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WHY E-LEARNING: INSIGHTS INTO THE WORLD OF ONLINE LEARNING AND DEVELOPMENT

WHY E-LEARNING: INSIGHTS INTO THE WORLD OF ONLINE LEARNING AND DEVELOPMENT

Photo by Samantha Borges @Unsplash

The world today is rapidly progressing on the road to utilization, with the ever-increasing number of technical applications that are used to communicate and pass on knowledge. In a traditional classroom, knowledge acquisition is limited to the information the instructor has and that which they can access. However, connecting students to the outside world enhances their ability to construct new knowledge.

E-learning is an umbrella term that is used to describe a wide variety of electronic ways that enable access to education, and the process in itself. These include: virtual classrooms, web-based learning, computer-based learning, digital collaboration, video and audio recordings, interactive TV and many more. Thus, e-learning is suited to flexible learning methods and distance learning. E-learning can however be coupled with face-to-face instruction, which is called blended learning.

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UN AÑO MÁS BANCO SABADELL CON SUS   EQUIPOS EN  #TRAILWALKERSABADELL HICIERON POSIBLE UNA EDICIÓN 2022 EMOCIONANTE Y SOLIDARIA

UN AÑO MÁS BANCO SABADELL CON SUS   EQUIPOS EN  #TRAILWALKERSABADELL HICIERON POSIBLE UNA EDICIÓN 2022 EMOCIONANTE Y SOLIDARIA

El 21 y 22 de mayo pudimos disfrutar de una nueva edición de la Trailwalker en Girona, el gran desafío solidario que organiza Oxfam Intermón, con la colaboración de Banco Sabadell, para mejorar el acceso a agua segura y a condiciones adecuadas de higiene de las personas más vulnerables.

Un año más, Banco Sabadell fue reconocida como la entidad que más equipos aporta a la prueba. En esta ocasión, con 22 equipos que participaron en los recorridos de 10, 55 y 100 km por la Via verda de Girona, desde Olot hasta Sant Feliu de Guíxols, y recaudaron cerca de 25.000€ en beneficio de Oxfam Intermón.

 

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EL 90% DE LOS INVERSORES APOYA VINCULAR LA ESG A LOS SUELDOS

EL 90% DE LOS INVERSORES APOYA VINCULAR LA ESG A LOS SUELDOS

Por Ana Medina. Ex. 26-5-22.

El 90% de los inversores institucionales apoya vincular las métricas ESG (medioambiental, social y de gobierno corporativo) a las remuneraciones de los ejecutivos, según una encuesta realizada por el proxy solicitor Georgeson. Aunque aún queda camino por recorrer para llegar a la compensación relacionada con la ESG, los encuestados reconocen los potenciales beneficios de alinear los salarios de los directivos a criterios ambientales, sociales y de gobierno. La vinculación a estas métricas se aplica generalmente a los incentivos a largo plazo, pero los inversores quieren que se promueva su incorporación a los objetivos a corto plazo, mientras se realiza un seguimiento del progreso a largo plazo. También opinan que deben ser materiales, medibles y transparentes, al considerarlas un importante mecanismo para avanzar en este terreno. Además, el 85% de ellos sugiere que deberían suponer entre el 10% y el 20% de la retribución total de los ejecutivos. La encuesta de Georgeson (Global Institutional Investor Survey 2022) recoge las opiniones, incluidas entrevistas en profundidad, de algunos de los inversores institucionales más grandes del mundo, con 30,5 billones de dólares de activos bajo gestión. Todos los participantes forman parte de los equipos de gestión y de ESG.

 

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MAPFRE OFRECERÁ UNA BOLSA DE 125 HORAS TRIMESTRALES PARA TELETRABAJAR

MAPFRE OFRECERÁ UNA BOLSA DE 125 HORAS TRIMESTRALES PARA TELETRABAJAR

Por Montse Mateos @montsemateos Expansión&Empleo 26  MAY. 2022

La aseguradora ofrecerá una bolsa de horas de trabajo en remoto voluntario. Los empleados de Mapfre podrán teletrabajar un máximo de dos días completos a la semana hasta agotar este máximo disponible.

