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5 TIPS TO HELP STUDENTS BEAT STUDYING BURNOUT

5 TIPS TO HELP STUDENTS BEAT STUDYING BURNOUT

Not all students are the same and require different methods in their learning and retention. This understanding of the dissimilarities among various pupils in a class helps them develop wide-ranging activities and teaching strategies. The various teaching strategies can tap into the pulse of each student and create a dynamic environment where students learn from each other.

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LA BATALLA INTERIOR DEL LIDERAZGO

LA BATALLA INTERIOR DEL LIDERAZGO

Por Santiago Álvarez de Mon. Ex.15-7-22.

El liderazgo en el que pienso y sueño es un viaje desde dentro hacia fuera, ese es el orden natural de los factores. Cada persona debe trabajarse a sí misma, ir descubriendo diversas capas de su identidad –talentos, habilidades, valores, creencias…–, desandar su camino, atreverse a ser original irrepetible, no fotocopia tirada en serie. Se trata de ser autores del libro de nuestra historia personal, de tener la inteligencia y carácter de liderar nuestra propia vida, de desatar nuestros nudos gordianos. Al servicio de propuesta tan sencilla y desafiante debe movilizarse la mejor educación. Sócrates soñaba con ciudadanos libres, críticos, independientes, capaces de pensar por sí mismos. Las élites burocráticas de entonces, como las de ahora, recelosas de todo lo que huela a excelencia individual, inclasificable, ya ven como lo acogieron, cuál fue su final. Adoctrinar o educar, manipular o cultivar lo mejor de cada alumno, dilema crítico que a menudo resolvemos mal. Cuando la multitud, gregaria, endogámica, tribal, aplasta al individuo, misterioso singular, se resiente toda la sociedad.

 

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QUÉ ES UN MAPA DE TALENTO Y CÓMO APORTA VALOR EN TU EMPRESA. ADELANTTA

QUÉ ES UN MAPA DE TALENTO Y CÓMO APORTA VALOR EN TU EMPRESA. ADELANTTA

Lo primero es tener claro de qué estamos hablando. Es decir, ¿qué es el talento?

A nivel general, un talento es la capacidad que tiene una persona para realizar una determinada actividad o tarea. Por ejemplo: cantar, dibujar o tocar el piano. Todas las personas tienen algún talento o incluso diversos y variados talentos. Normalmente son habilidades que les permiten destacarse sobre otras personas en el desarrollo de alguna disciplina, arte y actividad concreta.

Y desde la consultora Adelantta responden a las siguientes cuestiones:

  • ¿Qué es el talento en una empresa? ¿Estamos hablando de lo mismo?
  • ¿Qué es un mapa de talento y para qué sirve?
  • ¿Beneficios de los mapas de talento?

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OCHO (NUEVAS) FORMAS DE TRABAJAR

OCHO (NUEVAS) FORMAS DE TRABAJAR

Por Paz Álvarez.cincodias.com. 12-7-22.

Las empresas apuestan por la flexibilidad como principal novedad. Ponen el foco en la salud integral de los trabajadores y en una organización basada en proyectos.  Los directores de recursos humanos y responsables de empresas españolas han hablado sobre cómo la pandemia ha cambiado las formas y la manera de relacionarse en el centro de trabajo. Y concluyen ocho nuevas tendencias que marcarán el futuro de la gestión de personas, según un estudio de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (Aedipe), en el que han participado más de 500 directores de recursos humanos, directores generales y CEO con poder de toma de decisiones en sus organizaciones. 1.- Más flexibilidad y reorganización como respuesta a las dificultades. La nueva realidad ha implicado un incremento de la flexibilidad. 2.-  Más del 35% de los trabajadores consolidan un teletrabajo parcial. 3.- La medición del rendimiento y de la productividad se digitaliza. 4. La innovación y la digitalización siguen siendo las asignaturas pendientes. 5.-  Pequeñas y grandes empresas: estrategias y prioridades diferentes. 6.-  El reclutamiento y la selección preocupan a recursos humanos. 7.-  Bienestar laboral. A pesar de la importancia que se da a la salud digital, no se ha incrementado de igual manera la implementación de medidas para la desconexión digital, en horario de trabajo y fuera de ese horario: solo un 15% de las empresas utiliza herramientas para que sus trabajadores desconecten de las aplicaciones digitales que utilizan en su actividad laboral. 8.- El proyecto: una nueva forma de gestionar la empresa que desplaza la tradicional estructura organizativa. Cada vez más empresas se dirigen a la organización por proyectos,  Las pymes se están adaptando de manera más rápida a este cambio, mientras las grandes organizaciones se encuentran más retrasadas y donde incluso a medio plazo, en su organización, seguirá predominando una estructura organizativa departamental. ¿ESTÁ PREPARADO PARA LA OBSOLESCENCIA LABORAL? Por Montse Mateos. E&E. 16-7-22. La mitad de los empleos está en riesgo de obsolescencia en los próximos tres años. Esta fecha de caducidad obliga a una puesta a punto de capacidades, habilidades y conocimientos que ya son imprescindibles para permanecer en el puesto o cambiar de empresa.  Para el 79% de los empleados la transformación tecnológica podría cambiar su trabajo. El 57% de los directivos cree que su compañía se enfrentará a la creación de empleo  en el próximo lustro. Comunicación digital, trabajar en remoto y adaptación son las  habilidades demandadas. La inteligencia emocional sigue posicionándose como el eje de las habilidades blandas. Por qué hay que formar al líder en comunicación.

