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EL COMITÉ DE BASILEA RETRASA EL CIERRE DE LA REFORMA BANCARIA

EL COMITÉ DE BASILEA RETRASA EL CIERRE DE LA REFORMA BANCARIA

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Los supervisores financieros internacionales retrasan el cierre de la reforma bancaria de Basilea III.

El Grupo de Gobernadores y Jefes de Supervisión (GHOS), órgano de vigilancia del Comité de Basilea, anunció ayer que pospone la reunión que tenía previsto celebrar este domingo para aprobar las directrices finales de la norma. Se mantiene así la incertidumbre regulatoria, una de las quejas de la banca. Viene reclamando que se zanje ya la agenda de reformas iniciada tras la crisis, para poder planificar su negocio. El Comité argumentó que necesita “más tiempo” para culminar los trabajos, que se concretarán en un “futuro próximo”, sin detallar el calendario.

EDITORIAL GREF

PROTAGONISTAS DE LA SEMANA

En Premios y Reconocimientos, lo es la gran cita de los Recursos Humanos como califica el diario Expansión a su acto de entrega de premios a la  Innovación, estando entre ellos nuestros amigos, representantes de los equipos correspondientes a BBVA y Liberty Seguros, José María Monje y Javier Bello en los primeros, y Mª Eugenia Muguerza y Carmen Alonso en los segundos. Ya los hemos emplazado para que nos cuentes la experiencia premiada en nuestras próximas Jornadas de Estudio de junio.  

En noticias del Sector Bancario, destacamos un artículo de José Ramón Iturriaga en ABC con un título que lo dice todo lo que nos quiere transmitir  y que nosotros reproducimos con satisfacción: ”La realidad del sistema bancario es mucho mejor que la imagen”. Es muy oportuno. Pone las cosas en su sitio.

En Sector Seguros, ponemos de relieve bajo el título “los frentes abiertos en el sector” cómo las entidades digieren Soluciona II que les obliga a adoptar ciertas medidas en lo que a gobierno corporativo se refiere  y a enviar una información a la DGS. Los ingresos se mantiene elevados (4%) gracias a la rentabilidad de los activos de deuda adquiridos en el pasado. Hay noticias de varias entidades y sobre diferentes productos. Nos llama la atención el acto organizado por el ICEMD de ESIC en el que presentó las tendencias que marcarán el futuro del sector INSURTECH (las “fintech” del sector seguros). El artículo está íntegro en nuestra web, www.gref.org, sección Economía Digital.

Del resto de secciones  sobre sale la correspondiente a Personas con la noticia del nuevo Presidente del Popular, Emilio Saracho, con su breve historial profesional.

Cerramos este breve repaso anunciando que hemos colgado en el área Privada el Cuadro de Ingresos y Gastos quedando a vuestra disposición ante cualquier duda.

Gracias por tu tiempo, deseo que aproveches estos días para un descanso y un fuerte abrazo de tu buen amigo Paco Segrelles. Presidente.

REUNIÓN DEL GRUPO CATALUNYA-ANDORRA

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Imprevistos de última hora restó la asistencia de algunos compañeros, lo que no mereció la brillante exposición de nuestro compañero Josep Gendra que nos presentó una excelente experiencia sobre venta consultiva, por lo que habrá que buscarle otra oportunidad para que sea conocida por el mayor número de colegas posible.

A continuación una breve nota del acto:

REALE SEGUROS PRESENTA EL CURSO BLENDED LEARNING ‘TÉCNICAS PROFESIONALES DE VENTA CONSULTIVA EN EL SECTOR SEGUROS’. El pasado miércoles día 9, en las instalaciones de Reale Seguros en Barcelona pudimos disfrutar de la presentación de este innovador y disruptivo producto formativo. De la mano de Josep Gendra, Responsable de Formación de Negocio, hemos conocido no sólo el making-off del curso sino también los beneficios para la red de Agencias Reale, así como los avances en técnicas de venta consultiva, aplicados al seguro.

El curso está diseñado en base a 6 Módulos y en cada Módulo, 3 secciones: una estructura teórica en ‘Conocer’, una parte de gamificación en ‘Aplicar’ y finalmente una sección de aplicación a través de retos profesionales reales en ‘Entrenar’. Este curso blended learning propone el aprendizaje virtual y la aplicación práctica en cada Sucursal en el territorio, de la mano de los responsables comerciales, trabajando estrechamente con sus Agentes.

