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SEVEN WAYS TO USE TECHNOLOGY TO LEARN A NEW LANGUAGE

SEVEN WAYS TO USE TECHNOLOGY TO LEARN A NEW LANGUAGE

Photo by Kevin Ku @Unsplash

There are a lot of great ways to learn a new language. Attending a class is a popular method.  But mobile devices, the internet, and digital technology in general have thrown the doors wide open on language learning. Even without a device or an internet connection, there are also a lot of simple exercises you can practice at home to improve your skills. Many of these tried-and-true methods are effective, but some of the best ways to learn a new language involve technology!

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LA MITAD DE LOS BANCOS YA CUENTAN CON UN 60% DE SUS CLIENTES DIGITALES

LA MITAD DE LOS BANCOS YA CUENTAN CON UN 60% DE SUS CLIENTES DIGITALES

Cincodias.com. 9-4-21.

En enero de 2020 solo el 28% de las entidades contaban con este porcentaje de usuarios online, según KPMG. El Covid ha sido el detonante. El pago con tarjeta también está sufriendo un descenso, frente a otros medios.  La banca aumenta su inversión en tecnología y busca alianzas con las tecnológicas. ESPAÑA NO PROGRESA ADECUADAMENTE EN CAPACIDAD DIGITAL. ABC EMPRESA: La mitad de la población afirma tener escasas habilidades informáticas y los jóvenes no creen que la clave del empleo esté en la formación tecnológica. ABC EMPRESA 11-4-21.  LA CNMV ALERTA SOBRE BURBUJAS EN LAS CRIPTOMONEDAS. Ex.10-4-21. El presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, lanzó ayer una nueva advertencia sobre las criptomonedas y aseguró que, cuando se compra un activo sin uso o valor intrínseco basado principalmente en las perspectivas de aumento de precio en el futuro, “tienden a producirse burbujas”. Según recordó el presidente del supervisor de los mercados, las criptomonedas, con el bitcoin a la cabeza, “aún no son una opción ampliamente aceptada como medios de pago” y no se sabe “si alguna vez lo serán”.

 

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EMPLEARSE A FONDO CONTRA EL PARO TRAS LA PANDEMIA

EMPLEARSE A FONDO CONTRA EL PARO TRAS LA PANDEMIA

Por Javier Ayuso. Ex.8-4-21.

El paro ya era el primer problema de España antes de la pandemia, pero un año después de que el Covid-19 llegara a España, sus efectos sobre la población se han convertido en algo dramático. Los datos de marzo difundidos el martes por los Ministerios de Seguridad Social y Trabajo apuntan a un aumento de 400.000 desempleados y una caída de 440.000 empleos en los últimos doce meses. Todo ello, sin contar con los casi 750.000 trabajadores acogidos a ERTE. La cifra oficial de parados se acerca a los cuatro millones de personas y el número de afiliados a la Seguridad Social se aleja de la cota de los 20 millones (18,9 millones) necesaria para mantener el sistema. Ante esta situación, no vale ni echar toda la culpa a la pandemia, ni intentar desmontar la reforma laboral de 2012 en su totalidad. Es imprescindible una reforma en profundidad para que, a partir del tercer trimestre, cuando la economía española vuelva a crecer con solidez, se creen puestos de trabajo estables con un marco laboral adecuado para que las empresas contraten sin miedo. No hay que olvidar, además, que la barra libre de la UE acabará en 2023, con lo que el Estado no podrá seguir disponiendo de fondos infinitos para hacer frente a los efectos de la recesión. NUEVOS RECORTES EN LA BANCA. Ex.12-4-21. Tras una década encadenando salidas como consecuencia del proceso de transformación del sector, la oleada de fusiones ha vuelto a provocar recortes en la plantilla de las principales entidades. Santander prevé la salida de unos 3.500 empleados, BBVA de otros 3.000 y Sabadell, de 1.817. A los que habrá que sumar, entre otros, el previsible ERE de CaixaBank tras la absorción de Bankia, para unos 8.000 empleados.

