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5 WAYS MOBILE LEARNING APPS CAN ASSIST WITH SKILLS TRAINING NEEDS

5 WAYS MOBILE LEARNING APPS CAN ASSIST WITH SKILLS TRAINING NEEDS

You’ve heard about mobile learning for corporate training, but have you heard about mobile learning apps?

Gone are the days when you had to spend a lot of time and effort looking for a tutor. Now you simply whip up your smartphone – and voila!! Our mobile learning app can help you learn a new language.

Learning a new language or for that matter, any type of skills training, has never been so easy!

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CRIPTOMONEDAS

CRIPTOMONEDAS

1.- ¿OPORTUNIDAD O RIESGO PARA LAS CARTERAS? INVERSIÓN DIGITAL por Andrés Stumpf. Ex.24.12.21.

Los activos digitales, con el bitcoin a la cabeza, se han convertido en la inversión más rentable de la última década, pero su volatilidad y riesgo hacen que sea necesario sopesar si incluirlos o no en la cartera.   ECONOMÍA ACELERARÁ LA REGULACIÓN DE CRIPTOACTIVOS EN LA NUEVA LEY DEL MERCADO por P. M. Simón/L. Salces. Cincodias.com. 29-12-21.El reglamento europeo se podrá aplicar desde el primer momento; se prevé que la reforma española obtenga luz verde el próximo año.  LA UE RETRASA HASTA 2024 LA APLICACIÓN DE LA NORMA SOBRE EL BITCÓIN Y OTRAS CRIPTOS por P. M. Simón y  L. Salces.29-12-21. El último texto la aplaza dos años a contar desde su aprobación. Francia, Alemania y Luxemburgo se adelantan a la regulación europea.  LAS OLAS TECNOLÓGICAS QUE SE ESPERAN EN 2022 por David Vindel White. Cincodias.com. 8-1-22.El consumo, la salud y la transformación digital de las empresas, especialmente a través de la inteligencia artificial, serán claves. LAS GRANDES REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS QUE YA PALPITAN. ABCEMPRESA 9-1-22. Año nuevo, futuro nuevo: El dinero ya nunca más será contante y sonante.

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2.- SANTIAGO FERNÁNDEZ DE LIS (BBVA): “LA UE DEBE CONTAR CUANTO ANTES CON UN MARCO SOBRE CRIPTOS” por Ángeles Gonzalo Alconada.cincodias.com.3-1-22.

Esperemos que Basilea III restablezca un juego más equilibrado entre la banca que hace un uso más agresivo del modelo interno frente al estándar de la mayoría de bancos españoles”. “El reglamento sobre grandes plataformas digitales va a ser muy importante”.  HACIENDA ATARÁ EN CORTO SOLO A LAS PLATAFORMAS ESPAÑOLAS DE CRIPTOMONEDAS. Cincodias.com. 4-1-22. Cierto es que la obligación de informar a la Agencia Tributaria debe detallarse reglamentariamente. Y este desarrollo todavía no se ha producido. La fecha clave arrancará el 6 de abril, cuando comienza la campaña de la renta de 2021. LA REVOLUCIÓN DE LOS CAJEROS QUE NACEN CADA CINCO DÍAS por Daniel Caballero. Abc.es. 7-1-22. España es el quinto país del mundo con más terminales para comprar y vender criptomonedas.

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LAS GRANDES EMPRESAS REIMPLANTAN EL TELETRABAJO PARA FRENAR ÓMICRON

LAS GRANDES EMPRESAS REIMPLANTAN EL TELETRABAJO PARA FRENAR ÓMICRON

Por M.L.V./A.M./M.Á.P./.C.M./A.Z. Ex.22-12-21.

LOS BANCOS SE QUEDAN EN CASA. En el sector financiero se impone el teletrabajo, recomendando el trabajo en remoto. Sabadell lo ha acotado inicialmente desde el 7 de diciembre hasta el 31 de enero y aconseja las reuniones por videoconferencia incluso dentro de su red de oficinas. También Santander recomienda el teletrabajo y en la sede corporativa es obligatorio el uso de la mascarilla, incluso cuando se esté sentado en los puestos de trabajo. BBVA envió el jueves pasado una comunicación interna a sus empleados en la que aconsejaba realizar nuevamente jornadas de trabajo continuas, al igual que en agosto, para minimizar el uso de los comedores. Entre las medidas de prevención que está poniendo en práctica CaixaBank, destacan el uso de herramientas telemáticas para las reuniones. Tras las fiestas navideñas, la entidad hará un cribado masivo entre sus trabajadores con test de antígenos. CaixaBank continúa trabajando con un aforo del 50% en sus centros corporativos, con turnos alternos de teletrabajo, pero continuamente adapta las medidas a las recomendaciones sanitarias. ING no ha cambiado su modelo laboral ante el aumento de casos porque su pilar fundamental era la flexibilidad total para elegir si trabajan en casa o en la oficina, pero esta semana ha reducido el aforo máximo en su oficina al 30%, desde el 60% previo. Mapfre permitirá desde hoy y hasta el 14 de enero el trabajo en remoto a sus trabajadores, a excepción de los puestos de dirección. Mutua Madrileña evalúa la situación mientras adapta a todo su personal al modelo híbrido de trabajo denominado Darwin. EL TELETRABAJO VUELVE POR LA SEXTA OLA, PERO SOLO PARA LAS GRANDES EMPRESAS por Denisse López. cincodias.com. 11-1-22. BBVA, Repsol, Telefónica y KPMG retrasan la vuelta a la oficina. Las pymes rehúsan trabajar desde casa, según los sindicatos

 

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EL VOLUNTARIADO DE SANTANDER BENEFICIA A 18.000 PERSONAS AL AÑO

EL VOLUNTARIADO DE SANTANDER BENEFICIA A 18.000 PERSONAS AL AÑO

Por J. C. Ex.23-12-21.

