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REMOTE WORKING ROADBLOCKS: IS YOUR TEAM READY FOR VIRTUAL LEARNING?

REMOTE WORKING ROADBLOCKS: IS YOUR TEAM READY FOR VIRTUAL LEARNING?

Photo by LinkedIn Sales Solutions @Unsplash

This article is part of a series on overcoming remote working challenges by building learning experiences that are based on solid learning science. What you are about to read is a fable. The company, AshCom, is fictional, but the learning challenges faced by Kathryn, AshCom’s CLO, and her team are real and commonly shared by learning teams in large organizations. It is our hope that you will be able to connect with the characters, their challenges, and the solutions they discover.

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TIMOS ONLINE: ALTERNATIVAS PARA EVITAR LA CRECIENTE AMENAZA DEL CIBERFRAUDE EN LOS PAGOS

TIMOS ONLINE: ALTERNATIVAS PARA EVITAR LA CRECIENTE AMENAZA DEL CIBERFRAUDE EN LOS PAGOS

Por M. Calavia. Cincodias.com. 25-4-22.

La empresa lituana Kevin introduce en el mercado español una nueva infraestructura de pago entre cuentas que mejora la seguridad. IBM y Banco Santander presentan soluciones.  España está entre los 20 países del mundo más afectados por la recepción de correos maliciosos, como el phishing. En 2020, año del estallido del Covid-19, que aceleró las operaciones por internet por los confinamientos, más del 50% de las empresas españolas fueron objeto de ciberataques, cayendo muchas en la trampa de facilitar datos sensibles y sufriendo timos. Asimismo, en los últimos meses muchos clientes bancarios se han visto afectados por intentos de fraude online. Los ciberdelincuentes tratan de robar información personal, datos de tarjetas de pago y credenciales de acceso. Considerado como un tipo de ingeniería social, el phishing se produce cuando los delincuentes atraen a las víctimas para que abran correos electrónicos y mensajes de texto engañosos, lo que les permite apropiarse de datos de tarjetas personales, credenciales de Bizum e información bancaria. Esta información robada se suele vender después en los mercados delictivos de la darknet o deep web, para que otros estafadores la utilicen para realizar compras no autorizadas con tarjetas de pago o para suplantar identidades.

 

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EL USO DE LA BANCA DIGITAL SE DISPARA EN ESPAÑA TRAS LA PANDEMIA

EL USO DE LA BANCA DIGITAL SE DISPARA EN ESPAÑA TRAS LA PANDEMIA

Por  Víctor Cruzado. Ex.20-4-22.

La pandemia ha variado de forma sustancial la manera en la que los españoles se relacionan con su banco. El aumento de la digitalización de la clientela potenciado por la crisis sanitaria ha reducido la brecha en la utilización de la banca a distancia, que se ha duplicado en los últimos dos años, según Funcas. De acuerdo con una encuesta realizada por la Fundación de las Cajas de Ahorros, el 36,4% de los clientes bancarios accede todos o casi todos los días a su banca online, frente al 17,3% de hace dos años, mientras que un 72,7% afirma conectarse regularmente (al menos cada semana), frente a un 46,8% prepandemia.  El estudio destaca que el uso de la sucursal bancaria decae en todos los grupos socioeconómicos y que las visitas a la misma han decrecido un tercio en los últimos años. Sólo un 7,7% afirma acudir a su sucursal semanalmente o cada 15 días. Sin embargo, el informe resalta que el 24,2% de los adultos de entre 60 y 70 años todavía recurre una vez al mes a la oficina bancaria, el porcentaje más elevado, y que los hogares con menores niveles de ingresos son los que más uso hacen de ella. LOS CIBERDELINCUENTES SE CENTRAN AHORA EN LAS REDES SOCIALES: CUÍDESE DE QUIÉN LE CONTACTA por Raquel Díaz Guijarro. Cincodias.com.  20-4-22. Por primera vez LinkedIn es la marca más suplantada, según un estudio de Check Point. Aglutina el 52% de los intentos de ‘phishing’, seguida por DHL y Google.  BIZUM ALCANZA LOS 20 MILLONES DE USUARIOS Y LOS 1.000 MILLONES DE TRANSACCIONES. Cincodias.com. 21-4-22.  El volumen asociado a las operaciones llega a los 50.558 millones de euros desde su lanzamiento. En lo que va de año ya se han realizado 3,25 millones de pagos y compras. No encontramos enlace. EL ALTAVOZ DIGITAL DE LOS CLIENTES HACE TEMBLAR A LAS MARCAS. ABCEMPRESA. 24-4-22. Las quejas ´online´que pueden dejar una elevada factura reputacional, exigen respuestas rápidas y mucha transparencia. El sector de la banca y seguros es el más mencionado por los consumidores encuestados por haber tenido una mala experiencia como consumidor.  David Morán, director del Postgrado en IEBS y fundador de Serendipia Agency aconseja   tener un plan de actuación para enfrentar posibles crisis.

