Seleccionar página
LA RENTABILIDAD DE LA BANCA ESPAÑOLA SE DESPLOMA HASTA EL -7,46% EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

LA RENTABILIDAD DE LA BANCA ESPAÑOLA SE DESPLOMA HASTA EL -7,46% EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

Cincodias.com. 14-10-2020.

Las entidades de crédito españolas recortaron su rentabilidad anualizada de los recursos propios (ROE) hasta el -7,46% en junio, frente al 7,69% de un año antes, y redujeron su ratio de préstamos dudosos al 2,94%, respecto al 3,4% del año anterior. Así lo recoge la estadística supervisora del Banco de España correspondiente al segundo trimestre de 2020, que explica que la caída del resultado neto agregado de las entidades obedeció al aumento de los deterioros y a las provisiones por el coronavirus, que en total ascendieron a 29.394 millones en el segundo trimestre, frente a 10.241 millones en el mismo periodo de 2019. Así se explica que sea la banca española la segunda que más cobre  por los depósitos de las empresas a un interés medio del -0,22%, si bien no cobran a los particulares. Ex. 17-10-2020.

Respuesta de la banca: Vuelta de tuerca a la comisiones y a los salarios, por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 19-10-2020: CaixaBank fue el primer banco en comenzar a cobrar por el uso de cajeros automáticos. Santander ha recogido el guante y también aplicará a partir de noviembre una comisión mensual de 20 euros a sus clientes con escasa vinculación. BBVA también ha decidido encarecer sus servicios. El resto de bancos también han aumentado sus comisiones.  Los bancos, además, están apretando el cinturón a la plantilla. Hay que reducir costes como sea, con fusiones, cierres de oficinas y recorte en las retribuciones, entre otros sistemas. A su vez está pidiendo mayor productividad a sus empleados. La enfermiza rentabilidad así parece que lo reclama, pese a que el negocio está también en confinamiento, sin apenas actividad. BBVA anunció el pasado 14 de octubre, y sin previo aviso, el segundo recorte de la retribución variable a su plantilla. Santander, tiene revolucionada a la plantilla. Entre septiembre y octubre ha despedido a unos 35 empleados por baja productividad, algo que se había hecho antes sólo de forma excepcional.

 

Leer la noticia completa
EL BANCO DE ESPAÑA DEFINE SUS FOCOS HASTA 2024

EL BANCO DE ESPAÑA DEFINE SUS FOCOS HASTA 2024

Ex.17-10-2020. El Banco de España publicó ayer la selección de temas de análisis e investigación a los que va a prestar una atención especial dentro del Plan Estratégico 2020-2024 y que ha dividido en cinco grandes áreas, informa Europa Press. En primer lugar, las políticas del banco central (monetaria, micro y macro prudencial) en un contexto de tipos de interés bajos e inflación reducida y, en segundo lugar, las tendencias a largo plazo, como el cambio climático, la digitalización, el envejecimiento, la desigualdad económica y de género o la baja inflación tendencial. El tercer foco de análisis se centrará en los riesgos y oportunidades procedentes del entorno internacional, no solo de la UE, sino también de otros países, con especial atención a Latinoamérica. Las consecuencias agregadas de la heterogeneidad de los individuos y las empresas, por su parte, constituirán la cuarta materia de estudio. Por último, como quinta prioridad, el Banco de España centrará sus investigaciones en las nuevas tecnologías y fuentes de información y su impacto en el sistema financiero. Por su parte, el presidente de la Asociación Bancaria Española (AEB), José María Roldán, reafirmó ayer el compromiso de los bancos españoles a la hora de promover la educación financiera para lograr un sistema bancario eficiente que trabaje al servicio de la ciudadanía. “Un sistema bancario necesita la colaboración de ciudadanos formados, libres y responsables”, señaló Roldán, quien aseguró que los bancos seguirán trabajando en este proyecto “con todos los medios a su alcance”.

 

Leer la noticia completa
JORNADAS FINANCIERAS TELEMÁTICAS ORGANIZADAS POR EL INSTITUTO INTERNACIONAL DE FINANZAS (IIF)

JORNADAS FINANCIERAS TELEMÁTICAS ORGANIZADAS POR EL INSTITUTO INTERNACIONAL DE FINANZAS (IIF)

Ex.17-10-2020.

