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GUINDOS: “LOS ‘CRIPTOS’ NO SON UNA AMENAZA PARA LA BANCA”

GUINDOS: “LOS ‘CRIPTOS’ NO SON UNA AMENAZA PARA LA BANCA”

Ex.7-7-21.

Los criptoactivos no representan un riesgo para la estabilidad financiera en este momento, aseguró ayer Luis de Guindos, vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE). Así lo puso de manifiesto durante la inauguración del curso de verano que organiza la delegación española del Partido Popular Europeo en San Lorenzo de El Escorial (Madrid). De Guindos recordó que la reciente volatilidad de la cotización del bitcoin no ha producido turbulencias en los mercados. La criptodivisa más popular ha llegado a cotizar este año por encima de los 63.000 dólares, su máximo histórico, pero ayer se cambiaba por 28.697 dólares, y aún gana en el año un 13%. Estas cifras son una clara muestra de su elevada volatilidad. En todo caso, el vicepresidente del BCE subrayó que no considera estos activos como alternativas serias para colocar el dinero de los ahorradores. ALEMANIA ABRE LAS PUERTAS A LAS CRIPTOINVERSIONES. Ex. 9-7-21. BUSCA UN EQUILIBRIO/ Los fondos institucionales podrán invertir hasta una quinta parte de sus activos en criptomonedas, pero se prevé que actúen con cautela. LA FIGURA DEL DIRECTOR DE CIBERSEGURIDAD SE AGIGANTA EN LAS COMPAÑÍAS. ABC EMPRESA 11-7-21. El déficit generalizado de talento en la materia se hace aún más evidente en el caso del CISO (Chief Information Security Officer), un rol cada vez más estratégico en las compañías.

 

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EL 90% DE LAS EMPRESAS APUESTA POR MÁS DE DOS DÍAS DE TELETRABAJO

EL 90% DE LAS EMPRESAS APUESTA POR MÁS DE DOS DÍAS DE TELETRABAJO

Por Ana Muñoz Vita. Cincodias.com. 6-7-21.

El teletrabajo es la forma más evidente. El 65% de las empresas optará por un modelo híbrido en el que se funcione desde fuera de la oficina entre dos y tres día a la semana, según el informe Nuevas formas de trabajar. Reflexiones sobre el futuro, presentado por BCG y el think tank enClave de Personas este lunes de manera virtual. Un porcentaje al que se suma el 25% que propone cuatro días de trabajo en casa y dejar la oficina solo para motivos muy específicos. Por el contrario, solo el 10% se decanta por un modelo eminentemente presencial. El 93% de los directivos quiere mantener un trabajo híbrido en el futuro y el 98% de los empleados, flexibilidad en el lugar de trabajo. “La urgencia por volver a la oficina puede hacer que ignoremos una oportunidad única para impulsar cambios antes de que las antiguas costumbres se vuelvan a imponer”, considera el responsable de la consultora. El primer paso para comenzar a instaurar este modelo híbrido es reconocer el valor del nuevo modelo, apoyo por parte de la dirección y un cambio cultural y en el estilo de liderazgo. Pero, para que el sistema tenga éxito, es indispensable que haya cierta flexibilidad dentro del arquetipo –y los empleados puedan decidir qué días trabajan desde casa y cuándo van a la oficina–, confianza en los equipos para que se organicen de manera autónoma y una escucha permanente por si fuera necesario variar algunos de los puntos del modelo.

 

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EL ERE DEL BBVA

EL ERE DEL BBVA

 Ex. 7-7-21

El proceso de ajuste laboral contempla la salida de 2.725 empleados y 210 excedencias. El banco ha recibido 4.730 peticiones de adhesión voluntaria al ERE, según las últimas cifras disponibles. Han solicitado acogerse 3.696 trabajadores de la red y 1.034 de servicios centrales, centro corporativo y estructuras intermedias. La mayoría de los solicitantes, 2.308 empleados, tiene entre 55 y 62 años, mientras que 1.060 tiene menos de 50 años, 686 tiene 53 o 54 años, 505 tiene entre 50 y 52 años y 171 es mayor de 63 años. El plazo de adhesión para los empleados de estructuras intermedias, servicios centrales y centros corporativos finalizó el 30 de junio, mientras que el periodo para la red se extiende hasta el próximo 12 de julio. BBVA OBTIENE SOBREDEMANDA ENTRE VOLUNTARIOS PARA EL ERE por E.P.  Cincodias.com.12-7-21. Tiene tres voluntarios por cada dos despidos para cubrir el ERE.

