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9 SIGNS OF A GOOD EDUCATIONAL WEBSITE

9 SIGNS OF A GOOD EDUCATIONAL WEBSITE

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INTERESANTE INFOGRAFÍA «6 CLAVES PARA UNA FORMACIÓN CON ALTA PARTICIPACIÓN: ¿CÓMO CONSEGUIR EL ÉXITO EN UNA FORMACIÓN DIGITAL”

INTERESANTE INFOGRAFÍA «6 CLAVES PARA UNA FORMACIÓN CON ALTA PARTICIPACIÓN: ¿CÓMO CONSEGUIR EL ÉXITO EN UNA FORMACIÓN DIGITAL”

Fuente: Equipos & Talento nº 168

Speexx nos ofrece una infografía clara, esquemática y breve las fases relevantes para conseguir un mayor engagement en la formación digital:

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EL ERE DE BBVA AFECTARÁ A 3.000 TRABAJADORES

EL ERE DE BBVA AFECTARÁ A 3.000 TRABAJADORES

Por Salvador Arancibia. .Ex.24-2-21.

BBVA prepara un ERE para su negocio en España que podría llegar a afectar a 3.000 trabajadores, en torno al 10% de la plantilla del banco, según señalan fuentes conocedoras del proceso, que aún no ha sido comunicado a los representantes sindicales de los empleados. Se tratará del primer ajuste de plantilla llevado a cabo por BBVA mediante un expediente de regulación de empleo, ya que hasta ahora la entidad había preferido ir ofreciendo bajas voluntarias y prejubilaciones de manera prácticamente individual. El consejero delegado, Onur Genç, anunció en la presentación de resultados anuales de BBVA la decisión de la entidad de llevar a cabo un ajuste de personal y de la red de oficinas más profundo que el que venía llevando a cabo cada año mediante el cierre de cerca de dos centenares de sucursales y prejubilaciones y bajas incentivadas que afectaban a algo más de 1.000 empleados cada año. LAS CIENCIAS BARREN A LAS LETRAS EN LA INSERCIÓN LABORAL. ABCEMPRESA, 28-2-21. Ingenierías y carreras ligadas a nuevas tecnologías y análisis de datos son las que ofrecen mejores perspectivas  de colocación, junto a la rama sanitaria. El avance de las nuevas tecnologías, la IA y el gran negocio del análisis de datos  no han hecho más que agrandar la brecha. BBVA IMPULSA LA INVERSIÓN ACTIVISTA A TRAVÉS DE SUS FONDOS. Quiere ser un accionista activo en las empresas en las que tiene una participación relevante. Los empleados con derecho a bonus del banco pierden el 40%. BBVA BAJA POR PRIMERA VEZ EN SU HISTORIA DEL 5% EN EL CAPITAL DE TELEFÓNICA Ex.1-3-21.

 

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GENERALI, EL MAYOR GRUPO ITALIANO DE SEGUROS, PRESENTÓ AYER UN PLAN DE INVERSIONES DE 3.500 MILLONES DE EUROS QUE SERVIRÁN PARA IMPULSAR LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA SOSTENIBLE EN EUROPA EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS

GENERALI, EL MAYOR GRUPO ITALIANO DE SEGUROS, PRESENTÓ AYER UN PLAN DE INVERSIONES DE 3.500 MILLONES DE EUROS QUE SERVIRÁN PARA IMPULSAR LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA SOSTENIBLE EN EUROPA EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS

Ex.25-2-21.

Se llama “Fenice 190” y pretende relanzar las economías europeas afectadas por el Covid, empezando por Italia, Francia y Alemania y continuando durante los próximos cinco años en el resto de países europeos donde el grupo está presente. El plan se enmarca en la celebración este año del 190 aniversario del nacimiento de Generali en la ciudad de Trieste (noreste de Italia) y prevé que las iniciativas extraordinarias por valor de 1.000 millones de euros puestas en marcha en 2020 para afrontar la crisis derivada de la pandemia del coronavirus, con inversiones en apoyo a las pequeñas y medianas empresas y a la economía real, se conviertan en permanentes. A este monto, se sumarán 500 millones de euros anuales en los próximos cinco años que servirán para potenciar el crecimiento sostenible, a través de fondos de inversión internacionales destinados a infraestructuras, innovación y digitalización, pymes, inversiones verdes, instalaciones sanitarias y educación.