 

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UNA FILANTROPÍA INFORMADA Y ENFOCADA A RESULTADOS

UNA FILANTROPÍA INFORMADA Y ENFOCADA A RESULTADOS

Por Rafael Durán.cincodias.com. 25-4-22.

Los clientes de banca privada de CaixaBank aportan 10 millones a causas solidarias en 2021. La necesidad que muchas personas manifiestan por contribuir al progreso social, el cuidado del medio ambiente o la protección de colectivos vulnerables choca en demasiadas ocasiones con el desconocimiento sobre cómo actuar, cuando no con la desconfianza. Para dar respuesta a estas inquietudes, CaixaBank Banca Privada (para patrimonios a partir de 500.000 euros) lanzó en 2015 el Proyecto de Valor Social, su servicio de filantropía pionero en Europa. Se trata de un modelo desarrollado internacionalmente que se fundamenta en la experiencia de la entidad, el conocimiento adquirido y una extensa red de colaboradores, entre los que destaca Fundación La Caixa. Mercedes Basso, responsable de filantropía de CaixaBank Banca Privada, asegura que “la filantropía en España es un campo bastante desconocido, tanto para la sociedad en general como para las personas que desean hacer una contribución, sea con proyecto propio o una donación a un tercero”. Y partiendo de esta base, reconoce que “la posibilidad de disponer de un servicio específico en el marco de su banca privada es también una novedad que va calando entre nuestros clientes y es muy valorada”.

 

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GREAT PLACE TO WORK HA DADO A CONOCER EL RANKING QUE CERTIFICA LOS “MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR 2022”

GREAT PLACE TO WORK HA DADO A CONOCER EL RANKING QUE CERTIFICA LOS “MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR 2022”

Great Place to Work ha dado a conocer, un año más, el ranking de Mejores empresas para trabajar en España este 2022. Este ranking pone en valor a aquellas empresas que impulsan buenas prácticas en materia de gestión de personas y políticas de cultura organizacional.

Este ranking se ha elaborado mediante el análisis de 364 compañías de diferentes tamaños y sectores. Tal y como asegura el director general en España de Great Place to Work, Nicolás Ramilo, en esta edición se han reconocido «aquellas organizaciones que son ejemplo de una cultura empresarial de éxito, orientada al negocio y a las personas que la forman para contribuir a una sociedad mejor».

En esta edición, se han valorado positivamente aquellas empresas que trabajan para tener un desarrollo sostenible a largo plazo y que tienen un propósito y unos valores sólidos, así como una cultura compartida que impacta en la sociedad de manera positiva.

Estas son las Best Workplaces 2022 de nuestro sector financiero y asegurador:

Para Empresas con más de 1.000 empleados

  • Reale Seguros
  • Banca March

Para Empresas de 501 a 1000 empleados

  • Liberty Seguros
  • Admiral Seguros
  • Grupo DKV Seguros

Leer más en Equipos & Talento 19 abril 2022

 

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“GRAVES” PROBLEMAS EN EMPRESAS PARA ENCONTRAR TALENTO. NO ENCONTRAR UN CANDIDATO ÓPTIMO ES UN OBSTÁCULO PARA 3 DE CADA 4 EMPRESAS ESPAÑOLAS

“GRAVES” PROBLEMAS EN EMPRESAS PARA ENCONTRAR TALENTO. NO ENCONTRAR UN CANDIDATO ÓPTIMO ES UN OBSTÁCULO PARA 3 DE CADA 4 EMPRESAS ESPAÑOLAS

Por C.P. Ex.21-4-22.