Hace pocos días que se celebró el Día Internacional del Voluntariado Corporativo, que la ONU estableció el 5 de diciembre. Cada vez son más las compañías que implantan estos programas para sus empleados. En el caso de Banco Santander, la entidad conmemora esta fecha impulsando entre sus empleados la quincena de la solidaridad. La última edición ha acogido iniciativas como la recogida de juguetes, la clasificación de ropa nueva para los afectados de La Palma de la mano de Cruz Roja y el reparto de regalos a niños procedentes de familias con pocos recursos junto a la “Fundación Nadiesolo”,entre otras. No obstante, no son los únicos proyectos lanzados por Santander para ayudar a los colectivos más vulnerables. Uno de los más relevantes es el “Programa de Voluntariado Profesional o pro bono”en el centro corporativo de la entidad, en Boadilla del Monte, que pone al servicio de las organizaciones del tercer sector un valioso activo: el talento de sus profesionales para contribuir a sus proyectos y objetivos. Desde que el voluntariado profesional dio inicio en Banco Santander en 2018 –como evolución del programa de voluntariado corporativo que comenzó en 2011–, la entidad ya supera los 4.000 empleados voluntarios en España y una media de 50.000 en los últimos cinco años en todo el mundo. Estos trabajadores comprometidos ayudan cada año a más de 18.000 personas a través de programas de educación financiera, mentoring, coaching de colectivos en riesgo de exclusión, acompañamiento y acciones puntuales de recogidas de ropa, alimentos y juguetes para familias en dificultad. RESPONSABILIDAD SOCIAL: DE LA ACTITUD AL COMPORTAMIENTO por Juan José Almagro.cincodias.com. 29-12-21. Ha llegado la hora del cambio: además de capacitar, de educar y de fomentar el estudio y la investigación (inexplicablemente, la gran asignatura pendiente que garantizaría el retorno a la sociedad), la Universidad –socialmente corresponsable– tiene que ser, desde la independencia, la conciencia cívica, ética y social de los ciudadanos, impulsando y apoyando sin excusas cuantas acciones persigan el bien común, es decir, la satisfacción de las necesidades humanas. Y ese bien común llamado educación debería convertirse en un objetivo estratégico en el mundo digital que estamos viviendo.  FUNDACIÓN LA CAIXA APOYA LAS ONG EN PAÍSES EN DESARROLLO. Ex.10-1-22. La Fundación La Caixa ha impulsado una Convocatoria de Cooperación Internacional para colaborar con organizaciones no gubernamentales para el desarrollo (ONGD) españolas en proyectos en países con importantes bolsas de pobreza de África, Asia y América Latina.

 

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A PARTIR DE 2022 LA BANCA MINIMIZARÁ SUS AJUSTES PARA EVITAR DEJAR SIN OFICINAS A MÁS POBLACIÓN

A PARTIR DE 2022 LA BANCA MINIMIZARÁ SUS AJUSTES PARA EVITAR DEJAR SIN OFICINAS A MÁS POBLACIÓN

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 27-12-21.

Terminarán sus planes aprobados en 2021 con el cierre de más oficinas de las que quedan en la actualidad. Tras cerrar la reestructuración prevista, el sector se situará a niveles de los 70 en oficinas, y plantilla. El proceso de ajuste de plantilla y el cierre de oficinas en la banca española ha sido tan intenso en los últimos años que en varias entidades reconocen en petit comité que “a lo mejor han podido pasarse de frenada”, no tanto porque la oficina siga siendo el canal preferido por el cliente para operar con su banco, que ya no lo es, como por el hecho de que los cierres conllevan el que poblaciones rurales se queden sin sucursales. O incluso, el enfado del cliente que, pese a acudir cada vez menos a la oficina, siempre prefiere que se le asesore en un local con su gestor enfrente que por teléfono, sobre todo a la hora de realizar operaciones complejas o para firmar una hipoteca. Solo en el año que está a punto de finalizar, las entidades financieras han clausurado o tienen planes aprobados para cerrar oficinas en los próximos años por unas 4.100 sucursales, todo un récord, que provocará que al final se hayan cerrado en una década más oficinas de las que quedan en la actualidad. La recuperación sostiene el empleo, pero desata una intensa contracción de la productividad. LA OCUPACIÓN IGUALA LA DE 2019, ANTES DE LA PANDEMIA, PERO AÚN FALTA UN 6,6% DEL PIB QUE HABÍA ENTONCES por JAV. Cincodias.com.3-1-22.  ESTOS SERÁN LOS ‘TRENDING TOPICS’ EN LOS CENTROS DE TRABAJO DE 2022 por Carmen Sánchez Silva en El País Negocios. 2-1-22. Las tendencias nacidas con la covid se consolidarán este año y los departamentos de recursos humanos ganarán poder. Así lo confirma Juan Luis Martín, director de recursos humanos de Prosegur, con 150.000 empleados en 26 países: “Las grandes empresas estamos buscando fórmulas para no exceder el 30% de trabajo en remoto para no tener que compensar a los empleados. Pero en 2022 se confirmará el fin del presencialismo y se acelerará el teletrabajo con vistas a garantizar la conciliación. Desarrollo de habilidades. Las compañías han acelerado sus planes de transformación digital y en 2022 pondrán el foco en el reskillingy upskilling de sus trabajadores, en dotarles de los conocimientos tecnológicos y las habilidades necesarias para bandearse en entornos asíncronos y trabajar con robots. https://elpais.com/economia/negocios/2022-01-03/estos-seran-los-trending-topics-en-los-centros-de-trabajo-de-2022.htmlEL EMPLEO RECUPERA EL NIVEL DE 2019, IMPULSADO POR SECTOR PÚBLICO Y ERTE. Ex.5-1-22. Aunque el paro baja en los servicios y en la agricultura, crece en dos sectores: industria y construcción. Aquí puede encontrarse un indicio preocupante de deterioro en el mercado laboral. CASI EL 50% DE LAS EMPRESAS DEMANDARÁ PROFESIONALES TÉCNICOS Y CON FP EN LA ETAPA POSCOVID, cincodias.com. 5-1-22. Solo un 23,5% necesitará universitarios, según un estudio de la Cámara de Comercio de España. Así se desprende del estudio Necesidades de las Empresas en materia de Recursos Humanos en un entorno postcovid, realizado por la Cámara de Comercio de España. UN AÑO CLAVE PARA LA RECUPERACIÓN DE LA ECONOMÍA Y EL VIGOR DEL EMPLEO. Editorial de Cinco Días. 5-1-22.

 

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ACUERDO PARA LA REFORMA LABORAL: ASÍ AFECTA A EMPRESAS Y TRABAJADORES

ACUERDO PARA LA REFORMA LABORAL: ASÍ AFECTA A EMPRESAS Y TRABAJADORES

Por M. Valverde. Ex.24-12-21.