 

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BRUSELAS ANTICIPA UNA REACTIVACIÓN MÁS FUERTE EN EUROPA, CON ESPAÑA A LA CABEZA…

BRUSELAS ANTICIPA UNA REACTIVACIÓN MÁS FUERTE EN EUROPA, CON ESPAÑA A LA CABEZA…

Por Francisco R. Checa. 

La Comisión mejora el crecimiento de España hasta el 6,2% este año, aunque rebaja al 6,3% el de 2022. Sería el país con más crecimiento el próximo año. Estas proyecciones son inferiores a las del Gobierno, que prevé 6,5% y 7%.  … PERO LA OCDE AVISA: ESPAÑA QUEDA REZAGADA EN LA RECUPERACIÓN LABORAL. INFORME ‘PERSPECTIVAS DEL EMPLEO 2021’ por Pablo Cerezal. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos señala que España no recuperará el nivel de empleo previo a la crisis hasta pasado 2023. LA PANDEMIA TRANSFORMA A ESPAÑA EN EL PAÍS CON MAYOR TASA DE DESEMPLEO JUVENIL DE LA OCDE por Manu Granda. Cincodias.com. 8-7-21. Durante los primeros cuatro meses de la crisis, el paro subió tres veces más en el colectivo de entre 15 y 24 años que en el de mayores de 25. El país recuperará su tasa de empleo (63,5%) y PIB per cápita pre-Covid para 2023. LA PATRONAL ENMIENDA LA REFORMA LABORAL DE DÍAZ POR “INTERVENCIONISTA”. Por M. Valverde. Ex.9-7-21. Los empresarios exigen al Ejecutivo retirar su plan actual y presentar otro para seguir negociando. QUÉ EMPLEOS CONSEGUIRÁ LA GENERACIÓN POS-COVID por Andrew Hill/Emma Jacobs. Expansión fin de semana. 10-7-21. La generación del confinamiento ha visto perjudicada su formación y sus redes de contactos. Esto implica más dificultades de lo normal para acceder a un mercado de trabajo muy incierto. LABORAL KUTXA: El programa Gaztenpresa ayuda a generar 10.800 puestos de trabajo a través de la fórmula de autoempleo. Cincodias.com. 12-7-21.

 

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OVERLAP

OVERLAP

OVERTALK ORGANIZA EL EVENTO: “EL ROL DEL LÍDER EN LA GESTIÓN HÍBRIDA DE EQUIPOS”

El pasado 6 de julio Overlap celebró un evento virtual sobre el Rol del Líder en la Gestión Híbrida de Equipos.Durante el evento, Antonio Rubio,Director de I+D+i de Overlap y Anna Segarra,Directora de Overlap Barcelona, debatieron sobre este nuevo paradigma comúnmente llamado Hybrid Workplace..Durante el evento se contestaron preguntas como:¿Cuáles son los beneficios del Hybrid Workplacey los equipos híbridos?Se mencionaron ventajas como la renovación tecnológica e innovación, la reducción de gastos de oficina e infraestructura, la mejora de la búsqueda y adquisición de talento, la reducción del absentismo laboral y la rotación y, por último, la mejora el clima laboral.¿Qué capacidades debe tener el líder para gestionar un Equipo Híbrido con éxito?Dentro de las capacidades imprescindibles, Antonio Rubio apuntaba la necesidad de productividad y accountability, adaptación al cambio híbrido/autonormativa o manejo de situaciones de crisis.

¿Cómo medir los resultados de un Equipo Híbrido?

Se pone como principal foco que los resultados se convierten en la principal evidencia. Sin embargo, Antonio mencionó que el liderazgo de control cada vez será menos utilizado, para dar paso a un enfoque más flexible, colaborativo y disruptivo estableciendo metas y mediciones del desempeño.