A partir del 1 de octubre de 2022 los trabajadores de Mapfre tendrán un nuevo modelo híbrido laboral que contempla una bolsa de 125 horas trimestrales de trabajo en remoto, que el empleado podrá utilizar de manera voluntaria, previo consenso con su responsable y garantizando la prestación del servicio.

 

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10 COMPORTAMIENTOS SOBRE AUTOLIDERAZGO

10 COMPORTAMIENTOS SOBRE AUTOLIDERAZGO

POR ANTONIO PEÑALVER, SOCIO DIRECTOR, PEOPLE FIRST CONSULTING

  1. Haz un inventario de tus talentos de liderazgo.
  2. Tienes que saber definir y elegir tus condiciones de vida y trabajo.
  3. Preocúpate de la dirección y no de la ejecución.
  4. Quítate mochilas arcaicas antes de ponerte las nuevas.
  5. Pide ayuda.
  6. Sal y pasa tiempo fuera de tu zona de confort.
  7. Cultiva tu relación con tus colegas, jefes y colaboradores.
  8. No te aprietes demasiado.
  9. Sé integro.
  10. Celebra tus éxitos.
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IESE y ESADE, EN EL ‘TOP FIVE’ DE LA FORMACIÓN A DIRECTIVOS, SEGÚN ‘FINANCIAL TIMES

IESE y ESADE, EN EL ‘TOP FIVE’ DE LA FORMACIÓN A DIRECTIVOS, SEGÚN ‘FINANCIAL TIMES

por  Á. Z. G. EXPANSIÓN 23 MAY. 2022

IESE Business School se mantiene como una de las escuelas de referencia a nivel mundial en formación para directivos. El centro español ocupa la segunda posición del ranking que cada año elabora el diario Financial Times que analiza los programas custom (a medida de las empresas) y open (dirigidos a directivos de todo el mundo) en base a diferentes criterios como la calidad del profesorado y los métodos académicos.

En concreto, IESE ocupa la tercera plaza tanto en el ranking de programas abiertos como los que son a medida. Esade se sitúa en la cuarta plaza en el ranking conjunto, la octava en el que analiza los programas a medida y la cuarta que solo evalúa los programas open. Los tres rankings los encabeza la escuela francesa HEC París.

Escuelas españolas: En el ranking combinado de Financial Times figura también la paneuropea ESCP Business School (puesto 12) y la catalana Eada Business School Barcelona (33).

Eada ocupa la posición 25 en el ranking de programas abiertos y la 55 en el de formación a medida. Para Miquel Roselló, director Executive Education de Eada Business School, “estamos en un momento de reinvención laboral constante y el posicionamiento obtenido por parte de nuestra división de Executive Education nos anima a seguir en este camino”.

IE Business School no participa en los programas a medida porque es socio de Financial Times en Headspring, la joint venture del diario británico y la escuela de negocios para el desarrollo de formación in company a nivel mundial. En el programa abierto, donde sí participa, asciende hasta la posición número 17 del mundo del listado.

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AREA XXI, CERTIFICADA EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y EN CONTINUIDAD DE NEGOCIO POR AENOR 

AREA XXI, CERTIFICADA EN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y EN CONTINUIDAD DE NEGOCIO POR AENOR 

EN SEGUROS NEWS 24/5/22

AREA XXI ha superado con éxito las auditorías de Aenor, que acredita con estos certificados que la compañía garantiza que los datos de sus clientes son seguros, consistentes y accesibles, y reconoce que dispone de una metodología estructurada para mantener su actividad de negocio durante una interrupción, si esta se produjera.

Ambas certificaciones recibidas por AREA XXI, según se indica, «proporcionan un marco para garantizar la seguridad de la información en todos sus procesos y aumentar la capacidad de resistencia o resiliencia de la organización ante posibles incidentes o situaciones de crisis, dando una respuesta eficaz, así como la reputación, la marca, y sus procesos y actividades críticas».

