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LA DIGITALIZACIÓN NECESITA PROFESIONALES PARA SEGUIR CRECIENDO. LA PRECARIEDAD DE LOS DOCENTES DIFICULTA LA ATRACCIÓN DE INVESTIGADORES PARA QUE TRANSMITAN CONOCIMIENTOS

LA DIGITALIZACIÓN NECESITA PROFESIONALES PARA SEGUIR CRECIENDO. LA PRECARIEDAD DE LOS DOCENTES DIFICULTA LA ATRACCIÓN DE INVESTIGADORES PARA QUE TRANSMITAN CONOCIMIENTOS

Por Ana Muñoz Vita. Cincodias.com. 4-6-21.

Para mantener el ritmo, es necesario contar con profesionales formados y, por el momento, no se va por el mejor camino. A pesar de que el número de empresas con asalariados en el ámbito de los servicios TIC ha crecido un 61% en España desde la crisis de 2008, el número de egresados universitarios en estas ramas ha descendido un 23,2% en este periodo. Esto supone un 12,5% menos de nuevas contrataciones y 3.600 vacantes que se quedan sin cubrir al año. Pero esta brecha no es solo cuantitativa, sino también, y principalmente, cualitativa. La falta de experiencia laboral técnica de los solicitantes (70,98%) y la poca cualificación de los mismos (67,40%) son los dos principales problemas que dicen encontrar las empresas a la hora de contratar a perfiles TIC.

DIGITALIZACIÓN, TALENTO Y SOSTENIBILIDAD, PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL. LAS COMPAÑÍAS QUE INVIERTEN EN TECNOLOGÍA CRECEN CINCO VECES MÁS. CONFERENCIA ACCENTURE

DIGITALIZACIÓN, TALENTO Y SOSTENIBILIDAD, PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL. LAS COMPAÑÍAS QUE INVIERTEN EN TECNOLOGÍA CRECEN CINCO VECES MÁS. CONFERENCIA ACCENTURE

Cincodías.com. 2-6-21.

El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia sienta las bases con 110 inversiones y 102 reformas. En total, el Gobierno aspira a captar unos 140.000 millones de euros en ayudas y créditos blandos europeos para dejar atrás la crisis del Covid-19. De este modo, el presidente de Accenture España, Portugal e Israel, Domingo Mirón, señaló que es el momento de que la industria y las organizaciones se reinventen para seguir siendo competitivas e impulsar un crecimiento sostenible. “Para conseguirlo, esta transformación debemos cimentarla sobre tres pilares fundamentales: digitalización, talento y sostenibilidad”, defendió el directivo.

 

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BBVA MEJORA EL PLAN DEL ERE Y OFRECE 210 EXCEDENCIAS

BBVA MEJORA EL PLAN DEL ERE Y OFRECE 210 EXCEDENCIAS

Por R. Sampedro. Ex.5-6-21.

BBVA se acerca a un acuerdo con los sindicatos sobre el expediente de regulación de empleo (ERE) en su filial en España. El banco volvió a hacer ayer una mejora sustancial de las condiciones económicas y redujo el ajuste a 2.725 despidos tras plantear 210 excedencias. Se trataría de una rebaja del 28% sobre los 3.798 despidos planteados inicialmente. También reconvertirá en gestores remotos a 523 empleados.La entidad y los sindicatos prorrogaron las conversaciones a una última cita, prevista para el martes de 8 de junio. Esta posibilidad está contemplada en la ley y atisba un acercamiento para acordar el ERE.En la última reunión del periodo formal de negociación, BBVA planteó 210 excedencias. La dirección ofrece el 30% del sueldo en estas excedencias y fija un mínimo de 12.000 euros brutos e incluye una ayuda de cobertura sanitaria de 3.600 euros. El plazo de las excedencias sería de cinco años, con la posibilidad de que los empleados puedan solicitar la vuelta al grupo a partir del tercer año.El banco se compromete a garantizar que la vuelta al empleo sea en la comunidad autónoma de residencia. En caso de que el empleado rechace el puesto asignado tras su excedencia, tendrá derecho a un indemnización de 38 días por año trabajado, con un límite de 24 mensualidades.En el último movimiento para acercar posturas, la entidad también mejoró las condiciones económicas de las salidas. Para los empleados de entre 55 y 62 años, ofrece prejubilaciones con el 72% del sueldo anual hasta los 63 años, frente al 70% de la anterior propuesta. La información sigue en el enlace:

 

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CAIXABANK OFRECE PREJUBILAR A LOS 56 AÑOS Y EL 54% DE SUELDO

CAIXABANK OFRECE PREJUBILAR A LOS 56 AÑOS Y EL 54% DE SUELDO

Por R. Sampedro. Ex. 2-6-21.