El éxito cosechado en forma de incremento del negocio por parte de los agentes-alumnos radica en la amenidad del programa, a través de un storytelling disruptivo, así como la claridad, aplicabilidad y sencillez de los conceptos de ventas y, finalmente, el apoyo de la red comercial interna para el éxito de las ventas en las Agencias Reale.

CÓMO SOBREVIVIR A LA LLEGADA DE UN NUEVO JEFE

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Ex. 15-11.

La clave para sobrevivir a esta fauna y posicionarse bien en el nuevo equipo es investigar sobre quién es el nuevo jefe: si ya formaba parte de la empresa, qué trayectoria tiene, cuáles son sus puntos débiles y qué puede necesitar de ti, para así responder mejor a sus expectativas. “Todos tus compañeros van a intentar influir para que el alto cargo tenga una buena imagen de ellos. En este contexto, si trabajas en equipo, asumes riesgos y muestras una actitud positiva irás por el buen camino”, apunta José Manuel Casado, socio fundador de 2.C Consulting, quien añade que es necesario identificar qué tipo de profesional es el nuevo jefe. Por ejemplo, si le gusta la planificación, tendrás que reforzar tus habilidades para diseñar proyectos. En cambio, si prefiere actuar de forma rápida, tendrás que detectar bien sus objetivos. “Lo que siempre busca un jefe son empleados orientados a resultados, es decir, que sean prácticos y eficientes; resolutivos, que terminen bien los trabajos; y colaborativos, que sepan actuar en grupo. Sólo los que asuman estos roles permanecerán en el equipo”.

CÓMO AFRONTAR LA LLEGADA DE UN JEFE TÓXICO QUE NADIE ESPERABA

Ex. 10-11.

Demuestra que eres competente. Eso sí, cuando decidas asombrarlo con tu eficacia, ten en cuenta dónde pones el listón. Quizá no te convenga dar la imagen de que eres capaz de resolverlo todo. Lo ideal sería descubrir que eres competente en un área determinada que tu superior valora especialmente. ¿Y si chocáis abiertamente y el conflicto es muy claro? Márchate de la empresa, porque si no lo haces, tu talento quedará desaprovechado. Y si te vas de la compañía, debes hacerlo bien. Saber irse, a pesar de un jefe incompetente, es fundamental si buscas otro empleo, o incluso para reservar la posibilidad de volver en otro momento, con otras circunstancias. Pero hay otras posibilidades (que evidentemente no son agradables): una de ellas es fingir. Disimula y actúa, tratando de hacer lo que le agrada a tu jefe. Otra opción es la simple resignación, asumiendo con calma esa nueva situación, con la esperanza de que el inútil se vaya o tú dejes de depender de él. Valora esto mientras sobrevives y encuentras otro trabajo o logras cambiar de lugar en la compañía. Otra posibilidad es tratar de descubrir aspectos positivos en la convivencia profesional con ese mando tóxico.

EL ÉXITO DE LOS NUEVOS PROFESIONALES DEPENDE MUCHO MÁS DE SUS CAPACIDADES QUE DE SUS CONOCIMIENTOS

Recursos Humanos RRHH Press. 11-11.

Lo que nos hace valiosos en las organizaciones es nuestra capacidad para trabajar en equipo, dirigir reuniones productivas, la preparación para gestionar nuestras emociones, nuestra capacidad para movernos dentro de estructuras organizativas complejas, nuestra habilidad para comunicarnos de forma precisa y efectiva, así como nuestra facilidad para influir en otros, para resolver conflictos o para llegar a acuerdos. Así lo asegura desde Infova, compañía especializada en formación y desarrollo del talento directivo, su director, Gonzalo Martínez de Miguel.

EL NUEVO VALOR DE LOS EMPLEADOS ‘BOOMERANG’

E&E. 12-11.