 

MAPFRE COBRARÁ 130 MILLONES AL ROMPER SU PACTO CON UNICAJA. EL BANCO PAGARÁ 307 MILLONES POR DESLIGARSE DE MAPFRE Y AEGON Y RECIBIRÁ 358 MILLONES DE SANTALUCÍA

MAPFRE COBRARÁ 130 MILLONES AL ROMPER SU PACTO CON UNICAJA. EL BANCO PAGARÁ 307 MILLONES POR DESLIGARSE DE MAPFRE Y AEGON Y RECIBIRÁ 358 MILLONES DE SANTALUCÍA

Por E. del Pozo.  Expansión 25/5/22  

Mapfre fija en 130 millones de euros la indemnización que deberá pagarle Unicaja para romper la alianza de bancaseguros que tenían ambas entidades a través de la antigua Caja Castilla-La Mancha, integrada en Liberbank. Mapfre señaló que Unicaja le “ha trasladado este martes (por ayer) su decisión de poner punto y final a la alianza, aunque no ha comunicado formalmente el ejercicio de su derecho de opción de compra sobre el 50% propiedad de Mapfre de la sociedad a través de la que se articula dicha alianza, CCM Vida y Pensiones”. Unicaja es dueño del 50% restante. Esta operación, añade la información remitida a la CNMV, “generará un resultado neto de impuestos para Mapfre de aproximadamente 2 millones de euros, tomando en consideración los estados financieros a 31 de marzo 2022”. El cierre definitivo de la operación está sujeto a la obtención de las correspondientes autorizaciones administrativas. Unicaja anunció el martes la reordenación de sus alianzas de bancaseguros tras su fusión con Liberbank. UNICAJA VENDE A SANTA LUCÍA LOS SEGUROS DE LIBERBANK POR 318 MILLONES DE EUROS. EL GRUPO TENDRÁ QUE COMPENSAR A MAPFRE Y AEGON. CINCO DÍAS 24-5-22.  Unicaja Banco ha enviado en la tarde del lunes una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) para anunciar la venta de los seguros de Liberbank a Santa Lucía, que adquiere el 50% más una acción de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y el 50% más una acción de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A.

 

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LAS TRES GRANDES DEL SEGURO COPAN EL 35%

LAS TRES GRANDES DEL SEGURO COPAN EL 35%

Por E. P. D. Expansión Especial 36 Aniversario. 28/5/22

VidaCaixa, controla el 15% del mercado asegurador por volumen de primas, seguido de Mapfre, cuyo peso es del 11%. En la tercera posición, Mutua Madrileña se adjudica el 8,94% de este negocio en el primer trimestre de 2022.

CAIXABANK VENDE LA EXFILIAL DE MAPFRE Y BANKIA A VIDACAIXA POR 578 MILLONES

CAIXABANK VENDE LA EXFILIAL DE MAPFRE Y BANKIA A VIDACAIXA POR 578 MILLONES

Por E. del Pozo Expansión 25/5/22 

CaixaBank ha vendido Bankia Vida, antigua filial de Mapfre, por 578 millones de euros a su aseguradora VidaCaixa. Es el paso previo a la fusión de las dos compañías, cuyos trámites ha iniciado ya VidaCaixa, que solicitó el pasado 12 de mayo la autorización de la Dirección General de Seguros para la integración. El supervisor contará con un plazo de seis meses, hasta noviembre, para dar luz verde a la operación, que tendrá efecto retroactivo desde el 1 de enero pasado. Tras esta operación, la filial de seguros del banco dará por concluida la integración del negocio ligado a Bankia que ha pasado a su balance. En 2021 integró Bankia Pensiones, controlada al 100% por el banco, pero ha tenido que esperar a 2022 para poder hacer lo mismo con Bankia Vida. CAIXABANK AMORTIZA UNA EMISIÓN DE COCOS DE BANKIA. Se trata de una operación que salió al mercado en 2017 y tenía un importe de 750 millones.