La presidenta de Santander llama al BCE a reconsiderar “seriamente” el veto a la retribución al accionista y pide diferenciar entre bancos. Barclays cree que levantarlo generaría confianza en el sector. La presidenta de Santander admitió que la pandemia ha acelerado la transformación digital en la banca y recordó que el grupo estudia fusionar su unidad de consumo en Europa, Santander Consumer, con el banco digital Openbank para aflorar sinergias. “Necesitamos cambiar rápido”, afirmó. Carlos Torres, presidente de BBVA, participó en un panel sobre economía verde. El banquero defendió la necesidad de que la banca juegue un papel clave para analizar y seleccionar los proyectos que tenga sentido financiar con los fondos europeos para la reconstrucción aprobados en julio. Pidió que este dinero se dirija, no solo a reparar, sino a ir hacia una sociedad más sostenible. En su opinión, la única manera de reconstruir el daño provocado por la pandemia es trabajar en un modelo de desarrollo inclusivo y sostenible que promueva la inversión y la creación de empleo. “No hay camino para crear bancos europeos en el corto plazo”, afirmó tajante Jordi Gual Presidente de CaixaBank en su intervención. Y añadió: “todavía existen obstáculos para una integración paneuropea, como la fragmentación de los mercados de capitales y las diferentes regulaciones nacionales”. Gual defendió la unión con Bankia para crear el primer grupo financiero en España.

 

Leer la noticia completa
SANTANDER EXPRIME LA MEJORA DEL MERCADO Y VENDE 1.000 MILLONES EN DEUDA SUBORDINADA A 10 AÑOS. LOGRA RECORTAR EL PRECIO EN 30 PUNTOS BÁSICOS

SANTANDER EXPRIME LA MEJORA DEL MERCADO Y VENDE 1.000 MILLONES EN DEUDA SUBORDINADA A 10 AÑOS. LOGRA RECORTAR EL PRECIO EN 30 PUNTOS BÁSICOS

Cincodias.com. 16-10-2020.

Tras el shock provocado por la pandemia, el mercado de capitales ha recuperado el vigor perdido. Un día después de que Cellnex procediera a la mayor emisión de deuda de su historia las miradas estuvieron puestas hoy en Santander. La entidad que preside Ana Botín captó 1.000 millones en deuda subordinada Tier 2 a 10 años. Los inversores, deseosos de arañar algo de rentabilidad, ven en el papel español un buen aliado. Esto se reflejó una vez más en la demanda, que alcanzó los 1.750 millones de euros. El interés que suscitó entre los inversores permitió recortar el precio en 30 puntos básicos. La operación partía con un precio de midswap (tipo de interés libre de riesgo, en este caso a 10 años) más 225 puntos básicos y finalmente se cerró a 195 puntos básicos. Los títulos, que cotizarán en la Bolsa de Dublín, pagarán un cupón anual del 1,625%. Bank of America, Credit Suisse, JP Morgan, Société Générale, Unicredit y el propio Banco Santander fueron los colocadores encargados de llevar a buen puerto la operación. Fuentes de mercado señalan que el objetivo que persigue la entidad con esta colocación es prefinanciar los bonos que vencen en 2021. Los atractivos niveles de tipos y los diferenciales de crédito han propiciado la emisión. Santander vuelve a cerrar oficinas por  el Convid desde ayer. Cincodias.com. 20-10-2020. Anunció el cierre de 134 sucursales y de 107 tres días a la semana.

 

Leer la noticia completa
BBVA LANZA LA PRIMERA TARJETA SIN NUMERACIÓN

BBVA LANZA LA PRIMERA TARJETA SIN NUMERACIÓN

Ex.15-10-2020.

BBVA lanza la primera gama de tarjetas en España que no tiene impreso ni el número ni la fecha de caducidad, y el código de verificación (CVV) cambia en cada compra. Con esta iniciativa, el banco pretende reforzar las compras online y en comercios físicos. Sin estos datos se previene un posible uso fraudulento de las tarjetas, como garantizó ayer Gonzalo Rodríguez, director de Desarrollo de Negocio de BBVA en España. La nueva tarjeta, bautizada como Aqua, está basada en algoritmos criptográficos avanzados para asegurar la inviolabilidad del código generado para el usuario final, que expira a los cinco minutos de su creación. La gama de tarjetas Aqua, tanto de crédito como de débito, estará disponible en España a finales de octubre. Será gratuita para los clientes de BBVA que cumplan con las condiciones de vinculación y costará 35 euros al resto en su versión de débito y 42 euros en la de crédito. Los nuevos clientes digitales tendrán de forma automática esta nueva tarjeta de forma gratuita. El banco aspira a comercializar un millón de tarjetas Aqua en dos años en España.  BBVA externaliza su área de renta variable para clientes corporativos e institucionales. Firma una alianza con Oddo que proveerá de estos servicios a sus grandes clientes.