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CAIXABANK NEGOCIARÁ EL ERE POR BANKIA A PARTIR DEL 13 DE ABRIL
por R. Sampedro. Ex.7-4-21.

Ya hay fecha para negociar el ajuste de empleo tras la creación del primer grupo financiero en España. La dirección de CaixaBank trasladó ayer a los sindicatos su intención de iniciar un procedimiento de despido colectivo tras la fusión por absorción de Bankia, que afectará a todos los centros de trabajo y que supondrá la modificación sustancial de las condiciones de trabajo. La negociación arrancará el próximo 13 de abril. ¿DISEÑARÁ REALMENTE CAIXABANK UN NUEVO MODELO DE AJUSTE DE PLANTILLA? Por Salvador Arancibia. Ex. 12-4-21. Esta semana comenzarán las negociaciones en CaixaBank entre la entidad y los representantes sindicales para alcanzar un acuerdo sobre el mayor expediente de regulación de empleo que se haya puesto en marcha hasta ahora en el sistema financiero y que previsiblemente pasará bastante tiempo antes de que tenga lugar otro similar. La idea por ambas partes es que la negociación discurra por cauces similares a los de situaciones anteriores, aunque pueda parecer que las condiciones objetivas sean algo distintas. MADRID ACAPARARÁ LA MAYORÍA DEL AJUSTE DE CAIXABANK POR EDAD Y POR EMPLEADOS por Ángeles Gonzalo Alconada. Cincodias.com. 13-4-21. Bankia protagonizará el grueso de las salidas, además el ERE se aprovechará para cambiar las condiciones laborales y desaparecerán las oficinas ágiles.

 

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YOLANDA DÍAZ CHOCA CON LOS EMPRESARIOS: NO SE PONEN DE ACUERDO NI POR DÓNDE EMPEZAR A HABLAR DE LA REFORMA LABORAL

YOLANDA DÍAZ CHOCA CON LOS EMPRESARIOS: NO SE PONEN DE ACUERDO NI POR DÓNDE EMPEZAR A HABLAR DE LA REFORMA LABORAL

Por Cesar Urrutia. Elmundo.es. 8-4-21.

Las propuestas del ministerio de Trabajo para negociar la derogación de la reforma laboral empezando por las subcontrataciones se encuentran con la negativa de los empresarios, que rechazan el planteamiento de Díaz. Antonio Garamendi asegura que no negociarán a cachitos lo que tiene que ver con la reforma laboral. Si hay que negociar hablemos de todo para saber dónde está el principio y el final, porque si no, nos estarán haciendo una trampa. LAS SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE IGUALDAD EN EMPRESAS COMENZARÁN EN BREVE por Elvira Cano es abogada asociada del área laboral de LABE Abogados.cincodias.com.12-4-21. Las infracciones podrán sancionarse con multas de hasta 6.250 euros, dependiendo del grado. LA REFORMA DE LAS PENSIONES. Ex.13-4-21. El Gobierno plantea prohibir a las empresas que obliguen en los convenios a jubilarse a los trabajadores que sean menores de 68 años, “porque la jubilación es un derecho”. Uno de los objetivos principales en la reforma de las pensiones de José Luis Escrivá, ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, es retrasar la edad real de jubilación y que, en algún momento, converja con la edad legal, que en 2027 estará en los 67 años. Con este objetivo, Escrivá ha planteado a la patronal y los sindicatos varias propuestas para incentivar a los trabajadores a retrasar su jubilación, en la medida de lo posible. Ofrece 12.000 euros por cada año que retrase la jubilación. Cinco Días. 13-4-21.Leer noticia completa

 

LÍNEA DIRECTA PREVÉ DAR DIVIDENDOS EN EFECTIVO Y UN ‘PAY OUT’ DEL 70%

LÍNEA DIRECTA PREVÉ DAR DIVIDENDOS EN EFECTIVO Y UN ‘PAY OUT’ DEL 70%

Por E. del Pozo. Madrid.Ex.7-4-21.

