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ASÍ SE TRANSFORMA MAPFRE PARA SER MÁS ÁGIL Y GANAR EFICIENCIA

ASÍ SE TRANSFORMA MAPFRE PARA SER MÁS ÁGIL Y GANAR EFICIENCIA

Ex.9-6.

Mapfre está en constante transformación para “dinamizar su organización haciéndola más ágil y eficiente” ante los cambios que se producen en el mercado. Es uno de los principales mensajes lanzados por Antonio Huertas, presidente de la aseguradora en su última junta de accionistas. “Hemos reforzado nuestro plan estratégico con nueva iniciativas que darán respuesta a las nuevas tendencias”, añadió. El crecimiento rentable y la digitalización son los dos focos principales de la entidad.

 

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MAPFRE VENDE A LIBERTY NEGOCIOS EN ESTADOS UNIDOS

MAPFRE VENDE A LIBERTY NEGOCIOS EN ESTADOS UNIDOS

Ex.7-6.

La aseguradora española se desprende de su actividad en Tennessee, Kentucky e Indiana por considerar que no tiene tamaño suficiente. Por otra parte, Mapfre Asistencia se encamina hacia el final de su saneamiento. Reduce sus pérdidas que en el primer trimestre del añoi ascienden a 2,7 millones, frente a los 9,1 millones del mismo periodo del año pasado.

 

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AXA LANZA UN PLAN DE PENSIONES GARANTIZADO CON UNA RENTABILIDAD FIJA Y UNA VARIABLE

AXA LANZA UN PLAN DE PENSIONES GARANTIZADO CON UNA RENTABILIDAD FIJA Y UNA VARIABLE

Ex.8-6.

Axa ha lanzado un plan de pensiones denominado MPP Rumbo 2026 que cuenta con una protección del 100% del capital invertido. En septiembre de 2026, el producto garantiza una rentabilidad fija del 1,77%, a la que hay que añadir un bono de lanzamiento del 1,23% adicional, lo que deja la rentabilidad fija a vencimiento en el 3%. El plan se puede suscribir desde 1.000 euros hasta el próximo 20 de junio.

 

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SEGUROS: 200.000 MILLONES EN DEUDA ESPAÑOLA E ITALIANA

SEGUROS: 200.000 MILLONES EN DEUDA ESPAÑOLA E ITALIANA

Ex.31-5.

La actual volatilidad es una oportunidad para las aseguradoras, que pueden invertir en deuda pública italiana y sacar una rentabilidad más alta. Las inversiones de las aseguradoras españolas tienen un marcado perfil conservador. La deuda pública, con algo más de 200.000 millones de euros, copa la mayor parte de su cartera, aunque predominan los bajos tipos de interés pese a las iniciativas de diversificación puestas en marcha por las entidades. Los títulos emitidos en España tienen un peso predominante en este total, seguidos de los italianos con alrededor del 90% y el 10%, respectivamente.

 

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PÓDIUM POR SOLVENCIA DEL SECTOR

PÓDIUM POR SOLVENCIA DEL SECTOR

Ex.4-6.

Seguros El Corte Inglés se coloca en el pódium de la solvencia del sector asegurador español. La filial de los grandes almacenes tiene una ratio de solvencia del 428% en 2017, frente al 373% del ejercicio precedente. Con esta cota se colocaría después de Mutua Madrileña, que tiene una solvencia del 458%, y antes de Mapfre Vida, que presenta el 393%, en la clasificación realizada por Afi (Analistas Financieros Internacionales) con las 16 mayores aseguradoras individuales. Seguros El Corte Inglés ocupa una posición inferior en el ránking por primas.

 

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LA SINIESTRALIDAD DEL SEGURO DE COCHES, EN MÍNIMO HISTÓRICO

LA SINIESTRALIDAD DEL SEGURO DE COCHES, EN MÍNIMO HISTÓRICO

Ex.1-6.

Las aseguradoras destinaron a indemnizaciones 74,57 euros por cada 100 que ingresaron en primas en el primer trimestre del año en el ramo de automóviles. La actual cota es la más baja desde 2005, cuando se situó en el 74,18% y su reducción descansa sobre varios factores. El baremo que fija las indemnizaciones por accidentes de tráfico es el de mayor incidencia temporal. Con su entrada en vigor, el 1 de enero de 2016, el sector esperaba un aumento de la siniestralidad, una previsión que, al menos de momento, no se ha cumplido.