 

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‘ROBINSON’ EL ROBOT DE ETALENTUM PARA LOS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

‘ROBINSON’ EL ROBOT DE ETALENTUM PARA LOS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Por Román Torres. Cincodias.com. 18-7-22.

El algoritmo evita los descartes automáticos de los software del mercado. Nace con la idea de agilizar el proceso de selección de candidatos para empresas. Está basado en una combinación de algoritmos que aplican Inteligencia Artificial y sistema de análisis del big data y business intelligence que es capaz de gestionar gran cantidad de datos de manera rápida y disminuyendo los descartes automatizados de los otros softwares ATS( Applicant Traking System) del mercado. “Por eso hemos invertido casi 2 años de trabajo en la creación de un recomendador inteligente autónomo, que trabaja de una forma similar a la mente humana y capaz de lograr óptimos niveles de lectura e identificación” afirma David Boixader y general manager.

 

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LAS ENTREVISTAS DE PERMANENCIA, UNA HERRAMIENTA MUY VALIOSA PARA IMPULSAR EL COMPROMISO DE LA PLANTILLA POR JOSEP CAPELL

LAS ENTREVISTAS DE PERMANENCIA, UNA HERRAMIENTA MUY VALIOSA PARA IMPULSAR EL COMPROMISO DE LA PLANTILLA POR JOSEP CAPELL

CAPITAL HUMANO, Nº 377, Sección Compensación y Beneficios / Tribuna, Julio 2022, Wolters Kluwer.

Del inglés «stay interview», una entrevista de permanencia es una conversación informal, pero estructurada, de tú a tú, entre empleador y empleado. Conducida por un profesional de RRHH o por el responsable directo de la persona, el objetivo es identificar qué es lo que más valora el trabajador de su empleo y qué podría llevarle a dejarlo. Su valor radica en que es una medida proactiva y preventiva, no reactiva, que ayuda a la empresa a reducir las tasas de rotación incidiendo en las fricciones antes de que se conviertan en problemas. En ningún caso las entrevistas de permanencia deben confundirse con evaluaciones de desempeño o revisiones de proyectos en marcha. Y, ciertamente, no deben ser espacios dedicados a la mediación de conflictos entre empleados. ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LAS ENTREVISTAS DE PERMANENCIA? Las entrevistas de permanencia son una herramienta de retención de talento excelente. A través de ellas, las compañías obtienen una información valiosísima sobre lo que motiva a sus empleados, si existen problemas y cómo podrían resolverse, qué cosas cambiarían, qué haría que se fueran o si se sienten valorados y escuchados, que les permite actuar en consecuencia antes de que se produzca una situación irremediable. Además, las entrevistas de permanencia demuestran a los empleados que su compañía se preocupa por ellos, ayudando a generar confianza e incrementando el compromiso y la productividad — datos de Salesforce indican que los empleados que se sienten escuchados tienen casi 5 veces más probabilidades de sentirse empoderados para hacer bien su trabajo.

 

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MÁSTER EN BUSINESS INNOVATION

MÁSTER EN BUSINESS INNOVATION

El Máster en Business Innovation te dotará de las herramientas necesarias para liderar y ejecutar la estrategia de innovación de cualquier tipo de organización, convirtiéndote en una pieza clave para empresas, organismos públicos y entidades sin ánimo de lucro. Con un cuadro docente de alto nivel y amplia experiencia profesional en el campo de la innovación y los negocios, expertos procedentes de organizaciones como el Royal College of Art de Londres y con visitas a empresas pioneras, estarás preparado para ponerte al frente del cambio.