Línea Directa espera a que la CNMV apruebe su folleto para salir a cotizar en Bolsa. “Línea Directa tiene un perfil único de generación de dividendos en efectivo”, afirmó ayer Carlos Rodríguez, director financiero de la aseguradora, en la presentación a los inversores ante su salida a Bolsa en las próximas semanas. “La compañía tiene la mejor capacidad de generación de liquidez en su sector y cuenta con una resistente capitalización”, añadió el directivo de la entidad. En los últimos cinco años, Línea Directa ha repartido 558 millones en dividendos a Bankinter, que controla todavía el 100% de la compañía. La aseguradora, antes de su salida a Bolsa, pagará a Bankinter un dividendo extraordinario de 120 millones, que multiplica por más de cuatro los 28 millones pagados en 2020. Ese año, el supervisor europeo y el español de seguros pidieron contención en la retribución a los accionistas para afrontar las consecuencias del Covid y preservar la solvencia y el capital de las entidades. LINEA DIRECTA SE ALIARÁ CON ELÉCTRICAS PARA SUS POÓLIZAS DE HOGAR. Buscará también distribuir con telecos y empresas de alarma. El potencial de su filial de seguros  de salud clave en la salida a Bolsa. Cincodias.com. 8-4-21.

 

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MAPFRE SE SUBE A LA OLA DE LAS RENOVABLES

MAPFRE SE SUBE A LA OLA DE LAS RENOVABLES

La llave. Ex. 8-4-21.

Se trata de generar activos alternativos en los que colocar sus reservas dada la necesidad de buscar rendimientos positivos en el actual contexto de tipos. Iberdrola podrá usar la red comercial de Mapfre para vender servicios energéticos.  MAPFRE IMPULSA SU INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS por Mamen Ponce de León. Ex.12-4-21. Entre las iniciativas, se encuentra el acuerdo con la gestora española Abante para levantar un fondo de fondos de 300 millones (Mapfre Infraestructuras FCR), plan que el pasado septiembre se vio reforzado después de pactar con Macquarie una vía de entrada en los vehículos del gigante australiano. Esto favorecerá el acceso a los proyectos de infraestructuras globales más atractivos.

 

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EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA ACONSEJA HACER POLÍTICAS LABORALES Y PRESUPUESTARIAS PARA VARIAS LEGISLATURAS

EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA ACONSEJA HACER POLÍTICAS LABORALES Y PRESUPUESTARIAS PARA VARIAS LEGISLATURAS

Cincodias.com. 9-4-21.

El gobernador del Banco de España pide que las ayudas se centren en las empresas rentables con problemas de solvencia y en la población más damnificada. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha aconsejado hoy al Gobierno y a los agentes económicos adoptar una visión a medio y a largo plazo en la política económica destinada a afrontar los retos estructurales de país, con cambios en el paradigma del empleo y una consolidación fiscal que se prolongue durante varias legislaturas. «Una perspectiva a medio plazo proporcionaría mayor certidumbre a los agentes económicos, aumentaría el impacto de las medidas de apoyo a corto plazo y facilitaría la recuperación una vez que se extienda la vacunación de los ciudadanos y se vayan eliminando las restricciones a la actividad», indica Hernández de Cos en una presentación incluida en el Informe Institucional 2020 del organismo hecho público este viernes. De este modo, el gobernador del Banco de España pide, tal y como está demandando también la Comisión Europea en el marco de la entrega de los fondos de recuperación, la inmediata ejecución de un ambicioso programa de reformas estructurales conducentes, entre otros fines, a la reducción de la temporalidad y del paro estructural, a la mejora de la dinámica de la productividad y al incremento del potencial de crecimiento de la economía. También el vicepresidente del Banco Central Europeo, el español Luis de Guinidos, ha reclamado hoy esta visión de medio y largo plazo advirtiendo que el dinero de estos fondos no puede emplearse para gasto corriente en el corto plazo.

