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WHY SCHOOLS ARE EMBRACING TECHNOLOGY

Photo by Kelly Sikkema @Unsplash

There was a time not too long ago when schools had one computer per classroom and sometimes only three or four computers for the entire school. People would take turns learning the basics of how computers work and how they can use them for other tasks. As time has gone on, digital technology is now used as a part of everyday life. Schools around the world are now embracing technology and incorporating it into all aspects of education.

App developers have taken note. Subjects like reading, languages, math, and science can be complemented via educational apps.

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LAS CONSULTORAS DISEÑAN UN FUTURO DE TELETRABAJO

LAS CONSULTORAS DISEÑAN UN FUTURO DE TELETRABAJO

Por María Luisa Verbo. Ex.19-5-21.

LAS ‘BIG FOUR’ (DELOITTE, KPMG, EY Y PWC) y otras grandes firmas como BDO establecen criterios para su plantilla de la City en los que combinan la vuelta a la oficina con el trabajo a distancia. La menor presencia de empleados en las oficinas debido al trabajo en remoto está obligando a algunas compañías a deshacerse de sus oficinas para ahorrar costes, a cambiar los esquemas de los puestos de trabajo, a implantar sitios calientes y a convertir sus cuarteles generales en espacios abiertos donde caben todo tipo de propuestas para atraer a empleados y fomentar la cultura empresarial. En muchas empresas, el teletrabajo sigue siendo una tendencia asentada, pese a que la pandemia empieza a remitir. En algunos sectores, como el bancario, la vuelta a la oficina ya ha comenzado y, con ello, el debate sobre el futuro del teletrabajo. Desde esta semana, por ejemplo, JPMorgan, el mayor banco de Estados Unidos, ha dado un paso más y ha abierto todas sus oficinas en el país, metiendo presión a sus competidores. Entre las auditoras y consultoras asentadas en La City, BDO ha decidido ser más flexible que sus competidores y no fijar pautas. PwC ha creado un día ‘empoderado’ y KPMG fija en cuatro días por quincena el tiempo en la oficina. Deloitte se ha decantado por un modelo híbrido, mientras EY prepara la nueva normalidad.

 

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BBVA REDUCE EL ERE A 3.331 DESPIDOS Y MEJORA CONDICIONES

BBVA REDUCE EL ERE A 3.331 DESPIDOS Y MEJORA CONDICIONES

Por R. Sampedro. Ex.19-5-21.

BBVA da un nuevo paso para tratar de cerrar un acuerdo sobre el expediente de regulación de empleo (ERE). La dirección de la entidad ofreció ayer a los sindicatos reubicar como gestores remotos a 467 de los afectados por el despido colectivo, lo que rebajaría el número de afectados por el ajuste a 3.331 personas. El ajuste se aplicaría sobre alrededor del 14% de la plantilla.En la última propuesta, el banco planteó 350 reubicaciones para el personal afectado por el ERE y que trabaja en la red comercial. El Ministerio de Trabajo remitió la semana pasada un escrito a BBVA y a CaixaBank, que en su caso negocia un ajuste para 7.791 empleados, para que rebajen el número de afectados por los ajustes.En la reunión de ayer, BBVA también propuso una mejora generalizada de las condiciones económicas de las salidas. Para los empleados que se prejubilen desde los 58 a los 62 años ofrece el 70% de su nivel retributivo fijo anual hasta los 63 años, frente al 65% de la anterior propuesta. Se exige un mínimo de antigüedad de 15 años y a quienes se acojan se les descontará la prestación por desempleo. El banco abonará el convenio especial a la Seguridad Social hasta los 63 años.Los trabajadores de entre 56 y 57 años se prejubilarían con el 65% del salario fijo anual, frente al 60% del planteamiento anterior. BBVA SE COMPROMETE A ESTUDIAR SI AMPLÍA LAS RECOLOCACIONES DE LOS AFECTADOS POR EL EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO (ERE), que actualmente negocia para 3.331 empleados. Ésta fue la principal novedad de la reunión de ayer que mantuvo la dirección de la entidad con los sindicatos. BBVA ha mejorado en los últimos días las condiciones económicas de las salidas. Ex.21-5-21

 

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CAIXABANK OFRECE PREJUBILAR DESDE LOS 57 AÑOS

CAIXABANK OFRECE PREJUBILAR DESDE LOS 57 AÑOS

Por R. Sampedro. Ex.20-5-21.