Sobre Overlap

Overlap es una consultora internacional especializada en la implantación y despliegue de estrategias de negocio y comerciales a través del aprendizaje y el desarrollo de personas. Cuenta con más de 200 profesionales integrados en sus oficinas de España (Madrid y Barcelona), México (DF y Monterrey), Brasil, Colombia y Perú. Además, trabaja con socios en Estados Unidos y Europa.

Overlap desarrolla soluciones a la medida de sus clientes en los sectores de Automoción, Banca, Seguros, Consumo/Retail, Telecomunicaciones, Energía y Farmacia, aunando el conocimiento de la industria con una alta orientación a resultados.

Contacto Medios

Alexandra Colanesi acolanesi@overlap.net>     +34.661.617.042

SANTALUCÍA CAMBIA A INVERSIS POR CECABANK COMO DEPOSITARIA

SANTALUCÍA CAMBIA A INVERSIS POR CECABANK COMO DEPOSITARIA

Por E. del Pozo. Ex.8-7-21.

Con esta medida, explica Rodrigo Fernández Avelló, director general de negocio de vid a y pensiones en Santalucía, “hemos conseguido un mejor servicio para nuestros clientes y una optimización en las comisiones”. Con el cambio, Cecabank registra la entrada en depositaría de 400 millones, que es el patrimonio gestionado por Santalucía Vida y Pensiones en planes de pensiones. Esta cantidad se une a los cerca de 2.000 millones que ya tiene encomendados Cecabank como depositaria de los planes de pensiones de Unicorp Vida y Pensiones, la sociedad conjunta de Santalucía y Unicaja Banco, en el marco de su alianza de bancaseguros, que distribuye sus productos a través de la red del banco.

 

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CATALANA OCCIDENTE DEJA LA AYUDA PÚBLICA AL SEGURO DE CRÉDITO

CATALANA OCCIDENTE DEJA LA AYUDA PÚBLICA AL SEGURO DE CRÉDITO

Por E. del Pozo. Ex.8-7-21.

Catalana Occidente ha renunciado a renovar el apoyo público que recibía del Consorcio de Compensación de Seguros, del Ministerio de Economía, para afrontar el impacto de la crisis del Covid en el seguro de crédito, lastrado por el aumento de la morosidad comercial. El seguro de crédito cubre el riesgo de impagos en las operaciones comerciales entre empresas.

 

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EL BANCO ONLINE SOLARISBANK, PARTICIPADO POR BBVA, DESEMBARCA EN ESPAÑA

EL BANCO ONLINE SOLARISBANK, PARTICIPADO POR BBVA, DESEMBARCA EN ESPAÑA

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 6-7-21.

Nuevo aterrizaje de un banco online en España. Solarisbank, plataforma tecnológica de Banking-as-a-Service (BaaS) en la que participa BBVA, acaba de aterrizar en el país con el objetivo de captar clientes que operan ahora en la banca tradicional. El nuevo banco inicia hoy oficialmente su lanzamiento en España. De origen alemán, como su rival N26, cuenta con licencia bancaria completa, otorgada por la Autoridad Federal de Supervisión Financiera de Alemania (BaFin), lo que le permite operar en toda la zona euro con operativa total de banco para llevar a cabo cualquier operativa bancaria. Su plataforma tecnológica contiene una amplia gama de productos modulares, incluyendo cuentas bancarias digitales, soluciones de identificación y préstamos, así como servicios de activos digitales. Además, la compañía prevé poder ofrecer el IBAN español a sus clientes. En España “comenzaremos ofreciendo opciones de banca digital y tarjetas; ya que una cuenta bancaria es el eje sobre el que se pueden desarrollar todas las soluciones de finanzas integradas. Es, a la vez, el primer paso para la oferta de servicios financieros y la base sobre la que se asienta todo el ecosistema bancario digital. Durante el primer trimestre de 2022, complementaremos la cartera con otros servicios, como préstamos al consumidor y a las pymes”, declara Francisco Jaramillo, nuevo Director para España.

