RODRIGO MARTÍN lidera Randstad en España y América Latina
Cinco Días 1-7.
Ha vivido varios procesos de integración en los que ha visto la empresa en 360 grados. Sus variados jefes le han marcado en su estilo de liderazgo y de su padre aprendió muchas virtudes como el valor de la palabra, el compromiso o el esfuerzo.
P. ¿Qué cualidades configuran un buen líder? El liderazgo es siempre ejemplo. No puedo pedir a los demás que hagan algo que yo mismo no estaría dispuesto a hacer, aquello de “tus actos hablan tan alto sobre ti que no puedo oír lo que dices” es totalmente cierto. Los líderes dirigimos más con nuestros actos que con nuestros mensajes. Damos valor a nuestras estrategias cuando nos comportamos de manera coherente con ellas y nuestro equipo las observa.
P. En su trayectoria profesional o vital, ¿cuál ha sido su reto más complejo? Los retos más complejos han sido los procesos de integración cuando hemos adquirido una empresa. Es complicado unir sistemas, procesos, políticas… pero es realmente difícil unir culturas corporativas y lograr que desaparezcan dos ecosistemas de relación para conseguir que aparezca uno nuevo que integre a los dos anteriores. Mi principal aprendizaje es el de ir a la máxima velocidad en todo lo que se refiere a la parte hard (sistemas, procesos…) para eliminar incertidumbre y poder dar y dedicar tiempo a la parte soft (personas, sentimiento, cultura, valores…).