CaixaBank revisa su propuesta para tratar de pactar con los sindicatos el expediente de regulación de empleo (ERE) para la salida de 7.791 empleados por la integración con Bankia. La entidad hizo ayer una mejora generalizada de las condiciones económicas para incentivar la voluntariedad de los despidos. En la reunión que mantuvo ayer con los sindicatos, el banco ofreció prejubilaciones desde los 57 años hasta los 63 años para los empleados con al menos 15 años de antigüedad. Les propone un pago fraccionado del 50% del sueldo y un convenio especial con la Seguridad Social hasta llegar a los 63 años.De esta cantidad habría que descontar el desempleo. En la propuesta inicial, el banco planteaba estas mismas condiciones económicas para los empleados de entre 58 y 63 años.En su intento por acercar posturas, la entidad también elevó las indemnizaciones para el colectivo de entre 55 y 56 años, a quienes ofrece el equivalente al 50% del sueldo multiplicado por 4,5 veces. En este caso, sube además el límite de la indemnización de dos a 2,25 anualidades.Para los empleados menores de 55 años, CaixaBank también hizo un movimiento para hacer la propuesta más atractiva. Elevó de 25 a 30 días por año trabajado la indemnización por acogerse al ERE, con un máximo de 20 mensualidades. La propuesta se cierra con indemnizaciones de 20 días para los empleados de más de 63 años, con un tope de 12 mensualidades, las mismas condiciones que las planteadas en el inicio de la negociación. La edad para acogerse a cada uno de este cuatro grupos identificados por el banco se tendrá en cuenta a 31 de diciembre de 2021.

 

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VIDACAIXA GANA 180 MILLONES EN EL TRIMESTRE, UN 16% MÁS QUE EN EL MISMO PERIODO DEL AÑO ANTERIOR

VIDACAIXA GANA 180 MILLONES EN EL TRIMESTRE, UN 16% MÁS QUE EN EL MISMO PERIODO DEL AÑO ANTERIOR

Por E.P.D. Ex.19-5-21. 

La entidad, filial de CaixaBank, atribuye la evolución de sus resultados al mayor volumen de recursos gestionados y a una administración de cartera que “ha conseguido recoger las mejoras de los mercados financieros internacionales tras la reapertura de las economías y el avance de los programas de vacunación”. VidaCaixa es el principal negocio de CaixaBank después del bancario, y además del beneficio de su cuenta de resultados aporta al grupo ingresos por comisiones por la venta de sus productos en la red del banco.

 

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SANTANDER Y AEGON REORDENAN SU ACUERDO Y LANZAN UNA FILIAL DE SEGUROS

SANTANDER Y AEGON REORDENAN SU ACUERDO Y LANZAN UNA FILIAL DE SEGUROS

Por E. del Pozo. Ex.19-5-21.

Santander y Aegon acaban de cerrar la reordenación de su acuerdo de bancaseguros y han creado una sociedad, Santander Assurances Solutions, para dinamizar el negocio de su alianza, materializada en Santander Generales y Santander Vida.Estos movimientos son el resultado del proceso que se abrió cuando Santander se hizo con Popular, lo que, entre otras cosas, supuso la ruptura del pacto de bancaseguros que tenían Allianz y Popular.

 

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EL COVID RECORTA UN 11% EL BENEFICIO DE SANITAS EN 2020

EL COVID RECORTA UN 11% EL BENEFICIO DE SANITAS EN 2020

Por E.P.D. Ex.21-5-21.

El Grupo Sanitas, filial de la británica Bupa, ganó el año pasado 172 millones de euros, un 11% menos que en el ejercicio precedente. La compañía atribuye esta evolución al descenso en la actividad asistencial por el confinamiento decretado tras el estallido de la pandemia y al foco que ha puesto la compañía en atender la presión asistencial por el Covid.La facturación del grupo, especializado en el seguro de salud, alcanzó los 2.202 millones de euros el año pasado, con un ligero aumento del 0,5%, frente al ejercicio anterior.Sanitas Seguros, la compañía de seguros de la corporación, captó 1.464 millones de euros en primas, un 3,3% más que durante el ejercicio precedente.La entidad es la segunda mayor compañía de seguros de asistencia sanitaria en España, con una cuota de mercado del 20,3% y 2,1 millones de clientes.