 

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CATALANA OCCIDENTE GANA UN 32% MENOS POR LA CRISIS DEL SEGURO DE CRÉDITO TRAS EL COVID

CATALANA OCCIDENTE GANA UN 32% MENOS POR LA CRISIS DEL SEGURO DE CRÉDITO TRAS EL COVID

Ex. 26-2-21.

Catalana Occidente tuvo el año pasado un beneficio de 262,3 millones de euros, un 32% menos que en el ejercicio precedente por la crisis del seguro de crédito, que cubre la morosidad en las operaciones comerciales a crédito entre empresas, por el Covid.Este negocio, canalizado por Atradius en España y en otros países, redujo un 79% su beneficio en 2020, hasta quedar en 50,4 millones de euros.El grupo se ha adherido al programa de reaseguros lanzado por el Consorcio de Compensación de Seguros, del Ministerio de Economía, como apoyo para mitigar el impacto del aumento de los impagos.El negocio tradicional, integrado por Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra, Bilbao y NorteHispana, aumentó su beneficio un 12,5% al llegar a 238,6 millones de euros.

 

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BANCO SANTANDER. “HEMOS SOBREVIVIDO AL AÑO MÁS COMPLEJO DE NUESTRA HISTORIA”, AFIRMA ANA BOTÍN

BANCO SANTANDER. “HEMOS SOBREVIVIDO AL AÑO MÁS COMPLEJO DE NUESTRA HISTORIA”, AFIRMA ANA BOTÍN

Por R.L. Madrid. Ex.24-2-21.

El banco celebrará este año su junta ordinaria el próximo 26 de marzo, justo antes de Semana Santa, de forma excepcional por la pandemia en la sede corporativa de Madrid. En la habitual carta anual que Ana Botín dirige a los accionistas, la banquera hace hincapié en esta ocasión en el cambio de modelo operativo en el que está inmerso el grupo para rebajar de manera radical los costes aprovechando su escala y su avanzada tecnología, con el objetivo de afrontar con más garantías de éxito la etapa pos-Covid, que seguirá marcada por los tipos de interés negativos. Europa va a ser el primer mercado en el que va a aplicar este plan, denominado plan One. “Aspiramos a generar más del 50% de nuestras ventas a través de canales digitales y a mejorar significativamente nuestra ratio de eficiencia hasta aproximadamente el 40%”, afirma. “Esta transformación de negocio, unida a la implantación de un modelo operativo común en toda la región, nos permitirá cumplir nuestro objetivo de reducción de costes de mil millones en dos años”, añade. Botín subraya que el banco ha sobrevivido al año más complejo en sus 163 años de historia y que ha superado la prueba “con distinción”. La banquera realza que la actividad comercial de Santander acabó el año en niveles cercados a los pre-Covid a pesar de la crisis y de la presión que ejercen los tipos de interés negativos. Botín promete a los accionistas volver a distribuir entre el 40% y el 50% del beneficio como dividendo “tan pronto como los reguladores lo permitan”. Este año repartirá un 15% (2,75 céntimos por acción). LAS CLAVES PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS MERCADOS, SEGÚN SANTANDER. PERSPECTIVAS por Jesús de las Casas. Ex.24-2-21. Los avances en la vacunación, la continuidad de las políticas monetarias y los paquetes fiscales son los principales factores que avalan una recuperación sólida en la segunda mitad de 2021. La incertidumbre sigue siendo la constante que marca el escenario global en 2021, pero la luz ya ha comenzado a abrirse paso. En comparación con el último año, el escenario ha experimentado una mejora significativa en todo el mundo gracias, en gran medida, a los avances en el proceso de vacunación. La economía aún se mueve al ritmo que dicta el virus, pero la actividad crecerá de manera incremental durante los próximos meses, como destacaron los expertos en el encuentro digital Foro Mercados Santander, organizado por EXPANSIÓN en colaboración con Banco Santander. SANTANDER ACELERA LA VENTA DE DEUDA Y SE DESPRENDE DE 11.000 MILLONES DE BONOS ESPAÑOLES por Gema Escribano  cincodias.com.25-2-21. Al margen de la corriente de compras del sector durante la crisis.  EJECUTIVOS COMERCIALES Y OPERATIVOS CON MÁS DE 55 AÑOS, LOS QUE MÁS SE APUNTAN AL ERE DE SANTANDER. Ex.1-3-21. SANTANDER NEGOCIA CON AMAZON SER SU GRAN FINANCIERA EN EUROPA. ABC.ES. 1-3-21.

