TRUCOS Y CONSEJOS PARA MANTENER UNIDO A TU EQUIPO DE TRABAJO
Por Pilar Jericó. El País 13-4.
Cuando un equipo no está cohesionado y no se alcanzan objetivos, hay que analizar primero si existe confianza. Veámoslos siguiendo el modelo que propone Patrick Lencioni:
- Ausencia de confianza, o “no me fío de ti”. Si esta base no existe, el equipo no llegará muy lejos y se desgastará mucho tanto a nivel personal como profesional.
- Socorro, miedo al conflicto. La gestión del conflicto requiere entrenar otras habilidades más allá de la comunicación. Implica superar el miedo a decir “no” y a abordar conversaciones enquistadas y difíciles.
- Falta de compromiso, o el reino de la ambigüedad. Por tanto, para ganar compromiso se han de definir con claridad los objetivos y hay que saber comunicar las expectativas mutuas.
- Primero yo y luego el equipo, o la falta de atención a los resultados. Cuando las personas anteponen su carrera profesional, su estatus o su área por encima del bien del equipo, es difícil que se alcancen los objetivos definidos.