 

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UNICAJA VENDE A SANTA LUCÍA LOS SEGUROS DE LIBERBANK POR 318 MILLONES DE EUROS. EL GRUPO TENDRÁ QUE COMPENSAR A MAPFRE Y AEGON

UNICAJA VENDE A SANTA LUCÍA LOS SEGUROS DE LIBERBANK POR 318 MILLONES DE EUROS. EL GRUPO TENDRÁ QUE COMPENSAR A MAPFRE Y AEGON

CINCO DÍAS 24-5-22.

Unicaja Banco ha enviado en la tarde del lunes una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) para anunciar la venta de los seguros de Liberbank a Santa Lucía, que adquiere el 50% más una acción de CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. y el 50% más una acción de Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A.

«La contraprestación a percibir por Grupo Unicaja Banco como consecuencia del acuerdo alcanzado con Santa Lucía asciende a un importe preliminar de 318 millones de euros más un importe variable de hasta 40 millones de euros, en función del nivel de consecución de determinados objetivos de negocio durante los próximos 10 años», dice la comunicación.

EN EL FORO DE DAVOS, ENTREVISTA CON CARLOS TORRES: “BBVA HA CREADO UN BANCO PARA EMPRENDEDORES”

EN EL FORO DE DAVOS, ENTREVISTA CON CARLOS TORRES: “BBVA HA CREADO UN BANCO PARA EMPRENDEDORES”

Expansión 26-5-21.

“Queremos apoyar a las empresas que está definiendo el futuro y para ello hemos creado Banking for Growth Companies, una especie de bancos para emprendedores. ”Esta iniciativa es un ejemplo de cómo BBVA se está adaptando a las disrupciones tecnológicas, según explica a Expansión su Presidente, Carlos Torres. También anuncia que la entidad va a aumentar su plan de  créditos sostenibles hasta superar los 200.000 millones. Carlos Torres dice que se necesita una norma legal y clara sobre criptomonedas pues son muy volátiles.  “LA FINANCIACIÓN VERDE ES HISTÓRICA Y BBVA BATIRÁ LOS 200.000 MILLONES”. CARLOS TORRES, PRESIDENTE DE BBVA entrevistado por Miguel Ángel Patiño. Ex. 26-5-22. El primer ejecutivo desvela a EXPANSIÓN que la entidad aumentará su plan de créditos sostenibles y creará otra división como un “banco para emprendedores”. “Se necesita una norma global y clara en criptomonedas”.

 

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CAIXABANK, MEJOR BANCO EN ESPAÑA 2022, SEGÚN LA REVISTA ESTADOUNIDENSE “GLOBAL FINANCE” QUE VUELVE A RECONOCER LA EXCELENCIA DE CAIXABANK EN SUS `BEST BANK AWARDS´

CAIXABANK, MEJOR BANCO EN ESPAÑA 2022, SEGÚN LA REVISTA ESTADOUNIDENSE “GLOBAL FINANCE” QUE VUELVE A RECONOCER LA EXCELENCIA DE CAIXABANK EN SUS `BEST BANK AWARDS´

En Executive Excellence, nº180.

El éxito de la fusión con Bankia, la solidez financiera y el compromiso con la sociedad a través de la financiación sostenible y el apoyo a colectivos vulnerables han sido tres factores destacados que han hecho que CaixaBank revalide su posición de liderazgo en los “Best Bank Awards” de Global Finance. La entidad ha sido reconocida como Mejor Banco en España por octavo año consecutivo y Mejor Banco en Europa Occidental por cuarta vez. Estos galardones, otorgados desde hace 29 años por la revista estadounidense Global Finance, premian a las mejores entidades bancarias del mundo que sobresalen por su liderazgo y por la innovación de sus productos y servicios, entre otros aspectos. Los editores de la publicación han resaltado a CaixaBank entre bancos de más de 150 países tras llevar a cabo consultas con analistas, consultores y ejecutivos del sector bancario en todo el mundo.