 

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PABLO HERNÁNDEZ DE COS: “TODAVÍA ESTAMOS A TIEMPO DE EVITAR DAÑOS ESTRUCTURALES”. EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA PIDE MEDIDAS PARA APUNTALAR LA SOLVENCIA DE LAS EMPRESAS Y «MINIMIZAR LO MÁXIMO POSIBLE EL DAÑO SOBRE LOS BANCOS”. ENCUENTRO DIGITAL CEAPI

PABLO HERNÁNDEZ DE COS: “TODAVÍA ESTAMOS A TIEMPO DE EVITAR DAÑOS ESTRUCTURALES”. EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA PIDE MEDIDAS PARA APUNTALAR LA SOLVENCIA DE LAS EMPRESAS Y «MINIMIZAR LO MÁXIMO POSIBLE EL DAÑO SOBRE LOS BANCOS”. ENCUENTRO DIGITAL CEAPI

Por J.D.  Ex. 26-2-21.

La pandemia ha provocado “una crisis económica muy profunda” que traerá consigo cambios estructurales en la economía española pero que también podría acarrear daños persistentes. Así lo advirtió ayer el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, durante su intervención en un encuentro digital organizado por el Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (Ceapi), que contó con la participación de Antonio Fernández-Galiano, presidente de Unidad Editorial, que moderó el acto, y de Josep Oliu, presidente de Banco Sabadell, que lo inauguró con una breve semblanza introductoria del gobernador. Hernández de Cos enfatizó la necesidad de distinguir entre cambios y daños estructurales. Los primeros no tienen por qué ser negativos, y el gobernador citó expresamente el teletrabajo, un realidad que ha impuesto la pandemia y que ha venido para quedarse, aunque, como en toda transformación, siempre habrá “ganadores y perdedores”. Los segundos, los daños estructurales, “hay que intentar evitarlos y creo que todavía estamos a tiempo”, afirmó el gobernador en respuesta a una pregunta de Fernández-Galiano sobre el impacto a largo plazo de la pandemia. BANCO DE ESPAÑA AVISA DE PRÉSTAMOS PRECONCEDIDOS. Ex.24-2-21. El Banco de España recomienda a los consumidores que no se dejen llevar por el primer impulso cuando reciben una oferta de un préstamo preconcedido por parte de su entidad financiera. EL EURIBOR REPUNTA EN FEBRERO Y ROMPE LA RACHA DE MÍNIMOS HISTÓRICOS. Cincodias.com. 26-2-21.  LA BANCA SE ENFRENTA EN 2021 AL DESAFÍO DEL DESPLOME DEL CRÉDITO AL CONSUMO. Ex.27-2-21. La banca sigue con el freno echado tras la fuerte caída del 26% de la producción en 2020. Con menos clientes potenciales solventes, la recuperación dependerá de la evolución del Covid-19. LA FIRMA DE HIPOTECAS CAE UN 7,6% TRAS SEIS AÑOS DE SUBIDAS. Ex.27-2-21. El año pasado se firmaron 333.721 créditos para compra de vivienda. Se trata de la cifra más baja desde 2017. EL EURIBOR DA UN GIRO Y ROMPE CON SU RACHA DE BAJADAS por A. Stumpf.  Ex.27-2-21.El euribor a doce meses, el indicador al que están referenciadas la gran mayoría de hipotecas en España, cierra febrero con un repunte al situarse en el -0,497% desde el -0,51% previo. Se trata de un movimiento sumamente ligero, pero no por ello menos significativo, pues es el primer ascenso desde junio del pasado año. EL BANCO DE ESPAÑA PRESIONA PARA QUE LAS QUITAS DE LOS CRÉDITOS ICO NO SEAN OBLIGATORIAS. Cincodias.27 y 28-2-21. La subgobernadora, Margarita Delgado, se reunió este martes con la CECA y sus asociados, y el jueves hizo lo propio con la AEB y los bancos. En ambos actos Delgado aseguró que el Banco de España está trabajando para que las quitas no sean obligatorias y así se recoja en el nuevo código de buenas prácticas. Lo mismo que la adhesión al código sea voluntaria, y que las quitas no se apliquen solo a los créditos con aval del ICO, como pretende el Gobierno, algo que considera muy preocupante el supervisor.  WARREN BUFFETT ACONSEJA A LOS INVERSORES EVITAR EL MERCADO DE DEUDA: el afamado gestor estadounidense se refiere a la tormenta que vive el mercado de deuda y alerta de que la inversión en renta fija en todo el mundo se enfrenta a un “futuro sombrío”. buffett sugiere que “los bonos no son el lugar para estar invertido estos días”. Ex.1-3-21.