Las empresas españoles tienen “dificultades muy graves”, en palabras de Jordi Canals, profesor del IESE, para encontrar a los candidatos adecuados para sus puestos vacantes. Hasta el punto de que el 75% ha experimentado estas dificultades, debido a la falta de competencias de los aspirantes al puesto.Es la principal conclusión que se extrae del informe Retos empresariales y competencias profesionales necesarias después de la COVID-19: el impacto sobre el empleo juvenil, realizado por Casals y María Luisa Blázquez, Investigadora asociada del IESE. El trabajo está elaborado a partir de entrevistas a 83 empresas, entre ellas, grandes empleadoras de España como El Corte Inglés, Telefónica o Iberdrola, e incide en datos preocupantes. Entre ellos, que crece la brecha entre el conocimiento que necesitan las empresas y el que adquieren los jóvenes en su paso por la universidad o durante sus estudios de Formación Profesional. Las áreas más olvidadas por la educación, a juicio de las empresas, son la inteligencia artificial, los conocimientos específicos de cada sector, la regulación y gestión medioambiental, el big data, la robótica y las ventas. Como contrapartida, hay menor preocupación sobre las competencias en materia de idiomas o de finanzas.

 

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LOS BENEFICIOS DE LA REFORMA LABORAL PARA EL EMPLEADO

LOS BENEFICIOS DE LA REFORMA LABORAL PARA EL EMPLEADO

Por Salvador Fernández. Cincodias.com. 19-4-22.

Solo durante el primer trimestre de este año, durante el periodo de adaptación a la nueva ley, se han realizado ya más de un millón de contratos fijos. La piedra angular de la reforma laboral 2.0 es fomentar la contratación indefinida. Para ello se ha limitado mucho el tipo de contrato temporal que se permite y, aunque se presupone que la contratación ha de ser indefinida, hay tres razones por las que se puede firmar un contrato temporal: por circunstancias de la producción (como pueden ser picos de trabajo de una empresa; con una duración máxima de entre seis meses y un año dependiendo de los convenios colectivos), por sustitución o porque sean contratos de formación. En este punto cabe destacar que se ha reducido el tiempo para adquirir la condición de fijo por encadenamiento de contratos temporales a 18 meses en un periodo de 24 (antes eran 24 meses en un periodo de 30).  Los contratos por obra han desaparecido. Ya no se pueden hacer. Un cambio sustancial para una economía acostumbrada a este tipo de compromisos y al que se tendrán que acostumbrar las empresas. Otra forma de contratación a la que podrán recurrir es el contrato fijo discontinuo, es un contrato indefinido, pero con la particularidad de que se desarrolla de forma intermitente en el tiempo. Esta fórmula está pensada para trabajos de naturaleza estacional o para aquellos vinculados a actividades productivas de temporada que se repiten en el tiempo, como podría ser un socorrista. De esta forma, el trabajador adquiere una estabilidad que antes no tenía y una igualdad de derechos. En paralelo a la reforma laboral, hay otro aspecto muy interesante que hay que poner de relieve. Con el impacto de la pandemia en la sociedad, y más concretamente en el entorno laboral, las empresas se han dado cuenta de la importancia que tiene la digitalización para el desarrollo de prácticamente cualquier negocio. Por ello, el Gobierno ha utilizado unas ayudas de la Unión Europea para destinar 3.000 millones de euros al llamado kit digital, que servirá para que las compañías que se adhieran al plan reciban hasta 12.000 euros para digitalizarse de la mano de los llamados agentes digitalizadores, que recibirán el pago directamente del Gobierno. Es decir, el Ejecutivo invierte en empresas para que le den su servicio de digitalización a pymes que lo necesitan, algo que, además, prevén que genere entre 50.000 y 60.000 puestos de trabajo más, que evidentemente se tendrán que regir por la nueva normativa laboral. LA DEUDA DE LAS EMPRESAS CON LOS PERFILES SENIOR. Cincodias.com. 21-4-22. en el año 2050 un tercio de la población española tendrá más de 65 años y habrá más de 5,3 millones de personas mayores de 80 años. “una población cada vez más envejecida en una sociedad cada vez más digital”, según Ignasi  Carreras, profesor y director de los programas de formación directiva para ONG del instituto de innovación social de ESADE. El docente introdujo con estas palabras el ciclo reto demográfico y negocio responsable, organizado este miércoles por la escuela de negocios y la fundación seres. las empresas, continuó, deben preguntarse qué políticas deben introducir para no discriminar a la población de más edad, ni como consumidores ni como empleados. Uno de los primeros retos cuando se aborda esta cuestión es definir bien qué es talento sénior. En esta línea, el director general de la fundación ADECCO, Francisco Mesonero, ilustró que él fija esta frontera en los 55 años, si bien “hay gente de 45 años que no sería sénior por edad, pero sí en términos de experiencia y conocimiento”. El directivo hizo hincapié en que se debe poner en valor este talento, pues lo contrario implica renunciar a la mitad de la población. Un compromiso que, aseguró, debería colocarse en un primer plano en el marco de la agenda 2030: “decimos constantemente que no hay que dejar a nadie atrás, esto también es una cuestión de diversidad”. LAS EMPRESAS, OBLIGADAS A UNA APORTACIÓN MÍNIMA AL PLAN DE PENSIONES DEL EMPLEADO. LA REFORMA DE LOS PLANES DE PENSIONES por M. Valverde. Ex.22-4-22. El Gobierno obliga a las empresas a hacer una “contribución mínima” de su parte a los planes de todos los trabajadores para cubrir los casos de reducción de jornada, maternidad o violencia de género.