CaixaBank hace una nueva propuesta sobre el expediente de regulación de empleo (ERE) por la fusión con Bankia en la recta final de la negociación. La dirección del banco amplió ayer de 500 a 686 el número de recolocaciones dentro del grupo, con lo que el ajuste de plantilla supondría 7.605 despidos. La propuesta inicial partía de 8.291 empleos, en torno al 17% de la plantilla.

 

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LOS EMPLEADOS QUE SEAN OBLIGADOS A JUBILARSE SERÁN SUSTITUIDOS POR INDEFINIDOS

LOS EMPLEADOS QUE SEAN OBLIGADOS A JUBILARSE SERÁN SUSTITUIDOS POR INDEFINIDOS

Por M. Valverde. Ex.4-6-21.

La medida puede suponer que por cada empleado que se retire por convenio a partir de los 68 años, la compañía está obligada a contratar a otro trabajador indefinido y a tiempo completo. El contexto de la cláusula del preacuerdo es el siguiente: el Gobierno ha pactado con los empresarios y los sindicatos que los convenios colectivos no puedan obligar a jubilarse a los trabajadores menores de 68 años. Se trata de “favorecer la prolongación de la vida laboral” más allá de la edad legal de jubilación. En 2021 está en 66 años, si el trabajador no ha podido retirarse a los 65 porque no tenía todo el periodo de cotización exigido. Es decir, 37 años y tres meses o más. En 2027 la edad legal de jubilación estará en los 67 años.

 

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SEGUROS PONE EL FOCO EN LA MUTUALIDAD DEL BANCO DE ESPAÑA

SEGUROS PONE EL FOCO EN LA MUTUALIDAD DEL BANCO DE ESPAÑA

Por E.P.D. Ex.7.6-21.

La Dirección General de Seguros y Pensiones ha requerido información a la Mutualidad de empleados del Banco de España sobre el procedimiento de inmunización de flujos. Con esta medida, el supervisor quiere comprobar que son adecuados y efectivos los mecanismos utilizados por la mutualidad para atender los pagos de sus compromisos por pensiones a sus mutualistas.

 

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EL BANCO DE ESPAÑA TEME CAÍDAS DEL CRÉDITO POR LOS LITIGIOS

EL BANCO DE ESPAÑA TEME CAÍDAS DEL CRÉDITO POR LOS LITIGIOS

Ex. 5-6-21.

La subgobernadora del Banco de España, Margarita Delgado, advirtió ayer de que el “inusitado” incremento de los conflictos y litigios entre la banca y su clientela puede terminar limitando o encareciendo el acceso al crédito, perjudicando al cliente bancario. Y abogó por seguir fomentando la educación financiera ante la falta importante de conocimiento financiero entre la ciudadanía.

 

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LOS TEST DE ESTRÉS DESPEJARÁN EL FUTURO DE LOS DIVIDENDOS

LOS TEST DE ESTRÉS DESPEJARÁN EL FUTURO DE LOS DIVIDENDOS

Ex.1-6-21.

Si se mantiene la recuperación económica iniciada, lo más probable es que el supervisor levante el límite de forma generalizada y vuelva a discutir de forma individual con cada entidad el porcentaje de beneficios que se puede repartir como dividendo, tal y como se solía definir antes de la pandemia. Así se lo comunicó recientemente Andrea Enria, presidente del Consejo de Supervisión del supervisor único, a los principales ejecutivos bancarios de España en un encuentro telemático. Los bancos españoles han dejado claro en los últimos meses que, si el BCE se lo permite, volverán a destinar porcentajes cercanos al 50% de los resultados a retribuir a los accionistas.

 

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SANCHEZ ASPIRA A CONTROLAR LA GRAN EMPRESA A TRAVÉS DE SUS CONSEJOS

SANCHEZ ASPIRA A CONTROLAR LA GRAN EMPRESA A TRAVÉS DE SUS CONSEJOS

Por Daniel Caballero/José Aguilar. Abc.es. 6-6-21.