 

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LA BANCA CONCEDERÁ 160.000 MILLONES EN CRÉDITO LIGADO A LOS FONDOS EUROPEOS. LAS ENTIDADES CONTRATAN CONSULTORAS PARA AYUDAR A LAS EMPRESAS

LA BANCA CONCEDERÁ 160.000 MILLONES EN CRÉDITO LIGADO A LOS FONDOS EUROPEOS. LAS ENTIDADES CONTRATAN CONSULTORAS PARA AYUDAR A LAS EMPRESAS

Por  R. Lander. Ex.7-7-21.

Santander, CaixaBank, BBVA y Sabadell son los más fuertes en banca de empresas y los que captarán gran parte del negocio. La banca española tiene toda la maquinaria preparada para ayudar a las empresas a beneficiarse de las millonarias ayudas de los fondos europeos de reconstrucción, los Next Generation EU. Las primeras convocatorias para optar a estas subvenciones llegarán este mes, aunque el grueso se concentrará en 2022. España tiene comprometidos 140.000 millones de euros, el 12% del PIB, uno de los porcentajes más altos de la UE. El sector está siendo muy proactivo, porque es el primer interesado en acelerar la transformación del tejido productivo hacia un modelo más digital y más sostenible. Pero también por todo el negocio financiero que hay en juego para multiplicar la potencia de estas ayudas. Estamos hablando de entre 125.000 y 160.000 millones de euros en créditos de aquí a 2026, según fuentes financieras. EL BANCO DE ESPAÑA ALERTA: “TENEMOS MUCHAS DUDAS SOBRE EL IMPACTO DE LOS FONDOS EUROPEOS”  por la falta de concreción en ciertos aspectos por parte del Ejecutivo. ABC. 7-7-21. LA BANCA CLAVE PARA APOYAR LA RECUPERACIÓN, por Jaime Zurita, BBVA Research. Ex. 9-7-21.Los créditos ICO no sólo han mejorado directamente la calidad crediticia y la capacidad de pago de las empresas que los recibieron, sino que indirectamente también han mejorado la situación financiera y la calidad crediticia de todo el tejido productivo español, con el efecto positivo adicional que esto tiene en la renta de las familias que trabajan en esas empresas. BANKINTER: CLAVES PARA OPTAR AL DINERO DE BRUSELAS. Ex.9-7-21. Bankinter informa, forma y acompaña a las empresas en su crecimiento. “En Bankinter pensamos que estos fondos suponen una oportunidad de restablecer el crecimiento de la economía, potenciar la competitividad y acelerar la creación de empleo”, señalan desde el banco. COS PIDE UNA UNIÓN DEL MERCADO DE CAPITALES Ex.10-7-21. El gobernador del Banco de España pidió ayer “actuar con determinación” para implementar todas las medidas necesarias para crear una verdadera unión de los mercados de capitales en Europa. En su opinión, “contribuiría de manera decisiva a garantizar la estabilidad financiera”. SÁNCHEZ FIJA RUMBO NUEVO: LA RECUPERACIÓN. Editorial de Ex. 12-7-21. El nuevo perfil de la parte socialista del Gobierno tras la remodelación ejecutada por Pedro Sánchez este sábado confirma que el presidente apuesta por la recuperación económica como su principal argumento para volver a tomar la iniciativa política tras el declive que siguió a la severa derrota del PSOE en las elecciones autonómicas en Madrid el pasado 4 de mayo. SANCHEZ ENCUMBRA A CALVIÑO PARA PRIORIZAR LA GESTIÓN DE LOS FONDOS EUROPEOS. EL PRESIDENTE ENVÍA UN MENSAJE DE ORTODOXIA A BRUSELAS Y A LOS MERCADOS por Francisco R. Checa/Miguel Valverde. Ex.12-7-21. La Comisión Europea seguirá muy de cerca las reformas, como las de pensiones y del mercado laboral, que debe hacer España a cambio de los 140.000 millones.   SÁNCHEZ DA TODOS LOS PODERES A CALVIÑO PARA QUE PILOTE LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA por P.M.S. cincodias.com. 12-7-21. La vicepresidenta primera gestionará los 140.000 millones de fondos europeos y lidiará con las reformas del mercado de trabajo, de las pensiones y de la fiscalidad.