 

Leer la noticia completa
MICROBANK (FILIAL DE CAIXABANK) CONCEDE 262 MILLONES EN MICROCRÉDITOS EN 9 MESES

MICROBANK (FILIAL DE CAIXABANK) CONCEDE 262 MILLONES EN MICROCRÉDITOS EN 9 MESES

Ex.16-10-2020.

Financiación para los colectivos con dificultades de acceso al crédito bancario en el año de la pandemia. MicroBank, el banco social de CaixaBank, ha otorgado un total de 48.000 microcréditos a familias, autónomos y microempresas entre enero y septiembre de 2020, según anunció ayer la entidad con motivo del Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, que se celebra mañana, viernes. El importe medio de estos créditos se sitúa en 5.460 euros, según detalló la filial de CaixaBank. Estas cifras elevan hasta algo más de 262 millones de euros la financiación total otorgada por MicroBank durante los nueve primeros meses del ejercicio. Fundación La Caixa refuerza la inserción sociolaboral. Ex. 19-10-2020. Aumenta hasta 3,5 millones la inversión en iniciativas para la inserción de jóvenes y personas en riesgo.

 

Leer la noticia completa
SABADELL. SUS FONDOS SOSTENIBLES INCLUYEN CRITERIOS ESG. LAS CARTERAS ESTÁ MUY DIVERSIFICADAS EN PAÍSES Y SECTORES

SABADELL. SUS FONDOS SOSTENIBLES INCLUYEN CRITERIOS ESG. LAS CARTERAS ESTÁ MUY DIVERSIFICADAS EN PAÍSES Y SECTORES

Cincodias.com. 14-10-2020.

Losfondos son mixtos; de renta fija y de Bolsa. La inversión requiere más de tres años. Sabadell Inversión Ética dona el 31% de la comisión. Desocupará cuatro edificios para ahorrar costes y los traslada a Sant Cugat.La entidad va a recortar quince millones anuales  en gastos generales de pago de alquileres, dietas y desplazamientos. El banco quiere consolidar para siempre el sistema de trabajo semipresencial.

 

Leer la noticia completa
BANKINTER. “NO NOS PLANTEMOS NI AHORA NI NUNCA UNA FUSIÓN BANCARIA”, DICE MARIA DOLORES DANCAUSA, CONSEJERA DELEGADA

BANKINTER. “NO NOS PLANTEMOS NI AHORA NI NUNCA UNA FUSIÓN BANCARIA”, DICE MARIA DOLORES DANCAUSA, CONSEJERA DELEGADA

Abc.es. 19-10-2020.

La primera ejecutiva de la entidad presiona al BCE para que el sector pueda volver a dar dividendos cuanto antes, al tiempo que destaca que la prohibición ha lastrado “muchísimo” la cotización. “Queremos tener resuelta la salida a Bolsa de Línea Directa para antes del verano. La intención es que sea antes de la Junta del banco”.

 

Leer la noticia completa
BANCA MARCH. ESTRATÉGICO 2020-2022

BANCA MARCH. ESTRATÉGICO 2020-2022

Ex.14-10-2020.

La entidad se pone como objetivo ser la más solvente de la banca española y para ello, los miembros accionistas de la familia March renuncian al dividendo con cargo a 2020 y los empleados verán reducida la parte de variable del salario. El banco fija objetivos ambiciosos de crecimiento en banca privada y patrimonial. Banca March tiene ahora una baza para avanzar en un modelo especializado y muy tecnológico.

 

Leer la noticia completa
BANCO MEDIOLANUM. IGOR GARZESI, CONSEJERO DELEGADO

BANCO MEDIOLANUM. IGOR GARZESI, CONSEJERO DELEGADO

Negocios, elpais.com. 18-10-2020.

