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VERTI FIRMA SU PRIMER PACTO CON UN BRÓKER PARA VENDER SEGUROS

VERTI FIRMA SU PRIMER PACTO CON UN BRÓKER PARA VENDER SEGUROS

Ex.20-10-2020.

Verti, la compañía de distribución digital de Mapfre, ha anunciado la firma de su primer acuerdo con un corredor de seguros para comercializar sus productos. La correduría es Proyectos y Seguros y a partir de ahora venderá pólizas de automóviles de Verti, que está especializada en este ramo. Tras una fase inicial, está previsto que, en un futuro, el acuerdo se amplíe a los seguros de moto y hogar que también ofrece la filial de Mapfre.

 

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LA ACTIVIDAD DE BANCASEGUROS APORTA UN 33% DE LOS BENEFICIOS DE LA BANCA. UN ESTUDIO DE AFI AFIRMA QUE ESTA ACTIVIDAD SERÁ MÁS IMPORTANTE CON LAS FUSIONES BANCARIAS

LA ACTIVIDAD DE BANCASEGUROS APORTA UN 33% DE LOS BENEFICIOS DE LA BANCA. UN ESTUDIO DE AFI AFIRMA QUE ESTA ACTIVIDAD SERÁ MÁS IMPORTANTE CON LAS FUSIONES BANCARIAS

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 15-10-2020.

El negocio de bancaseguros será cada vez más importante para el sector bancario y tendrá una «notable relevancia» en la segunda ola de fusiones bancarias, al proporcionar a los bancos más activos en la práctica aseguradora con una mayor capacidad de resistencia y estabilidad frente a la crisis del Covid-19, según concluye un informe de Analistas Financieros Internacionales (Afi). Afi ha calculado que en torno a una tercera parte de los resultados obtenidos de la banca por su negocio en España en 2019 proviene, directa o indirectamente, de su actividad de bancaseguros. De hecho, en algunas integraciones, como es el caso de la fusión entre CaixaBank y Bankia, proporcionan un potencial de crecimiento adicional del propio negocio asegurador a medio plazo, que sufrirá también los efectos de la pandemia pero «mostrará, como en la crisis anterior, mucha mayor estabilidad y robustez que la banca». Ibercaja y CaixaBank logran con su negocio asegurador en España más de la mitad del beneficio de su grupo. En el resultado de Cajamar, Bankinter, Liberbank y Unicaja la actividad de sus filiales aseguradoras tiene un peso superior al 20%, según el informe que Afi acaba de publicar sobre bancaseguros.

 

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ZURICH-SABADELL: CUANDO LAS BARBAS DE TU VECINO VEAS…

ZURICH-SABADELL: CUANDO LAS BARBAS DE TU VECINO VEAS…

 Ex.7-10-2020.

Reordenación: la aseguradora suiza y el banco tienen un acuerdo de bancaseguros que podría romperse si la entidad española aprueba su integración en otra más potente. La ruptura del pacto de Sabadell y Zurich tendría un coste de 700 millones, según Álvarez&Marsal. Resolver las alianzas de bancaseguros por las fusiones se ha convertido en una pesada herencia.

SANITAS PASA DE 300 A 5.000 CONSULTAS DIARIAS POR VIDEOLLAMADA POR EL COVID-19. LANZA UN NUEVO SERVICIO DIGITAL DE MEDICIÓN DE CONSTANTES VITALES DESDE EL PROPIO MÓVIL

SANITAS PASA DE 300 A 5.000 CONSULTAS DIARIAS POR VIDEOLLAMADA POR EL COVID-19. LANZA UN NUEVO SERVICIO DIGITAL DE MEDICIÓN DE CONSTANTES VITALES DESDE EL PROPIO MÓVIL

Cincodias.com. 7-10-2020.

La aseguradora quiere ir ahora más allá. Tras el lanzamiento hace cinco años de los servicios Blua, la compañía ha presentado su evolución, BluaU, que incluye como principal novedad la posibilidad de que los pacientes midan algunas de sus constantes vitales por medio de sus propios teléfonos móviles (gracias a un programa de reconocimiento facial), y que compartan estos datos con la compañía, para evaluar el estado global del cliente.

 

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MAPFRE ABRE NEGOCIACIONES POR LA RUPTURA DEL ACUERDO CON BANKIA

MAPFRE ABRE NEGOCIACIONES POR LA RUPTURA DEL ACUERDO CON BANKIA

Ex.26-9-2020.

