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EDITORIAL GREF

Querida amiga, querido amigo:

Me complace adjuntarte el boletín semanal del GREF gentileza de nuestra Asociación para los asociados, amigos y colaboradores.

PROTAGONISTAS DE LA SEMANA

En Vida Asociativa, empezamos por pedir tu consentimiento expreso para poder hacerte llegar nuestra información, salvando los requisitos exigidos por la Ley de Protección de Datos.

En Formación y Desarrollo, destacamos cómo la tecnología se va imponiendo en los procesos de aprendizaje. El ejemplo de ESADE nos lo demuestra. Léelo, te puede ser útil. Atraer y fidelizar a los mejores, es el mayor desafío para las organizaciones, escribimos. Es una de las funciones de los RRHH que un consultor, Emilio Gutiérrez, nos amplía en una de sus colaboraciones. De entre esas funciones, Formación es para nosotros la más importante. A ella nos referimos al dar la noticia sobre la formación de gestores de fondos, lo que aprovechamos para publicitar los cursos de Google en los que se pueden ampliar las competencias digitales. Pero la formación tiene unos costes que podemos aliviar con las ayudas de la “Formación bonificada”. Pedro Fernández de ASOLFER nos da pistas. Tino Fernández de Expansión nos pregunta si compensa pasarnos 20 horas al mes quejándonos del trabajo, y su colega Montse Mateos hace lo mismo preguntándose cuándo dejar un empleo. Y ya metidos en el diario Expansión recogemos el contenido resumido del suplemento especial sobre “Empleabilidad”.

En el espacio para la Reflexión, encontrarás las habituales colaboraciones de Santiago Álvarez de Mon, y el pensamiento de la semana de Crossknowledge, a lo que añadimos, en esta ocasión, el libro de Beatriz Valderrama, “Gestión del Talento en la era digital”.

Y una novedad: convencidos de la necesidad de dominar el inglés, lanzamos una sección con la colaboración de Jo Anne de la Escuela ELINGUA. Periódicamente enviaremos una lección. Esperamos sea un estímulo para el aprendizaje del idioma. Agradecemos la colaboración desinteresada de la Escuela.

En Cursos y Seminarios, publicamos información del Grupo BLC y de MBIT School.

En el Sector Bancario, sobresalen las siguientes noticias: se frenan los depósitos; se reclaman cambios que resuciten las titulizaciones; el Banco de España mantiene en el 0% el colchón de capital anticíclico; la banca devuelve más de dos mil millones de la cláusula suelo; el préstamo al consumo se abarata; ‘bizum’, la solución de pago por móvil, alcanza millón y medio de usuarios. Y más noticias de diversas entidades.

En Seguros, destacamos que ente Vida Caixa y MAPFRE controlan el 24% del sector. Más noticias de diversas compañías.

En Asociados GREF, encontrarás noticias interesantes de SPEEXX, Deusto Business School y ESIC.

Y las secciones de Coyuntura Nacional e Internacional con lo más saliente del nuevo Gobierno y su impacto social. La emisión por el Tesoro de 6.000 millones en letras, y la “patata caliente” de la deuda pública para el nuevo Gobierno.

Le sigue la sección de Nuestra Actualidad con la Bolsa, que va entonándose y acercándose a los 10.000 puntos; la Actualidad Laboral con la rectificación del Tribunal de la UE sobre despidos; la Actualidad Económica, la Economía Digital y en la sección Personas, un artículo de Paz Álvarez en Cinco Días sobre “Ana Botín, una banquera de su tiempo”, otro de Francisco González sobre cómo el BBVA se está preparando para la batalla tecnológica que viene, y alguna entrevista con personajes de interés.

Buena semana, buen trabajo, y un fuerte abrazo.

Paco Segrelles.

Presidente.

 

 

GUÍA DEL REGLAMENTO GENERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PARA RESPONSABLES DE TRATAMIENTO

GUÍA DEL REGLAMENTO GENERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PARA RESPONSABLES DE TRATAMIENTO

Estimado/a socio, asociado corporativo o simpatizante del GREF: Para dar cumplimiento al nuevo Reglamento General de Protección de Datos (se puede consultar en nuestra web) que fue plenamente aplicado el pasado 25 de mayo de 2018, hemos actualizado nuestra Política de Privacidad. La nueva normativa requiere que los socios, asociados corporativos y simpatizantes del GREF, sean informados de los tratamientos de la información por nuestra parte como RESPONSABLES de la custodia de los mismos, así como que consienta de forma expresa las finalidades para las que recogemos sus datos personales. Con la entrada en vigor de esta nueva ley, debéis autorizarnos expresamente para ponernos en contacto con vosotros para el envío de información relativa a nuestras comunicaciones, actividades o newsletter que pudieran ser de tu interés, con el compromiso del GREF de no ceder los datos a terceros. De manera que para obtener el consentimiento, para seguir informándote de manera personalizada, debes de responder a este MAIL indicando que autorizas al GREF a seguir remitiéndote comunicaciones.

Gracias por vuestra colaboración.