 

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EL TRIBUNAL SUPREMO AVALA EL DESPIDO OBJETIVO POR FIN DE CONTRATA

EL TRIBUNAL SUPREMO AVALA EL DESPIDO OBJETIVO POR FIN DE CONTRATA

Por Carlos Polanco. Ex.21-4-22.

El Tribunal Supremo continúa unificando doctrina laboral. Dos recientes sentencias del Alto Tribunal dan la razón a empresas que despidieron a sendas empleadas al extinguirse los contratos por los que estas compañías prestaban servicios a un tercero. De este modo el Supremo crea una jurisprudencia clara que pone fin a la disparidad de criterios que existía hasta la fecha entre los diferentes Tribunales Superiores de Justicia territoriales, lo que provocaba que, en casos en los que la compañía que realizaba el despido fuera una gran empresa, la justicia daba la razón al empleado despedido. Así, el Supremo exime de cualquier obligación de recolocar a trabajadores despedidos cuando finaliza una contrata, aunque la empresa afectada tenga tamaño suficiente y capacidad para reubicarlos en puestos similares.

 

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GENERALI Y CAJAMAR EXTIENDEN SU ACUERDO DE BANCASEGUROS HASTA 2035

GENERALI Y CAJAMAR EXTIENDEN SU ACUERDO DE BANCASEGUROS HASTA 2035

Por E.P.D. Ex. 20-4-22.

La aseguradora italiana Generali y Grupo Cooperativo Cajamar han acordado extender su colaboración de bancaseguros en la distribución de pólizas de vida, planes de pensiones y seguros de no vida hasta el año 2035. La extensión del acuerdo se produce según ambas entidades, dado “el éxito de la relación y la oportunidad de desarrollar nuevas ofertas de seguro estratégicas para los clientes”. Generali y Cajamar firman su primera alianza en 2004, cuando ambas constituyeron su joint venture Cajamar Vida para la distribución de seguros de vida y pensiones, participada al 50% por ambos socios. En 2008, ese mismo esquema se extendió a la distribución de seguros no vida, con la constitución de la sociedad conjunta Cajamar Seguros Generales. Colaboración: Gracias al nuevo acuerdo rubricado se reforzará la colaboración de ambas entidades en todas las líneas de negocio comunes.

 

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MAPFRE VIDA MARCA RÉCORD DE SOLVENCIA EN EL 584%

MAPFRE VIDA MARCA RÉCORD DE SOLVENCIA EN EL 584%

Por E. del Pozo. Ex.19-4-22.