INICIO: OCTUBRE 2022

PRESENCIAL

CADA 32 HORAS UN NUEVO MUNICIPIO SE QUEDA SIN OFICINA BANCARIA

CADA 32 HORAS UN NUEVO MUNICIPIO SE QUEDA SIN OFICINA BANCARIA

Por Ricardo Sobrino. cincodias.com. 12-7-22.

Castilla y León es la región más afectada con 38 pueblos nuevos que se quedan sin sucursal. Cada 32 horas un nuevo municipio se queda sin oficina bancaria en España. De los 66 municipios que perdieron su única oficina, 38 se ubican en Castilla y León, 10 en Andalucía, cuatro en La Rioja, Extremadura y Castilla la Mancha, tres en Cantabria, dos en Asturias y uno en Cataluña, según los últimos datos del Banco de España.  LA BANCA DEFIENDE QUE LA EXCLUSIÓN FINANCIERA AFECTA SOLO AL 1,4% DE LA POBLACIÓN por Ricardo Sobrino. cincodias.com. 13-7-22. En total, hay 657.757 personas no disponen de ningún punto de acceso a servicios financieros de forma presencial.  Según el estudio, de los 8.131 municipios que componen el territorio español, 3.230 (el 39,7%) carecen de puntos de acceso a servicios financieros presenciales. Eso representa las citadas 657.757 personas, el 1,4% de la población total. Para hacer el cálculo, el IVIE ha tenido en cuenta los municipios que cuentan con oficina bancaria, pero también los que sin contar con una sucursal disponen de cajeros automáticos, agentes financieros, ofibuses o una oficina de Correos que ofrecer servicios básicos a través de acuerdos con alguna entidad.

 

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DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA NACIÓN: SÁNCHEZ CREARÁ IMPUESTOS A LA BANCA Y LAS ENERGÉTICAS PARA RECAUDAR 7.000 MILLONES

DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA NACIÓN: SÁNCHEZ CREARÁ IMPUESTOS A LA BANCA Y LAS ENERGÉTICAS PARA RECAUDAR 7.000 MILLONES

NUEVO PAQUETE DE MEDIDAS por Juande Portillo. Ex.13-7-22.