 

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LA SOSTENIBILIDAD NO ES SOLO UNA CUESTIÓN REGULATORIA: LOS BANCOS NO VAN A ESPERAR A QUE EL MARCO REGULATORIO ESTÉ PERFECTAMENTE ASENTADO NI A QUE LLEGUE 2030 PARA AJUSTARSE

LA SOSTENIBILIDAD NO ES SOLO UNA CUESTIÓN REGULATORIA: LOS BANCOS NO VAN A ESPERAR A QUE EL MARCO REGULATORIO ESTÉ PERFECTAMENTE ASENTADO NI A QUE LLEGUE 2030 PARA AJUSTARSE

Por Juan Carlos Delrieu Alcaraz, Director de Estrategia y Sostenibilidad de la Asociación Española de Banca. cincodias.com. 10-4-21.

Tras este impulso inicial, durante 2020 se conjugaron tres acontecimientos que vuelven a darle un giro trascendental al desarrollo de las finanzas sostenibles. El primero es el Acuerdo Verde Europeo con el que la Comisión Europea trata de responder con determinación al deseo de alcanzar la neutralidad climática para 2050, un objetivo que se reivindica al considerar la ambición de reducir los gases de efecto invernadero hasta un 55% en 2030. El segundo es la creación de la plataforma de las finanzas sostenibles, con la que se pretende avanzar en el desarrollo de la taxonomía en todas sus dimensiones. El último ingrediente, fruto del Covid-19, pone de manifiesto la importancia que cobra la sostenibilidad en los planes de recuperación económica y en el programa de los fondos NextGenEU.

Bajo este nuevo giro, la Comisión Europea se ha declarado dispuesta a afrontar, tanto en 2021 como en los próximos años, una agenda ligada a la sostenibilidad mucho más ambiciosa que tratará de cimentar las bases del ecosistema ligado a las finanzas sostenibles a través de seis líneas de acción. En primer lugar, el marco legal se debe afinar para asegurar que el sector financiero pueda apoyar tanto a las empresas en vías de transición hacia una economía sostenible como a aquellas que demuestren una firme intención de sumarse a este proceso de transformación. Además, el apoyo financiero planteado por la Comisión Europea a través del plan NextGenEU debe ser una palanca que ayude a promover el capital privado en la dirección correcta. La tercera línea de acción consiste en asegurar que el clima solo es un punto de arranque y que la ambición de la UE debe extenderse hacia objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza. La cuarta cuestión consiste en articular unas sendas de transición compatibles con la neutralidad climática en 2050 a las que deberán sumarse las empresas y el sector financiero. El quinto tema es sobre la resiliencia, no solo bajo una perspectiva prudencial, sino también en la forma de asegurar que el sistema económico de la UE es más robusto frente a futuras crisis. Por último, la Comisión Europea se compromete a mirar más allá de Europa con fórmulas que se alineen a los objetivos de la UE en materia de cambio climático.  BofA RETA A SANTANDER Y OTROS GIGANTES CON 1,2 BILLONES DE CRÉDITO ‘VERDE’.FINANCIACIÓN RÉCORD por Miguel Ángel Patiño. Ex.14-4-21. Bank of America lanza una ofensiva histórica en créditos a renovables y proyectos de sostenibilidad, un nuevo filón de negocio que la banca ha convertido en su gran frente comercial.

 

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LA RENTABILIDAD BANCARIA EN ENTREDICHO

LA RENTABILIDAD BANCARIA EN ENTREDICHO

Por R. Sampedro y R. Lander. Expansión 35 Aniversario. 8-4-21.