Mapfre Vida bate récord al aumentar en más de 102 puntos porcentuales su solvencia y alcanzar el 584,8% al cierre de 2021, la cota más alta registrada por una aseguradora en España y en Europa, al menos con los datos de 2020. La exigencia de capital de la filial de Mapfre era de 495 millones el año pasado, un 7,6% menos que en el ejercicio precedente y, por el contrario, sus fondos propios para cubrir este requisito aumentan un 12%, hasta 2.894 millones, lo que arroja un excedente de 2.400 millones, según se desprende del informe de situación financiera y solvencia de la entidad en 2021. BRASIL Y SEGURO DE GRANDES EMPRESAS TIRAN DEL NEGOCIO por E.P.D.  Mapfre creció un 10,9% en el primer trimestre y coloca su volumen de primas en 6.537,7 millones. Brasil ha aportado el mayor crecimiento con un avance del 35,3%, hasta 986,5 millones, por encima de la media de todo su negocio. El país carioca –el segundo mercado del grupo por negocio–, es uno de los principales para Mapfre junto con España y EEUU. Muy de cerca de la evolución en Brasil, la filial que canaliza los seguros de las grandes empresas, Mapfre Global Risks, se anota el segundo mayor avance, con el 34,7%, al lograr un volumen de primas de 502,5 millones. Esta entidad trabaja en una actividad en la que desde 2019 se vive un considerable aumento de los precios en todo el mundo para afrontar la ralentización de sus beneficios. Así ocurre en Latam Norte y en paralelo Latam Sur. Iberia, que agrupa España y Portugal, logra el crecimiento más modesto con un 2,3%, pero se mantiene, con diferencia, como la principal aportación de negocio al grupo, con 2.542 millones de euros. Las primas crecen un 10,9%, hasta 6.537,7 millones de euros en el primer trimestre de 2022. MAPFRE GANA AGILIDAD PARA LANZAR FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIOS por E. del Pozo. Ex.21-4-22. Mapfre Inmuebles ha modificado su objeto social para incluir el lanzamiento de fondos inmobiliarios. Esta nueva función se añade a la de compra y gestión de inmuebles que la entidad tenía hasta ahora. MAPFRE, CATALANA Y LÍNEA DIRECTA SERÁN MÁS TRANSPARENTES por E. del Pozo. Ex.21-4-22. Mapfre, Catalana Occidente y Línea Directa tienen todo preparado para cumplir “el hito disruptivo” –según una de las grandes consultoras– que es la exigencia de que las aseguradoras cotizadas presenten sus cuentas a partir del 1 de enero de 2023 con la normativa conocida como IFRS 17.

 

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LÍNEA DIRECTA RECORTA UN 18% EL PRIMER PAGO A CUENTA DE 2022

LÍNEA DIRECTA RECORTA UN 18% EL PRIMER PAGO A CUENTA DE 2022

Por C. Rosique. Ex.22-4-22.

Línea Directa repartirá el próximo 8 de junio el primer dividendo a cuenta de los resultados de 2022. La aseguradora, que presenta resultados del primer trimestre hoy, abonará 0,020 euros brutos por acción, lo que supone distribuir un total de 21,8 millones de euros entre sus accionistas. Esta cantidad es un 18,26% inferior a la que pagó en julio de 2021 (contando los ocho decimales del pago). Para cobrar el dividendo de junio de este año hay que ser accionista de la compañía al cierre del 3 de junio, según la información remitida a la CNMV. Línea Directa distribuyó cuatro dividendos con cargo a 2021 por un importe total de 0,091 euros por acción. El último, el complementario, lo pagó el pasado 31 de marzo y fue de 0,0197 euros brutos, según la información de su web corporativa. La compañía, que cae en Bolsa un 13,21% desde enero, ofrece una rentabilidad por dividendo estimada para 2022 y 2023 superior al 6%, según el consenso de Bloomberg. Su pay out, la parte del beneficio que se destina a la retribución del accionista es del 90%. Desde que salió a Bolsa mediante un listing (las acciones pasan a cotizar directamente en mercado sin colocación previa) el 29 de abril de 2021 la acción sube un 5,95%.  LÍNEA DIRECTA CELEBRA SU PRIMER AÑO EN BOLSA SIN GRANDES FESTINES por V. G. J. cincodias.com. 25-4-22. La aseguradora cae un 11% en 2022 y suma un 7% desde su estreno bursátil. Un año después, Línea Directa está a punto de cumplir su primer aniversario como empresa cotizada en Bolsa y lo hace con un aprobado. La aseguradora comenzó a cotizar a un precio de 1,318 euros el 29 de abril de 2021 y el viernes cerró en 1,41 euros, lo que supone una subida del 7% en este periodo. La compañía, que marcó máximos históricos en 1,80 euros no lleva una buena evolución en el año ya que pierde un 11%.

 

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ASÍ ES COMO LOS BANCOS DEBERÁN INFORMAR SOBRE LOS CRÉDITOS ‘REVOLVING’ A SUS CLIENTES

ASÍ ES COMO LOS BANCOS DEBERÁN INFORMAR SOBRE LOS CRÉDITOS ‘REVOLVING’ A SUS CLIENTES

Cincodias.com. 25-4-22.