LA SUBIDA DE LOS TIPOS DE INTERÉS EMPEORARÁ LA IMAGEN DE LA BANCA

LA SUBIDA DE LOS TIPOS DE INTERÉS EMPEORARÁ LA IMAGEN DE LA BANCA

Por SALVADOR ARANCIBIA Expansión 23 mayo 2022 

Hace unos días el responsable de comunicación de uno de los principales bancos nacionales bromeaba sobre la salud de la reputación de las entidades financieras, reconociendo que ésta no había tenido una evolución positiva en los últimos tiempos y que no parecía probable que mejorara en el corto plazo, a pesar de los esfuerzos que el sector trata de realizar, como ha sido el caso con la puesta en marcha de la plataforma creada por las tres patronales para facilitar la educación financiera de los ciudadanos y que ha sido presentada recientemente. Y esto es así porque, de nuevo, coinciden en el tiempo una favorable situación para los bancos, que ven cómo aumentan sus beneficios de manera relevante, junto con la subida de los tipos de interés, que supondrá mayores dificultades para empresas y familias para hacer frente a sus obligaciones financieras.

Efectivamente, los bancos ganaron en 2021 bastante más que en 2020 (el año de la paralización de la economía), pero también que en 2019, y todo apunta a que en 2022 serán mejores que los del pasado ejercicio. Por eso las entidades están revisando al alza la parte de los resultados que destinarán a retribuir a sus accionistas y, además, algunas han ejecutado, o tienen pensado hacerlo pendiente de autorizaciones de los supervisores, programas de recompra de acciones que no son sino otra forma de retribuir a sus inversores. La contención de rentas en este sentido no parece que sea alentada por los responsables de las entidades.

 

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REBELIÓN EN EL BANCO ¡QUIÉN NOS IBA A DECIR QUE ALGÚN DÍA ECHARÍAMOS DE MENOS LAS VENTANILLAS Y LOS MOSTRADORES

REBELIÓN EN EL BANCO ¡QUIÉN NOS IBA A DECIR QUE ALGÚN DÍA ECHARÍAMOS DE MENOS LAS VENTANILLAS Y LOS MOSTRADORES

Por Pedro García Cuartango en ABC. 

No me gusta utilizar las páginas del periódico para satisfacer agravios personales, pero creo representar a cientos de miles de ciudadanos al denunciar el abandono y el mal trato de la banca a sus clientes, especialmente a los más ancianos.

El sistema financiero ha invertido cantidades ingentes de dinero en informatizar sus servicios. Y es cierto que hoy casi todas las gestiones se pueden hacer a través del teléfono móvil o del ordenador, lo cual es un avance si uno tiene acceso a la tecnología.

Ayer fui a recoger un certificado a la oficina de X, omitimos intencionadamente el nombre de la entidad,  en Madrid. Es una instalación moderna, acogedora, sin ventanillas ni mostradores. Parecía la sala de espera de un aeropuerto.

Incluso hay una máquina de café que, por cierto, no funcionaba. Me puse a la cola para ser atendido. Vi a una anciana de unos 80 años que no era capaz de manejar el cajero ni de actualizar su libreta. Como había pasado un cuarto de hora y por allí no aparecía nadie, ayudé a la señora a realizar sus gestiones. Se fue dándome efusivamente las gracias.

Al cabo de unos veinte minutos, una amable señorita me invitó a pasar a una zona donde había mesas y sillas. Encontré allí siete u ocho personas que llevaban casi una hora esperando. Un hombre de unos 50 años salió a fumar tras decirme que había acudido para ingresar un cheque. Otra señora me apuntó que quería cancelar una tarjeta y que estaba allí desde hacía más de una hora.

Me dijeron que Mario, la persona a la que me habían remitido previamente, no estaba localizable y que esperara. Como me quejé en voz alta y con no muy buena educación, todos los presentes se sumaron a mi indignación y empezaron a desgranar sus quejas. Una joven exclamó que lo que había que hacer es retirar todos los ahorros de la entidad.

