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¿HAY MUCHA GENTE SIN SEGURO EN ESPAÑA?

¿HAY MUCHA GENTE SIN SEGURO EN ESPAÑA?

Expansión.com. 15-7.

Los seguros más comunes entre los españoles son los de motor, tal y como aseguran desde Estudios Fintonic, sobre un análisis del sector asegurador en España. Seguros de Coche, moto o furgoneta. Quizás por la obligatoriedad que existe a la hora de tener un vehículo en propiedad, el 76% de los españoles mayores de 18 años tienen uno de estos seguros. En algunos casos, incluso dos, en función del número de vehículos que se tengan. A los de motor les siguen los seguros del hogar. En tercer lugar se sitúan los seguros de vida. En general, el 89% de la población mayor de edad tienen, al menos, una póliza.

 

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LOS SEGUROS AÚN NO CABEN EN LAS MALETAS

LOS SEGUROS AÚN NO CABEN EN LAS MALETAS

Abc.es. 16-7

Casi el 80% de los turistas españoles se va de vacaciones sin un seguro de viaje. A la hora de planificar las vacaciones es habitual escoger concienzudamente alojamiento, transporte, visitas, así como excursiones y restaurantes. Sin embargo, la mayor parte de los turistas españoles sigue optando por no asegurar sus viajes. Según un estudio de la Fundación Intermundial Seguros, solo el 21% de los españoles que viajan de forma habitual lo hace con una póliza de asistencia en viaje o de cancelación. Esto supone que el 79% ,o casi ocho de cada diez turistas, se va de vacaciones sin contratar esa cobertura.

 

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SECTOR SEGUROS: RENOVARSE O DEJARSE MORIR

SECTOR SEGUROS: RENOVARSE O DEJARSE MORIR

Cincodias.com. 14-7

Ningún ramo queda inmune. Hogar, salud y autos se transforman al son de las nuevas tecnologías, empujados por el ‘big data’ y el internet de las cosas. La disrupción que han causado las nuevas tecnologías a su negocio es comparable con muy pocos. No hay ningún ramo que logre escapar a este tsunami: hogar, salud y autos se transforman empujados por el big data, la tecnología móvil y el internet de las cosas, entre otros factores. Estas conversiones, “desde la perspectiva del asegurado, suponen una vía para ofrecerle más calidad, mejor atención, así como servicios más completos y diferenciadores. Suponen una verdadera revolución en su experiencia como cliente, donde la forma de interactuar con él se transforma y sus necesidades se satisfacen casi en tiempo real”, explica Francisco Valencia, director de gobierno corporativo de Línea Directa. “Los avances tecnológicos ayudarán a implantar seguros de pago por uso”, dicen desde Allianz. Una realidad ya patente en el mundo de la economía colaborativa.

 

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SEGUROS ESPAÑOLES EN EUROPA

SEGUROS ESPAÑOLES EN EUROPA

Un artículo de Daniel Manzano e Iratxe Galdeano en elpais.com. 9-7.

Al contrario que en el sector bancario español, el sector se ha reforzado por la generación orgánica de resultados. El comportamiento de los seguros españoles ha sido excepcionalmente bueno durante la última década de crisis. En este periodo, su balance agregado se ha expandido de manera sostenida, acumulando un crecimiento del 50%, en contraposición a la reducción del 20% del balance de la banca. En el mismo periodo se ha producido además un reforzamiento notable de su solvencia, doblando prácticamente sus fondos propios hasta superar los 40 millardos. Y al contrario que en el sector bancario español, este reforzamiento ha bebido casi exclusivamente de la propia generación orgánica de resultados.

 

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MAPFRE, GANADOR DEL IV PREMIO EN SALUD Y EMPRESA RRHH DIGITAL

MAPFRE, GANADOR DEL IV PREMIO EN SALUD Y EMPRESA RRHH DIGITAL

Por RRHH Digital 5-7.

Mapfre se llevó el primer premio de la cuarta edición del Premio Salud y Empresa RRHH Digital celebrada ayer en el Club Metropolitan del NH Eurobuilding de Madrid. Un premio destinado a fomentar y destacar las mejores iniciativas en el ámbito de la salud laboral y que este año ha sido un éxito rotundo de convocatoria, recibiendo 70 proyectos en la redacción de RRHH Digital. 2º ACCÉSSIT: BNP Paribas.

 

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GENERALI ESTRENA ETAPA PARA CRECER EN GESTIÓN DE ACTIVOS

GENERALI ESTRENA ETAPA PARA CRECER EN GESTIÓN DE ACTIVOS

Expansión.com 5-7.