“En una crisis hay que guiarse por la razón y no por las emociones”. La entidad, centrada en banca personal, crece con fuerza desde que estalló la pandemia. Su consejero delegado cree que «la clave es estar cerca del cliente, ponerlo en el centro”.

Pregunta. ¿Qué impacto tiene la pandemia en el negocio de Mediolanum?

Respuesta. Tuvimos ventaja a la hora de ver venir la crisis sanitaria porque nuestra matriz es italiana y pudimos seguir muy de cerca lo que estaba ocurriendo allí. Lo primero de todo fue tomar decisiones para salvaguardar a nuestros profesionales y a nuestros clientes. Para ello, desde el minuto uno instauramos por completo el teletrabajo. Por desgracia los datos siguen arrojando mucha incertidumbre y seguimos así hoy en día. Lo que hemos hecho durante este tiempo es estar más cerca de los clientes que nunca. Era cuando más lo necesitaban.

P. ¿En qué se diferencia su modelo de otras ofertas de banca personal que hay en España?

R. Nosotros teníamos claro que nuestro modelo se basaba en las relaciones humanas, en crear una relación de confianza con el cliente. Otro punto fundamental que nos caracteriza es que siempre asesoramos, no comercializamos productos. Eso implica que tenemos que conocer muy bien a todos los clientes, saber no solo cómo son como inversores y cuáles son sus objetivos, sino también su faceta emocional para anticipar cómo reaccionarían ante una situación de riesgo. En nuestro modelo, la persona está realmente en el centro. La entrevista completa en el SIGUIENTE ENLACE.

SINGULAR BANK SE HACE CON BELGRAVIA, SU SEGUNDA COMPRA EN EL AÑO

SINGULAR BANK SE HACE CON BELGRAVIA, SU SEGUNDA COMPRA EN EL AÑO

Ex.14-10-2020.

Javier Marín continúa sus planes para cumplir con su objetivo de convertir a Singular Bank en la entidad de referencia en el mundo de la inversión en España. El banco anunció ayer la compra de la gestora de fondos española Belgravia Capital, que mueve más de 170 millones de euros en fondos. Con esta adquisición, su segunda compra en el año, la firma liderada por Marín y el fondo estadounidense de capital riesgo Warburg Pincus da impulso a su oferta financiera y se confirma como uno de los actores con más potencial del sector de banca privada y fondos de inversión en España.

 

Leer la noticia completa
AMAZON, APPLE Y LAS ‘BIG TECH’ ACELERAN EN LA CONCESIÓN DE CRÉDITO: 572.000 MILLONES DE DÓLARES

AMAZON, APPLE Y LAS ‘BIG TECH’ ACELERAN EN LA CONCESIÓN DE CRÉDITO: 572.000 MILLONES DE DÓLARES

Ex.19-10-2020.

La financiación de las grandes tecnológicas acumula siete años de récords y supera el medio billón de dólares. El BIS considera que complementa a la financiación bancaria. En el último año, las “fintech” concedieron préstamos por 223.000 millones de dólares. El rápido crecimiento de esta industria puede suponer un riesgo de estabilidad financiera. Desde el sector bancario español, por su parte, tanto Ana Botín, presidenta de Santander, como Carlos Torres, presidente de BBVA, han reclamado en los últimos tiempos un terreno de juego normativo equilibrado entre bancos y tecnológicas, pues mientras unos tienen que cumplir serios requerimientos de capital y una supervisión estricta, el crédito de los nuevos jugadores es mucho más libre siempre que no capten dinero de clientes con depósitos.

 

Leer la noticia completa
EUROPA DESATA UN CAOS JURÍDICO POR LAS HIPOTECAS NEGATIVAS. LOS BANCOS NO ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR A LOS CLIENTES POR CONCEDERLES PRÉSTAMOS

EUROPA DESATA UN CAOS JURÍDICO POR LAS HIPOTECAS NEGATIVAS. LOS BANCOS NO ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR A LOS CLIENTES POR CONCEDERLES PRÉSTAMOS

abc.es. 16-10-2020.

Si ya los bancos acumulan serios problemas de por sí por la crisis del Covid-19, la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) tampoco está ayudando. Su presidente, José Manuel Campa, desató hace escasos días las alarmas en las entidades financieras por unas declaraciones en el Parlamento Europeo. En ellas venía a decir que si no hay impedimento legal ni contractual en las normas nacionales, puede darse la anomalía de que la banca tenga que pagar a los clientes por prestarles dinero para comprar una casa. Es decir, que el tipo de interés de las hipotecas se convierta en negativo por la resta del Euríbor al diferencial de los préstamos.