El presidente anuncia tributos extraordinarios durante dos años para recaudar 2.000 millones anuales de eléctricas, gasistas y petroleras y 1.500 al año de entidades financieras para sufragar nuevas medidas sociales.  EL NUEVO IMPUESTO A LA BANCA LE CUESTA 5.000 MILLONES EN BOLSA. REACCIONES por C. Rosique y N. Sarriés. Ex.13-7-22. Desplome de los bancos tras el anuncio de un nuevo gravamen, a falta de conocer detalles. Las entidades explican que la subida de tipos es la vuelta a la normalidad, no algo extraordinario. ¿ES OPORTUNO IMPONER UN NUEVO IMPUESTO A LOS BANCOS? por Salvador Arancibia.  EL GOBIERNO SE SUBE AL POPULISMO EN SU VERSIÓN MÁS ZAFIA por José Ramón Iturriaga.  EL IMPUESTO SOBRE LA BANCA NO ES UNA BUENA IDEA, por Fernando de la Mora.  PARCHES PARA HUIR HACIA ADELANTE por José María Rotelar.  LA BANCA ESPAÑOLA PREPARA UNA BATERÍA DE ARGUMENTOS CONTRA EL NUEVO IMPUESTO AL SECTOR por Nicolás M. Sarriés. Expansión Premium 13-7-22. Los bancos organizados alrededor de la Asociación Española de Banca están trabajando en una posición común para responder al anuncio del Gobierno de un nuevo impuesto al sector. Las entidades preparan una batería de argumentos contra la medida, como que no se puede asegurar que la subida de tipos generará unos mayores beneficios a las entidades. CEOE: LAS MEDIDAS DE SÁNCHEZ NO SON UNA SOLUCIÓN PARA LA INFLACIÓN. CEOE Y CEPYME CHOCAN CON EL EJECUTIVO por M. Valverde. Ex.13-7-22. La patronal protesta al Gobierno por los nuevos impuestos anunciados por Sánchez a las grandes empresas. “Son una barrera añadida contra la recuperación”.  EL NUEVO IMPUESTO PONE BAJO PRESIÓN EL BENEFICIO Y EL DIVIDENDO DE LA BANCA. NUBARRONES SOBRE EL SECTOR por A. Stumpf / C. Rosique. Ex.14-7-22. El anuncio del nuevo tributo de Sánchez reduce la flexibilidad de las entidades españolas en un entorno macroeconómico de elevada incertidumbre. Nuevos tiempos convulsos para el sector bancario español. El anuncio de Pedro Sánchez de que impondrá un nuevo impuesto sobre los beneficios que las entidades obtengan por las subidas de tipos del Banco Central Europeo (BCE) ha caído como un jarro de agua fría. Los bancos comenzaban a sacar la cabeza tras años de tipos negativos y depresión en los que han perdido gran parte de su rentabilidad y de su valor en Bolsa. Sin embargo, según señalan diferentes analistas y agencias de ráting, el nuevo mazazo pondrá bajo presión sus beneficios y, como segunda derivada, también su dividendo. CON POPULISMO NO SE COMBATE LA INFLACIÓN. Editorial de Expansión. 15-7-22.  La subida de impuestos arbitraria a eléctricas y bancos, con el manido y falso argumento de castigar a los ricos, está provocando ya, antes de haber recaudado nada, un aumento de la desconfianza en este país por parte de unos inversores que van a ser esenciales para superar la crisis. Y eso supondrá a corto plazo un encarecimiento de las condiciones de financiación tanto para el Estado como para las familias y las empresas, que se traducirá en menor inversión y en mayor paro. El populismo no es una opción. No solo no ayuda a superar las crisis ni a combatir la inflación sino que las acelera. Las propuestas tal vez hayan ayudado a Sánchez a ganar el Debate del estado de la Nación, pero España es hoy un país un poco menos creíble y solvente. El impuesto a la banca encarecerá la financiación y penalizará la inversión y el empleo.  BBVA VE EL NUEVO IMPUESTO A LA BANCA “CONTRAPRODUCENTE” Ex.15-7-22.  El servicio de estudios del banco dice que el hachazo fiscal supondrá una menor recaudación.  BRUSELAS AVISA: ESPAÑA TENDRÁ UNA INFLACIÓN DEL 8,1% EN 2022 Y CRECERÁ MENOS EN 2023. PERSPECTIVAS ECONÓMICAS DE LA COMISIÓN EUROPEA por Carlos Polanco. Ex.15-7-22. La institución europea mantiene el crecimiento español para este año, apoyado en la recuperación del turismo y la rápida ejecución del Plan de Recuperación, pero se desinfla para el año que viene. LOS FLECOS SUELTOS DE UN GRAVAMEN SOBRE LA BANCA QUE ESTÁ DANDO MUCHO QUE HABLAR. Cincodias.com. 15-7-22.  De lo que no hay duda, y la experiencia y el sentido común lo confirman es de que ese impacto acabará trasladándose al cliente, ese ciudadano que el Gobierno dice querer proteger de la inflación.  EL GOBIERNO PROHIBIRÁ QUE EL NUEVO IMPUESTO A LA BANCA Y A LAS ENERGÉTICAS SE REPERCUTA A LOS CLIENTES por Javier González Navarro. Abc.es. 15-7-22. «En la norma, tenemos contemplado que se va a prohibir la repercusión de ese gravamen al precio final que soporten los ciudadanos y se le va a dotar a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de todas las funciones para que vigile y aplique sanciones en caso de que alguna empresa se separe de la legalidad», ha explicado la titular de Hacienda en una entrevista radiofónica. EL BANCO DE ESPAÑA Y EL BCE YA EXPRESARON SUS DUDASA CON EL IMPUESTO. Cinco Días 16-7-22. Defienden la posibilidad de poder emitir un dictamen sobre las nuevas normas.  AIREF: INFLACIÓN DEL 7,8% Y 15.000 MILLONES MÁS DE GASTO EN PENSIONES. INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA por M. Valverde. Ex.16-7-22. La Autoridad Fiscal rebaja una décima, al 4,2% del PIB, el crecimiento para este año, pero alerta de que los precios recortan ya el poder de compra de las familias.