 

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ABANCA ASPIRA A INGRESAR 500 MILLONES CON SUS PROPIOS SEGUROS EN 2024

ABANCA ASPIRA A INGRESAR 500 MILLONES CON SUS PROPIOS SEGUROS EN 2024

Por A. Chas. Ex.20-5-21.

Abanca entra de lleno en el negocio de los seguros con productos propios a través de Abanca Seguros Generales (joint venture al 50% con Crédit Agricole) con la aspiración de que se convierta en una fuente de ingresos recurrentes y de rentabilidad para el banco. Abanca Seguros –engloba toda la actividad aseguradora de la entidad, incluyendo la alianza con la francesa y Abanca Vida y Pensiones- aportó al banco 104 millones de euros en ingresos el año pasado y la previsión es que los multiplique por cinco, hasta los 500 millones de euros, en el año 2024.

 

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LA BANCA TENDRÁ MANOS LIBRES EN LOS DIVIDENDOS EN OCTUBRE MENSAJE DEL BCE A LOS BANCOS ESPAÑOLES

LA BANCA TENDRÁ MANOS LIBRES EN LOS DIVIDENDOS EN OCTUBRE MENSAJE DEL BCE A LOS BANCOS ESPAÑOLES

Por R. Sampedro. Ex.20-5-21.

El supervisor único vigilará que se provisiona con rigor el crédito a los sectores más expuestos a la pandemia. La banca podrá volver a la política de dividendos pre-Covid a partir del próximo mes de octubre. Andrea Enria, presidente del Consejo de Supervisión Bancaria del Banco Central Europeo (BCE), trasladó ayer a los principales ejecutivos bancarios de España que el supervisor único prevé levantar el límite del 15% que pesará sobre el sector europeo hasta finales de septiembre. Enria explicó que el BCE tomaría esta decisión si se consolida la mejora de las perspectivas económicas en Europa, según fuentes financieras. Ahora bien, advirtió de que no existe una plena visibilidad sobre el impacto de la crisis en la calidad de las carteras crediticias. A la reunión, que se celebró de forma virtual y responde a un encuentro habitual del presidente del Consejo de Supervisión Bancaria del BCE con el sector, asistieron los consejeros delegados de las principales entidades, como Santander, BBVA o CaixaBank. En algunos casos, como en Bankinter y Abanca, asistieron los respectivos presidentes. También estuvo en la conferencia online Margarita Delgado, subgobernadora del Banco de España, y los representantes de la AEB y CECA. Los bancos españoles han dejado claro en los últimos meses que, si el BCE se lo permite, volverán a destinar porcentajes cercanos al 50% de los resultados a retribuir a los accionistas.

 

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DE COS PIDE A LOS DIPUTADOS CONSENSO ANTE “LA MAGNITUD DEL RETO ECONÓMICO”

DE COS PIDE A LOS DIPUTADOS CONSENSO ANTE “LA MAGNITUD DEL RETO ECONÓMICO”

Por J.D. Ex.20-5-21.

La voz de la conciencia de la clase política en materia económica tiene un nombre y éste es el de Pablo Hernández de Cos. El gobernador del Banco de España alerta desde hace tiempo de la necesidad de coger por los cuernos el toro de las reformas estructurales para evitar que el futuro de la economía española se vea lastrado por sus desequilibrios estructurales y por la sacudida sin precedentes del coronavirus. Una respuesta que debe ser urgente, ambiciosa, pero sobre todo consensuada. Hernández de Cos lanzó ayer este mensaje donde más debe ser escuchado: en la Comisión de Asuntos Económicos del Congreso, ante las fuerzas políticas de todo el arco parlamentario, donde compareció para presentar el Informe Anual del Banco de España. “El diseño y la implementación de esta respuesta (a la crisis) deberán estar basados en consensos amplios, políticos y sociales, para que puedan tener vocación de permanencia y resulten creíbles”, enfatizó Hernández De Cos, quien añadió que este consenso “debe ser plenamente compatible con la ambición y con la urgencia que exige la magnitud de los retos de nuestra economía”. Y es que, según el gobernador del Banco de España, “nuestra prosperidad futura va a depender, en gran medida, de la prontitud, la ambición y la permanencia de las decisiones que tomemos para afrontar estos retos”.