El Gobierno, la patronal y los sindicatos cierran un acuerdo sobre la reforma laboral. El Consejo de Ministros aprobará el real decreto ley el próximo martes, día 28. El acuerdo pretende reducir drásticamente la contratación temporal, y restaurar el equilibrio negociador en los convenios, entre los empresarios y los sindicatos. El pacto potencia los sistemas de ERTE para reducir los despidos en las empresas, con fuertes rebajas de cotizaciones sociales para preservar el empleo. Entre las medidas más importantes el “contrato para la formación y aprendizaje” y el “contrato en prácticas”, que quedan sustituidos por el “contrato de formación en alternancia” y el “contrato formativo para la obtención de una práctica profesional”. Aunque parten de una base similar a sus predecesores, su duración máxima se reduce a dos años para los primeros y a un año para los segundos. Se establecen mayores requisitos y la figura del tutor en la empresa cobra especial relevancia.  Editorial:España necesitaba otra reforma laboral. El principal objetivo de esta reforma, fijado por Bruselas y que dará la medida del éxito o el fracaso de las modificaciones introducidas en la normativa laboral, es poner fin a la excesiva dualidad de nuestro mercado de trabajo.  CEOE AVISA CONTRA LOS CAMBIOS EN EL TRÁMITE DE LA REFORMA LABORAL Ex.27-12-21.Antonio Garamendi, advirtió que si durante la tramitación “al texto le cambian una coma, quizá no puedan contar con nosotros para sentarnos en la mesa a partir de ese momento”. Garamendi valora que con la reforma se logra “estabilidad, seguridad jurídica, buen clima, distensión y una imagen impecable frente a las instituciones europeas”, en una entrevista en El Correo. Tras recordar que se viene de nueve años en donde “el término que más se escuchaba era derogación”, afirma que lo acordado “no es cosmético” y “no ha ganado nadie”. Destaca que una legislación que nace de un acuerdo “tiene unos valores muy importantes y no se puede sustituir de cualquier forma”. Respecto a la necesidad que tiene ahora el Gobierno para alcanzar mayorías en el Congreso que permitan sacar adelante la reforma, Garamendi indica que “ése es su trabajo”. REFORMA LABORAL: FUESE, Y NO HUBO NADA por Federico Duran López, Catedrático de Derecho del Trabajo. Consejero de Garrigues. Cincodías.com. 28-12-21. La montaña ha parido un ratón, pero eso dista mucho de ser negativo, y es, por el contrario, una buena noticia. Lo fundamental es que se salvaguarda la libertad de empresa; además, se mantiene la flexibilidad en las relaciones laborales. LOS FIJOS-DISCONTINUOS SERÁN LOS NUEVOS TEMPORALES PERO CON UNA INDEMNIZACIÓN MÁS CARA por Raquel Pascual Cortés. Cincodias.com. 28-12-21. En la actualidad hay poco más de 400.000 trabajadores fijos-discontinuos frente a cuatro millones de temporales. Se amplía este contrato a empleos temporales o fijos a tiempo parcial. Los trámites administrativos son más complejos. Podrá celebrarse en contratas mercantiles y administrativas y a través de ETT. UNA REFORMA LABORAL QUE NO ROMPE NADA. Editorial de Expansión. 29-12-21.  La nueva reforma, la más importante de las previstas para este año con la reforma de las pensiones, llega por tanto en tiempo y forma y cumple con los criterios mínimos que exige Bruselas para seguir canalizando las ayudas para la recuperación. Ahora la reforma tendrá que superar el trámite parlamentario, para lo que el Gobierno necesita el apoyo de varios grupos, que no está garantizado. Algunos socios del Ejecutivo, principalmente ERC y los nacionalistas vascos, han anunciado su intención de introducir algunas enmiendas en el texto, las más importantes orientadas fundamentalmente a que prevalezcan los convenios territoriales frente a los estatales. La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha advertido ya que no admitirá cambios que alteren sustancialmente lo pactado. Finálmente en la nueva reforma ha prevalecido el pragmatismo. No es revolucionaria, pero al menos el Gobierno ha despejado todas las incertidumbres que se cernían sobre ella. La nueva reforma cuenta con el respaldo de todos los agentes, lo que le otorga mayor valor. LAS EMPRESAS TIENEN QUE ADAPTAR MILLONES DE CONTRATOS TEMPORALES ESTE SEMESTRE por M. Valverde. Ex. 29-12-21.El Gobierno da tres meses para adaptar los contratos temporales a las nuevas modalidades. En seis meses tendrán que desaparecer de las empresas los contratos por obra y servicio. Según la EPA, hay 4,4 millones de temporales. 12 claves de una reforma para atajar la temporalidad. GUÍA PRÁCTICA DE LA REFORMA LABORAL QUE ENTRA HOY EN VIGOR por M. Valverde. Ex.31.12.21. La noticia responde a cuestiones como: ¿Cuándo entra en vigor la reforma? ¿Cómo cambia el contrato de formación? ¿Cómo es el nuevo contrato de prácticas? ¿Qué pasa con los contratos vigentes de formación y de prácticas? ¿Cómo son los nuevos tipos de contratos temporales? ¿Para qué sirve el contrato de sustitución? ¿Cuáles son las multas por tener trabajadores temporales en situación irregular? ¿Cómo es el nuevo empleo fijo discontinuo? ¿Qué papel juegan las ETT en la reforma de la contratación temporal? ¿Qué es el nuevo contrato indefinido adscrito a obra? ¿Cuál es el convenio de referencia de la subcontratación? ¿Nueva causa de ERTE de fuerza mayor por el coronavirus? ¿Qué es el nuevo Mecanismo RED? ¿Cómo queda la prioridad de los convenios?  LOS CONTRATOS FORMATIVOS EN LA NUEVA NORMATIVA LABORAL por Guadalupe Muñoz Álvarez. Cincodiaas.com. 11-1-22.Con los nuevos modelos se da cumplimiento a uno de los compromisos adquiridos con Bruselas en el plan de recuperación.  ERC NEGOCIARÁ EL TEXTO Y Cs LO APOYARÁ PARA EVITAR CAMBIOS DE LOS SOCIOS DEL GOBIERNO. cincodias.com 11-1-22. Sánchez pide que el PSOE presione para que el Congreso apruebe la norma. De su validación dependen 10.000 millones del fondo europeo.

 

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LOS EREs EN EL SECTOR BANCARIO

LOS EREs EN EL SECTOR BANCARIO

1.- ABANCA PACTA EL ERE CON UN 85% DE PREJUBILACIONES por Abeta Chas. Ex.29-12-21.

Abanca y los sindicatos UGT, CCOO y SIB-SF han cerrado el acuerdo para la salida de hasta 370 trabajadores que eliminará la duplicidad en servicios centrales y algunas oficinas tras la compra de Novo Banco en España y de la entidad vasca Bankoa. El acuerdo, pendiente de ser ratificado por cada uno de los sindicatos que suman más del 80% de la representación, contempla la salida de 230 trabajadores, es decir, el 85% del total, mediante prejubilaciones. Éstas serán desde los 55 años para los empleados de servicios centrales y oficinas con solapamiento de Novo Banco y, en menor medida, Bankoa. El resto de trabajadores que opten por la prejubilación tendrá que haber cumplido los 58 años. Al ERE por prejubilación se han apuntado 311 empleados, es decir, que hay un excedente de 81 trabajadores, según fuentes sindicales. Los prejubilados saldrán con el 70% del salario bruto, que llegará al 80% en el caso puntual de aquellos con 62 años o más en determinadas zonas. El banco además abonará la cotización de la Seguridad Social hasta que cumplan los 63 años. Al menos en Galicia, León y Barcelona todos los excedentes se producirán mediante prejubilaciones, según las mismas fuentes.

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2.- UNICAJA. LAS BAJAS POR EL ERE DE UNICAJA SERÁN VOLUNTARIAS AL SOBRE PASAR YA LAS 1.314  ADHESIONES. Cinco días. 6-1-22.

