Estas son algunas de las conclusiones a las que se ha llegado tras analizar las respuestas dadas por los 4.461 usuarios de CrediMarket que participaron en la quinta oleada de la encuesta que lleva a cabo el comparador de productos financieros en colaboración con el instituto de investigación de mercados Target-Empírica.

 

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LA BANCA HA RECIBIDO 13.136 MILLONES PARA ABSORBER CAJAS

LA BANCA HA RECIBIDO 13.136 MILLONES PARA ABSORBER CAJAS

 Ex.26-6.

El coste de los Esquemas de Protección de Activos (EPA) concedidos a los bancos para los procesos de absorción de las entidades financieras en la reestructuración del sector alcanza ya los 13.136 millones de euros, aunque esta cifra es aún provisional a la espera que terminen de ejecutarse estas garantías, algunas de las cuales tienen una duración de diez años. Las garantías se concedieron para la compra de cinco cajas.

 

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LA CNMV PIDE YA A LA BANCA QUE INCLUYA EN SUS CUENTAS LAS NUEVAS PROVISIONES

LA CNMV PIDE YA A LA BANCA QUE INCLUYA EN SUS CUENTAS LAS NUEVAS PROVISIONES

Ex. 22-6.

Se adelanta al Banco de España, que prevé publicar su borrador de circular los próximos días. Las entidades deben volver a tasar más de 600.000 activos antes de fin de año. Cinco Días 22-6. En una reunión mantenida entre técnicos del Banco de España y del sector financiero el supervisor aseguró que la futura circular diferirá muy poco de la normativa internacional. Se pasa de pérdida incurrida, como provisiona en la actualidad la banca española a pérdida esperada.

LA PATRONAL BANCARIA ESPAÑOLA NO VE RIESGO DE OLIGOPOLIO FINANCERIO

LA PATRONAL BANCARIA ESPAÑOLA NO VE RIESGO DE OLIGOPOLIO FINANCERIO

ABC 22-6

En el país a pesar del progresivo proceso de consolidación del sector, acentuado con la absorción del Popular por el Santander, y de que los cinco primeros grupos bancario del país acumulan ya el 72% del mercado nacional. “No podemos negar que se ha producido una gran concentración bancaria, pero la competencia sigue siendo salvaje”, ha dicho este jueves el presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán.

 

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EL BANCO DE ESPAÑA ESTIMA QUE SOLO ES RECUPERABLE UNA QUINTA PARTE DE LAS AYUDAS A LAS CAJAS

EL BANCO DE ESPAÑA ESTIMA QUE SOLO ES RECUPERABLE UNA QUINTA PARTE DE LAS AYUDAS A LAS CAJAS

abc.es. 17-6.

El organismo admite carencias de supervisión pero achaca la quiebra de las cajas a la dureza de la crisis. Un rescate costoso pero necesario. El Banco de España cifra en su estudio en 64.089 millones de euros las ayudas públicas y privadas inyectadas a un total de 14 cajas y bancos. A ello hay que sumar 10.390 millones en esquemas de protección de activos (epa) y 1.922 en otras garantías, lo que arroja un total de 76.410 millones. De esa cuantía se han recuperado por ahora 4.139 millones, el 5,4% del total. El organismo cifra en 12.198 millones el importe adicional recuperable, en base a la valoración de Bankia y BMN a cierre de 2015, las dos entidades nacionalizadas pendientes de enajenar. En un mes, la institución actualizará los datos incluyendo la información de 2016. Si esto se cumple solo se recuperaría el 21,8% del total, poco más de una quinta parte de los recursos comprometidos por el FROB y el FGD. Aun así, el Banco de España recuerda a lo largo de su análisis que el salvamento financiero del sector ha evitado llevar a la liquidación concursal a muchas entidades, salvando así de las pérdidas a sus depositantes, pues el FGD no tendría capacidad para afrontar tantos pagos.

DE GUINDOS PIDE ESPERAR A LA VENTA DE BANKIA ANTES DE HACER CÁLCULOS SOBRE LAS AYUDAS A LAS CAJAS

DE GUINDOS PIDE ESPERAR A LA VENTA DE BANKIA ANTES DE HACER CÁLCULOS SOBRE LAS AYUDAS A LAS CAJAS

ABC, 17-6.

Dice que “el banco vale muchísimo dinero y vamos a recuperar el máximo”. El ministro español de Economía, Luis de Guindos, cree que es necesario esperar a conocer la evolución en el mercado de Bankia antes de calcular la parte de los casi sesenta mil millones del rescate bancario que no podrá ser recuperada a medio plazo. Al término de la reunión de ayer de ministros de Economía europeos (Ecofin) dijo que la cifra “va a depender del resultado final de la Sareb y de cuánto se obtenga de ingresos como consecuencia de la fusión futura de Bankia y BMN”.

 

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REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

Cinco Días 17-6.

Bancos muy grandes, competencia limitada, por Mª Ángeles Gonzalo. 

S&P: “La fusión de Bankia y BMN puede desencadenar más movimientos en el sector”. Las cooperativas de crédito y las entidades más pequeñas compensan, de momento, el oligopolio de las principales instituciones.

 

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ESPAÑA QUIERE QUE SE PUBLIQUE LA VALORACIÓN QUE HIZO LA UE DEL POPULAR

ESPAÑA QUIERE QUE SE PUBLIQUE LA VALORACIÓN QUE HIZO LA UE DEL POPULAR

expansión.com. 16-6.

El Gobierno quiere que la Junta Única de Resolución (JUR) haga público el informe que valoraba Banco Popular en -2.000 millones de euros (-8.200 millones en un escenario adverso) y que fue clave para que el euro que ofreció Banco Santander por la entidad se acabase considerando un precio razonable y adecuado para llevar a cabo la transacción. Ocho días después, ese documento sigue sin ser público, a pesar de que es una de las piezas clave para determinar si la operación se hizo correctamente.

 

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