 

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EL BCE VE RIESGO DE SOSTENIBILIDAD DE LA DEUDA ESPAÑOLA Y DE BURBUJAS

EL BCE VE RIESGO DE SOSTENIBILIDAD DE LA DEUDA ESPAÑOLA Y DE BURBUJAS

Por Andrés Stumpf. Ex.20-5-21.

De la crisis del coronavirus se sale con más deuda. Esa es una verdad absoluta que reconoce Luis de Guindos, vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE) que ayer presentó el último informe de Estabilidad Financiera de la autoridad monetaria. En él se señala que no todos los países saldrán en las mismas condiciones. La institución con sede en Fráncfort alerta de que se han incrementado los riesgos para la sostenibilidad de la deuda de algunos países más afectados por la pandemia y, aunque no quiso dar nombres, Guindos reconoció en la presentación que “se trata de los países con una estructura económica más basada en los sectores de la actividad más afectados, como el turismo, la restauración y los viajes”. Se trata de una definición en la que claramente encaja España, así como a otros países periféricos.

 

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CAIXABANK EMITE 1.000 MILLONES EN BONOS SOCIALES

CAIXABANK EMITE 1.000 MILLONES EN BONOS SOCIALES

Ex.19-5-21.

CaixaBank acudió ayer al mercado de deuda para colocar 1.000 millones de euros en bonos sociales. La entidad eligió para ello el formato de deuda sénior no preferente, por lo que los nuevos títulos pasarán a reforzar el colchón anticrisis que le exigen las autoridades.La emisión de CaixaBank está, de hecho, plenamente optimizada para servir a ese propósito, pues tiene un vencimiento a siete años, pero una opción para poder amortizarla anticipadamente a los siete. Esta estructura permite al banco refinanciar la deuda en el momento en el que regulatoriamente deja de computar para el colchón anticrisis, algo que ocurre siempre un año antes de su vencimiento.Éste es el tercer bono social de CaixaBank, que ha señalado que utilizará los fondos para “financiar proyectos que contribuyan a luchar contra la pobreza e impulsar la educación y el bienestar, así como el crecimiento económico en las zonas más desfavorecidas de España”. Adicionalmente, y en línea con las emisiones anteriores, la operación también financiarápréstamos concedidos por MicroBank a personas en situación de vulnerabilidad con dificultad de acceso al sistema financiero tradicional.A diferencia de las emisiones de deuda tradicionales, este tipo de bonos garantiza que el dinero recaudado se destinará a una actividad que genere un impacto social positivo.

 

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SIMÕES REORGANIZA SANTANDER ESPAÑA PARA IMPULSAR EL NEGOCIO

SIMÕES REORGANIZA SANTANDER ESPAÑA PARA IMPULSAR EL NEGOCIO

Por M. Martínez. Ex.20-5-21.