El presidente de la aseguradora, Antonio Huertas, afirma que la indemnización que le deberá pagar CaixaBank está recogida en el contrato con Bankia y que será “una compensación adecuada”. Mapfre responde a CaixaBank y abre negociaciones entre las dos entidades para tratar de llegar a un acuerdo de ruptura, anunciada por CaixaBank, de la alianza de la aseguradora y Bankia. “Los contratos están para cumplirse, también cuando llegan a su fin, y este fin (en referencia al firmado entre Mapfre y Bankia) está previsto en el contrato y estoy seguro de que tendremos una compensación adecuada”, afirma Antonio Huertas, presidente de Mapfre en un vídeo lanzado ayer en LinkedIn. Con esta declaración, Mapfre fija su posición de partida en las negociaciones, que se abrirán oficialmente en 2021, pero cuyo prólogo acaba de comenzar.  El presidente de Mapfre confía en utilizar la compensación económica que reciba para iniciar otros proyectos y alianzas que ayuden a seguir proyectando a Mapfre hacia el futuro.

 

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MAPFRE RECUPERA EL LIDERAZGO DEL SEGURO

MAPFRE RECUPERA EL LIDERAZGO DEL SEGURO

EXPANSIÓN, DIRECTIVOS EN VERANO. 28-7-2020.

Antonio Huertas: la aseguradora no ve ningún indicador que le impida repartir dividendo con cargo a 2020. Mapfre aplaude el pacto europeo y se muestra predispuesta a participar en a emisiones de la UE. La aseguradora igual que el resto de grandes entidades, no cubre el riesgo de pandemia.

 

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MAPFRE GANÓ 271 MILLONES HASTA JUNIO, UN 27,7% MENOS POR LOS SINIESTROS DEL COVID

MAPFRE GANÓ 271 MILLONES HASTA JUNIO, UN 27,7% MENOS POR LOS SINIESTROS DEL COVID

Cincodias.com. 24-7-2020.

Mapfre obtuvo un beneficio neto de 271 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un descenso del 27,7% respecto al periodo comparable de 2019, según las cuentas remitidas este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La aseguradora ha explicado que esta caída de las ganancias se ha debido principalmente a los siniestros del Covid-19 registrados en la unidad de reaseguro, cuyo coste bruto ascendió a cerca de 87 millones de euros. También han impactado en los resultados los terremotos en Puerto Rico, por unos 83 millones de euros, y la tormenta Gloria en España, por 22 millones de euros.

 

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MAPFRE LA PROTECCIÓN, PRIORIDAD NÚMERO UNO

MAPFRE LA PROTECCIÓN, PRIORIDAD NÚMERO UNO

Por Sara Rivas Moreno. Cinco Dias. “42 Aniversario”. 16-7-2020.

Ha movilizado más de 200 millones de euros para luchar contra el coronavirus. La tecnología permite garantizar la continuidad de su actividad sin olvidarse de la salud. Ayudas. 115 millones de euros repartidos en 60 millones para la ayuda a las pymes y autónomos descontándoles las primas de sus seguros y 55 millones para anticipar la facturación de sus proveedores. Para las familias y la investigación del Convid-19 concedieron 35 millones. Póliza colectiva: 5,7 millones, de los 37 millones que ha puesto el sector asegurador para proteger a los más de 700.000 sanitarios. No encontramos enlace.

LA DISYUNTIVA DEL SECTOR ASEGURADOR

LA DISYUNTIVA DEL SECTOR ASEGURADOR

Editorial de Expansión, 16-7-020.

Cubrir los riesgos inherentes a la pandemia que las empresas afrontan en su actividad habitual, o salvaguardar su supervivencia y rechazar en las pólizas todo lo que huela a una crisis sanitaria como la actual, convencidas de que es inasumible por la magnitud de los daños empresariales que provoca. El sector ha optado, con carácter general, por la segunda opción. La pelota está en gran parte en el tejado de los supervisores y los Estados, que analizan la situación y el clamor de las aseguradoras para que se determinen ayudas públicas que permitan cubrir los riesgos de pandemias futuras. La Comisión Europea, Eiopa (supervisor del sector en la UE), y las aseguradoras, trabajan en explorar vías supranacionales para diseñar este tipo de coberturas. La tarea, complicada, está abocada a la colaboración público-privada, y sería la única vía posible para diseñar una oferta aseguradora que proteja realmente al tejido empresarial.

 

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MUTUA MADRILEÑA.JUNTA GENERAL

MUTUA MADRILEÑA.JUNTA GENERAL

Ex.18-7-2020.