 

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SABADELL DUPLICA SUS INGRESOS POR DESINVERSIONES

SABADELL DUPLICA SUS INGRESOS POR DESINVERSIONES

Por Nicolás M. Sarriés. Ex.24-2-21.

Banco Sabadell más que duplicó los ingresos obtenidos por desinversiones en 2020. Así consta en el informe anual publicado por la entidad catalana, que cifra en 343,6 millones de euros los beneficios generados gracias a la venta de negocios no estratégicos. Un año atrás, el importe de esta partida no alcanzó los 149,7 millones.La venta de su gestora de fondos (Sabadell Asset Management) al gigante francés Amundi fue la principal operación de desinversión del banco: deshacerse del 100% de esta filial permitió al grupo presidido por Josep Oliu anotarse un beneficio el año pasado de 292,5 millones. Lo que no contempla esta partida contable son los costes que deberá afrontar Sabadell por la comercialización a través su red de los fondos y otros productos de ahorro a largo plazo del coloso galo.La siguiente mayor desinversión de Sabadell en 2020 fue de un orden de magnitud sensiblemente menor. Fue la venta de la promotora Solvia Desarrollos Inmobiliarios (Sdin Residencial) al fondo especializado Oaktree. El traspaso generó una caja de 28,9 millones para el banco. BANCO SABADELL: OLIU CRITICA DURAMENTE LAS QUITAS A LOS CRÉDITOS ICO por David Casals. Ex.25-2-21.  EL FGD PAGA A SABADELL OTROS 1.500 MILLONES POR LAS PÉRDIDAS DE CAM: Plan de ajuste de sabadell: casi 800 empleados ya han salido. Ex.1-3-21.

 

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LAS JUNTAS DE UNICAJA Y LIBERBANK APROBARÁN LA FUSIÓN EL 31 DE MARZO

LAS JUNTAS DE UNICAJA Y LIBERBANK APROBARÁN LA FUSIÓN EL 31 DE MARZO

Por R. Lander. Ex.26-2-21.

Unicaja y Liberbank ya han consensuado la composición del consejo del banco fusionado, que será el quinto del ránking español, justo por detrás de Sabadell y por delante de Bankinter. El grupo tendrá un balance de 109.000 millones de euros. El máximo órgano de gobierno refleja el reparto de poder acordado en la fusión: 59,5% para Unicaja y 40,5% para Liberbank. De los 15 miembros del consejo, 9 procederán de Unicaja y 6 de Liberbank. El 40% del órgano de poder serán independientes y un tercio, mujeres. Los accionistas de ambos bancos votarán tanto la composición del consejo como el proyecto común de fusión en sendas juntas extraordinarias convocadas para el 31 de marzo.