Tras la revolución lenta en la cúpula de las compañías públicas, el objetivo está ahora en las privadas, sobre todo, en las del Ibex 35. Hasta mediados del año que viene, en 13 de las mayores empresas del Ibex (Inditex, Santander, Iberdrola, BBVA, Acciona, Naturgy, etc.) terminan mandato hasta 24 consejeros independientes o de los llamados ‘otro externo’. Un aspecto que a Pedro Sánchez no le pasa desapercibido en su estrategia para meter baza en el tejido productivo. El Gobierno ha iniciado una revolución lenta en las empresas públicas y también aspira a ganar cuota de poder en las grandes compañías del Ibex 35. Así lo aseguran varias fuentes empresariales consultadas por ABC, que inciden en que el presidente pondrá en marcha de aquí a 2022 una hoja de ruta para intentar colocar a afines en los consejos de administración de las firmas del selectivo español. Los que pueda y dónde pueda, porque la decisión última, siendo empresas privadas, no está en su mano; lo fía todo a la influencia  que logre tener en los nombramientos que habrían de estar por venir. El sector financiero, principalmente la banca, es un gremio que el Gobierno considera clave en sus planes. También con vistas a los fondos UE. Y tratar de controlarlo desde dentro es un bote suculento para el Ejecutivo.

 

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“LOS BANCOS DEBEN PAGAR POR EL TALENTO SIN COMPROMETER COSTES”. ENTREVISTA FRANÇOIS-LOUIS MICHAUD Director general de la EBA

“LOS BANCOS DEBEN PAGAR POR EL TALENTO SIN COMPROMETER COSTES”. ENTREVISTA FRANÇOIS-LOUIS MICHAUD Director general de la EBA

Por Nicolás M. Sarriés. Ex.7-6-21.

El ejecutivo francés cree que Europa ha avanzado en la armonización de sus normas bancarias y que los bancos no deberían ser tímidos a la hora de plantear fusiones transfronterizas. Aunque considera que los test de estrés son una herramienta muy útil, la autoridad propondrá cambios en los próximos exámenes al sector bancario de la UE. Michaud concede una entrevista a EXPANSIÓN para hacer balance y comentar los desafíos actuales del sector, entre los que se cuentan la falta de rentabilidad y el cambio climático.

 

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SANTANDER Y BBVA  COLOCARÁN DEUDA DEL FONDO DE RECUPERACIÓN DE LA UE

SANTANDER Y BBVA  COLOCARÁN DEUDA DEL FONDO DE RECUPERACIÓN DE LA UE

Por Francisco R. Checa/Andrés Stumpf Ex.2-6-21.

BBVA y Santander participarán como entidades colocadoras en las macroecomisiones de deuda que prepara la Comisión Europea para financiar el Fondo de Recuperación Next Generation, el paquete de ayudas con el que Bruselas quiere acelerar la recuperación y la transformación ecológica y digital de la UE tras la grave crisis que ha dejado el Covid-19.Las dos entidades españolas participarán en el mayor programa de deuda de la historia de la UE, que prevé la emisión de 800.000 millones de euros hasta finales de 2026.El Ejecutivo que preside Ursula von der Leyen ha apostado por las dos entidades españolas al seleccionarlas dentro de la red de operadores primarios que ha creado para realizar las emisiones del nuevo fondo. La primera lista, anunciada ayer, reúne un total de 39 entidades europeas con las que Bruselas trabajará codo con codo en las inminentes colocaciones de deuda para su histórico plan de ayudas, que arrancarán este mes de junio.

 

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SANTANDER CHOCA CON LOS ACREEDORES DE SU SOCIMI DE OFICINAS URO

SANTANDER CHOCA CON LOS ACREEDORES DE SU SOCIMI DE OFICINAS URO

Ex.1-6-21.