Condición que habían acordado banco y sindicatos para no recurrir a las salidas forzosas. Alcanzada esa cifra, UGT recuerda que se garantizaría la voluntariedad siempre que los trabajadores adheridos cumplan con lo necesario para acogerse al ERE. No encontramos enlace. UNICAJA CIERRA EL PLAZO PARA ACOGERSE AL ERE. Ex.10-1-22. El plazo para que los empleados de Unicaja se puedan acoger al ERE tras la fusión con Liberbank finaliza este sábado, 15 de enero. El acuerdo laboral alcanzado entre la entidad y los sindicatos contempla la salida de hasta 1.513 trabajadores y se dará por finalizado sin medidas traumáticas si se alcanzan las 1.314 salidas voluntarias.

3.- EREs Y PREJUBILACIONES MARCAN EL PEOR AÑO PARA EL EMPLEO EN LA BANCA por V. Lozano. El Mundo. 10-1-22.

Con el ERE de Unicaja que termina el sábado, más de 18.000 trabajadores dejan las entidades financieras. Menos sucursales que en 1977.

LOS NUEVOS COEFICIENTES REDUCTORES DE LAS JUBILACIONES ANTICIPADAS EMPIEZAN A APLICARSE EL SÁBADO

LOS NUEVOS COEFICIENTES REDUCTORES DE LAS JUBILACIONES ANTICIPADAS EMPIEZAN A APLICARSE EL SÁBADO

Por Raquel Pascual Cortés. Cincodias.com. 30-12-21.

El BOE publicó ayer la primera fase de la reforma de la Seguridad Social que recupera el IPC para revalorizar prestaciones; crea una sobrecotización e incentivos para demorar el retiro. El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó ayer la primera fase de la reforma de las pensiones que fue acordada entre el Gobierno, la patronal y los sindicatos y, posteriormente aprobada en el Parlamento. La norma, que entrará en vigor el próximo sábado, 1 de enero de 2022, recoge como principales novedades la recuperación del IPC como referencia para revalorizar las pensiones anualmente; fija nuevas condiciones para las jubilaciones anticipadas, entre las que están mayores coeficientes reductores para las voluntarias; y la creación de nuevos incentivos para demorar la jubilación más allá de la edad legal de retiro.  LAS PENSIONES SUBEN UN 2,5% Y EL RETIRO SE RETRASA A 66 AÑOS Y DOS MESES por Susana Ucelay. Abc.es. 2-1-22.Los trabajadores con 65 años que hayan cotizado más de 37 años y seis meses tendrán derecho a cobrar el 100% de pensión. El que siga trabajando más allá de la edad legal recibirá una prima de hasta 12.000 euros por cada año de retardo.

 

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MAPFRE Y SANTANDER AMPLÍAN SU ALIANZA CON EL ‘RENTING’

MAPFRE Y SANTANDER AMPLÍAN SU ALIANZA CON EL ‘RENTING’

Por E. del Pozo. Ex.24-12-21.

Mapfre y Santander amplían su alianza estratégica. Los clientes que contraten un vehículo de renting del banco a través de las oficinas de la aseguradora contarán con un seguro a todo riesgo sin franquicia de Mapfre y accederán a beneficios como el mantenimiento integral en los talleres de la aseguradora o el cambio de neumáticos cada 40.000 kilómetros. Además, tendrán asistencia y vehículo de sustitución en caso de necesidad, entre otras ventajas, según el anuncio hecho por las dos entidades. CAIXABANK PAGA 571 MILLONES A MAPFRE, QUE ABRE VÍAS LEGALES PARA COBRAR MÁS por E. del Pozo. Ex.30-12-21. La aseguradora pide 52 millones más al banco y cree que la valoración realizada por Oliver Wyman para fijar la compensación recibida es muy baja, por lo que irá a los tribunales.

 

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MEDVIDA, ASEGURADORA DE ELLIOTT, INVERTIRÁ 800 MILLONES EN COMPRAS

MEDVIDA, ASEGURADORA DE ELLIOTT, INVERTIRÁ 800 MILLONES EN COMPRAS

Por E. del Pozo. Ex.11-1-22.

MedVida, la aseguradora española del inversor activista Elliott, prepara un gran salto en España. Como trampolín, cuenta con 800 millones para invertir en un ambicioso plan de crecimiento mediante la adquisición de compañías o carteras de seguros de vida, según afirma a EXPANSIÓN Antonio Trueba, consejero delegado de la compañía. Elliott Investment Management, accionista de la aseguradora a través de Ember Capital, invirtió en 2017 más de 200 millones en la adquisición a Sabadell de la antigua Mediterráneo Vida, actual MedVida. La compañía tiene una clara estrategia de crecimiento, preferentemente en el mercado español, pero también en otros países europeos. En este marco, MedVida ha abierto una oficina operativa en Londres, para facilitar la captación de talento, que se une a las que tiene en Alicante y Madrid. En los últimos meses, la compañía ha reforzado su equipo con 20 profesionales especializados en el sector asegurador, con lo que su plantilla supera ya las 50 personas. Entre ellas está Guy Hornton, nuevo director financiero, que se trasladará de Londres a la oficina de Madrid.

 

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UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA

UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA

Por Nadia Calviño, Vicepresidenta Primera y Ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Ex. 4-1-22.

Algunas de sus afirmaciones: “Los indicadores económicos confirman que la recuperación se ha acelerado en la segunda parte del año”.” Invirtiendo bien el ingente volumen  de recursos públicos se pueden movilizar hasta 500.000 millones en inversión privada”. “Hasta 2026, un 40% de inversión irá al eje verde; un 30% a transición digital; un 10% a educación y un 7% a ciencia e innovación”. “Con 27.000 millones con cargo a fondos europeos en 2022 alcanzaremos la velocidad de crucero en el despliegue del plan”. ”Este semestre habrá importantes reformas para fortalecer el capital humano, tecnológico y el clima de negocios”. ”Es un reto sin precedentes que nos involucra a todos y una oportunidad histórica que no vamos a desaprovechar”. ESPAÑA ENCAUZA EL USO DE 22.000 MILLONES DE LA AYUDA EUROPEA por J. Portillo. Ex.11-1-22. Así lo comunicó ayer la vicepresidenta primera del Ejecutivo y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, a patronal y sindicatos durante la reunión de la mesa del diálogo social del Plan de Recuperación, tras la que el Ministerio sostuvo que España queda a la cabeza de la UE en el despliegue de esta estrategia.

 

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SANTANDER, BANKINTER Y BBVA BATEN EN EFICIENCIA A LA GRAN BANCA EUROPEA

SANTANDER, BANKINTER Y BBVA BATEN EN EFICIENCIA A LA GRAN BANCA EUROPEA

Por R. Sampedro. Ex.27-12-21.