El presidente de Mutua pide luchar contra el fraude y la economía sumergida y no subir impuestos. “Sería muy necesario en aras del bien común que los partidos políticos intenten y consigan alcanzar acuerdos de estabilidad que permitan a España mitigar los efectos de las incertidumbres y encarar la recuperación con seguridad y optimismo”. Este es uno de los mensajes lanzados por Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña, en la junta general de mutualistas celebrada ayer. En su opinión, la subida de impuestos en este momento entorpecería y sería perjudicial para la salida del país de la crisis. Garralda afirmó que Grupo Mutua continuará reforzando su estrategia de diversificación tanto de negocio como geográfica. La entidad acaba de ejercer la opción de compra para hacerse con el 20% de Bci Seguros, hasta alcanzar el control de la aseguradora chilena de la que pasa a tener el 60%.

 

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JUNTA GENERAL DE MUTUA MADRILEÑA HA APROBADO ESTA MAÑANA LOS RESULTADOS DE 2019, AÑO EN EL QUE LA ASEGURADORA OBTUVO UN BENEFICIO NETO DE 289 MILLONES DE EUROS, UN 8,3% MÁS QUE EN 2018

JUNTA GENERAL DE MUTUA MADRILEÑA HA APROBADO ESTA MAÑANA LOS RESULTADOS DE 2019, AÑO EN EL QUE LA ASEGURADORA OBTUVO UN BENEFICIO NETO DE 289 MILLONES DE EUROS, UN 8,3% MÁS QUE EN 2018

Cincodias.com. 18-7-2020.

Durante el discurso pronunciado por el presidente de la aseguradora, Ignacio Garralda, ha explicado algunas de las acciones adoptadas por el grupo para hacer frente a la crisis del Covid-19. Entre las más llamativas, destaca la campaña para regalar dos meses de seguro de coches a los mutualistas que no hubieran dado ningún parte durante el confinamiento. Según Garralda, esta medida ha beneficiado ya a más de un millón de asegurados.

 

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LAS ASEGURADORAS EMPIEZAN A OFRECER SEGUROS DE VIAJES FRENTE AL COVID-19

LAS ASEGURADORAS EMPIEZAN A OFRECER SEGUROS DE VIAJES FRENTE AL COVID-19

Ex.11-7-2020.

Con la llegada del verano el Gobierno británico ha dado luz verde a sus ciudadanos para que viajen a varios países como Francia, España, Italia y Grecia. Pero el Covid-19 sigue constituyendo un gran riesgo para la salud, y los expertos en seguros de viajes recomiendan que los veraneantes lean detalladamente la letra pequeña de sus pólizas antes de salir. La buena noticia es que el coronavirus no está excluido de todas las pólizas.

 

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MAPFRE: EL ‘POOL’ DE SEGUROS DEL COVID NO PUEDE SER “POLÍTICO”

MAPFRE: EL ‘POOL’ DE SEGUROS DEL COVID NO PUEDE SER “POLÍTICO”

Ex.10-7-2020.

La creación de un pool con el apoyo de la Administración Pública para afrontar en el futuro los daños de posibles pandemias “es un objetivo muy difícil”, afirmó ayer el director general de Mapfre Economics, Manuel Aguilera, en la presentación de su informe anual 2019 del sector. Explicó que, para que un pool o alguna institución como el Consorcio de Compensación de Seguros español asuma este tipo de riesgos, es necesario que haya datos de experiencias similares anteriores, algo que no ocurre con las pandemias. “No sabemos nada de este tipo de situaciones para poder crear un fondo suficiente y abordar pandemias en el futuro. No tenemos datos y hacer un pool de naturaleza política podría derivar en la insuficiencia de recursos, lo que al final obligaría a abordar la solución con fondos públicos”, añadió Aguilera. Las aseguradoras negocian en Bruselas un mecanismo con apoyo público para poder lanzar seguros con cobertura de pandemia, algo que las compañías afirman que no pueden hacer por sí solas.

 

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COBERTURA DEL SEGURO DE CRÉDITO

COBERTURA DEL SEGURO DE CRÉDITO

Ex.1-7-2020.

Catalana Occidenteestá reduciendo la cobertura que da a sus clientes en el seguro de crédito, tras el estallido de la crisis del Covid-19. Este recorte de la protección, –del 15% de media, según fuentes del sector– no es exclusivo de Catalana Occidente, pero su visibilidad es la mayor, ya que Catalana controla más de la mitad del mercado del seguro de crédito, que cubre la morosidad en las operaciones comerciales. Solunion, alianza entre Mapfre y Allianz, es la segunda mayor compañía en este negocio, seguida de Cesce, controlada por el Estado y participada por bancos, principalmente Santander y BBVA, y aseguradoras. La cuarta posición la ocupa Coface,filial de la francesa del mismo nombre. AIG, Axa y Zurich, con menor presencia, también trabajan en el seguro de crédito en España, que protege operaciones por 200.000 millones de euros.

 

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