 

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MARÍA DOLORES DANCAUSA

MARÍA DOLORES DANCAUSA

Entrevistada por Ángeles Gonzalo Alconada. Cincodias.com. 23-2-21.

 “La intención es sacar a Bolsa Línea Directa antes de la junta de abril de Bankinter”

«Bankinter y Línea Directa tienen más valor separados que juntos». María Dolores Dancausa se ha convertido de repente en la consejera delegada más veterana de la banca española. Ocupa el cargo de CEO desde 2010, pero las fusiones, jubilaciones y despidos han provocado que Dancausa se haya convertido en la CEO con más antigüedad en un banco del sector financiero del país. Toda su trayectoria profesional se ha desarrollado en el sector financiero. Comenzó en Banco Exterior, y cuando se constituyó Línea Directa Aseguradora en 1994 fue nombrada secretaria general de la compañía hasta 2008, cuando se convirtió en su directora ejecutiva. En 2010 Bankinter, dueña de Línea Directa, la nombra consejera delegada, aunque siguió formando parte de la junta directiva de la aseguradora. Pese a seguir siendo una de las pocas mujeres directivas en la banca española mantiene que nunca “me he sentido discriminada”. Bankinter aumentó un 4,5% el ahorro gestionado en planes de pensiones en España durante el año pasado, cerrando el ejercicio con más de 2.780 millones de euros de patrimonio.

 

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KUTXABANK MINORA YA SU CAPITAL PARA AUMENTAR PROVISIONES

KUTXABANK MINORA YA SU CAPITAL PARA AUMENTAR PROVISIONES

Por Marián Fuentes. Ex.26-2-21.

Kutxabank ha empezado a minorar su capital para aumentar sus provisiones, una práctica recomendada por el Banco Central Europeo a todas las entidades a partir de diciembre de 2020 y que no ha tenido aún gran eco en el sector financiero español. Aprovechando su buen nivel de solvencia, el banco vasco ha estrenado esta práctica y en las cuentas de 2020 ha minorado capital en 111 millones de euros para constituir provisiones prudenciales. De acuerdo con el BCE, la banca debe cubrir de manera progresiva hasta 2026 el cien por cien de sus activos dudosos. A estos 111 millones, Kutxabank suma provisiones de 346 millones con cargo al resultado de 2020, lo que dispara el total de dotaciones a 457 millones de euros, y también reduce casi a la mitad el beneficio. “Dado el contexto de severa incertidumbre sobre el alcance definitivo de la crisis sanitaria en la economía, optamos por la máxima prudencia a la hora de dotar provisiones”, dicen sus responsables.

 

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BANCA MARCH ABRE LA COINVERSIÓN A CLIENTES DE BANCA PRIVADA

BANCA MARCH ABRE LA COINVERSIÓN A CLIENTES DE BANCA PRIVADA

Por Salvador Arancibia. Ex.25-2-21.

Los responsables de Banca March no quieren que el resto de bancos les arañen parte de su negocio de banca privada y, ante los bajos tipos, han decidido incorporar a este segmento uno de sus productos más representativos, la coinversión, que hasta ahora estaba destinado a patrimonios más altos e inversores institucionales o family offices. “Para nosotros, la coinversión es una realidad porque es la familia March, como accionista único del banco, la que realmente decide invertir, corriendo el mismo riesgo, con los clientes a los que se les ofrece esa oportunidad. En otras entidades que hablan de coinversión, el riesgo lo corre el banco, que tiene muchos miles de accionistas. En nuestro caso son los cuatro hermanos March Delgado los que se juegan sus recursos”, explica la entidad.