Los bancos españoles despuntan en eficiencia sobre el resto de competidores de Europa. Las diez principales entidades españolas tienen una ratio media de costes sobre ingresos totales (que es mejor cuanto es más baja) del 55,5%, frente al 64% de media de los 120 bancos que conforman el sistema financiero de la Unión Europea, según los resultados del ejercicio de transparencia de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) con datos a junio de 2021 y publicados a inicios de diciembre. Es decir, la banca española necesita gastar 55,5 euros para obtener 100 euros de ingresos, mientras que la europea debe destinar a cubrir costes 64 euros. Pero en la foto fija de la EBA hay cinco entidades españolas (Santander, Bankinter, BBVA, Cajamar y Kutxabank) que destacan con unas ratios de eficiencia muy por debajo de la media europea y de los mayores sistemas financieros, como Alemania, Francia e Italia. El Grupo Santander es el banco español que presume del mejor nivel de gastos sobre ingresos, con una ratio del 47,7%, por debajo de la media de las diez entidades analizadas por la EBA y muy lejos del 64% medio en la UE.  Santander, Bankinter, BBVA, Kutxabank (54,7%) y Cajamar (33,2%) obtuvieron mejores ratios de eficiencia en los ejercicios de la Autoridad Bancaria Europea que la media de otros sistemas financieros, como el alemán, el francés o el italiano. SANTANDER AM CIERRA SU FONDO DE DEUDA PRIVADA CON 115 MILLONES por Sandra Sánchez. Ex.23-12-21. La gestora de Santander sigue dando pasos en su negocio de inversiones alternativas. Santander Asset Management ha cerrado su fondo de deuda privada, el Santander Private Debt I, con 115 millones de euros, tras detectar una “extraordinaria acogida” entre los inversores.   LA BANCA AFRONTA VENCIMIENTOS DE DEUDA POR 42.800 MILLONES EN 2022 por Andrés Stumpf.Ex.29-12-21. La gran banca española, compuesta por las cinco entidades que cotizan en el Ibex 35, afronta este 2022 algo más exigida desde el punto de vista de la financiación. Con los números de 2022, los grandes bancos ponen fin a la reducción del volumen de vencimientos que venían experimentando. En cualquier caso, las entidades aseguran que el montante fluctúa de un año para otro, pero se mantiene siempre en niveles “cómodamente gestionables”. LA BANCA EUROPEA PIDE BONOS VERDES BLINDADOS, PERO FLEXIBLES. PIDE INCENTIVOS FISCALES PARA IMPULSAR EL MERCADO por Nicolás M. Sarriés.  Ex.30-12-21. Las entidades reclaman que este tipo de deuda mantenga la categoría durante toda su vida. Blindaje y flexibilidad. La Federación Bancaria Europea (EBF, por sus siglas en inglés) ha lanzado a las autoridades comunitarias su propuesta de regulación sobre los bonos verdes y, entre otros aspectos, reclama que estos instrumentos de deuda sostenible tengan garantías adicionales y a la vez sean flexibles. EL NÚMERO DE CAJEROS AUTOMÁTICOS EN ESPAÑA SE REDUCE A NIVELES DE 2002 por Ricardo Sobrino.cincodias.com.5-1-22.Desde 2008, cuando arrancó la anterior crisis económica, se han cerrado 13.633 terminales.   LA IMPORTANCIA DE LOS FUNDAMENTALES por Alfonso García Yubero, Director de Estrategia Santander Private Banking. ABCEMPRESA 9-1-22.La variable que más debe ponderar un inversor en su análisis de 2022 es si la economía tiene mimbres para transitar de la fase de recuperación a la de expansión. SANTANDER SE LANZA AL MERCDO Y EMITE 1.350 MILLONES EN DEUDA. Cincodias.com. 11-1-22. Coloca dos emisiones, una en euros de Consumer Finance y otra en libras a través de Santander UK.

 

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SEGUIR AVANZANDO EN EL EURO

SEGUIR AVANZANDO EN EL EURO

Por José Luis Martínez Campuzano, Portavoz de la Asociación Española de Banca. Ex.7-1-22.

La crisis sanitaria ha puesto de manifiesto la fortaleza del sistema bancario, que ha contribuido a mantener los lujos de crédito a familias y empresas en un momento muy complicado. Todos, bancos y autoridades, han actuado con flexibilidad y determinación para mitigar el impacto de la crisis y facilitar unas bases sólidas para la recuperación posterior. Y lo han hecho en el marco de actuación conjunto europeo. El objetivo ahora es avanzar de forma decidida en la constitución de un mercado común y que, de esta forma, el euro siga siendo un impulsor del progreso y seguridad para todos.

EL BANCO DE ESPAÑA DISEÑA HERRAMIENTAS ANTIBURBUJAS

EL BANCO DE ESPAÑA DISEÑA HERRAMIENTAS ANTIBURBUJAS

Por R. Lander. Ex.24-12-21.

El Banco de España ha aprobado una nueva circular que le dota de herramientas para prevenir la formación de burbujas y los riesgos sistémicos. El objetivo es evitar que la estabilidad financiera se pueda ver comprometida.Se trata de la Circular 5/2021, que modifica la Circular 2/2016, y que desarrolla tres instrumentos de control macroprudencial:1. El colchón de capital anticíclico sectorial.2. La posibilidad de poner límites a la concentración de crédito en algunas actividades, como la inmobiliaria.3. Competencias para actuar sobre determinadas condiciones en la concesión de préstamos.Las tres impactan sobre la banca en general, no a nivel individual.El objetivo del colchón anticíclico sectorial, que se traduce en más requisitos de capital, es mitigar los riesgos sistémicos que se pueden derivar de exposiciones altas a sectores concretos de actividad.La nueva normativa permite al Banco de España frenar el crecimiento del crédito en determinadas carteras, como hipotecas, resto de crédito a hogares, préstamo inmobiliario y financiación a empresas, ante determinados indicadores de alerta temprana sobre desequilibrios financieros. LOS BANCOS TENDRÁN SEIS MESES PARA CORREGIR LOS EXCESOS EN SU POLÍTICA DE CRÉDITO QUE AFLORE EL BANCO DE ESPAÑA. Versión de ABC. 25-12-21.El supervisor amplía su kit de herramientas para fiscalizar el crédito bancario y tendrá manga ancha para limitar la exposición de las entidades a determinados sectores o fijar las condiciones para prestar. La circular recoge tres nuevos resortes para fiscalizar la política de crédito de las entidades bancarias. El primero de ellos es el llamado colchón de capital anticíclico, que habilita al Banco de España para elevar los requerimientos de capital a los bancos en fases expansivas del ciclo para mitigar el despliegue de su actividad crediticia.  El Banco de España también podrá limitar la exposición de los bancos a un determinado sector cuando entienda que ésta es excesiva o entraña demasiados riesgos. La tercera herramienta del nuevo kit macroprudencial que manejará el supervisor es la más precisa y permite regular las condiciones que exigen los bancos para prestar.  HERNÁNDEZ DE COS DEJA EL COLCHÓN DE CAPITAL DE LA BANCA EN EL 0% HASTA FINAL DE MARZO.cincodias.com. 28-12-21. Considera que los indicadores no muestran vulnerabilidades «sistémicas» que requieran la activación de esta herramienta macroprudencial. El objetivo del colchón de capital anticíclico es reforzar la solvencia del sistema bancario en las fases de crecimiento excesivo del crédito, que es cuando habitualmente se produce una acumulación generalizada de riesgos. EL BANCO DE ESPAÑA REPRENDE A LAS FIRMAS QUE FINANCIAN AUTOS por R. Sampedro. Ex.29-12-21. El supervisor detecta “debilidad” en la transparencia para comercializar estos créditos, pero no desvela nombres. EL BANCO DE ESPAÑA HARÁ UN ESTUDIO DE OPINIÓN SOBRE LA INSTITUCIÓN. Ex.4-1-22. Casi una veintena de empresas han presentado ofertas para participar en el proceso de licitación abierto por el Banco de España para realizar un estudio de opinión pública sobre el supervisor bancario.El Banco de España abrió el proceso para conocer la opinión que los ciudadanos españoles tienen del organismo y diseñar las acciones de comunicación externa más adecuadas para mejorar la realización de las funciones que tiene atribuidas.El supervisor está dispuesto a pagar alrededor de 112.000 euros a la empresa que realice un estudio de opinión pública mixto, de carácter cuantitativo y cualitativo, en un tiempo máximo de dos años y tres meses.  EL BANCO DE ESPAÑA REFUERZA SU CAPACIDAD DE PREVENCIÓN MACROPRUDENCIAL por Salvador Arancibia. Ex.10-1-22.El Banco de España ha decidido mantener sin activar el colchón de capital anticíclico durante el próximo periodo por entender que no existe en estos momentos ningún elemento que haga pensar en una futura expansión excesiva del crédito que pudiera suponer el surgimiento de una burbuja. Lo ha hecho pocos días después de publicar la circular por la que se ha dotado de nuevas herramientas macroprudenciales que permitirán afinar mucho más las medidas a adoptar en el supuesto de que empiecen a manifestarse desequilibrios crediticios en el comportamiento de las entidades o de las empresas o los hogares.