 

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SANTALUCIA COMPRA EL 50% DE PELAYO VIDA

SANTALUCIA COMPRA EL 50% DE PELAYO VIDA

Cinco días 30-5.

La compañía aseguradora Santalucía alcanzó ayer un acuerdo con Aviva Europe para la adquisición del 50% del capital social de Pelayo Vida. De esta forma, Pelayo Vida quedará participada por Santalucía y Pelayo Seguros, y sus productos serán comercializados a través de la red de distribución de Pelayo.

PRIMER DISCURSO DEL NUEVO PRESIDENTE DE LA PATRONAL EUROPEA  DEL SEGURO

PRIMER DISCURSO DEL NUEVO PRESIDENTE DE LA PATRONAL EUROPEA DEL SEGURO

Cinco días 25-5.

Madrid se ha convertido esta semana en la capital europea del seguro. La patronal del sector, Insurance Europe, ha celebrado aquí su décima Conferencia Internacional. Su nuevo Presidente Andreas Brandstetter, repasó ayer los principales desafíos del sector, señalando como una de las prioridades las necesidades de desarrollar más productos específicos para combatir la amenaza creciente de los ataques informáticos. “Un ciberataque masivo puede causar mayores daños económicos que el mayor de los huracanes”.

Seguro, digitalización y creación de valor, por Pilar González de Frutos, Presidenta de UNESPA

Seguro, digitalización y creación de valor, por Pilar González de Frutos, Presidenta de UNESPA

En la historia del mundo, y por supuesto de la economía, hay momentos especiales en los que se  produce un salto especial, un cambio paradigmático. Son muchas las personas que auguran  que la transformación digital  y robótica que según todos los indicios se experimentará en los próximos años es uno de esos momentos. Un momento en que las prioridades cambian. Pero cuando los cambio son paradigmáticos, por definición no podemos preverlos. La prioridad así más que adelantar  el cambio, es comprenderlo. Asumir la transformación tecnológica es prepararse para cambios de entorno inesperados  e incluso radicales.

EXPANSIÓN ESPECIAL

EXPANSIÓN ESPECIAL

24-5.

El seguro pone el foco en las inversiones, por Elisa del Pozo. La caída de los tipos de interés dificulta  las inversiones de las compañías de seguros a la hora de buscar activos con un rendimiento adecuado a sus necesidades. El sector busca alternativas en otros productos a largo plazo.

PROTECCIÓN DE DATOS: LAS ASEGURADORAS APURAN EL PLAZO DE ADAPTACIÓN A LAS NUEVAS EXIGENCIAS

PROTECCIÓN DE DATOS: LAS ASEGURADORAS APURAN EL PLAZO DE ADAPTACIÓN A LAS NUEVAS EXIGENCIAS

Expansión.com.20-5.

Aunque la regulación entrante afecta a todos los sectores, incluido el financiero en general, la relevancia que tiene la información de los clientes para el seguro convierte el cambio en un hecho clave para los operadores de esta industria. La utilización de datos es vital en la actividad de las aseguradoras. Las entidades recopilan y procesan información personal por razones muy diversas pero en muchos casos trascendentales, como para analizar los riesgos de los tomadores que buscan cobertura, pagar indemnizaciones o detectar y prevenir fraudes.

 

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EXIGENCIAS DE ECONOMÍA: LOS 80.000 VENDEDORES DE SEGUROS DEBERÁN ESTAR LIMPIOS DE MANCHAS PENALES

EXIGENCIAS DE ECONOMÍA: LOS 80.000 VENDEDORES DE SEGUROS DEBERÁN ESTAR LIMPIOS DE MANCHAS PENALES

Cinco Días 21-5.

La nueva ley del sector en plena tramitación parlamentaria. Según UNESPA, los empleados del sector cumplen con los nuevos requisitos de forma natural, “recibiendo formación de calidad por parte de las propias aseguradoras”. De hecho, Economía exime de certificar su formación a los empleados que ya participasen en actividades de distribución. Sí deberán cumplir con la formación continua. La norma exige al menos 15 horas de formación o desarrollo profesional al año para los sectores como reciclaje continuo. 

 

VIDACAIXA Y MAPFRE, ÚNICAS ASEGURADORAS ESPAÑOLAS QUE AFRONTAN EL TEST DE ESTRÉS EUROPEO

VIDACAIXA Y MAPFRE, ÚNICAS ASEGURADORAS ESPAÑOLAS QUE AFRONTAN EL TEST DE ESTRÉS EUROPEO

Expansión.com.18-5.