 

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ANDBANK CIERRA LA COMPRA DE DEGROOF PETERCAM E INGRESA 1.300 MILLONES DE NEGOCIO Y 1.250 CLIENTES

ANDBANK CIERRA LA COMPRA DE DEGROOF PETERCAM E INGRESA 1.300 MILLONES DE NEGOCIO Y 1.250 CLIENTES

Por A.G. Cincodias.com. 26-2-21.

El banco, que se sitúa como uno de los principales en banca privada en España con excepción de la gran banca, ha pagado 15 millones de euros por la firma. De este modo, Andbank integra un volumen de negocio de 1.350 millones de euros y más de 1.250 clientes procedentes de Degroof Petercam Spain, lo que le sitúa como una de las principales referencias de banca privada en nuestro país con un volumen de negocio de 15.000 millones de euros. Además, reforzará su presencia en plazas en las que ya operaba -Barcelona, Madrid, Pamplona, Valencia, Bilbao y Valladolid-, y añade 15 banqueros a su plantilla.

 

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SÁNCHEZ ANUNCIA 11.000 MILLONES EN AYUDAS PARA RECAPITALIZAR PYMES

SÁNCHEZ ANUNCIA 11.000 MILLONES EN AYUDAS PARA RECAPITALIZAR PYMES

Por Mercedes Serraller. Ex.25-2-21.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció ayer que el Ejecutivo ultima un paquete de 11.000 millones de euros en ayudas a empresas y autónomos de sectores como la hostelería, el turismo o la restauración. Así lo avanzó Sánchez en el Congreso, con lo que cuantificó el paquete de ayudas que prepara Economía, que se ha visto envuelto en la polémica sobre si se trata de las ayudas directas que reclaman los sectores afectados o no y en la reticencia de la banca a permitir quitas a quienes hayan recibido los avales del ICO, una de las líneas que diseña el Ministerio que lidera Nadia Calviño. Según Sánchez, se trata de “11.000 millones de euros para reforzar la solvencia de sus balances, y puedan así retomar su actividad, hacer las inversiones necesarias y contratar a los trabajadores que requieren para iniciar en plenitud de facultades la recuperación económica”. Este refuerzo de la solvencia de los balances es para fuentes gubernamentales una clara muestra de que se trata de ayudas directas. SÁNCHEZ INSISTE: LOS 11.000 MILLONES IRÁN A LOS BALANCES, PERO NO DA DETALLES. “ESTAMOS TRABAJANDO”. Ex.27-2-21. No concreta cómo serán las ayudas, pero asegura que Calviño las presentará “en muy breve plazo”. Muestra su “rotundo rechazo” a las “conductas incívicas” de Juan Carlos. EL INDEFINIDO PAQUETE DE AYUDAS DE 11.000 MILLONES DE EUROS por Salvador Arancibia. Ex.1-3-21.

 

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ESCUELA FEF LANZA LA PRIMERA CONVOCATORIA PARA OBTENER LA NUEVA CERTIFICACIÓN EUROPEA EN ESG

ESCUELA FEF LANZA LA PRIMERA CONVOCATORIA PARA OBTENER LA NUEVA CERTIFICACIÓN EUROPEA EN ESG

La Escuela FEF ha puesto en marcha la primera convocatoria de un nuevo curso online que tiene como objetivo preparar en materia de ESG (Environmental, Social and Governance) a los asesores financieros. Con este nuevo programa, que se imparte en formato 100% online, se pretende dar respuesta a las necesidades que la regulación marca en cuanto a inversión sostenible. No hay que olvidar que, de acuerdo al Reglamento (UE) 2019/2088, a partir del 10 de marzo de 2021 deberán informar a los inversores minoristas en materia de sostenibilidad de los productos financieros.

Este programa da la posibilidad de presentarse al examen de la nueva certificación europea ESG Essentials, concedida por la federación europea de analistas financieros (EFFAS), líder mundial en certificaciones en este campo. El curso se impartirá en castellano e incluye un caso práctico. El examen para obtener este título también se realizará de forma telemática el próximo mes de marzo.