Marcharse de una compañía para regresar un tiempo más tarde ya no está mal visto. Los profesionales que toman este camino de ida y vuelta son muy valorados por las organizaciones, que buscan y aprecian la experiencia de estos ‘hijos pródigos’ laborales. Por Tino Fernández. “Los profesionales van y vienen porque el proyecto les ofrece desarrollo profesional. La responsabilidad sobre la propia carrera cada vez es más alta, y eso implica movimiento” (Encarnación Maroño, Directora de RRHH de Adecco). Ovidio Peñalver, socio director de Isavia, cree que un factor determinante es de qué manera se va el empleado de su empresa: “Es importante saber por qué y cómo te has ido, pero el que sabe marcharse de su organización, diciendo que necesita promoción y recorrido profesional logrando que esa salida sea amable, pondrá los cimientos que faciliten la vuelta”. Pero añade: que “uno de los pocos factores por los que podría quedar diluido el efecto boomerang es si te vas a la competencia, porque eso genera rechazo en la organización a la que podrías regresar”. Finalmente el autor se pregunta: ¿Hay razones para que decidas quedarte? Para empezar, esa empresa de la que quieres irte tiene un nombre, y la pertenencia a ella puede influir en tu reputación. Te da currículo, y puede ser recomendable aguantar un tiempo. Olvídate de la obsesión por tener un trabajo ideal, o por trabajar en la empresa perfecta. Eso no existe, y la frustración es inevitable si te obcecas con esto. Hay razones que te invitan a quedarte, a esperar un tiempo y a descubrir que, aunque quizá no estés en el trabajo o en la compañía de tu vida, puedes encontrar aspectos positivos en los que nunca habías reparado. Que no encaje con un molde ideal no significa que no sea un empleo bueno.

EL IBEX CAE UN 1,34, HASTA 8.639 PUNTOS

ibex

Ex. 12-11.

El índice español es el único que acaba la semana con pérdidas: el 1,73%. Las caídas de Santander, Telefónica y BBVA arrastran al mercado español. Para un servidor (José Antonio Fernández-Hódar), la subida bursátil que siguió al triunfo de Donald Trump fue más falsa que un euro de chocolate. Y así han debido de verlo en las principales plazas financieras. El CAC 40 de la Bolsa de París se ha movido con pereza al alza y sigue sin poder consolidar sobre los 4.550 puntos. El Dax 30 de la Bolsa de Fráncfort ha fracasado en el intento de superar los 10.800 puntos y en el EuroStoxx 50 hemos asistido a un nuevo fracaso frente a los 3.100 puntos y ha vuelto a caer bajo el dominio de la directriz bajista. Y el Ibex, ¡angelito mío! que no se dio la vuelta, termina la semana pedaleando para no perder los 8.600 puntos.

BRUSELAS ENFRÍA EL CRECIMIENTO DE ESPAÑA EN 2017 Y ALERTA DEL DÉFICIT

Ex. 10-11.

El PIB nacional crecerá un 3,2% en este ejercicio (6 décimas más de los anticipados en mayo) pero se ralentizará 0,9 puntos el próximo año hasta el 2,3% (esto es, dos décimas menos que en los pronósticos de primavera). LA COMISIÓN PREVÉ QUE LA DEUDA SIGA EN AUMENTO HASTA 2018. El déficit se mantendrá en el 3,8% del PIB el próximo año, lo que obligaría a un ajuste extra de 8.000 millones. Las expectativas del empleo mejoran.

LA EUROCÁMARA ACUERDA NO SANCIONAR A ESPAÑA. Cree que el Ejecutivo ha adoptado “acciones efectivas” contra el déficit a instancias de la UE y recomienda no suspender los fondos a España. La carta dirigida al Presidente del Parlamento Europeo detalla que si la Comisión Europea decide finalmente penalizar a España, deberá volver a informar a la Eurocámara y darle explicaciones.

EL TESORO BARAJA SOLICITAR UN PRÉSTAMO BANCARIO POR PRIMERA VEZ

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El plazo de este préstamo será de apenas 18 días y se pedirá en enero de 2017 para cubrir un desfase entre los ingresos y los gastos del Estado, que ese mes deberá hacer frente a la amortización e intereses de deuda por valor de 28.000 millones de euros. Estas mismas fuentes señalaron que “aunque es una operación inédita, está totalmente dentro de la legalidad y es una de las posibilidades reales que tiene el Tesoro para financiarse”. No es la primera vez que sucede un desajuste, pero habitualmente se ha subsanado con la financiación vía mercados.

GUINDOS PIDE AL PSOE QUE ELIJA SUBGOBERNADOR

guindos

Ex. 9-11.