 

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CAIXABANK GANA 187 MILLONES TRAS REORDENAR EL ÁREA DE PAGOS DE BANKIA

CAIXABANK GANA 187 MILLONES TRAS REORDENAR EL ÁREA DE PAGOS DE BANKIA

Por M. Martínez. Ex.10-7-21.

CaixaBank reordena el negocio de medios de pago de Bankia para integrarlo en sus operaciones. La entidad ha acordado la venta de las actividades del antiguo banco nacionalizado a Comercia y MoneytoPay, dos sociedades que comparte con la empresa estadounidense Global Payments, a través de las que está presente en este negocio. El banco y el procesador de pagos son socios desde hace una década. Con esta doble transacción, que se prevé cerrar en el cuarto trimestre, CaixaBank generará una plusvalía neta de 187 millones, según comunicó ayer a la CNMV. En términos de solvencia, las ventas permitirán sumar 11 puntos básicos a la ratio de capital de máxima calidad (CET1). CAIXABANK ABRE UNA SUCURSAL DE CUATRO PLANTAS EN MADRID por R. Lander. Madrid. Ex.12-7-21. CaixaBank inaugura hoy una oficina especial en un lugar icónico, el edificio Axis de la Plaza de Colón de Madrid, diseñado por el arquitecto Norman Foster. Se trata de un cubo de cristal de cuatro plantas y 4.000 metros cuadrados en el que trabajará un equipo de 130 profesionales. El espacio combina diseño, tecnología y asesoramiento experto para convertir la visita de los clientes “en un momento especial y totalmente diferente”.

 

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BANCO SANTANDER REBAJA LAS COMISIONES DE LA ‘CUENTA ONE’

BANCO SANTANDER REBAJA LAS COMISIONES DE LA ‘CUENTA ONE’

Ex.7-7-21. M. Martínez. Madrid.

Santander retoca su estrategia comercial y la política de comisiones de la Cuenta One, el producto sobre el que gira todo su catálogo en España. Apenas seis meses después de su lanzamiento al mercado, el grupo ha rebajado las exigencias de vinculación para estar exento del cobro de las comisiones del producto, en un movimiento a contracorriente del sector, que está intensificando los cobros para ganar rentabilidad.La Cuenta One, que era uno de los productos más exigentes en términos de vinculación, requerirá a partir de ahora dos condiciones para quedar exento del pago de 20 euros al mes (240 euros al año) por comisión de mantenimiento. Por una parte, la domiciliación de una nómina de al menos 600 euros. Por otra, cumplir uno de estos dos supuestos: el cargo en cuenta de tres recibos o realizar seis movimientos con tarjeta al trimestre. La entidad contempla actualmente otros dos supuestos para quedar libre de la comisión: tener 1.000 acciones del banco o productos de inversión o ahorro por más de 25.000 euros. SANTANDER TRANSFIERE 1.200 MILLONES A ESPAÑA DESDE LA CITY DE LONDRES por  Roberto Casado. Ex.6-7-21. El magistrado Richard Snowden, en una sentencia firmada la semana pasada, otorga su autorización para que Santander UK ceda a la cabecera española 3.000 millones de libras en pasivos (la mayor parte depósitos de grandes clientes) y dos mil millones de libras en activos. El movimiento de piezas afecta a 594 clientes de Santander UK, en su mayor parte empresas con facturación superior a los 500 millones de euros anuales. ANA BOTÍN ABRE LA PUERTA A REALIZAR ADQUISICIONES EN ESTADOS UNIDOS por M. Martínez. Ex.10-7-21. Santander intensifica su apuesta por EEUU, el mercado del grupo que mejor se comportó en el primer trimestre del año y en el que el banco está acelerando los esfuerzos para crecer.  SANTANDER SE CONVIERTE EN EL SEGUNDO MAYOR PRESTAMISTA VERDE DEL MUNDO por Inés Abrl. Ex.12-7-21 El banco adelanta a BNP Paribas y tiene sólo al japonés Sumitomo Mitsui por delante

 

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BBVA DUPLICA SU OBJETIVO EN FINANCIACIÓN SOSTENIBLE HASTA 200.000 MILLONES

BBVA DUPLICA SU OBJETIVO EN FINANCIACIÓN SOSTENIBLE HASTA 200.000 MILLONES

Ex.8-7-21.