ACREDITACIÓN PARA ASESORAR EN MATERIA DE FINANZAS SOSTENIBLES

Este nuevo título profesional acreditará a gestores de las redes de entidades bancarias y firmas de seguros, asesores e informadores financieros en los aspectos básicos que deben dominar para asesorar a sus clientes en materia de finanzas sostenibles. Las inversiones y productos que tienen en cuenta el impacto social y ambiental, y las prácticas de buen gobierno corporativo, además de la rentabilidad.

Escuela FEF es el único centro de formación acreditado en nuestro país para ofrecer los cursos de preparación de los exámenes para obtener las certificaciones líderes a nivel internacional en ESG. Esta nueva certificación internacional en ESG se suma al título CESGA (Certified ESG Analyst), también otorgado por EFFAS, que está dirigido a analistas y gestores.

ieaf-fef@ieaf-fef.org

GRUPO ASEGURANZA Y CAMPUS ASEGURADOR CREAN CAMPUS DE FORMACIÓN ASEGURANZA

GRUPO ASEGURANZA Y CAMPUS ASEGURADOR CREAN CAMPUS DE FORMACIÓN ASEGURANZA

Información facilitada por Campus Asegurador.

Grupo Aseguranza y la Escuela de Seguros Campus Asegurador se han unido para poner en marcha la nueva plataforma especializada Campus de Formación Aseguranza. Contempla la más completa oferta de contenidos formativos de seguros, incorporando las herramientas necesarias para la gestión global de toda la formación. La nueva plataforma de e-learning dispone de la última tecnología para atender la elevada demanda de alumnos que precisan formación online. Es además especialmente relevante por la situación que aún vivimos por la pandemia, con un fuerte componente de la demanda de formación online y necesidad de conexión.

También Campus de Formación Aseguranza responde al aumento de la presión formativa para los mediadores de seguros, debido al reglamento que regula tanto las materias como las horas obligatorias de formación.

Hay que resaltar la importancia de la formación transversal de todos los retos más allá de la formación reglada.

Campus de Formación Aseguranza aúna en una misma plataforma digital la formación inicial, la formación continua y la formación empresarial que necesitan los profesionales y empresas de la distribución de seguros.

Uno de los servicios de Campus de Formación Aseguranza es la posibilidad de gestionar la bonificada para empresas a través de FUNDAE. Con este servicio, las empresas con empleados que coticen en el Régimen General de la Seguridad Social se pueden aprovechar de las ventajas de la FUNDAE pudiendo descontar si cumplen los requisitos el importe de los cursos en los seguros sociales de los empleados.

Más de 50 cursos al alcance

La plataforma incluye, por supuesto, tanto la formación obligatoria para el acceso a la profesión mediante los cursos de mediación de seguros Grupos B y C (futuros niveles 2 y 3), como la formación continua para el ejercicio de las funciones de quienes participan en la mediación de seguros y reaseguros.

Para Carlos Fernández, director de la Escuela de Seguros Campus Asegurador, “Campus de Formación Aseguranza es la respuesta a una creciente necesidad de los usuarios y de los clientes de Grupo Aseguranza que buscan beneficiarse de la formación online y cumplir con la normativa en materia de distribución de seguros”.

El catálogo completo de cursos de Campus de Formación Aseguranza está disponible para descargar en este enlace:

Catálogo completo

 

AECOP FIRMA UN CONVENIO DE COLABORACIÓN CON ECONOMÍA

AECOP FIRMA UN CONVENIO DE COLABORACIÓN CON ECONOMÍA

La Asociación de Coaching Ejecutivo y Organizativo AECOP ha firmado un convenio de colaboración con Economía 3 por el que ambas partes se comprometen a difundir sus respectivos servicios en sus ámbitos de actuación.

Este convenio está fundamentado en la vocación de ambas entidades por establecer alianzas de cooperación con organizaciones de reconocido prestigio para contribuir a la mejora de nuestro tejido socioeconómico y a la transformación de nuestras empresas y organizaciones.

Para desarrollar su propósito, Economía 3 propicia entre todos los agentes implicados la reflexión y el conocimiento en materia económica, empresarial y financiera, mediante la difusión de contenidos informativos contrastados y útiles a través de cualquier canal informativo.