La aseguradora italiana prevé un beneficio de 300 millones en este negocio en 2020, frente a los 84 millones actuales. En España, la aseguradora italiana gestionaba a finales de marzo pasado 5.462 millones de euros en seguros de vida, “con el foco puesto en los unit linked”, seguros de vida que invierten en fondos de inversión y que trasladan al cliente el riesgo de la cartera. “Sin contar la actividad de bancaseguros, Generali es de las compañías que más crece en vida.” El Director Financiero del grupo afirma que España es uno de los países de peso para Generali, que tiene en Italia, Alemania y Francia sus principales mercados. Generali tiene una alianza de bancaseguros con Cajamar.

 

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“ESTAMOS SEGUROS 2016”, INFORME ANUAL DE UNESPA. EL SEGURO PAGÓ EL AÑO PASADO 1.315 MILLONES EN IMPUESTO DE SOCIEDADES

“ESTAMOS SEGUROS 2016”, INFORME ANUAL DE UNESPA. EL SEGURO PAGÓ EL AÑO PASADO 1.315 MILLONES EN IMPUESTO DE SOCIEDADES

Ex. 29-6.

Los tributos pagados por el seguro suman 3.157 millones entre sociedades, IVA y Seguridad Social. El sector asegurador canalizó el año pasado 7.087 millones de euros a las arcas públicas. La banca fue el año pasado el principal canal de distribución de seguros, canalizó el 40% del volumen de primas, que fue en 2016 de 64.000 millones de euros.

BRUSELAS PROPONE UN PLAN DE PENSIONES PRIVADO EUROPEO

BRUSELAS PROPONE UN PLAN DE PENSIONES PRIVADO EUROPEO

Ex. 30-6.

La Comisión quiere crear un producto de ahorro homologable en toda la UE, pero renuncia a armonizar las deducciones fiscales. Bajo el nombre de Producto Paneuropeo de Pensiones Individuales (y PEEP como acrónimo), se crearía un producto financiero con el que los ciudadanos de la UE podrían complementar los sistemas de pensiones actuales. Se trataría de un plan de pensiones privado, pero homologado para todos los Estados de la UE y con una serie de elementos estandarizados. La CE lanzó su propuesta de pensiones tras los trabajos del supervisor Eiopa.

 

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EL SUPERVISOR PIDE AL SEGURO EUROPEO MEJOR CONTROL DEL RIESGO

EL SUPERVISOR PIDE AL SEGURO EUROPEO MEJOR CONTROL DEL RIESGO

Ex. 20-6

Esta evaluación del riesgo y de la solvencia es crucial para proteger a los consumidores y asegurar la estabilidad financiera europea. EIOPA pide que el consejo y la dirección se impliquen más en la evaluación de la solvencia. Añade que hay que tener en cuenta el riesgo en la estrategia de las entidades. No obstante, en ningún momento cuestiona la solvencia de las aseguradoras europeas que está encabezada por el Grupo Mutua Madrileña que tiene un ratio del 329%.

SEGUROS RESCINDIRÁ LA FICHA DE LOS BRÓKERES MÁS PEQUEÑOS

Ex.27-6.

La Dirección General de Seguros rescindirá la actividad de los brókeres más pequeños. El supervisor ha puesto el listón en los 100.000 euros anuales de primas intermediadas en dos años consecutivos. Esta barrera se incluye en la futura Ley de Distribución de Seguros que se encuentra en fase de desarrollo. Estos 100.000 euros se reducen a 30.000 euros cuando el corredor distribuya “seguros complementarios”, los adicionales a una póliza principal. Para los corredores de reaseguros, este listón se eleva a 500.000 euros.

 

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QUÉ DEBES VALORAR ANTES DE ELEGIR TU SEGURO DE COCHE

QUÉ DEBES VALORAR ANTES DE ELEGIR TU SEGURO DE COCHE

expansion.com. 24-6.

1.- Analiza las características de tu coche: no es lo mismo asegurar un coche nuevo que uno de segunda mano. Además, es importante tener en cuenta el uso que vamos a hacer del vehículo, ya que en función de dicho uso necesitaremos unas u otras coberturas.

2.-Elige la modalidad de seguro que más te conviene: decidir la modalidad de seguro que queremos contratar: un seguro a terceros, a terceros ampliado o a todo riesgo.

3.- Analiza tus características como conductor: valorar cuáles son nuestros hábitos como conductores, aspectos como si usamos mucho el coche en desplazamientos largos, o si aparcamos en la calle.

