LAS COMPETENCIAS Y HABILIDADES MÁS BUSCADAS
Por Montse Mateos en E&E 8-5-2020.
Según estos headhunters, todos los profesionales incapaces de aportar valor quedan fuera de sus búsquedas. A la capacidad de liderazgo y de toma de decisiones como competencias más valoradas suman “las habilidades emocionales como la flexibilidad, la tolerancia a la ambigüedad, la coordinación de equipos y la creatividad”, enumera Truchado. Santiago, de Heidrick,considera que los directivos que lideren las empresas a partir de ahora “tendrán que ser flexibles, capaces de responder ante retos como el que vivimos. Tendrán que ser más humanos para liderar sus equipos en momentos complicados, bajo circunstancias personales cambiantes y generando confianza”. Recarte cree que lo más importante será contar con auténticos líderes “que generen confianza, que sepan comunicar con honestidad a todos los niveles, templados, recios, de perfil bajo, con visión estratégica pero capaces de remangarse y trabajar codo con codo, dando ejemplo”. Quien también insiste en ese toque de humildad es Picardo.Habla de la necesidad de un liderazgo inspirador, movilizador e integrador, “una capacidad de trabajar en equipo que sume esfuerzos y promueva la innovación; y la humildad para saber escuchar y activar el aprendizaje continuo”. Y aún hay más para dibujar el retrato robot del ejecutivo que quieren las empresas. Abadíasreconoce entre los más atractivos para el mercado a un profesional que destaque por tener una gran capacidad de transformación en la gestión del negocio, “con creatividad para combatir esta crisis y con rapidez en la toma de decisiones. Con resiliencia para saber enfrentarse a situaciones adversas positivamente y capacidad de adaptación, ya que las especies que sobreviven no son las más inteligentes, sino las que mejor se adaptan a los cambios”.