BBVA canalizará 200.000 millones de euros en financiación sostenible hasta 2025. Esto supone doblar los 100.000 millones, el objetivo inicial anunciado en febrero de 2018 por el banco. A 31 de marzo de 2021, BBVA había alcanzado los 59.000 millones de euros en financiación sostenible, más de la mitad de los 100.000 millones de euros comprometidos entre 2018 y 2025 para luchar contra el cambio climático y promover el crecimiento inclusivo. La financiación de este tipo de operaciones sostenibles por parte de BBVA ha crecido a un ritmo un 44% por encima de lo previsto. “Queremos contribuir al esfuerzo colectivo global frente al cambio climático e impulsar un crecimiento inclusivo que no deje a nadie atrás. Son dos ejes que guían nuestro compromiso y nuestro propósito, que es poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era”, afirma Carlos Torres, presidente de BBVA. EL CEO DE BBVA DEFIENDE EL PAPEL DE LAS SUCURSALES. Ex. 7-7-21.  En medio de una fuerte oleada de cierre de sucursales bancarias en todo el sector, Onur Genç, consejero delegado de BBVA, aseguró ayer que todos los canales de distribución “van a sobrevivir”, incluidas las oficinas, que estarán centradas en la captación de nuevos clientes y en el asesoramiento en hipotecas, inversiones y financiación, “la parte más difícil”. Así lo manifestó durante su intervención en el encuentro bancario organizado por IESE y la consultora EY. “Tenemos distintos canales de distribución, con distintos roles, y tienen que aprender a mejorar su manera de interactuar entre ellos”, señaló. “Hacer una transferencia es muy fácil desde la app móvil, pero para recibir asesoramiento es mejor ir a una sucursal”, señaló. BBVA INTEGRA UN EQUIPO DE ANALISTAS Y VENTAS DE ODDO por Sandra Sánchez. Ex.12-7-21. El banco relanza su actividad de análisis e intermediación de Bolsa española para clientes institucionales, tras externalizar el bróker a finales de 2020.Oddo ficha a 8 profesionales para cubrir el mercado español y europeo desde Madrid.

 

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UNICAJA IMPLANTARÁ SU MARCA EN LA RED DE OFICINAS DE LIBERBANK

UNICAJA IMPLANTARÁ SU MARCA EN LA RED DE OFICINAS DE LIBERBANK

Por R. Sampedro. Ex.6-7-21.

Unicaja implantará su marca en las casi 600 oficinas de Liberbank tras la fusión legal de ambas entidades. La nueva cúpula ha decidido que eliminará la marca comercial de Liberbank de la red, aunque en un principio se planteó conservarla en los territorios de mayor arraigo, sobre todo en el norte de España. Aún está pendiente cuándo se iniciará el despliegue de la enseña de Unicaja y el ritmo de ejecución, que se decidirá tras recibir todas las autorizaciones regulatorias pertinentes, según afirman fuentes conocedoras. No se descarta que la marca Liberbank se pueda utilizar para otros fines por su reconocimiento en Asturias, Extremadura y Cantabria, las zonas de origen de las cajas de ahorros que dieron lugar a la entidad. UNICAJA Y LIBERBANK QUIEREN CERRAR SU FUSIÓN A FINAL DE MES. LUZ VERDE DEL BCE por R. Lander.  La fecha más probable es el 30 de julio. La operación está pendiente del visto bueno de Economía.

 

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EL ICO SE VOLCARÁ EN FINANCIAR PROYECTOS SOSTENIBLES Y DIGITALES. LA SALIDA DE LA CRISIS PERMITE CENTRARSE EN SECTORES «NECESITADOS»

EL ICO SE VOLCARÁ EN FINANCIAR PROYECTOS SOSTENIBLES Y DIGITALES. LA SALIDA DE LA CRISIS PERMITE CENTRARSE EN SECTORES «NECESITADOS»

Por Marta Yoldi. Cincodias.com. 9-7-21. 