Así es como los bancos deberán informar sobre los créditos ‘revolving’ a sus clientes. Las entidades de crédito deberán incluir un «ejemplo representativo» en la comercialización que realicen de los créditos ‘revolving’, una novedad incluida en la Circular del Banco de España que modifica la Circular 5/2012 sobre la transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la concesión de préstamos. Así es como los bancos deberán informar sobre los créditos ‘revolving’ a sus clientes. El Banco de España explica a través de su blog Portal Bancario que la nueva circular desarrolla obligaciones de información que las entidades han de facilitar a sus clientes cuando comercialicen créditos ‘revolving’, tanto antes de la contratación como durante la vida del contrato.

 

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LA BANCA SE ANOTARÁ EL MEJOR BENEFICIO DEL PRIMER TRIMESTRE DESDE 2018

LA BANCA SE ANOTARÁ EL MEJOR BENEFICIO DEL PRIMER TRIMESTRE DESDE 2018

Por R. Sampedro. Ex.21-4-22

Las cinco entidades del Ibex (Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell y Bankinter) lograrán un beneficio neto conjunto de unos 4.400 millones de euros hasta marzo, según las estimaciones de Bloomberg. Se trataría de una cifra que batiría a la registrada en el mismo trimestre de los últimos tres años. Santander, que presentará las cuentas el próximo 26 de abril, se anotará el mayor beneficio, con unos 2.300 millones, que supondría elevar más de un 40% el resultado logrado en el mismo periodo de 2021. El grupo cambiará desde este año el reporte de sus cuentas. Las estimaciones de Bloomberg apuntan a que la rentabilidad sobre recursos propios, conocida como Roe, de Santander superará el 11% desde el 10,6% registrado en el último trimestre de 2021. BBVA y CaixaBank tienen previsto comunicar sus resultados el 29 de abril. El primero ganaría prácticamente los mismo que hace un año, alrededor de 1.200 millones, mientras que la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri mejoraría un 17% las ganancias, tras obtener un beneficio de unos 600 millones, frente a los 514 millones de ganancias recurrentes (sin tener en cuenta la plusvalía contable tras absorber Bankia por debajo de su valor en libros) del primer trimestre de 2021. Sabadell, por su parte, lograría alrededor de 170 millones, más del doble del resultado de un año antes y el mayor alza de beneficios de los grandes bancos. Bankinter presentará sus cuentas ya sin la aportación de Línea Directa. No obstante, la entidad prevé igualar las ganancias récord de 2019 en 2023, con unos 550 millones de beneficio. EL 63 % DE LOS CLIENTES DE LOS BANCOS QUE TRABAJAN EN ESPAÑA NO ESTÁN SATISFECHOS CON LA RELACIÓN QUE MANTIENEN CON SUS ENTIDADES. El 75% se inclina por las experiencias de las «fintech», según Capgemini. Ex.22-4-22.

 

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CAIXABANK ACUERDA CON CEHAT UNA LÍNEA DE 2.000 MILLONES PARA FINANCIAR AL SECTOR HOTELERO

CAIXABANK ACUERDA CON CEHAT UNA LÍNEA DE 2.000 MILLONES PARA FINANCIAR AL SECTOR HOTELERO

Por R. Sobrino. cincodias.com. 23-4-22.

Esta línea se canalizará a través de las 51 asociaciones hoteleras de ámbito nacional, provincial, autonómico y local en todo el territorio español, integradas en la patronal Cehat, que aglutinan más de 16.000 establecimientos y representan 1,8 millones de plazas. CaixaBank lanza este programa a través de su línea de negocio especializada en el sector, Hotels & Tourism, que durante la crisis del Covid-19 ya puso en marcha medidas como la concesión de líneas de liquidez y las moratorias o carencias en los créditos hipotecarios, con el fin de preservar al máximo la liquidez de las empresas. Según detalla, CaixaBank, Durante 2021, Hotels & Tourism concedió un total de 2.600 millones de crédito al sector hotelero y alojamientos turísticos en España, la cifra más alta de nueva financiación que la entidad ha destinado al sector en un solo año.

 

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BBVA BATE A JPMORGAN COMO LÍDER DE LOS PRÉSTAMOS EN LATINOAMÉRICA

BBVA BATE A JPMORGAN COMO LÍDER DE LOS PRÉSTAMOS EN LATINOAMÉRICA

Por Inés Abril. Ex.19-4-22.

