Actualidad del Gref v2

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EMPLEADO INFLUENCER: EL NUEVO PROTAGONISTA POR JOSÉ MANUEL CASADO ORH

1.000 empleados que actúen como influenciadores pueden llegar a 1.000.000 de clientes, desarrollar 50.000 vinculaciones sociales y crear 5.000 elementos de conocimiento que fortalecen el branded content de una organización. Si aún se pregunta por qué mirar dentro para influir fuera eche un vistazo al potencial de las herramientas para monitorizar reputación online de sus empleados. Hoy en día cualquier trabajador puede ser importante socialmente, aunque para la empresa pueda ser insignificante empresarialmente. Estoy convencido de que las empresas que sean capaces identificar y gestionar a los trabajadores con capacidad de influir en otros, fortalecer su posición entre los influencers, enriquecer sus bases de datos con perfiles sociales y medir la generación de earned media (estrategia en social media) tendrán una ventaja competitiva, frente a otras compañías, para mejorar su marca y atraer a sus filas a los mejores talentos digitales. La omnicanalidad (integración de todos los canales y que combina lo físico u offline con lo online) también para gestión de personas, debe ser ya una realidad que se tiene que apoyar en los talentos influyentes. 

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FORMATOS VIRTUALES, CLAVES PARA DECLARAR LAS ‘CRIPTOS’

Hacienda estrena en esta campaña de declaración de la Renta modelos de tributación de IRPF en formatos digitales para las criptomonedas. Los modelos 172 y 173 se refieren a los saldos y operaciones realizadas con criptomonedas. Si tiene un saldo superior a 50.000 euros en moneda virtual debe presentar el 721. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=09_04_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/58 LA FÓRMULA PROFESIONAL DE LA EFICACIA: IA + SERES HUMANOS por Tino Fernández. Ex.11-4-24. Tendencias: La inteligencia artificial ni nos sustituye ni nos quita el trabajo. Hay argumentos –incluso matemáticos– que hablan de la eficiencia y poder de la IA en colaboración con los humanos. 

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CURSO PREPARATORIO PARA LA CERTIFICACIÓN SCR™, DE AFI ESCUELA

El cambio climático y la sostenibilidad se han convertido en dos de los temas más importantes de nuestro tiempo. Estos factores están teniendo un impacto significativo en la economía y las finanzas, y los profesionales que puedan comprender y gestionar estos riesgos serán los más demandados en el futuro.

¿Qué es la certificación SCR®™?

 La certificación SCR®™ (Sustainable and Climate Risk) es una nueva certificación desarrollada por GARP® que permite a los profesionales demostrar su conocimiento y experiencia en la gestión del riesgo climático y la sostenibilidad. Esta certificación está orientada a profesionales del ámbito financiero y no financiero que buscan distinguirse como expertos en este campo en constante evolución.

Curso preparatorio para SCR®™

Afi Escuela ofrece un programa de formación completo y actualizado para ayudar a preparar el examen SCR®. El curso, que dará comienzo en mayo, se imparte en línea a través del Aula Virtual de Afi Escuela, lo que te permite estudiar a tu propio ritmo y desde cualquier lugar.

Contenidos del curso

  • A lo largo de la formación se profundizará, entre otros, en los siguientes puntos:
  • Fundamentos del cambio climático y sostenibilidad
  • Riesgo climático
  • Política, cultura y gobierno de la sostenibilidad y el clima
  • Finanzas verdes y sostenibles
  • Medición y gestión del riesgo climático
  • Modelos climáticos y análisis de escenarios
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AFI, PATROCINADOR DEL BOLETÍN. “LABORATORIO DE IDEAS EN SEGUROS: IMPLICACIONES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS DE LAS CATÁSTROFES NATURALES”

por Ángel Berges y Javier Serrano, Vicepresidente y consultor senior de AFI. El País. Negocios. 14-4-24. Estos eventos causan 50.000 muertes al año y suponen unas pérdidas de más de 100.000 millones de dólares. Vulnerabilidad, resiliencia  y riesgo son los tres conceptos básicos para la gestión de riesgos extraordinarios. https://elpais.com/economia/negocios/2024-04-14/catastrofes-naturales-implicaciones-economicas-y-financieras.html  PREMIO DE ECONOMÍA EMILIO ONTIVEROS PARA FRANCISCO PÉREZ GARCÍA. Madrid, 4 de abril de 2024. El economista Francisco Pérez García, director de investigación y fundador del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas y catedrático de la Universitat de València, ha resultado ganador de la segunda edición del Premio de Economía Emilio Ontiveros, que se entregará en Madrid el próximo 6 de junio. El jurado ha destacado del premiado su contribución a la innovación, divulgación y transferencia de conocimiento en materias relevantes para la sociedad como la productividad, la financiación pública y la distribución de la renta y la riqueza, aportando recomendaciones desde el rigor técnico. Francisco es Catedrático de Análisis Económico de la Universitat de València (1986- 2020). Desde 1990 es director de investigación del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), profesor emérito de la Universitat de València desde 2020. Ha desarrollado y dirigido numerosos estudios sobre crecimiento económico e integración internacional, competitividad, economía regional, economía de la educación y finanzas públicas, en particular sobre la financiación de las CC. AA. Desde 2013 es presidente de la Comisión de Expertos sobre financiación autonómica nombrada por las Cortes Valencianas. Este galardón potencia, promueve y reconoce a profesionales que representen los valores de Emilio Ontiveros: conocimiento profundo de la economía y las finanzas, compromiso con la divulgación y formación, capacidad de comunicación y espíritu emprendedor.  La entrega del Premio de Economía Emilio Ontiveros tendrá lugar el día 6 de junio en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM).

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SANTALUCÍA AM LANZA UN SERVICIO DE GESTIÓN DE CARTERAS

Santalucía busca potenciar su negocio de gestión de activos y asesoramiento y planea lanzar un nuevo servicio de gestión discrecional de carteras de fondos, algo hacia lo que se ha movido el grueso del sector en España en los últimos años. Si bien es cierto que Santalucia Asset Management, la gestora de la aseguradora ya contaba de manera residual con este servicio (alrededor de 30 millones de euros en carteras heredadas de Alphaplus, una gestora que el grupo compró en 2015), su objetivo ahora es apostar por ello de manera “rotunda”. 



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