 

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LA BANCA PIDE AL GOBIERNO QUE SOLO LAS ENTIDADES SUPERVISADAS DEN CRÉDITO AL CONSUMO. ASNEF PRETENDE QUE SE LIMITE LA ACTIVIDAD DE DAR CRÉDITOS A ‘FINTECH’ NO REGISTRADAS

LA BANCA PIDE AL GOBIERNO QUE SOLO LAS ENTIDADES SUPERVISADAS DEN CRÉDITO AL CONSUMO. ASNEF PRETENDE QUE SE LIMITE LA ACTIVIDAD DE DAR CRÉDITOS A ‘FINTECH’ NO REGISTRADAS

Por Ángeles Gonzalo. cincodias.com. 23-12-21

Hay unas 400 ‘fintech’ y solo 49 están supervisadas.  La Asociación Nacional de Establecimientos Financieros (Asnef), integrada en su mayor parte por financieras de bancos, ha decidido poner remedio a lo que considera un atropello a su actividad y un peligro para la protección del cliente más vulnerable de la población, que acude a firmas no supervisadas por el Banco de España para pedir créditos rápidos sin seguridad jurídica, y en “condiciones desproporcionadas”, explican desde la patronal. Según explican fuentes jurídicas de Asnef a CincoDías, “defendemos que todas las entidades que ofrecen servicios de concesión de crédito tengan las mismas reglas y exigencias regulatorias, y que estén sujetas al mismo nivel de supervisión”. Aseguran que “para mantener el alto nivel de protección de los consumidores y dada la importancia que tiene nuestro sector en la economía, la actividad de financiación debe reservarse exclusivamente a aquellas entidades supervisadas por el Banco de España”. LA INFLACIÓN ESCALA AL 6,7% Y GOLPEA EL PODER ADQUISITIVO FAMILIAR Y EL MARGEN DE EMPRESAS. LA MAYOR SUBIDA EN 30 AÑOS por Pablo Cerezal. Ex.31-12-21.Aunque la electricidad es la gran responsable del incremento de precios, la inflación subyacente ya se eleva hasta el 2,1%, señal de que cada vez más empresas empiezan a repercutir el aumento de los costes. LA ECONOMÍA EN 2022: RECUPERACIÓN CON RIESGOS por A. Ormaetxea. Ex.3-1-22.¿Será 2022, por fin, el año de la recuperación económica pospandemia? Nueve reputados economistas han respondido a esta pregunta desde diferentes perspectivas en el informe España 2022. Un año por delante, que publicó ayer EY Insights. En líneas generales, se impone el optimismo: los economistas creen que este año puede ser el de la recuperación económica y del tejido empresarial, aunque la incertidumbre y los riesgos no desaparecerán.LA MORA CRECERÁ EN 2022, PERO CAERÁN LAS PROVISIONES  por Nicolás M. Sarriés. Ex.8-1-22. El sector bancario español anticipa que 2022 traerá consigo un fenómeno inédito en la historia reciente. Tanto los analistas como los gestores de las entidades bancarias españolas prevén que la morosidad se incremente en los próximos meses y alcance su pico de esta crisis a lo largo del año, aunque en paralelo las provisiones por pérdidas de los bancos registrarán caídas. CÓMO SERÁN LAS HIPOTECAS EN 2022: PRECIOS BAJOS Y ESTABLES Y DOMINIO DEL TIPO FIJO. Por Miriam Calavia. Cincodias.com. 8-1-22. UNA HOJA DE DOBLE FILO PARA LA BANCA: EL ALZA DE TIPOS MEJORA EL MARGEN, PERO CONTRAE EL CRÉDITO. Cinco Días. 8-1-22. EL IPC CASI QUINTUPLICA EL ALZA DE SALARIOS Y ANTICIPA UNA DURA NEGOCIACIÓN COLECTIVA por J. Díaz. Ex.11-1-22. Mientras que la inflación escaló hasta el 6,7% en diciembre en tasa anual, la mejora salarial pactada en los convenios firmados hasta ese mes se redujo hasta el 1,47%. El 84% de los convenios no tiene cláusula de garantía salarial.  LA VERTIENTE SOCIAL GANA PESO EN EL MARCO DE LA INVERSIÓN SOSTENIBLE por Jesus de las Casas. Ex.11-1-22. A raíz del impulso de iniciativas como el Acuerdo de París en 2015, los criterios ESG –medioambientales, sociales y de buen gobierno de las compañías– han ganado un protagonismo creciente en los últimos años hasta convertirse en un punto de referencia para una nueva forma de invertir.  LA BANCA ESPAÑOLA SOBRESALE EN RENTABILIDAD, PERO SIGUE A LA COLA EN SOLVENCIA por A. Gonzalo. cincodias.com. 11-1-22. Hay preocupación por los créditos que se han beneficiado de las moratorias en la UE. El supervisor alerta sobre el riesgo cibernético.