La banca española tras la pandemia será muy distinta a la de la  era pre-Covid. El sector vivió un año casi sin precedentes en 2020, con dos fusiones: la protagonizada por CaixaBank y Bankia y la de Unicaja y Liberbank. El confinamiento aceleró además la transformación tecnológica que se había iniciado a marchas forzadas antes de la pandemia. Pero las entidades volverán a tener entre su reto principal una de las recetas clásicas: mejorar la rentabilidad, que se ha alejado aún más de cubrir el coste del capital y que está más en entredicho que nunca. El Roe (rentabilidad sobre recursos propios), de los seis principales bancos, cayó  una media de casi cuatro puntos porcentuales en 2020 respecto al año anterior. Las provisiones por el covid-19 han lastrado en todos los casos el beneficio e incluso, como en el caso del Santander, han llevado la cuenta a números rojos tras un fuerte deterioro de los fondos de comercio de inversiones históricas. Las seis grandes entidades han dotado de más de 8.000 millones para cubrir el balance del previsible deterioro  económico, aunque todas preven relajar las provisiones ya en 2021. A LA BANCA EUROPEA LE SOBRA LIQUIDEZ POR 4 BILLONES PARA DAR CRÉDITO Y COMPRAR DEUDA por Nuria Salobral.cincodias.com. 12-4-21. El dinero que excede lo necesario para la economía se duplica en un año. Tanta liquidez ancla en mínimos el interés de los créditos CREDIT AGRICOLE SIGUE APOSTANDO POR ESPAÑA. BUSCA SOCIO. Cincodias.com. 12-4-21. La fusión de CaixaBank y Bankia le ha explotado en uno de sus principales objetivos. El grupo galo había creado una sociedad de crédito al consumo con Bankia, Soyou. La unión Bankia-CaixaBank ha dejado descolgado a Crédit Agricole. Crédit Agricole, en vez de achicarse, ha optado por buscar un socio español para crecer en crédito al consumo.  LA BANCA ESPAÑOLA NO DESPEGA, SIGUE A LA COLA EN RENTABILIDAD Y CAPITAL DE EUROPA. Cincodias.com. 13-4-21. Los 12 bancos españoles supervisados directamente por el BCE ofrecieron un retorno sobre capital del -4,15%, frente al 1,53% de media en la zona euro.

 

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SANTANDER ENTRA EN EL ‘TOP 4’ DE COLOCADORES DE BONOS EN EUROPA

SANTANDER ENTRA EN EL ‘TOP 4’ DE COLOCADORES DE BONOS EN EUROPA

Por Inés Abril. Ex.9-4-21.

Santander ha dado un paso más en su conquista de Europa en banca de inversión en el arranque de 2021. La entidad ha sumado a su tradicional dominio en préstamos sindicados un fuerte impulso en el mercado de bonos que la ha llevado a lo más alto del ránking de colocadores entre las empresas de la región de Emea (Europa, Oriente Próximo y África). Sólo BNP Paribas, Société Générale y Citi han recibido más mandatos en emisiones de deuda corporativa con grado de inversión que el banco español, que ha superado incluso a JPMorgan en las preferencias de las compañías, según el ránking de Bloomberg.  SANTANDER EXPONDRÁ A PARTIR DE AHORA SUS RESULTADOS SEGÚN SU NUEVA ESTRUCTURA, cincodias.com. 9-4-21. Los agrupará en nuevos segmentos acorde a su actual estructura organizativa: One Santander, Digital Consumer Bank y PagoNxt.

 

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BBVA ALCANZA SU RETO DE CREAR ALTERNATIVAS SOSTENIBLES EN TODOS SUS PRODUCTOS

BBVA ALCANZA SU RETO DE CREAR ALTERNATIVAS SOSTENIBLES EN TODOS SUS PRODUCTOS

Por Ángeles Gonzalo Alconada. Cincodias.com. 7-4-21.