Francisco Segrelles.

Nuestro agradecimiento a cuantos habéis colaborado en la preparación y lanzamiento de este proyecto, especialmente a Manuel Haro y María Álvarez.

Más información, en nuestra WEB sección Novedades.

EL MAYOR DESAFÍO DE LAS EMPRESAS, ATRAER TALENTO

EL MAYOR DESAFÍO DE LAS EMPRESAS, ATRAER TALENTO

expansion.com. 6-6. 

Cuando se habla de estrategia de capital humano, la transformación digital no es prioritaria.Atraer y fidelizar a los mejores en el mayor desafío de las organizaciones. Así lo cree el 28% de los 120 directivos de recursos humanos de empresas españolas consultados por IESE y Meta 4 para elaborar el estudio ‘Agilidad estratégica a través del capital humano’.

 

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ESADE LAW SCHOOL Y THOMSON REUTERS ELIMINAN EL PAPEL DE LAS AULAS

ESADE LAW SCHOOL Y THOMSON REUTERS ELIMINAN EL PAPEL DE LAS AULAS

expansion.com. 7-6. 

Frente a los cambios legislativos constantes, los manuales ya no se quedan desactualizados y las reformas se integran en el temario automáticamente. Esade Law School ha puesto en marcha un proyecto pionero que pretende eliminar completamente el papel de las aulas.

 

La Facultad de Derecho de Esade ha creado un sistema de enseñanza en un entorno digital en el sentido más amplio de la palabra, ya que engloba desde la asistencia a clase, hasta nuevos materiales, pasando por la realización de los exámenes e incluso las prácticas. La primera prueba se ha realizado con la asignatura de derecho procesal, precisamente, una de las materias que se impartía de la forma más tradicional, es decir, con grandes tomos de lectura. Esade Law School ha apostado por la transformación digital en los estudios de Derecho, en los que la tablet es la única herramienta de trabajo, tanto para los profesores como para los alumnos.

 

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PENSAMIENTO DISRUPTIVO: LA NUEVA FUNCIÓN DE RRHH (PARTE II)

PENSAMIENTO DISRUPTIVO: LA NUEVA FUNCIÓN DE RRHH (PARTE II)

 por Emilio Gutiérrez, Director General de EGV. 

Se trata, por tanto, de que desde RRHH se desarrolle una verdadera cultura innovadora que marque definitiva y sosteniblemente el inicio de un modelo de actuación que afecte a toda la organización. Para ello se hace necesario establecer una serie de mecanismos que acompañen a la consolidación de dicha visión disruptiva e innovadora por parte de la dirección de RRHH:

1. Un consenso basado en el compromiso de y con la Dirección General de la empresa.

2. Reinventar la estrategia de selección, atracción y retención de los mejores.

3. La utilidad de las nuevas tecnologías.

4. Fortalecer la comunicación corporativa para influir en la cultura de la empresa.

Ver artículo íntegro en:

 

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QUIÉN FORMA A LOS GESTORES DE FONDOS DEL FUTURO

QUIÉN FORMA A LOS GESTORES DE FONDOS DEL FUTURO

por Jennifer Thompson (Financial Times). E & E 9-6. 

Los campus de las universidades más prestigiosas son el territorio favorito de muchos grupos de inversión. Cita las siguientes: En Reino Unido: Oxford y Cambridge albergan institutos creados y financiados por gestoras de inversión. Otra, la Universidad de Leeds. La Universidad Erasmus de Rotterdam empezó a impartir un máster de un año en finanzas cuantitativas hace más de una década. La Universidad WorldQuant ha elegido la vía independiente: en lugar de tener un campus tradicional, imparte su propio curso por Internet.

Elingua Exercise

Elingua Exercise

In this section you will have the opportunity to answer some questions (quiz format) that give you the results at the end.

Previous to the quiz you should watch the corresponding short video.

SHORT VIDEO

Nueva sección: Open door to english.

Nueva sección: Open door to english.

Os presentamos la primera entrega de esta nueva sección con la que queremos abrirte una puerta al inglés.

Elingua, expertos en la formación elearning de idiomas, nos incluirá una serie de artículos, videos y entrevistas que esperemos que nos ayuden a mejorar nuestro inglés. Os animamos a estar al corriente de la sección, no os ocupará más de tres minutos de vuestro tiempo.

VÍDEO ELINGUA

The goal of this section is to encourage you to enjoy English, and to begin learning English ASAP (as soon as possible). Count on a weekly supply of either original articles, interviews, participation in commentary, or learning exercises to accompany existing (viral) material from external sources. We hope that the common factor for the material will be that you like it.

Viral account for the day

Viral account for the day

Viral account for the day:

http://www.elingua.es/what-would-your-verdict-be/

I’d love to hear your thoughts on this article! Perhaps it may come as a bit of a sting, as the culture in North America is a bit different than here. Let me know – let’s make this an ongoing dialogue! I’ll be looking for questions on vocabulary, meaning – use, and of course – OPINION! So here goes the open question: If you were the judge – what would your verdict be.