 

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CAIXABANK RECOLOCA 160 BANQUEROS Y 23.000 CLIENTES EN BANCA PRIVADA Y SE COLOCA LÍDER

CAIXABANK RECOLOCA 160 BANQUEROS Y 23.000 CLIENTES EN BANCA PRIVADA Y SE COLOCA LÍDER

Por Sandra Sánchez. Ex.22-12-21.

El banco eleva su apuesta por el negocio de la banca privada con un cambio de estrategia: rebaja los requisitos mínimos de patrimonios desde el medio millón hasta los 100.000 euros. La entidad deja de segmentar a sus clientes por patrimonio y lo hace según sus necesidades. CaixaBank alcanza una red de 1.000 banqueros privados, la mayor de la banca privada. El banco plantea una ofensiva comercial para dar un salto considerable en clientes y patrimonio. A menos de dos semanas para que finalice el año, CaixaBank administra más de 123.000 millones de euros de clientes de altos patrimonios, de alrededor de 128.000 clientes. El volumen de activos gestionados a través de la división dirigida por Víctor Allende ha dado un salto considerable en los últimos doce meses, por varias razones, pero sobre todo tras la integración del negocio de grandes fortunas Bankia. CAIXABANK, EL SEGUNDO BANCO CON MÁS LIQUIDEZ DE EUROPA porInés Abril. Ex.27-12-21. CaixaBank se ha construido un escudo de liquidez a prueba de cualquier bomba. La absorción de Bankia y el acopio de activos líquidos de la mejor calidad que ha hecho desde que estalló la pandemia de Covid han reforzado su posición hasta el punto de que solo hay un banco entre los 36 más grandes del Viejo Continente que tiene un colchón contra las crisis de pánico mayor que el del español.  CAIXABANK: NUEVA SOLUCIÓN PARA CAPTAR NEGOCIO EN HOSTELERÍA por Nicolás M. Sarriés. Ex.23-12-21. Acelerar el proceso de digitalización del sector de la restauración en España. Esta es la misión de CaixaBank Order&Go, una plataforma desarrollada por el banco y cuyo lanzamiento es inminente. Esta nueva solución tecnológica estará disponible en los próximos días dentro de la división de negocio Food&Drinks, especializada en hostelería. CAIXABANK RECOMIENDA A SUS CLIENTES LA LIQUIDACIÓN DE SUS SICAV por Sandra Sánchez. Ex.28-12-21.El banco descarta planes para rescatar sus Sicav, como están haciendo otras entidades, y se inclina por disolverlas y recomendar a los clientes acogerse al régimen transitorio del Gobierno. Según la nueva ley antifraude, desde el primero de enero, las sociedades de inversión que quieran seguir tributando al 1% deberán elevar su mínimo de inversión a 2.500 euros por partícipe, o a 247.500 euros en el caso de todos los minoristas (99). De no hacerlo, pasarán a tributar al 25%. A cambio, ha habilitado un periodo transitorio, sin penalización fiscal, hasta julio de 2022, para los inversores que decidan liquidar sus Sicav. CAIXABANK DESTINA 4.961 MILLONES A PLANES CON IMPACTO SOCIAL. Ex.29-12-21. SEGÚN DATOS DE LAS ENTIDADES RECOPILADOS POR FINANZAS.COM, CAIXABANK LIDERA EL PATRIMONIO GESTIONADO EN BANCA PRIVADA AL ALCANZAR LOS 123.000 MILLONES DE EUROS, desde los 88.190 con que cerró 2020, 80.810 millones procedentes de Caixabank y 7.380 millones de Bankia. Por su parte, las últimas cifras facilitadas por Banco Santander indican que su patrimonio gestionado es de 110.000 millones de euros, lo que le lleva a ocupar la segunda posición, por delante de BBVA, con 77.000 millones. Noticia de https://www.finanzas.com/finanzas-personales. CAIXABANK DISPARA SU FINANCIACIÓN SOSTENIBLE Y SUPERA LOS 30.000 MILLONES. LÍDER DE LA BANCA ESPAÑOLA EN PRÉSTAMOS ESG EN EUROPA por Andrés Stumpf.. Ex.7-1-22. La entidad eleva en un 150% el volumen de dinero concedido, ya sea a través de colocaciones de bonos o de préstamos, con casi 130 operaciones.

 

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BBVA. LA CALCULADORA DE LA HUELLA DE CARBONO DE BBVA BATE RÉCORD

BBVA. LA CALCULADORA DE LA HUELLA DE CARBONO DE BBVA BATE RÉCORD

Por A. G. cincodias.com. 23-12-21.

