CÓMO REJUVENECER LA EMPRESA SIN TRAUMAS
El País. Negocios. 1-7.
Combatir el envejecimiento de las plantillas es uno de los retos que deben afrontar las empresas si pretenden mantener una alta competitividad y capacidad de innovación, además de evitar otros problemas como el absentismo o la falta de flexibilidad. En este co0ntexto, cada vez son más las compañías de tamaño medio y grande que requieren asesoramiento legal para abordar el rejuvenecimiento de sus plantillas. Frente al tradicional ERE se está extendiendo la solución de los denominados planes sociales, tal como lo explica Mireia Sabaté, socia responsable del Departamento Laboral de Baker McKenzie. La medida está recogida en el preacuerdo sobre negociación colectiva firmado el pasado 25 de junio entre patronal y sindicatos. La medida combina la reducción de jornada de los empleados de mayor edad con un plan de formación. Así, sin perder su puesto de trabajo se estaría recibiendo o preparando a estos trabajadores para su reincorporación total a la compañía cuando esta supere sus dificultades o para optar a un empleo fuera de ella. Mediante este tipo de acuerdos colectivos, de duración determinada, (entre uno y tres años normalmente), se ofrecen soluciones alternativas a los despidos como recolocaciones internas o externas, medidas de jubilación gradual y flexible, o prejubilaciones.