DESAYUNOS CON TALENTO de EQUIPOS & TALENTO. octubre 2017: EL NUEVO ROL DEL RESPONSABLE DE GESTIÓN DE PERSONAS
El papel del área de RRHH y de sus profesionales como actores clave en la estrategia del negocio de una compañía ya no se discute. Esta función es una de las que más ha evolucionado en los últimos años y su aportación es cada vez más reconocida en un mundo competitivo en el que la diferencia la marcan las personas. Para ello debe atraer y fidelizar a los mejores, ayudar a desarrollarlos y dar con la palanca que haga crecer la motivación, el compromiso y la autorresponsabilidad. Su papel es el de verdadero gestor del cambio, tal y como se comentó en este Desayuno con Talento. Y es que como destacó Juan Pablo Juste, Director de RRHH de Asepeyo, “hay que tener muy en cuenta lo que la empresa necesita en cada momento de RRHH”, que dependerá de su desarrollo y situación en el mercado, y para ello debe “romper con el síndrome de Servicios Centrales” y acercarse al negocio, adaptarse a los cambios y ser flexibles. Por su parte, Javier Vela, subdirector general del Banco Sabadell, recordó que estamos en un mundo en constante evolución en el que realizar planes a medio o largo plazo ya no tiene sentido. A pesar de ello, “la gente necesita tener un proyecto, saber para qué y por qué trabaja; por ello, la información debe fluir en la organización, hay que saber escuchar y aportar conocimiento y actitudes que faciliten la adaptación al cambio”, y se mostró partidario de fomentar “la cultura de la curiosidad”.
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