Acaba de lanzar el préstamo eficiencia energética para el cliente particular. El tipo de interés del crédito verde es incluso un punto porcentual más bajo. BBVA tiene ya una alternativa verde para cualquiera de sus principales productos tanto para particulares como para empresas o para banca corporativa. Este fue uno de los compromisos que adquirió su presidente, Carlos Torres, el 17 de junio de 2019. Entonces el banquero anunció que la aspiración de BBVA era “que todos los productos de la entidad ofrezcan una solución alternativa sostenible”. Y según declaró ayer a CincoDías Antonio Ballabriga, director global de negocios responsables de BBVA, el objetivo se ha conseguido ya.

 

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SABADELL SE MARCA COMO RETO DOBLAR SU PESO EN EMPRESAS EN MADRID E IGUALAR A CATALUÑA

SABADELL SE MARCA COMO RETO DOBLAR SU PESO EN EMPRESAS EN MADRID E IGUALAR A CATALUÑA

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 8-4-21.

La llegada de César González-Bueno como nuevo consejero delegado de Banco Sabadell ha sido toda una revolución para la entidad. Ha cambiado todo su organigrama y forma de operar. Así, ahora cada división tiene su propia cuenta de resultados, de la que responden sus respectivos responsables. Nada funciona como antes. El objetivo es dar confianza al mercado, mantener su independencia y mejorar su rentabilidad y cuenta de resultados. Una de las principales patas de la nueva estructura de Sabadell es la división de empresas y red, que encabeza Carlos Ventura, quien antes de los cambios era el responsable de Sabadell España. Esta división representa el 70% del negocio de todo el banco en España. Ventura, como el resto de los directivos, ya tiene su hoja de ruta, pese a que el nuevo plan estratégico a tres años del grupo todavía no se ha presentado, aunque está prácticamente finalizado, solo a falta de retoques. Uno de los retos de Ventura para los próximos años es ganar terreno en empresas en Madrid, zona clave para el banco, más si uno de sus objetivos es crecer más en el mercado doméstico. SABADELL CONTRATARÁ A 200 JÓVENES PARA EMPRESAS.Ex.9-4-21. Sabadell incorporará 200 nuevos asesores de empresas para reforzar su liderazgo en el segmento de pequeñas y medianas empresas. El objetivo también es captar talento, ya que todos ellos serán menores de 30 años, informa Efe. Desempeñarán durante un periodo de dos años funciones comerciales para empresas fundamentalmente en la Comunidad de Madrid, donde se prevé la incorporación de 140, pero también en Málaga, Sevilla, Bilbao, San Sebastián, Vigo y La Coruña. Se trata del proyecto “Banking Sales Graduate Programme”, el séptimo que ha puesto en marcha la entidad desde 2015, junto con tres ediciones del Talent Graduate Programme, una del Data Analytics Progamme y dos del Young Talent, y que está abierto para su inscripción. El perfil profesional de los candidatos se centra en graduados en Derecho, Económicas y Administración de Empresas, sin excluir otras titulaciones. AMUNDI RELANZA LA VENTA DE FONDOS DE INVERSIÓN DE SABADELL.SU MEJOR ARRANQUE EN CUATRO AÑOS. Ex.13-4-21. Los fondos Sabadell AM, gestionados ahora por Amundi, reciben más de 533 millones en suscripciones. En los dos últimos años salieron 480 y 676 millones, respectivamente.

 

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OPENBANK. SANTANDER INYECTA 170 MILLONES PARA SU PLAN DE CRECIMIENTO

OPENBANK. SANTANDER INYECTA 170 MILLONES PARA SU PLAN DE CRECIMIENTO

Por M. Martínez/E. del Pozo. Ex.7-4-21.