4.- Valora incluir una franquicia.

5.- Comprueba los servicios de la asistencia en carretera.

6.- Analiza si la póliza tiene exclusiones.

7.- Mantén ‘limpio’ tu historial de siniestralidad.

8.- Compara ofertas.

 

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MUTUA MADRILEÑA SE HA CONVERTIDO EN LA PRIMERA ASEGURADORA A NIVEL MUNDIAL EN RECIBIR EL PREMIO A LA EXCELENCIA EN GESTIÓN DE LA ENERGÍA (AWARD OF EXCELLENCE IN ENERGY MANAGEMENT) CONCEDIDO POR CLEAN ENERGY MINISTERIAL (CEM)

MUTUA MADRILEÑA SE HA CONVERTIDO EN LA PRIMERA ASEGURADORA A NIVEL MUNDIAL EN RECIBIR EL PREMIO A LA EXCELENCIA EN GESTIÓN DE LA ENERGÍA (AWARD OF EXCELLENCE IN ENERGY MANAGEMENT) CONCEDIDO POR CLEAN ENERGY MINISTERIAL (CEM)

Recursos Humanos RRHH Press. 19-6.

Foro global que promueve la implantación de políticas energéticas limpias integrado por representantes de la Unión Europea y de los gobiernos de 24 países independientes de todos los continentes. Según explica Mutua Madrileña, se trata del galardón más importante y prestigioso que existe a nivel mundial relacionado con la gestión energética.

MAPFRE SUSCRIBE UN SEGURO DE 500 MILLONES CON REPSOL

MAPFRE SUSCRIBE UN SEGURO DE 500 MILLONES CON REPSOL

Ex.14-6.

La cobertura total del programa de seguros de la petrolera es de hasta 5.000 millones y la prima alcanza los cien millones. Repsol acaba de estrenar su nuevo programa de seguros que incluye más de 60 pólizas repartidas en 25 países y en el que ha cedido más riesgos al mercado asegurador que en la póliza anterior. Mapfre, la aseguradora tradicional de la petrolera, es la compañía líder en esta cobertura al haber presentado la oferta más valorada por Repsol. El programa alcanza una protección de hasta 5.000 millones y 100 millones de primas. Además de Mapfre, con el 10% del total (equivalente a 500 millones), participan también en esta protección QBE, Allianz, HDI, Scor, AIG y Liberty, con participaciones más reducidas.

 

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Por otra parte, MAPFRE ha cerrado la compra del 31% de la aseguradora indonesia ABDA con lo que ya controla el 51% DE CAPITAL. La compañía ha invertido 90 millones de euros en la operación. Con ello culmina la entrada en el mercado asegurador indonesio, iniciada en octubre de 2013, cuando se hizo con el 20% de ABDA, y además firmó un acuerdo de colaboración con esta compañía a través del que se ha ido incorporando al mercado indonesio por medio de su filial MAPFRE Asistencia.

NATIONALE NEDERLANDEN UNIFICA SU ÁREA COMERCIAL

NATIONALE NEDERLANDEN UNIFICA SU ÁREA COMERCIAL

Ex.15-6.

La aseguradora Nationale-Nederlanden ha unificado la dirección comercial de sus tres canales de ventas (individual, bancaseguros y colectivo, el canal Employee Benefits), que dirigirá Carlos González Perandones, que ya era director comercial y que se encargará de pilotar este proyecto. La aseguradora también ha nombrado a Juan Marina Rufas director del canal Employee Benefits, dirigido a grandes empresas y a pymes.

 

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EL SEGURO TIENE UN EXCESO DE CAPITAL DE 27.000 MILLONES EN 2016

EL SEGURO TIENE UN EXCESO DE CAPITAL DE 27.000 MILLONES EN 2016

Ex.9-6, por E. del Pozo.

Tras la aplicación de Solvencia II, la exigencia legal para el sector es de 19.479 millones y cuenta con 46.590 millones de fondos libres para imprevistos. Tras la aplicación de la normativa Solvencia II, el sector tiene un requerimiento obligatorio de capital (SCR) de 19.479 millones y cuenta con 46.590 millones en fondos válidos para cubrir esta exigencia. El resultado es un excedente de 27.110 millones de euros. Es decir, un margen de solvencia del 239,17%. Éste, que debe ser siempre como mínimo igual al 100% del capital requerido, es un dato fundamental para que los clientes e inversores calibren la fortaleza de una compañía.

 

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