Santander afronta un choque con los acreedores de su filial Uro Property. La compañía, con régimen de sociedad cotizada de inversión inmobiliaria (Socimi), está participada en un 99,99% por el banco. Simultáneamente, Uro es dueña de 650 sucursales de Santander en España, la cuarta parte de su red de oficinas. Santander, que hasta el pasado año controlaba directamente el 14,96% de las acciones de Uro, se hizo en julio con la participación del 84,66% que estaba en manos de la sociedad luxemburguesa Ziloti por 152 millones. La toma de control de Uro por parte de Santander ha generado impactos fiscales en la filial y ha afectado al cumplimiento de los requisitos legales establecidos para poder acogerse al régimen de Socimi. Este escenario ha desencadenado una situación de posible amortización anticipada de la deuda de Uro, que supera los 1.100 millones. Acreedores representativos de más del 70% de la deuda de la Socimi están planteando el repago anticipado con una prima como compensación. Santander se ha comprometido a proporcionar a Uro los fondos necesarios para afrontar sus compromisos financieros, pero rechaza abonar a los acreedores cualquier tipo de prima. SANTANDER QUIERE ACELERAR EN EEUU EL CRECIMIENTO EN BANCA DE INVERSIÓN por Inés Abril. Ex.7-6-21, para ello está dispuesto a explorar “nuevas oportunidades de negocio” para su filial, que el banco ha preferido no concretar por el momento. Ahora el reto es crecer también en fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés), el segmento más puro de la banca de inversión. Y también el más competido, sobre todo en un mercado como Estados Unidos.

 

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CAIXABANK YA ES EL SEGUNDO MAYOR BANCO ESPAÑOL Y SACA DISTANCIA A BBVA

CAIXABANK YA ES EL SEGUNDO MAYOR BANCO ESPAÑOL Y SACA DISTANCIA A BBVA

Por R. Sampedro. Ex.3-6-21.

Se consuma el sorpasso en el segundo puesto como banco español más grande por activos. El nuevo CaixaBank acaba de superar al grupo BBVA en volumen de activos después de que la entidad presidida por Carlos Torres cerrara anteayer la venta de su filial de Estados Unidos. El nuevo CaixaBank incluyó por primera vez en las cuentas del primer trimestre los activos de Bankia y sumó 663.569 millones de euros a cierre de marzo. Se convierte así en el segundo mayor banco español, por delante de BBVA y le saca una distancia de 30.000 millones. Tras la venta del negocio en EEUU, BBVA pierde 89.000 millones de euros en activos. A cierre de 2020, según las últimas cuentas por separado, CaixaBank y Bankia superaban en apenas 6.753 millones el balance de BBVA sin tener en cuenta los activos que saldrían con la operación. En el primer trimestre de este año CaixaBank presentó por primera vez sus cuentas con los activos de Bankia, tras cerrar la fusión legal a finales de marzo. Esta integración propició un aumento de casi el 50% del total de activos de CaixaBank, que es la entidad que ha absorbido la marca Bankia. CAIXABANK CONCENTRA EL 43% DE LAS CARTERAS DE FONDOS DEL MERCADO por Sandra Sánchez. Ex.3-6-21.CaixaBank concentra una cuota de mercado del 43,3% en carteras de gestión discrecional. El banco, que administra más de 32.200 millones de euros de sus clientes a través de carteras de fondos, suma ahora los casi 6.248 millones de euros de los clientes de Bankia. CaixaBank es, con 38.450 millones de euros en carteras a cierre del primer trimestre, líder indiscutible en este negocio, que se ha convertido en la principal línea de crecimiento en fondos para la banca española. La entidad liderada por Gonzalo Gortázar es quién popularizó la gestión de carteras en el mercado español y quién apostó por ellas cuando el resto del sector ponía el foco en vender fondos perfilados. CAIXABANK EMITE MÁS DEUDA EN LO QUE VA DE 2021 QUE EN TODO 2020 por Inés Abril. Ex.4-6-21. El banco se convierte en el segundo emisor en España, por delante de Cellnex, Iberdrola, Telefónica y BBVA y sólo por detrás de Santander. Es el primer colocador de bonos verdes del país.

 

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BBVA VENDE LA FILIAL DE EEUU POR 9.600 MILLONES

BBVA VENDE LA FILIAL DE EEUU POR 9.600 MILLONES

Por M. Martínez. Ex.2-6-21.