Santander refuerza el músculo financiero de su filial Openbank. El banco digital ha acometido una ampliación de capital de 169,98 millones de euros, según la última información recogida en el Registro Mercantil. La ampliación ha sido suscrita por la matriz, que controla el 100% del accionariado de Openbank. Tras la operación, el capital de la entidad online se situará en 365,22 millones, lo que supondrá, prácticamente, duplicar sus recursos propios. A su vez, el banco está embarcado en dos grandes transformaciones de fondo: su expansión internacional y la fusión con Consumer Finance. Por el momento, además de en España, ya tiene actividad en Alemania, Portugal y Países Bajos. Este 2021 será el año del aterrizaje en América. A lo largo de este primer semestre, está previsto lanzar el negocio en Argentina y también se prepara ya la próxima llegada a México y Estados Unidos. Por su parte, la aplicación de las capacidades digitales de Openbank en Consumer facilitará a la financiera ofrecer una mayor gama de productos a sus cerca de 20 millones de clientes y elevar la venta cruzada. Además, la unión permitirá el aprovechamiento del pasivo de Openbank, que ahora se invierte mayoritariamente en depósitos de Santander. OPENBANK REGALA HASTA 1.000 EUROS SI TUS AMIGOS CONTRATAN UNA HIPOTECA. Concodias.com. 8-4-21.Regalará a sus clientes 100 euros por cada amigo o familiar que contrate una hipoteca con la entidad. La campaña se denomina Invita a un amigo. Estos nuevos clientes, además, se llevarán 300 euros. OPENBANK DEJA DE BONIFICAR EL IMPORTE DE LAS HIPOTECAS. PLAN COMERCIAL por E. Utrera. Ex.12-4-21. Ya no reduce precios según el porcentaje de financiación, pero sigue estando entre los más atractivos.

 

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LA INVERSIÓN SOSTENIBLE IMPULSA IBERCAJA GESTIÓN

LA INVERSIÓN SOSTENIBLE IMPULSA IBERCAJA GESTIÓN

Por Víctor Cruzado. Ex.7-4-21.

La apuesta de Ibercaja Gestión por la inversión socialmente responsable se ve reflejada en las cifras de la gestora, que ha registrado el segundo mejor arranque de año de su historia tras sumar 600 millones de euros en nuevas aportaciones desde el 1 de enero y captado el 10% de las entradas en fondos de inversión en España en enero y febrero.“Se trata de una actuación fundamentada en nuestro ADN, ya que creemos que la inversión socialmente responsable minimiza riesgos y permite elevar los retornos, por lo que somos un referente”, indica el director adjunto al consejero delegado de Ibercaja, Rodrigo Galán. La gestora ya alcanza los 15.700 millones de euros en patrimonio administrado.Lili Corredor, directora general de Ibercaja Gestión, expone que a estas buenas cifras ha contribuido, de manera especial, el lanzamiento de dos productos de inversión basados en criterios ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés). Los nuevos fondos, denominados Ibercaja New Energy e Ibercaja Renta Fija Sostenible, que se sumaron a otros dos fondos y tres planes de pensiones ya existentes en su oferta con estos criterios de inversión, cuentan en apenas dos meses con un patrimonio gestionado de en torno a 33 millones y 52 millones de euros, respectivamente. IBERCAJA Y LA `FINTECH´PENSUMO PRESENTAN UN PROYECTO AL `SANDBOX´. cincodias.com. 10 y 11-4 21. LOS ASESORES SUGIEREN A IBERCAJA QUE EXPLORE ALTERNATIVAS A LA SALIDA A BOLSA.Ex.13-4-21. El equipo directivo presenta mañana su nueva estrategia hasta 2023, con el plan de seguir en solitario, aunque los inversores ven al banco como un candidato a fusionarse.

 

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CECABANK GANA UN 20,3% MÁS PESE A LA PANDEMIA

CECABANK GANA UN 20,3% MÁS PESE A LA PANDEMIA

Ex.9-4-21.