 

Leer la noticia completa
BBVA LEVANTA EL VETO A SACYR. EL BANCO VUELVE A FINANCIAR A LA CONSTRUCTORA 15 AÑOS DESPUÉS DE SU INTENTO DE ASALTO

BBVA LEVANTA EL VETO A SACYR. EL BANCO VUELVE A FINANCIAR A LA CONSTRUCTORA 15 AÑOS DESPUÉS DE SU INTENTO DE ASALTO

Ex.13-10-2020.

BBVA ha reabierto las vías de financiación a Sacyr, que tenía cerradas desde que la constructora intentó tomar el control del banco, en 2004. La llegada de Carlos Torres a la presidencia de BBVA, en 2019, y el giro estratégico de Manuel Manrique al frente de Sacyr han facilitado el movimiento, clave para la financiación en el exterior de la constructora, dependiente casi en exclusiva de Santander.

 

 BBVA NEGOCIA MÁS ALIANZAS CON GRANDES TECNOLÓGICAS. Ex.9-10-2020: Uber, Google, Amazon.

 

Leer noticia completa
VISIÓN PANORÁMICA DEL SECTOR:

VISIÓN PANORÁMICA DEL SECTOR:

1.- BRUSCO FRENAZO DEL CRÉDITO. Elmundo.es. 9-10-2020. La demanda de financiación por parte de hogares y empresas cae por la incertidumbre económica y la falta de planes de inversión. La banca también alerta de un aumento del dinero parado en las cuentas corrientes. El final del verano ha truncado el despertar de la economía española, atenazada por el auge de nuevos rebrotes de coronavirus y la incertidumbre sobre el futuro laboral y económico de millones de familias. Los primeros testigos de esta parálisis son los bancos. Tras la borrachera de financiación concedida a grandes empresas y pymes durante la pasada primavera con cargo a las líneas ICO, las entidades constatan ahora una caída de la demanda de crédito y un aumento récord de los depósitos de los hogares. «Los depósitos crecen y crecen mes tras mes porque hay mucho ahorro y la demanda de dinero es débil. No prevemos que haya actividad a título próximo porque no hay planes de inversión y la economía está paralizada», lamentaba el consejero delegado del Banco Santander, José Antonio Álvarez, este miércoles.

http://quiosco.elmundo.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=44357535&tipo=1&sec=El%20Mundo&fecha=09_10_2020&pla=pla_25589_Madrid

2.- AUMENTAN LOS MENSAJES NEGATIVOS DEL BANCO DE ESPAÑA, por Ángeles Gonzalo Alconada.cincodias.com. 10-10 2020.Avisa de que lo peor por el Covid no ha pasado, que el golpe económico es “muy significativo” y que la salud de la banca se resentirá.  En poco tiempo, unos meses, el Banco de España está consiguiendo lo que no se había logrado en años: dar la vuelta como un calcetín al sector financiero para que reduzca su capacidad instalada e inicie procesos de fusión. El supervisor nacional ya había recomendado y puesto en práctica las fusiones bancarias en plena crisis financiera. De hecho, entre 2010 y 2013 el cambio en el mapa bancario español fue radical para las antiguas cajas de ahorros, tanto que al final desaparecieron 55 entidades financieras, gran parte cajas, y el sector de las cajas de ahorro adoptó, por obligación, el estatuto jurídico de un banco. “La pandemia – dice la EBA – hace más necesaria la consolidación bancaria. Campa avisa del progresivo aumento de los préstamos fallidos  en el sector”. Cinco Días. 13-10-2020.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/10/11/companias/1602416774_297355.html

3.- BOTÍN RECLAMA EL PAPEL DE LA BANCA PARA CANALIZAR LAS AYUDAS. Ex.7-10-2020. La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, reivindicó ayer el papel de los bancos para canalizar las ayudas europeas a España y que lleguen también a las pymes. Durante su intervención remota en un encuentro organizado por The Wall Street Journal, Botín se mostró preocupada ya que hay gente que está sufriendo y empresas que están desapareciendo, y en el futuro las cosas podrían ser mucho más difíciles. “Ahí es donde debemos tener mucho cuidado para no retirar los estímulos y las medidas de apoyo demasiado pronto”, añadió, al tiempo que reclamó ayudar las empresas que merecen sobrevivir, informa Efe.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18892612&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=07_10_2020&pla=pla_3634_Nacional

CREDIT SUISSE VE DIFICULTADES PARA UNA FUSIÓN SABADELL-BBVA

CREDIT SUISSE VE DIFICULTADES PARA UNA FUSIÓN SABADELL-BBVA

Ex.7-11-2020.