BBVA completó ayer la venta de su filial de Estados Unidos a PNC tras recibir el visto bueno de la Reserva Federal. La transacción, que se anunció en noviembre, se cerró finalmente por un precio de 11.500 millones de dólares (9.600 millones de euros), con un ajuste de en torno a 100 millones de dólares sobre el importe de referencia establecido el pasado año. Como es habitual en este tipo de operaciones y estaba previsto en el contrato suscrito, el precio se ha recalculado al cierre para deducir, entre otros, costes derivados de la transacción, como los fiscales. Con la desinversión, BBVA ha generado más de 8.000 millones de capital, con un impacto positivo de 294 puntos básicos en la ratio de solvencia de máxima calidad. De este importe, el banco ya ha contabilizado 24 puntos, con lo que tiene pendiente de apuntarse 270 puntos. BBVA cerró marzo con una ratio de fondos propios del 11,88%. La venta también supondrá un beneficio neto de impuestos de aproximadamente 570 millones de euros, de los que 479 millones ya se han recogido en los resultados del grupo entre noviembre de 2020 y marzo de este año. Tras la formalización de la venta, BBVA destinará parte de la hucha de capital a financiar el ajuste de red y plantilla que está negociando en España y que afectará a en torno a 3.000 empleados, el 14% de la plantilla. Otra parte de los recursos se dedicará a retribuir al accionista. El banco ha anunciado su intención de llevar a cabo una recompra de hasta el 10% de las acciones. BBVA AMPLÍA SUS RETOS SOSTENIBLES TRAS PULVERIZAR LA META DE FINANCIACIÓN por Inés Abril. Ex.2-6-21. El banco se comprometió a movilizar 100.000 millones de euros en financiación sostenible entre 2018 y 2025 y lleva casi el 60%. En el primer trimestre de 2021 ha sumado más de 8.000 millones a su cifra. EL BANCO RELANZA SU BANCA DE INVERSIÓN EN ESTADOS UNIDOS por R. Sampedro. Ex.4-6-21. BBVA trabaja en un “plan de crecimiento a largo plazo” de su negocio mayorista en Estados Unidos, tras cerrar la venta del negocio comercial a PNC por unos 9.600 millones de euros. Tras esta operación, la entidad perderá casi 89.000 millones de euros en activos, pero seguirá prestando en el país servicios de banca corporativa y de inversión a grandes clientes corporativos e institucionales. En la actualidad, la unidad de banca corporativa y de inversión BBVA CIB ofrece productos tradicionales de banca transaccional, de inversión, financiación estructurada y soluciones de mercados globales.

 

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BANCO SABADELL: GONZÁLEZ-BUENO COMPRA 775.000 ACCIONES

BANCO SABADELL: GONZÁLEZ-BUENO COMPRA 775.000 ACCIONES

Ex.3-6-21.

Es habitual que al poco tiempo de ser nombrados, los altos cargos de las compañías lleven a cabo una compra de acciones por un importe elevado como forma de alinearse con los intereses de la compañía y para demostrar su confianza en la evolución futura de la sociedad. González-Bueno ha esperado a la preparación y aprobación del plan estratégico, cuya responsabilidad y cumplimiento es en buena parte responsabilidad suya, para hacer la inversión, comprometiendo de esta forma su posición con la consecución de unos objetivos que algunos analistas e inversores han estimado demasiado conservadores y cuya reacción ha provocado que, desde que se hizo público el plan, el precio de la acción haya retrocedido algo más de un 6%, aunque es cierto que ha tenido lugar después de una fuerte revalorización previa y que desde principios de año ha subido más de un 81%. SABADELL LUCHA POR SUPERAR EN BOLSA EL IMPACTO NEGATIVO DEL PLAN ESTRATÉGICO por Enrique Utrera. Ex.5-6-21. La Bolsa movió el 1,42% del capital de Banco Sabadell el pasado 28 de mayo. Más de 80 millones de títulos (la quinta cifra más alta del año) cambiaron de manos inmediatamente después de la presentación del plan estratégico de la entidad, cuya primera lectura provocó una intensa realización de los beneficios acumulados por el banco en Bolsa en los últimos meses. SABADELL CIERRA LA VENTA DE SU DEPOSITARÍA A BNP PARIBAS POR 115 MILLONES.cincodias.com. 5-6-21, lo que le generará 75 millones de plusvalías netas y ayudará a reforzar así su ratio de capital, según ha informado a la CNMV.BANCO SABADELL AANZA EN SU COMPROMISO SOSTENIBLE Y OFERTA UNA AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS CON CRITERIOS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBIERNO CORPORATIVO (ASG). Cinco días: Informe Especial. 5 y 6-6-21. La sostenibilidad forma parte de la estrategia de Banco Sabadell. El Banco realizó en 2020 la primera emisión de bonos verdes por 500 millones de euros. 180 millones ha concedido la entidad en el primer trimestre en préstamos con finalidad eco.