Tres semanas después de asumir el cargo de consejero delegado de Santander España, António Simões ha rediseñado la cúpula del banco. El consejo de la filial española de Santander dio ayer el visto bueno a la primera línea del banco. Se reduce de 14 a 12 miembros y la mitad de ellos compaginará un doble rol en el equipo directivo de España y Europa, para potenciar las sinergias en la región, ganar agilidad en la gestión y reforzar el foco en el cliente.El nuevo comité de dirección de Santander España tendrá tres áreas principales: 1.- Dirección de Banca Comercial, que asume Ángel Rivera y que se encargará de los canales de distribución y de la actividad comercial.2.- Dirección de Producto Retail, con Matías Sánchez al frente, que será responsable de la transformación del negocio y de los productos.3.- Dirección de Banca Mayorista. Ignacio Domínguez-Adame mantiene sus funciones actuales y sigue en el equipo directivo.También seguirá ligado al equipo directivo, aunque a partir de ahora como director de Empresas e Instituciones, Antonio Román. Desde 2019 era responsable de Banca Comercial.Incorporaciones: Por lo que respecta a las áreas de Soporte, Pablo del Campo, director Financiero y de Estrategia y Amaya Casero, directora de Recursos Humanos y Organización, se incorporan al equipo directivo. LA FILIAL ESPAÑOLA BUSCA MEJORAR LA RENTABILIDAD, editorial de Expansión. SANTANDER AYUDARÁ A LAS EMPRESAS A TRAMITAR LAS AYUDAS DE LOS FONDOS EUROPEOS. Ex.19-5-21.  DIGITAL CONSUMER BANK, SU OTRA GRAN APUESTA. Ex.21-5-21. Es el gigante que integra el actual Santander Consumer Finance, la actividad de consumo de Santander UK y Openbank. Estas tres unidades generaron un beneficio de 1.133 millones en 2020.

 

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BBVA DEBE PELEAR SI QUIERE SEGUIR SIENDO EL BANCO DE LA CNMV

BBVA DEBE PELEAR SI QUIERE SEGUIR SIENDO EL BANCO DE LA CNMV

Por E. del Pozo. Ex.20-5-21.

La CNMV ha abierto una puja para seleccionar al que será su banco. Desde la creación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, hace 32 años, este puesto lo ocupa BBVA, tras heredarlo del banco público Argentaria, y éste de Caja Postal.Ahora la entidad presidida por Carlos Torres tendrá que defender su posición participando en la puja con una oferta atractiva si está interesado en seguir siendo el banquero de la CNMV.El supervisor saca esta licitación para adaptarse a las reglas del juego fijadas por la Ley de Contratos del Sector Público, que traspone normativa europea, que “ha introducido cambios significativos en la forma y en el contenido de la contratación pública, obligando tanto al sector público como a los administrados a modificar los procesos involucrados en este sistema de contratación”, explica la CNMV en la documentación de concurso.

 

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SABADELL VENDERÁ A MORABANC SU NEGOCIO EN ANDORRA

SABADELL VENDERÁ A MORABANC SU NEGOCIO EN ANDORRA

Por Sandra Sánchez. Ex.18-5-21.

Sabadell ultima la venta de su filial andorrana, BancSabadell d’Andorra, a MoraBanc, que toma impulso como la mayor firma de banca privada del país.La operación, que está muy cerca de cerrarse, está únicamente pendiente del visto bueno de los distintos supervisores. Sabadell venderá el 51% que controla de BancSabadell d’Andorra. El resto del banco está en manos de empresarios y familias andorranas que podrían sumarse al acuerdo. De hecho, tal como ha comunicado el banco, está previsto que la operación incluya el derecho de los accionistas minoritarios a adherirse, en los mismos términos que se acuerden con Banco Sabadell.

 

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UNICAJA Y LIBERBANK REFUERZAN SUS BALANCES ANTES DE LA FUSIÓN MEJOR DE LO PREVISTO

UNICAJA Y LIBERBANK REFUERZAN SUS BALANCES ANTES DE LA FUSIÓN MEJOR DE LO PREVISTO

Por R. Sampedro. Ex.21-5-21.

La ratio de cobertura de problemáticos de la entidad fusionada sube al 61% y acerca el objetivo del 67,5% del plan de integración. Unicaja y Liberbank mejoran la fortaleza de sus respectivos balances antes de la integración legal, prevista para finales de junio o inicios de julio. En las últimas cuentas por separado, ambas entidades han reforzado las ratios de cobertura de los activos problemáticos (dudosos más adjudicados). A cierre del primer trimestre del año, Unicaja tenía una ratio de cobertura de activos problemáticos del 65,9%, un salto de casi siete puntos porcentuales respecto al mismo periodo de 2020. Liberbank, que será la entidad absorbida en la integración, ha elevado sus niveles de cobertura de dudosos y adjudicados al 53%, desde el entorno del 48% de hace un año. Tanto Unicaja como Liberbank se han desmarcado del resto del sector español y son los únicos bancos cotizados que han decidido continuar haciendo provisiones extra por el Covid en el primer trimestre. Unicaja dotó 25 millones más y acumula una hucha total por la pandemia de 225 millones, mientras que Liberbank ha hecho provisiones extra por 144 millones por el Covid, tras dotar 28 millones en los tres primeros meses de este año.