En línea con la tendencia de la evolución de la economía hacia la sostenibilidad y la digitalización y en consonancia con las directrices de los fondos Next Generation de la Unión Europea, el Instituto de Crédito Oficial (ICO) «va a financiar cada vez más proyectos sostenibles y digitales», según ha anunciado hoy su presidente, José Carlos García de Quevedo. El futuro de la financiación de este organismo va a ser así cada vez más verde y digital, como lo demuestran las subvenciones a fondo perdido para proyectos de movilidad sostenible, los bonos verdes puestos ya en marcha o las ayudas que se concederán a seis planes de digitalización, en los que la financiación tendrá entre un 10% y un 15% de carácter no reembolsable. García de Quevedo, en su intervención «El papel del ICO en la recuperación» organizada esta mañana por el Consejo General de Economistas (CGE), ha anunciado también que, en cuanto a la digitalización de las empresas españolas, la institución que dirige «irá adaptando sus productos».

 

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CREDIT SUISSE OBTIENE LICENCIA BANCARIA EN ESPAÑA. ELEVA SU APUESTA POR NUESTRO PAÍS

CREDIT SUISSE OBTIENE LICENCIA BANCARIA EN ESPAÑA. ELEVA SU APUESTA POR NUESTRO PAÍS

Ex. 9-7-21.

El banco eligió hace poco España como centro de operaciones en banca de inversión. Credit Suisse acaba de obtener la licencia bancaria que solicitó hace unos meses. Eso significa que dejará de operar como sociedad de valores para pasar a hacerlo como banco a todos los efectos. Este paso significa que Credit Suisse sigue subiendo de nivel su apuesta por España después de que tras el verano pasado eligiera nuestro país como centro de operaciones de banca de inversión en la Unión Europea tras el Brexit. En 2020, la entidad cerró su sucursal en España, que dependía de Londres, y reubicó todo su negocio en la sociedad de valores domiciliada en España. Según Credit Suisse, el cambio jurídico se ha realizado con la intención “de consolidar” España como “hub estratégico” para su negocio de banca de inversión en la Unión Europea.

 

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LA BANCA GANA EN BRUSELAS LA BATALLA DE LAS HIPOTECAS VERDES

LA BANCA GANA EN BRUSELAS LA BATALLA DE LAS HIPOTECAS VERDES

Por Inés Abril/Andrés Stumpf. Ex. 8-7-21.

La presión ha funcionado. La banca en pleno se levantó contra la propuesta de la Comisión Europea de reservar la etiqueta sostenible solo para un número muy limitado de viviendas energéticamente eficientes y Bruselas ha dado marcha atrás. La nueva regulación abre la mano con las definiciones, lo que supone un espaldarazo para las entidades que han hecho bandera de este producto financiero, con Santander, BBVA, Sabadell y Bankinter a la cabeza.  La flexibilización es aplicable a las viviendas construidas antes de diciembre de 2020, para las que sirve tanto el corte porcentual como el certificado de clase A, y supone una victoria especialmente para España, uno de los países más penalizados por el primer borrador por el escaso número de inmuebles con la máxima calificación, según fuentes del sector. EL PRECIO DE LAS HIPOTECAS GIRA AL ALZA Y PONE FIN A LA LARGA ERA DE MÍNIMOS. Ex.10-7-21. En pleno cambio de escenario, el precio medio de las nuevas operaciones salta desde el 2,46% hasta el 2,53% entre febrero y abril, hasta los niveles más altos desde julio del año pasado. VARIABLE, FIJA O MIXTA: QUÉ TIPO DE HIPOTECA CONVIENE MÁS. cincodias.com. 10-7-21. La edad, la situación socioeconómica, la tolerancia al riesgo y el tiempo que se necesite para devolver el préstamo son factores clave a la hora de escoger. Los perfiles conservadores suelen preferir la estabilidad, mientras que los jóvenes asumen la incertidumbre. Los préstamos a tipo fijo aceleran y marcan nuevos records con el 58,5%.  RUIZ DE GORDEJUELA, director general del negocio minorista: «KUTXABANK LOGRARÁ EN 2021 SU TERCER RÉCORD CONSECUTIVO EN HIPOTECARIOS». Cincodias.com. 12-7-21. Desvela que el sector financiero lanzará la plataforma informativa sobre ciberseguridad «Nuestros datos seguros». El ratio de morosidad de la entidad sigue a la baja y en la actualidad está en la banda de 2,04% al 2,03%.