Tras una hora de espera, opté por abandonar la oficina. Nada más salir recibí la llamada de Mario, que me pidió que volviera. Me negué y le dije que el trato era una vergüenza. La explicación que me dio no podía ser peor: que yo no había pedido una cita previa con hora. O sea que, según su punto de vista, una anciana tiene que esperar dos o tres horas para que la actualice la tarjeta porque el personal está muy ocupado. ¿En qué?

Lo que ha sucedido es que la entidad X ha cerrado tres sucursales en un radio de quinientos metros y ahora no hay empleados para atender a los clientes. Al salir de la oficina, se me acercaron cuatro o cinco de los que esperaban en la cola para sumarse a mi enfado y quejarse del mal trato. Uno comentó que los bancos se iban a quedar sin clientela y que era mejor meter el dinero bajo el colchón.

Aquí lo dejo. ¡Quién nos iba a decir que algún día echaríamos de menos las ventanillas y los mostradores! Al menos había alguien detrás. Ahora no hay nadie

MIREYA MUÑOZ ALONSO, DIRECTORA DE CULTURA, TALENTO ORGANIZATIVO, EXPERIENCIA EMPLEADO Y DIVERSIDAD EN AXA SEGUROS ESPAÑA

MIREYA MUÑOZ ALONSO, DIRECTORA DE CULTURA, TALENTO ORGANIZATIVO, EXPERIENCIA EMPLEADO Y DIVERSIDAD EN AXA SEGUROS ESPAÑA

Organizado por RRHHDigital

Participará como speaker en el evento ‘Felicidad familiar, bienestar laboral: ¿Cómo influyen las circunstancias familiares en la productividad y el bienestar de los trabajadores? Próximo 1 de junio de 11h a 15.00 en el Espacio Loop 21 de Madrid. Organiza RRHH

 

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NUEVO CURSO DE AFI ESCUELA: “FINANZAS PARA NO FINANCIEROS”

NUEVO CURSO DE AFI ESCUELA: “FINANZAS PARA NO FINANCIEROS”

El próximo mes de septiembre dará comienzo el curso de especialización “Finanzas para no financieros” de Afi Escuela. Una formación diseñada para dar respuesta a una demanda creciente por parte de emprendedores y profesionales no financieros para incorporar las principales técnicas de gestión financiera en sus negocios o áreas de actividad

Se trata de un curso con una orientación práctica que pretende dotar al alumno con las herramientas necesarias para ser capaz de defenderse en el ámbito financiero y aplicar estos conocimientos en labores de gestión, decisión empresarial e inversión.

El programa docente del curso de especialización “Finanzas para no financieros” consta de 30 horas de formación a través de los siguientes bloques:

  • Introducción al análisis contable y financiero de empresas.
  • Principales conceptos en la valoración de empresas.
  • Claves de la financiación de operaciones corporativas.
  • El análisis de inversiones en proyectos innovadores.
  • Últimas tendencias en criterios de inversión y análisis de riesgos ESG.

 

 

Puedes obtener más información y llevar a cabo la inscripción a través del siguiente enlace:

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MÁS DE 2.400 PERSONAS DE MÁS DE 15 PAÍSES SE HAN INSCRITO YA A FiAD

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Más de 2.400 personas de más de 15 países se han inscrito ya a FiAD, el Foro de Innovación en Aprendizaje y Desarrollo que se va a celebrar los próximos 7 al 9 de junio. Upskilling y reskilling, learnability, habilidades intergeneracionales, transformación natural del mindset, aprendizaje experiencial, gamificación, nuevos escenarios para las universidades corporativas, aprendizaje colaborativo y social, los nuevos entornos de meta-aprendizaje… todo ello tendrá espacio en el Foro Iberoamericano de Innovación en Aprendizaje y Desarrollo que contará con distintos espacios para el aprendizaje y el intercambio de conocimiento y experiencias.

Recomendamos asistir a intervenciones de nuestro socio y asociados corporativos:

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