 

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CAJAMAR EMITE 600 MILLONES EN DEUDA SUBORDINADA POR PRIMERA VEZ DESDE 2017

CAJAMAR EMITE 600 MILLONES EN DEUDA SUBORDINADA POR PRIMERA VEZ DESDE 2017

Por A. Stumpf. Ex.21.5.21.

Cajamar ha vuelto al mercado de deuda. No está entre los emisores más recurrentes, pero la entidad cada vez encuentra una mejor acogida entre los inversores.Ayer, el banco cooperativo colocó 600 millones de euros en deuda subordinada que le ayudarán a reforzar su solvencia y a cumplir con los requerimientos de las autoridades.De hecho, según señala la propia entidad en el comunicado, con esta operación refuerza su estructura de capital al elevar en 86 puntos básicos su coeficiente de solvencia.Es la primera vez que colocaba este tipo de deuda desde 2017 y, para su emisión, la entidad recurrió al formato estándar, con vencimiento a 10 años y una opción de amortizar anticipadamente los títulos a los cinco años.La operación cosechó un notable interés por parte de los inversores, que emplazaron órdenes por encima de los 1.800 millones de euros pertenecientes a más de 190 cuentas distintas. La sobredemanda, por lo tanto, fue de más de tres veces la cantidad finalmente adjudicada por el banco. La elevada demanda permitió a Cajamar fijar el interés de los nuevos bonos en el 5,25%. Esto supone una rebaja de 250 puntos básicos respecto a la rentabilidad que barajaba la entidad inicialmente, cuando abrió los libros de la operación.

 

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MÁS DE 20 EMPRESAS ESPAÑOLAS, LÍDERES CLIMÁTICOS EUROPEOS

MÁS DE 20 EMPRESAS ESPAÑOLAS, LÍDERES CLIMÁTICOS EUROPEOS

Ex.19-5-21.

De EDP o Mediaset, a BBVA o Mapfre, pasando por Bankinter, Inditex, Garrigues, Iberdrola, Telefónica o Abertis, más de veinte empresas españolas logran posicionarse como líderes climáticos europeos en la exigente clasificación que han elaborado Financial Times y Statista, con la vista puesta en la cumbre COP26, que se celebrará en Glasgow en octubre.

 

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AFI ESCUELA IMPARTIRÁ UNA MASTERCLASS GRATUITA SOBRE BONOS CATASTRÓFICOS

AFI ESCUELA IMPARTIRÁ UNA MASTERCLASS GRATUITA SOBRE BONOS CATASTRÓFICOS

Desde hace dos décadas, los bonos catastróficos se han convertido en una alternativa cada vez más presente en las estrategias de compañías de seguros, soberanos y grandes corporaciones. Su rápida evolución invita a un mejor entendimiento de sus usos y características.

Faltan pocos días para que tenga lugar la Masterclass Gratuita «Bonos catastróficos: alternativa de inversión hacia un desarrollo global sostenido», organizada por Afi Escuela.

Este evento se celebrará el próximo 2 de junio a las 17:00h (Hora España/GMT+2) – 10:00h (Hora México/GMT-5), en formato presencial virtual (Streaming en Directo a través de la plataforma Webex).

Rebeca Godoy, Financial Market and Product Structuring Specialist for Outbreaks and Epidemics at the African Risk Capacity for the World Food Programme, será la ponente de la masterclass, y a lo largo de sus 60 minutos de duración analizará los siguientes puntos:

  • Evolución del mercado de seguros.
  • Principales promotores.
  • Base inversora.
  • Casos prácticos.

Puedes inscribirte en el evento a través del siguiente enlace:

http://bit.ly/masterclass-afi-escuela-bonos-catastroficos

Puedes inscribirte en el evento a través del siguiente enlace:

https://edu.afiescueladefinanzas.es/masterclass-exclusiva-gref-ciberseguridad