Cecabank, la entidad líder en depositaría y custodia, obtuvo un beneficio neto de 54,4 millones en 2020, un 20,3% más que un año antes, a pesar de la pandemia. El resultado se vio impulsado por la buena evolución del patrimonio gestionado y el volumen de operaciones procesadas.El margen bruto creció el 17%, hasta los 246 millones, los ingresos por comisiones lo hicieron un 18,8% y el margen financiero, un 12,3%, según detalló ayer la entidad. Cecabank alcanzó los 187.400 millones de euros en activos bajo custodia a cierre de 2020, un 14% más que un año antes, y se convirtió en el primer depositario ibérico al incorporar el servicio a los fondos de inversión de la entidad portuguesa BPI Gestión.El patrimonio depositado superaba los 152.800 millones de euros a finales de 2020, un 28% más, administrados por 36 sociedades gestoras: siete más que en 2019.“Estos datos nos sitúan, de nuevo, como el primer depositario nacional independiente de instituciones de inversión colectiva y fondos de pensiones, gracias a la incorporación de los servicios de depositaría de entidades como Bankia o Kutxabank y a la renovación y ampliación de los servicios de valor añadido que brindamos”, explicó ayer José María Méndez, director general de Cecabank.

 

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BANCA MARCH FICHA A MATOSSIAN PARA SU EXPANSIÓN EN EUROPA CON COMPRAS O ALIANZAS

BANCA MARCH FICHA A MATOSSIAN PARA SU EXPANSIÓN EN EUROPA CON COMPRAS O ALIANZAS

Por Á. Gonzalo.cincodias.com. 10 y 11-4-21.

Pretende potenciar la oficina de Luxemburgo y buscar alternativas en Europa del Sur para crecer incluso con la compra de una ficha bancaria.  Golpe de efecto de Banca March. El banco especializado en banca privada ha anunciado el fichaje de Miguel Matossian, uno de los banqueros de grandes patrimonios más destacados de España. Será el consejero asesor para la expansión internacional del área de Banca Patrimonial, con el objetivo de replicar el modelo de negocio de la entidad en mercados cercanos y seguir potenciando la oficina de Luxemburgo.

 

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LAGARDE PIDE A LOS BANCOS MANTENER EL DIVIDENDO POR DEBAJO DE UN UMBRAL CONSERVADOR

LAGARDE PIDE A LOS BANCOS MANTENER EL DIVIDENDO POR DEBAJO DE UN UMBRAL CONSERVADOR

Cincodias.com. 9-4-21.

Advierte de que las vulnerabilidades de los mercados financieros se han incrementado. Las vulnerabilidades de los mercados financieros se han incrementado, según ha advertido la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, para quien los recientes episodios de volatilidad subrayan las incertidumbres y los riesgos de cambios abruptos en las valoraciones de activos, por lo que ha insistido en que los bancos mantengan sus dividendos por debajo de un umbral conservador. EL PAPEL VERDE DEL BCE GENERA TENSIÓN ENTRE SUS MIEMBROS. Ex. 7-4-21. No es oro todo lo que reluce y tampoco es paz y armonía todo lo que destila sostenibilidad y medio ambiente. En el Banco Central Europeo (BCE), de hecho, está ocurriendo casi lo contrario. Varios miembros del Consejo de Gobierno de la institución con sede en Fráncfort han alzado la voz contra el papel preponderante que la autoridad monetaria quiere jugar en la transición ecológica. El último en mostrar públicamente sus reservas ha sido el gobernador del Banco de Bélgica. Pierre Wunsch, en una entrevista a Reuters, indicó que un papel preponderante en la lucha contra el cambio climático podría exceder el mandato y la misión que ahora tiene el BCE. EL BCE ABRE LA PUERTA A REBAJAR SUS COMPRAS EN JULIO por Andrés Stumpf. Ex.9-4-21. EL BCE VE NECESARIO MÁS REGULACIÓN TRA EL COLAPSO DE ARCHEGOS. Cincodias.com. 10-4-21.

 

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