Credit Suisse ha echado cuentas y sostienen que la entidad resultante de la unión entre BBVA y Sabadell tendría una capacidad limitada para absorber los costes de la integración y el aumento de los créditos dudosos y, al mismo tiempo, mantener un capital de máxima calidad (CET1) superior al 11%. Y eso contando con las ventajas que ofrece ahora el BCE a las operaciones corporativas, como la posibilidad de tener en cuenta los beneficios contables que se anotan las entidades, en las operaciones de integración realizadas por debajo de su valor en libros y que pueden ser utilizados para cubrir potenciales pérdidas.

 

Leer noticia completa
UNICAJA Y LIBERBANK ARRANCAN LA NEGOCIACIÓN FORMAL DE SU FUSIÓN. CREACIÓN DEL QUINTO BANCO EN ESPAÑA

UNICAJA Y LIBERBANK ARRANCAN LA NEGOCIACIÓN FORMAL DE SU FUSIÓN. CREACIÓN DEL QUINTO BANCO EN ESPAÑA

Ex.8-10-2020

Las consejos de ambas entidades aprueban la contratación de asesores para explorar su integración. Las ‘due diligence’ cruzadas tardarán tres o cuatro semanas. Deutsche Bank y Mediabanca serán los bancos de inversión que negocien el canje. Las cúpulas prevén negociar el reparto de poder en la fusionada en el mes de noviembre. La Fundación Unicaja no quiere perder el 30% del capital del nuevo Banco (Cinco Días 9-10-2020). Ambos planean cerrar hasta el  20% de la red de oficinas (Ex.10-10-2020). Unicaja, enfocada  en financiación al consumo y Liberbank, activa en hipotecas y créditos a empresas. (Cinco Días. 10-10-2020).  Unicaja y FUNCAS, renuevan su colaboración para tratar de mejorar el nivel de conocimiento de los ciudadanos en materia de economía y finanzas.

 

Leer noticia completa
BANKINTER PONE EL FOCO COMERCIAL EN LAS FAMILIAS

BANKINTER PONE EL FOCO COMERCIAL EN LAS FAMILIAS

Ex.8-10-2020.

La propuesta incluye la posibilidad de crear grupos con familiares con los que un cliente comparte cuentas. Y, la otra, ser autorizado para operar en la cuenta de personas de edad avanzada sin necesidad de tener que ir a una sucursal. La entidad facilita la operativa online para lograr que todos los miembros de una familia sean clientes del banco. Hace unos días lanzó un paquete comercial para pymes con servicios no bancarios.  Expulsa a Neurona por las sospechas de blanqueo. Cierra las cuentas de la consultora chavista contratada por Podemos  y se niega a tenerla como cliente.  La Seguridad Social informa al juez que la filial española no tiene trabajadores de alta. Elmundo.es. 13-10-2020.

 

Leer noticia completa
EL CRÉDITO AL CONSUMO CAE UN 21% POR EL COVID TRAS SIETE AÑOS DISPARADO. DATOS DE LA PATRONAL ASNEF DEL PRIMER SEMESTRE DE 2020

EL CRÉDITO AL CONSUMO CAE UN 21% POR EL COVID TRAS SIETE AÑOS DISPARADO. DATOS DE LA PATRONAL ASNEF DEL PRIMER SEMESTRE DE 2020

Ex.12-10-2020.

“El Supremo ha demonizado el crédito ‘revolving’, pero nadie está saliendo del negocio”, afirma su presidente, Fernando Casero. “Tenemos que enseñar a usar el crédito `revolving´ porque falta cultura financiera”, dice Fernando  Casero, Presidente de ASNEF. “La mora repuntará desde el 7% actual por culpa de la crisis, pero no creo que llegue a duplicarse”, añade. Y continúa: “Si las financieras dejan el `revolving´, el negocio acabará en manos de entidades no reguladas”.

 

Leer noticia completa