 

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XVI ENCUENTRO DEL SECTOR BANCARIO ORGANIZADO POR IESE Y LA CONSULTORA EY, GUINDOS ALERTA DE SEÑALES DE DEBILIDAD EN LA CALIDAD CREDITICIA

XVI ENCUENTRO DEL SECTOR BANCARIO ORGANIZADO POR IESE Y LA CONSULTORA EY, GUINDOS ALERTA DE SEÑALES DE DEBILIDAD EN LA CALIDAD CREDITICIA

Ex. 6-7-21.

El vicepresidente del BCE insta a la prudencia frente al potencial auge de la morosidad. Durante el encuentro bancario anual organizado por IESE Business School y EY, Luis de Guindos alertó de que existen “algunas señales incipientes de debilitamiento en la calidad crediticia”. Según indicó, los préstamos sujetos a mayor riesgo de crédito “han crecido significativamente” y ve “probable” que la calidad de los activos empeore “una vez que se retiren las medidas de apoyo” desplegadas por los gobiernos. Guindos sostiene que la situación es heterogénea por mercados y sectores y “mucho más visible en servicios que en manufacturas”. Aunque reconoce que la morosidad ha estado controlada hasta ahora aconseja cautela, ya que parte de la caída del volumen de dudosos obedece a la venta de carteras y persisten incertidumbres. POR SU PARTE, PABLO HERNÁNDEZ DE COS, GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA, reiteró ayer que el principal desafío del sector bancario continúa siendo la baja rentabilidad y eso requiere que las entidades “sigan profundizando” en las ganancias de eficiencia, reduciendo costes y utilizando más intensivamente las nuevas tecnologías. Pese a la reducción significativa de capacidad de los últimos años, España sigue situándose a la cabeza de los principales países europeos en cuanto a oficinas por habitante. Coste de capital elevado: Según explicó durante su intervención en el XVI Encuentro del Sector Bancario organizado por IESE y la consultora EY, el coste de capital con el que opera la banca europea “sigue siendo muy elevado”. 22222Hernández de Cos recordó que la rentabilidad ROE del sector bancario español se ha situado de forma sistemática por debajo del coste del capital desde la crisis financiera global de 2007. “Se trata de otra señal más de la presencia de retos estructurales de rentabilidad en el sector”, dijo.

 

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LÍDERES EN LOGRAR QUE SE DIRIJA Y SE VENDA MEJOR

LÍDERES EN LOGRAR QUE SE DIRIJA Y SE VENDA MEJOR

ESPAÑA · ITALIA · PORTUGAL · LATAM

Por si fuera de tu interés te informo de las fechas de las jornadas de trabajo en grupo en modoLive-Virtual que contiene la próxima edición del Programa Executive de LIDERAZGO y DIRECCIÓN DE PERSONAS adaptado a la Gestión de EQUIPOS EN REMOTO:

FECHAS

1ª jornada        miércoles 29 septiembre

2ª jornada        miércoles 20 octubre

3ª jornada        miércoles 10 noviembre

4ª jornada        miércoles 01 diciembre

5ª jornada        miércoles 22 diciembre

Horario de jornada completa
(09:00h a 18:00h)

Puedes ver la información completa en el dossier adjunto o en nuestra página web

La asistencia está limitada a un máximo de 12 participantes por grupo, siendo la reserva de plaza por riguroso orden de inscripción. [Realizar la inscripción]

Si necesitas más información o asesoramiento personalizado, escríbenos a abiertosow@ottowalter.com o contacta en el 91 547 83 00.

Antonio Trueba

Socio-Director General de Área

owe@ottowalter.com · Tel. +34 91 547 83 00