¿TRANSFORMACIÓN O REVOLUCIÓN? ¿EN CONTINUA EVOLUCIÓN PARA QUÉ?
Por Ovidio Peñalver en Equipos & Talento, septiembre 2018.
Principales aspectos de la re-evolución:
a) Realmente se trata de una transformación cultural y nos solo una transformación digital.
b) La organización y la empresa como un “sistema vivo”: Estamos en un entorno “vulcanizado” (en un mundo VUCA), donde las organizaciones conviven como organismos vivos en entornos mutantes…
c) Aprendiendo de la naturaleza: aceptando que las organizaciones y empresas son sistemas con vida propia, nuevas disciplinas y realidades nos dan luz para podernos mirar y aprender de ellas. ¡Qué bueno que por fin tomemos conciencia de que somos Naturaleza!
d) Nuevas fórmulas de gobierno corporativo: Ya no vale el “ordeno y mando”. El liderazgo vuelve a ser el tema central de esta transformación o revolución actual d) La felicidad es rentable, además de hacernos la vida más plena y serena, nos hace más eficientes y rentables.
e) De sostener a regenerar: la ECO no tiene vuelta atrás.
f) Empresas con alma, que buscan un aporte multi-capital: no solo económico, también cultura, experiencial, intelectual, espiritual, social, emocional, etc.
g) Una apuesta decidida por el desarrollo personal: “Antes que profesionales somos personas y cuando más plenos y serenos nos sintamos, mejor desempeño tendremos”. Ya hay muchas organizaciones que apuestan decididamente por la salud y el bienestar de sus profesionales, así como por desarrollar sus aficiones, anhelos e incluso su mundo emocional y hasta espiritual.
EN CONTINUA EVOLUCIÓN ¿PARA QUÉ? Supongo que será para adaptarnos a las nuevas modas y necesidades de nuestros clientes, por ofrecer servicios diferentes a los de nuestros competidores, para ganar más y podérselo repartir a nuestros accionistas, por la obsesión o “necesidad” de crecer para no quedarnos fuera del mercado, o qué se yo…