BBVA es uno de los principales prestamistas a empresas españolas este año, en dura pugna con sus dos grandes rivales, Santander y CaixaBank. Pero en Latinoamérica no hay competidor que haya podido hacerle sombra en el arranque de 2022. El banco presidido por Carlos Torres ha pulverizado al resto del sector financiero y se ha convertido en el mayor prestamista de la zona, a mucha distancia de las demás entidades. Y lo hace hasta el punto de que más que duplica el volumen del segundo del ránking, según los datos de Dealogic para el primer trimestre del año. La clasificación es de máximos directores o book-runners de préstamos sindicados en Latinoamérica y BBVA está en lo alto, con un volumen atribuido por sus financiaciones que supera los 975 millones de euros. TORRES IMPULSA LA RECOMPRA DE ACCIONES DEL BANCO ESPAÑOL. BBVA avanza en una de las recompras de acciones más grandes de Europa. Tras la venta de la filial de Estados Unidos, el banco prometió un plan de recompra de hasta 3.500 millones de euros, de los que ya completó en marzo el primer tramo, de unos 1.500 millones. Ahora tiene en marcha el segmento de 1.000 millones del segundo tramo del plan, que arrancó hace un mes, y del que ha completado casi el 33%. El objetivo es reducir el capital social mediante la amortización de las acciones adquiridas, una medida que redunda positivamente en los accionistas. BBVA ADAPTA SU ‘APP’ EN ESPAÑA PARA LAS PERSONAS MAYORES. Ex.22-4-22. ONLINE BBVA ha adaptado su aplicación para el móvil para las personas mayores. Estará disponible para clientes de más de 69 años y se podrá realizar operaciones habituales como transferencias o Bizum.

 

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SABADELL SE SUMA A LA BATALLA DE LAS CUENTAS ONLINE SIN COMISIONES

SABADELL SE SUMA A LA BATALLA DE LAS CUENTAS ONLINE SIN COMISIONES

Por R. Sampedro. Ex.22-4-22. 

Tras meses de pruebas, Sabadell da un paso defensivo para sumarse a la batalla de las cuentas online sin comisiones. La entidad ha lanzado la Cuenta Online Sabadell, 100% digital y sin comisiones para los nuevos clientes. Sabadell se suma a otras entidades como Santander y BBVA, que hace meses pusieron en marcha cuentas online sin coste para arañar cuota de mercado. De hecho, César González Bueno, consejero delegado de Sabadell, admitió ayer que se trata de un movimiento en parte defensivo. El banco estima que el 25% de las cuentas que se abren en España en la actualidad son online y reconoce que la captación en oficinas está estancada. “Llegamos tarde, pero hemos depurado la calidad”, afirmó González Bueno en un encuentro con periodistas. La nueva cuenta no tiene comisiones de administración ni mantenimiento y facilita sin condiciones una tarjeta de débito gratuita, con la que se puede extraer dinero en efectivo en cajeros automáticos. También dará pleno acceso a los servicios del banco, como puede ser el asesoramiento para la contratación de hipotecas y fondos de inversión, y el uso gratuito de ventanilla. Esta es una de las principales diferencias con la mayoría de las otras cuentas online, excepto la de Santander, en el escaparate.

 

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MESES DECISIVOS PARA EL FUTURO DE UNICAJA. LA RENUNCIA DE MEDEL A LA PRESIDENCIA DE LA FUNDACIÓN PUEDE DERIVAR EN UN NUEVO CISMA EN EL CONSEJO DEL BANCO

MESES DECISIVOS PARA EL FUTURO DE UNICAJA. LA RENUNCIA DE MEDEL A LA PRESIDENCIA DE LA FUNDACIÓN PUEDE DERIVAR EN UN NUEVO CISMA EN EL CONSEJO DEL BANCO

Por. Sampedro. Ex.19-4-22.

Lo lógico es que el nuevo presidente de la Fundación Unicaja tenga un perfil financiero. Los patronos más afines a Medel podrían renunciar también por la presión política. La elección del presidente de la Fundación está marcada en los artículos 9, 10, 11 y 19 de sus propios estatutos, en donde se incide en el prestigio reconocido del candidato. El presidente tiene que ser elegido por la mayoría del Patronato, que actualmente tiene 14 miembros, con la posibilidad de contar con otro adicional. Entre los patronos hay cinco afines al PSOE y tres al PP. El Ministerio de Economía, a través del Protectorado de Fundaciones Bancarias, deberá validar la idoneidad del sustituto de Medel. El Banco de España también sigue de cerca las implicaciones en el banco, ya que sus competencias sobre la Fundación se limitan al protocolo de actuación y al plan financiero. El supervisor vigila, junto al Banco Central Europeo (BCE), los vasos comunicantes entre Fundación y entidad. De hecho, el cambio de presidente en la Fundación puede abrir una nueva brecha en la gobernanza del banco a cuenta de los cuatro dominicales en su representación, que fueron el detonante de la crisis actual.