Por su parte, AECOP con este acuerdo refuerza su objetivo estratégico de consolidar una red de complicidad y colaboración con empresas y organizaciones que ayude a dar visibilidad al coaching profesional de calidad como auténtico business partner, como herramienta potente e imprescindible para transformar a las personas y a las organizaciones. Este acuerdo repercute en una serie de importantes ventajas tanto para la asociación como para el colectivo de personas asociadas.

Dpto. de Comunicación AECOP: comunicacion@aecop.net  +34 635 086 478

www.aecop.net

LA SALLE IGS. WEBINAR: CÓMO MEJORAR TUS HABILIDADES COMO FORMADOR DESARROLLANDO TU INTELIGENCIA EMOCIONAL. 3 MARZO

LA SALLE IGS. WEBINAR: CÓMO MEJORAR TUS HABILIDADES COMO FORMADOR DESARROLLANDO TU INTELIGENCIA EMOCIONAL. 3 MARZO

Te invitamos el miércoles 3 de marzo, a las 16:00, al webinar  “Cómo desarrollar tus habilidades como formador desarrollando tu inteligencia emocional”, impartido por Michael de José, Presidente de Idiena, y doctor en Inteligencia emocional aplicada a organizaciones.

Si te interesa el tema, eres directivo, formador o trabajas en recursos humanos, ¡no te puedes perder este webinar! En el se abordarán temas que ayudarán a poner en práctica nuevas metodologías y herramientas para trabajar las Soft skills de forma virtual en organizaciones de todo tipo (pymes, grandes empresas y multinacionales).

 

Apúntate aquí
GAMIFICAR PARA GESTIONAR LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO

GAMIFICAR PARA GESTIONAR LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO

3 y 4 de marzo de 16.00 a 18.30

¿COMO GENERAR HISTORIAS DE ÉXITO GAMIFICANDO?

¿Lo serio tiene que ser aburrido? ¿Trabajar puede ser retador, estimulante y divertido?

¿Podemos aprender y lograr resultados extraordinarios jugando? ¿Cuáles son las claves para gestionar un entorno gamificado con capacidad real de atracción, inmersión y engagement?

Un entorno gamificado no es un juego. Un entorno gamificado en un entorno de trabajo, diseñado con actitud lúdica con el objetivo de lograr resultados relevantes en el entorno laboral o educativo real.

Persona de contacto: África Gómez Fuente. 608 497 425.

africag@lasallecampus.es

AFI ESCUELA CELEBRARÁ UNA MESA REDONDA SOBRE LIDERAZGO FEMENINO POR EL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

AFI ESCUELA CELEBRARÁ UNA MESA REDONDA SOBRE LIDERAZGO FEMENINO POR EL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

El próximo 8 de marzo, con motivo del Día Internacional de la Mujer, tendrá lugar la «Mesa Redonda #MujeresQueTransforman: Liderazgo en femenino”, organizada por Afi Escuela.

En esta sesión se planteará un debate con varias preguntas enfocadas a analizar los avances sociales que permiten que las mujeres ocupen cargos de responsabilidad, y se ahondará también en aquellos aspectos a mejorar, así como en los planes de acción que han de ponerse en marcha para impulsar el liderazgo femenino.

El evento estará moderado por Mónica Guardado, Socia Directora de Afi Escuela, y contará con la participación de tres ponentes de reconocido prestigio:

  • Carmen Becerril, Presidenta y Vicepresidenta del Grupo OMIE.
  • Adriana Scozzafava, Former Accenture Partner and Independent Advisor.
  • Marlen Estévez, Socia en Roca Junyent y presidenta en Women in a Legal World

La Mesa Redonda comenzará a las 13.00h (Hora España/GMT+1) – 6.00h (Hora México/GMT-6) y tendrá una duración aproximada de1 hora y 15 minutos.

Puedes inscribirte de forma gratuita a través del siguiente enlace:

Link aquí