 

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CREDIT SUISSE REORDENA EL ÁREA DE MERCADO DE CAPITALES

CREDIT SUISSE REORDENA EL ÁREA DE MERCADO DE CAPITALES

Por A. Stumpf.Ex.5-6-21.

España es cada vez más importante para Credit Suisse. Un documento interno al que ha tenido acceso EXPANSIÓN anuncia a los empleados de la plantilla la promoción de tres de los banqueros de la entidad a cargos de responsabilidad a nivel europeo.Se trata de Felipe Portillo, Antonio Limones y Paolo Celesia, los tres integrantes del área de mercado de capitales de renta variable y que operarán desde Madrid.El ascenso supone el traslado de Portillo, que operaba en los últimos años desde Nueva York, mientras que para Celesia y Limones no implicará cambio de sede, pues ya trabajaba habitualmente desde España. Un portavoz del banco confirmó ayer esta información.Portillo ha sido nombrado responsable de Riesgos en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), un cargo que sumará a sus responsabilidades como responsable de Riesgos en América. Por su parte, Limones será el nuevo responsable de Sindicación de ECM para EMEA tras ocupar en los últimos años ese mismo cargo pero en la Unión Europea. Por último, Celesia ha sido ascendido al cargo de responsable de ECM para todo el Sur de Europa y suma así la dirección de Iberia a la que ya tenía de Italia.

 

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OPENBANK CAPTA 12.500 NUEVOS CLIENTES EN SU PLATAFORMA DE INVERSIÓN EN 2021

OPENBANK CAPTA 12.500 NUEVOS CLIENTES EN SU PLATAFORMA DE INVERSIÓN EN 2021

Por Sandra Sánchez. Ex.2-6-21.

Openbank ha captado 12.500 nuevos clientes en 2021 en su plataforma de inversión, con su oferta de carteras de fondos como el principal gancho. El banco digital de Santander ha atraído de media 2.500 clientes al mes durante este año en su área de gestión de activos, Openbank Wealth. El ritmo es superior al de captación de nuevos usuarios durante el año pasado, que fue récord para la entidad. Los flujos de nuevos clientes han empujado el patrimonio administrado y custodiado por el banco por encima de los 1.800 millones de euros a cierre de mayo, según datos de la propia entidad. A finales de 2018, cuando Santander decidió impulsar de nuevo Openbank el volumen rozaba los 1.200 millones. Openbank Wealth cuenta con una plataforma de fondos de terceros y su propio roboadvisor, que concentra a la mayoría de nuevos clientes que llegan este año al banco. A día de hoy, la mayoría del negocio (el 52%) está en fondos de inversión; el 38% en el bróker (que comercializa acciones, ETF y warrants) y el resto, en planes de pensiones, el único negocio del banco que no crece este año.

 

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WIZINK ACAPARA EL 54,3% DE TODAS LAS SENTENCIAS SOBRE TARJETAS DE ESPAÑA EN 2020

WIZINK ACAPARA EL 54,3% DE TODAS LAS SENTENCIAS SOBRE TARJETAS DE ESPAÑA EN 2020

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 7-6-21.

Las demandas sobre tarjetas ‘revolving’ y el índice IRPH, las que más crecen, mientras que Santander es el banco que acumula más resoluciones a banca perdió.El 90% de los pleitos por productos bancarios en 2020. La litigiosidad bancaria sufrió en 2020 un parón al descender un 22,9%, consecuencia del freno judicial derivado de la crisis sanitaria por el Covid y del “agotamiento de algunas de las causas que llevaron a que en el año 2017 se alcanzara su máximo histórico, como es el caso de swaps, cláusulas suelo y multidivisa”, concluye un estudio realizado por la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin) con la colaboración de Antonio Luis Gallardo Sánchez-Toledo, licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid, que ha trabajado en La Caixa y en Banco Santander. De esta forma, el número de fallos judiciales ha pasado de los 790 registrados en 2019 a los 609 a finales del pasado ejercicio. Eso sí, los jueces mantienen sus criterios a favor del consumidor, como demuestran sus dictámenes. El 90% de los pleitos fueron ganados por los clientes bancarios, el mismo porcentaje que en 2019 y máximo de la serie histórica, según el exhaustivo estudio realizado por Asufin.

 

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