 

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BANCA MARCH ROZA LOS 1.900 MILLONES EN GESTIÓN DE CARTERAS

BANCA MARCH ROZA LOS 1.900 MILLONES EN GESTIÓN DE CARTERAS

Cinco Días 21-4-22.

La cuantía supone un incremento del 30% con respecto a hace un año. De igual modo la cifra de clientes que contrataron este servicio  creció un 33%, superando los 6.230  contratos. Los tres primeros meses de 2022 han experimentado  aumentos netos, incluso en marzo, a pesar de la volatilidad de los mercados provocada por la guerra de UCRANIA. Durante  el primer trimestre, la gestora de Banca March ha lanzado un fondo de inversión propio, el Green Transition Bond. Se trata de un producto  de renta fija, multisectorial  y diversificado  que nace de una estrategia de colaboración con Allianz Global Investors y cuyo objetivo primordial es la financiación de proyectos comprometidos con la descarbonización y el medio ambiente. En dos meses ha levantado 20 millones de euros.  No encontramos enlace.

BANKINTER GANA 154 MILLONES EN EL TRIMESTRE, UN 4% MÁS, Y COMPENSA LA SALIDA DE LÍNEA DIRECTA. LA ENTIDAD VE SIGNOS DE QUE SE «CONSOLIDA LA RECUPERACIÓN».

BANKINTER GANA 154 MILLONES EN EL TRIMESTRE, UN 4% MÁS, Y COMPENSA LA SALIDA DE LÍNEA DIRECTA. LA ENTIDAD VE SIGNOS DE QUE SE «CONSOLIDA LA RECUPERACIÓN».

CINCO DÍAS, 21-4-22.

Bankinter ha cerrado el primer trimestre con aumento de ingresos y de beneficios, y la entidad ve síntomas de que se empieza a consolidar la recuperación post pandemia. A cierre de marzo, el grupo logró un beneficio neto de 154,3 millones de euros, un 4,1% más que el mismo periodo del año anterior, que incluía los ingresos de Línea Directa. La aseguradora salió a cotizar en abril de 2021. La cifra de beneficio está por encima de los 118 que habían estimado los analistas de Bloomberg. La acción sube cerca de un 4% en Bolsa. EL OPTIMISMO DE DANCAUSA POR LA MARCHA DEL BANCO por Salvador Arancibia en Expansión. 22-4-22.

 

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CECABANK GANÓ 69,2 MILLONES EN 2021, UN 27% MÁS

CECABANK GANÓ 69,2 MILLONES EN 2021, UN 27% MÁS

Ex.22-4-22.

Cecabank obtuvo un beneficio neto de 69,2 millones de euros en 2021, su mejor resultado desde 2017 y un 27,3% más que en 2020, cuando registró unas ganancias de 54,4 millones de euros. La entidad ha explicado que este resultado se ha conseguido gracias al crecimiento de los ingresos. En este sentido, resalta que las comisiones aumentaron un 27%, hasta los 228,4 millones de euros. Por otro lado, a cierre de 2021, Cecabank alcanzó 297.682 millones de euros en activos custodiados, un 59% más que en 2020, y el patrimonio depositado superó los 213.600 millones de euros procedentes de 42 sociedades gestoras, seis más que en 2020. Además, Cecabank se ocupa del procesamiento de la operativa de pagos, alcanzando en este año cerca de 1.100 millones de transacciones procesadas de tarjetas emitidas por entidades financieras y alrededor de 92 millones de operaciones Bizum.El margen financiero se ha situado en 76,9 millones de euros, un 15,5% más que en 2020, a pesar del contexto de bajos tipos de interés. Por la parte de los gastos, los de personal están afectados por las indemnizaciones del plan de desvinculaciones llevado a cabo por la entidad en 2021, situándose en 71,4 millones de euros, un 43% por encima de la cifra de 2020. Sin embargo, sin este efecto, se situarían un 1% por debajo de los del año anterior.

 

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