En seis meses 550.000 clientes del banco la han visitado ya, y supera previsiones. Desde que BBVA lanzó el pasado mes de julio en España, la funcionalidad que permite a los clientes particulares calcular sus emisiones de dióxido de carbono (CO2), la herramienta, entonces pionera en el país, ha alcanzado las 550.000 visitas. Con esta herramienta -basada en la analítica de datos-, los usuarios pueden obtener a través de la app del banco información que les ayude a adoptar decisiones en ámbitos como la eficiencia energética o la movilidad sostenible. Estas medidas permiten al cliente ahorrar costes y mitigar su impacto medioambiental. En base a los recibos de gas y luz, así como los gastos realizados en carburante, la funcionalidad realiza una estimación -sin necesidad de que el cliente introduzca ningún dato adicional- de la huella que genera. En función de este cálculo, se ofrece además información sobre qué medidas en materia de sostenibilidad podrían adoptar para ahorrar en las facturas y contribuir con el mantenimiento del planeta. Asimismo, el cliente también tendrá a su alcance la posibilidad de ver y contratar alguno de los productos sostenibles que ofrece BBVA. BBVA ELIGE A ACCENTURE PARA AGILIZAR SU OPERATIVA DIGITAL. Ex.24-12-21. BBVA ha firmado un acuerdo a diez años con Accenture para acelerar su proceso de transformación digital. El objetivo es mejorar su tecnología de analítica de datos e inteligencia artificial para agilizar la toma de decisiones, así como mejorar el servicio y la experiencia de cliente.  BBVA LIDERA LA MEJORA DE SOLVENCIA ENTRE SUS RIVALES EUROPEOS EN 2021 por Inés Abril. Ex.29-12-21.  La entidad cerró el tercer trimestre con un CET1 fully loaded, que mide el capital de mayor calidad que puede tener un banco, del 14,48%. Es decir, 2,75 puntos porcentuales más que al comenzar 2021. Está muy por encima de cualquier incremento del resto de sus rivales europeos. Nationwide es el segundo de la lista, con un aumento de 1,64 puntos porcentuales. Y Credit Suisse ha conseguido arañar 1,55 puntos porcentuales. En ambos casos están muy por debajo de BBVA, según los datos de solvencia proporcionados por la firma de análisis de crédito CreditSights. LA ‘APP’ DE BBVA EN ESPAÑA BATE RÉCORD DE ACCESOS. Ex.29-12-21.MES La aplicación móvil de BBVA en España batió en noviembre su récord histórico de accesos en un mes, con 117,7 millones de accesos, frente a los 83 millones del mismo mes del año anterior. ARTISAN ENTRA EN BBVA POR LAS OPERACIONES ESTRATÉGICAS por M. Martínez/R. Casado. Ex.3.1.22.La firma de inversión estadounidense Artisan Partners ha tomado posiciones en el capital de BBVA al considerar que el banco habría entrado en un ciclo de beneficios, que podría verse acelerado por decisiones estratégicas del equipo gestor. Artisan ha adquirido en los últimos meses una pequeña cartera de 17,4 millones de títulos, según los datos a cierre del tercer trimestre comunicados al supervisor del mercado estadounidense (SEC). Este paquete de acciones, equivalente al 0,26% del capital, tiene un valor en Bolsa de 90 millones de euros. BBVA CIERRA 2021 CON 11,5 MILLONES DE TARJETAS RECICLADAS ENTREGADAS A SUS CLIENTES. Impulsa la economía circular y evita la producción de 36,2 toneladas de plástico nuevo al mercado. De BBVA Sostenibilidad. 5-1-22. BBVA Y EL BEI SELLAN UNA OPERACIÓN PARA FACILITAR 960 MILLONES A LAS PYMES ESPAÑOLAS.cincodias.com. 5-1-22. Los fondos están destinados a financiación para apoyar inversiones. Ambas entidades han firmado más de 140 operaciones en 17 países. BBVA INAUGURA EL MERCADO DE DEUDA EN ESPAÑA EN 2022 por Andrés Stumpf. Ex.6-1-22. La entidad decidió emitir 1.000 millones de euros en deuda sénior no preferente, un formato que permite reforzar el colchón anticrisis que le exigen las autoridades europeas (MREL). La operación fue satisfactoria. BBVA logró captar una demanda de 1.900 millones de euros, 1,9 veces la cantidad finalmente adjudicada. BBVA REGISTRA UNA CAPTACIÓN RÉCORD DE 720.000 CLIENTES EN ESPAÑA.DATOS PRELIMINARES DE 2021 por R. Lander. Ex.8-1-22.El éxito de su cuenta digital sin comisiones, su completa aplicación móvil y los cambios de banco derivados de las fusiones explican el fuerte repunte de altas de BBVA. La cuenta, restringida a nuevas altas, permite realizar transferencias gratis, está exenta de comisión de mantenimiento e incluye una tarjeta de débito sin coste. No exige vinculación de ningún tipo. Se trata de un producto digital aunque permite la operativa en sucursales. Aspira a que la mitad de sus clientes contrate un seguro o un producto de inversión con el banco. BBVA AMPLÍA SU ALIANZA CON ALLIANZ AL SEGURO DE AUTOS AL DEJAR A LIBERTY por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 11-1-22.El banco ya cuenta con una sociedad con la firma alemana en pólizas de no vida. El acuerdo con la aseguradora de EE UU data de 2011.

 

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BANKINTER ES EL SEGUNDO BANCO EUROPEO MÁS AVANZADO EN DIVERSIDAD DE GÉNERO, SEGÚN BCG

BANKINTER ES EL SEGUNDO BANCO EUROPEO MÁS AVANZADO EN DIVERSIDAD DE GÉNERO, SEGÚN BCG

Cincodias.com. 30-12-21.

Bankinter es el segundo banco europeo más avanzado en diversidad de género, según BCG. Bankinter es el segundo banco europeo con mayor compromiso y éxito en las iniciativas dirigidas a avanzar en diversidad de género, según revela el índice de diversidad de género en la banca europea 2021 de Boston Consulting Group (BGC). Se trata de la única entidad española entre los diez primeros puestos del índice, que ha analizado a 50 bancos europeos para identificar dimensiones y palancas claves para avanzar en diversidad de género. La entidad capitaneada por María Dolores Dancausa. Leer más: https://www.europapress.es/economia/finanzas-00340/noticia-bankinter-segundo-banco-europeo-mas-avanzado-diversidad-genero-bcg-20211229105805.html. BANKINTER CAPTA DIEZ MILLONES EN 10 SEMANAS CON SU ASESOR DIGITAL. Ex.4-1-22. El servicio de asesoramiento online de Bankinter, Capital Advisor, ha captado en los dos meses y medio que lleva operativo desde su lanzamiento más de 10,4 millones de euros en inversión.Capital Advisor es un servicio dirigido a clientes de Bankinter que quieren apostar por fondos de inversión y construir y modificar sus propias carteras.Para ello, el ahorrador debe seleccionar un objetivo de inversión, definir cuánto quiere invertir (a partir de 10.000 euros) y configurar su cartera tras ver las recomendaciones que le propone Capital Advisor.El 51% de los usuarios del servicio poseía ya una cuenta de valores en el banco y el 75% ha tenido fondos de inversión contratados con Bankinter con anterioridad.La inversión media ronda los 42.000 euros, aunque el 12% de las carteras de fondos contratadas utilizando Capital Advisor está por encima de los 100.000 euros de patrimonio.El servicio de asesoramiento no implica el cobro de una comisión para los clientes del banco.

 

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CECILIA BONED, PRESIDENTA DE BNP PARIBAS EN ESPAÑA

CECILIA BONED, PRESIDENTA DE BNP PARIBAS EN ESPAÑA

Ex.19-12-21.

“A los inversores no les preocupa la reforma laboral. Su visión es a más largo plazo”. La responsable del banco francés cree que la próxima edición del Spain Investors Dayserá un “éxito” de participación, tanto de empresas como de fondos internacionales, por David Fernández. Los próximos 12 y 13 de enero se celebrará la duodécima edición del Spain Investors Day(SID). Este evento pone en contacto —esta vez, con un modelo híbrido entre reuniones presenciales y telemáticas por la pandemia— a las principales compañías cotizadas con el mundo del dinero. Cecilia Boned preside BNP Paribas en España, el banco encargado de convencer a los inversores internacionales para que participen. Pregunta. ¿Cómo se presenta esta edición del SID? Respuesta. Será otra edición muy buena. Vamos a tener un total de 44 empresas cotizadas. En cuanto a la asistencia de inversores, aunque aún quedan confirmaciones, nos deberíamos acercar a las cifras récord del año pasado, cuando participaron más de 200. Lo importante es que estarán representados aquellos mercados que cuentan con los grandes fondos mundiales, como Francia, el Reino Unido, Suiza y, por supuesto, EE UU. BNP PARIBAS: OFENSIVA DE BNP EN BANCA DE INVERSIÓN Sarah White / Owen Walker. Financial Times. Ex.27-12-21. BNP QUIERE LIDERAR EL NEGOCIO DE BOLSA EN EUROPA. Ex.7-1-22. Aunque los bancos de toda Europa están renunciando a competir con Wall Street en el mundo de intercambio de acciones, BNP ha pasado los últimos años reforzando este negocio. Además del acuerdo con Deutsche Bank, que se espera que genere 400 millones de euros en ingresos anuales adicionales, adquirió la participación que aún no tenía en su socio Exane.

 

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