Pistoletazo de salida a la cuarta prueba de resistencia del seguro europeo. El supervisor, Eiopa, lanzó el pasado lunes un nuevo test de estrés con el que se persigue identificar las principales debilidades de esta industria ante adversidades de mercado tanto de índole financiera como propias del sector. En España, solo dos grupos han sido designados para afrontar el examen. Se trata de VidaCaixa y Mapfre.

 

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MAPFRE ESTRENA SEDE EN LA CITY DE LONDRES

MAPFRE ESTRENA SEDE EN LA CITY DE LONDRES

Expansión.com.16-5.

Al acto asistieron Antonio Huertas, presidente de Mapfre, Carlos Bastarreche, embajador de España en Reino Unido, Javier San Basilio, director de Mapfre Re en Londres, y Chris Smith, director de Mapfre Global Risk en la capital británica. La inversión de la compañía aseguradora española en el inmueble, comprado en 2016, asciende a unos 50 millones de libras, incluyendo el coste de su reforma. Huertas dijo que el Brexit no afectará apenas a sus operaciones en Londres, ya que dan servicio principalmente a clientes no europeos.

 

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EL SECTOR ASEGURADOR ESPAÑOL ACUMULA UN EXCESO DE CAPITAL DE SOLVENCIA DE 27.700 MILLONES DE EUROS, CON UN RECORTE ANUAL DEL 6,1%, PARA HACER FRENTE A IMPREVISTOS FUTUROS

EL SECTOR ASEGURADOR ESPAÑOL ACUMULA UN EXCESO DE CAPITAL DE SOLVENCIA DE 27.700 MILLONES DE EUROS, CON UN RECORTE ANUAL DEL 6,1%, PARA HACER FRENTE A IMPREVISTOS FUTUROS

Ex.14-5.

VIDACAIXA, MAPFRE Y MUTUA SUMAN 9.000 MILLONES DE SOLVENCIA EXTRA, LÍDERES. Las tres entidades, que controlan un tercio del sector por primas, presentan un colchón de solvencia que supera holgadamente el mínimo exigido a cada una, aunque con diferentes niveles, según el modelo de negocio de cada una.

 

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MAPFRE Y CASER COMPITEN POR LOS CLIENTES DE BANKIA

MAPFRE Y CASER COMPITEN POR LOS CLIENTES DE BANKIA

Ex.10-5.

Mapfre y Caser compiten por los clientes de Bankia. “Es una situación coyuntural y transitoria hasta que se reorganice el negocio de bancaseguros de Bankia, en lo que actualmente estamos trabajando con todas las partes implicadas”, apuntan en el banco. Bankia tiene a Mapfre como socio estratégico en seguros, mientras que Caser era el aliado del ya desaparecido BMN, integrado ahora en la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri. Tanto Mapfre como Caser tienen acuerdos para vender sus productos en exclusiva, algo que no ocurre ahora, ya que ambas entidades compiten vendiendo sus productos en la red de Bankia. Si el banco optara por romper su acuerdo con Caser tendría que desembolsar alrededor de 400 millones, una carga que en Bankia quieren evitar o al menos reducir considerablemente. Una posibilidad para ello es reasegurar la cartera, o una parte, de Sa Nostra Vida –su filial con Caser–, una operación que han realizado varias aseguradoras, la mayor parte ligadas a los grandes bancos como CaixaBank, Santander y BBVA, que recibieron a cambio fuertes cantidades. Bankia ya ha pagado a Aviva más de 800 millones por la ruptura de dos acuerdos de bancaseguros.

 

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MAPFRE VIDA LLEVA 125 MILLONES DESDE RESERVAS A DIVIDENDOS

MAPFRE VIDA LLEVA 125 MILLONES DESDE RESERVAS A DIVIDENDOS

Ex.10-5.

Mapfre Vida cede fondos excedentes a Mapfre, la sociedad cabecera de su grupo asegurador. Tras la venta por Mapfre Vida del 50% de Unión Duero Vida y Duero Pensiones a Unicaja Banco, la filial del grupo presidido por Antonio Huertas llevará a su junta de accionistas el próximo 4 de junio el reparto de un dividendo extraordinario de 125,3 millones de euros con cargo a reservas de libre disposición. Estos fondos tienen su origen en “el exceso de tesorería y de solvencia puesto de manifiesto” con estas dos ventas. La misma junta aprobará un dividendo complementario de 98,79 millones de euros.

 

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