Tenemos que hacer un nombramiento muy rápidamente, que es el del subgobernador del Banco de España. El Gobierno quiere mantener la tradición […] y le hemos pedido al Partido Socialista que nos dé un candidato”, afirmó De Guindos durante la rueda de prensa celebrada ayer en Bruselas tras la reunión de ministros de Finanzas de la zona euro (Ecofin). Sobre el gobernador, Luis María Linde, el ministro afirmó que espera que concluya su mandato en junio de 2018. “Nosotros tenemos que sustituir al subgobernador, al gobernador me parece que le quedan aún dieciocho meses de mandato y yo espero que lo cumpla hasta el final”, dijo De Guindos.

EL BCE BUSCA UNIFICAR CRITERIOS PARA DETERMINAR LA SOLVENCIA DE LOS BANCOS

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El País 13-11.

El BCE se ha empeñado en armonizar reglamentos y ahora lidia con los “activos ponderados por riesgo”. Tras esta denominación difusa se esconde la clave de la banca: la determinación de la solvencia, ya que los bancos deben mantener un capital igual, al menos, al 8% de sus activos ponderados por riesgo. Cuantos más activos se incluyan entre los de riesgo, más capital se necesita. La banca española se queja de que su supervisor es más exigente y considera más activos “de riesgo” que los de Francia o Alemania. El supervisor europeo quiere que este cálculo no dependa del país donde está radicado el banco ni de los criterios que aplica su banco central. Para solucionar este problema, el organismo dirigido por Mario Draghi pidió a las entidades españolas más relevantes los detalles de los modelos internos que aplican para determinar estos “activos de riesgo”. El pasado septiembre entregaron sus informes a Fráncfort, “que fueron prolijos y con más de 100 clasificaciones diferentes”, según fuentes del sector. Ahora se ha iniciado una segunda fase en la que las autoridades supervisoras europeas negocian, banco a banco, para concretar la metodología. Las entidades tienen sus modelos internos aprobados por el Banco de España, pero ahora debe ser el BCE el que dé su visto bueno. Algunos directivos de los bancos esperan que para el primer trimestre de 2017 se haya avanzado en esta tarea. El problema de fondo es que, desde hace años, los supervisores de Francia y Alemania han sido menos exigentes. En medio de la polémica, el Banco de España editó un documento sobre esta cuestión. En ese documento se decía que “aquellas entidades centradas en actividades consideradas de bajo riesgo o cuyas inversiones tengan una mayor calidad deberían mostrar ratios más bajas”. Algunos directivos, y la propia patronal bancaria, AEB, argumentan que la normativa actual no es equilibrada, pero el sector lucha contra poderosos rivales.

LA VICTORIA DE TRUMP DESCONCIERTA AL MUNDO

Editorial de Expansión.10-11.

Las propuestas proteccionistas del futuro presidente frenarán al comercio y el crecimiento. El triunfo de un candidato anti ‘establishment’ es un desafío al sistema bipartidista en EEUU. Bolsas en calma, pero vigilantes.

PRESIDENTE TRUMP: UNA ERA DE INCERTIDUMBRE

Editorial de Cinco Días. 10-11.

A falta de un programa económico creíble, un argumento para la esperanza pasa por confiar en que el presidente elegirá buenos asesores y adoptará posiciones más realistas y moderadas de las que cabe esperar. Es prematuro suponer que recorrerá ese camino hacia el pragmatismo, lo que no es impensable en un dirigente de probado oportunismo. Otros se aferran a que la arquitectura institucional, su propio partido y la presión de los grupos de interés contengan los elementos más peligrosos de su ideario. En contra de ese análisis juega el hecho de que Trump gozará de un poder absoluto en su país, con las dos cámaras parlamentarias controladas por los republicanos, lo que les dará también la llave del Tribunal Supremo. Con su victoria arrolladora, Trump tiene las manos libres para llevar a cabo su proyecto. Si es que de verdad tiene un proyecto.

EEUU ABRE UNA ETAPA DE VENTAS DE DEUDA Y SUBIDAS DE TIPOS DE INTERÉS

Cinco Días 15-11.

Los inversores se desprenden de bonos por las expectativas inflacionistas con Trump. La llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, con un programa de impulso del gasto público y recorte de impuestos, ha disparado las expectativas de inflación y e inicia una nueva etapa bajista para el conjunto de la renta fija.