 

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CAIXABANK, BBVA Y ABANCA RECIBEN 681 MILLONES DE EUROS DEL FROB. REPARTO DE LAS GARANTÍAS DESDE EN CINCO AÑOS

CAIXABANK, BBVA Y ABANCA RECIBEN 681 MILLONES DE EUROS DEL FROB. REPARTO DE LAS GARANTÍAS DESDE EN CINCO AÑOS

Por Nicolás M. Sarriés. Ex.13-7-22.

El Frob ha pagado 45,8 millones al FGD por la venta de acciones. Banco de Valencia, Catalunya Banc y NCG Banco se llevaron 36,6 millones en 2021. Las garantías concedidas por el Frob (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) en los procesos de venta de las entidades nacionalizadas durante la pasada crisis financiera siguen ocasionando costes para el organismo público. El fondo presidido por Paula Conthe acumula pagos superiores a los 681 millones de euros en favor de CaixaBank, BBVA y Abanca en los últimos cinco ejercicios para cubrir las pérdidas ocasionadas por las compras de Banco de Valencia, Catalunya Banc y NCG Banco, respectivamente, según los datos difundidos en las memorias de actividad del fondo público. En 2021, no obstante, la cifra garantizada y sufragada por el Estado fue la menor de la serie histórica: los tres bancos percibieron, en su conjunto, 36,6 millones de euros. CaixaBank recibió 16,3 millones por la liquidación anual de las pérdidas procedentes del esquema de protección de activos (EPA) firmado entre la entidad y el Frob. BBVA fue beneficiario de un abono de 19,6 millones en concepto de garantías, una cifra que se redujo hasta los 0,7 millones en el caso de Abanca, con la misma justificación. CAXABANK, MEJOR BANCO EN ESPAÑA 2022. cincodias.com. 15-7-22.La entidad ha sido reconocida como el Mejor Banco en Responsabilidad Corporativa en Europa Occidental 2022. El Jurado ha valorado la atención al cliente, la innovación y el compromiso ASG.  CAIXABANK, SANTANDER Y BBVA CAPTAN 437.840 CLIENTES NUEVOS EN FONDOS PESE A LAS PÉRDIDAS por Sandra Sánchez. Ex.16-7-22. Los grandes bancos españoles aumentan su cartera de clientes en fondos de inversión, pese a la rentabilidad negativa de estos productos durante la primera mitad del año. FUNDACIÓN LA CAIXA IMPULSA 15 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN. Ex.18-7-22. CaixaResearch Validate apoyará con hasta 100.000 euros y formación a 15 innovaciones.

 

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SANTANDER FINANCIA UN 32% MÁS LA INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS ESPAÑOLAS

SANTANDER FINANCIA UN 32% MÁS LA INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS ESPAÑOLAS

Por Román Torres. cincodias.com 12-7-22.

Los clientes de Santander España podrán emitir transferencias internacionales inmediatas en reales brasileños a destinatarios en Brasil. Santander redobla su apuesta por la internacionalización de las empresas. El banco financió 13.360 millones, un 32% más que el año pasado. La financiación ha ido dirigida tanto a empresas que han desarrollado su actividad importadora o exportadora desde España, como a las que han hecho crecer sus negocios en el exterior, mediante subsidiarias o filiales fuera de nuestras fronteras, según informa Santander. El banco también ha querido reforzar los flujos de cobros y pagos internacionales que realizan las empresas y es por ello que han desarrollado soluciones que permiten realizar pagos instantáneos, bien entre cuentas de un grupo empresarial o bien a otros clientes o proveedores. Según los datos del banco, más del 90% de las empresas clientes de Santander emiten pagos al exterior a través de la banca online, y más del 75% los financian a su vez de forma digital. SANTANDER DEJARÁ DE SER EL PRINCIPAL PATROCINADOR DE LA LIGA EN 2023. Cincodias.com. 12-7-22. El aporte del Banco se calcula en unos 20 millones por temporada.  SANTANDER RESTA 347 MILLONES PARA SANEAR ALTAMIRA REAL STATE por E. del Pozo. Ex. 13-7-22. La inmobiliaria reduce su capital social para absorber las pérdidas encajadas durante varios años.  La filial inmobiliaria de Santander perdió 161 millones el año pasado y 219 millones el anterior. Altamira cuenta con un patrimonio inmobiliario de unos 3.000 millones al cierre de 2021. SANTANDER LANZA UN MEGAPROGRAMA PARA EMITIR HASTA 55.000 MILLONES EN CÉDULAS EN DOCE MESES por Ricardo Sobrino y Laura Salces. Cincodias.com. 16-7-22. Comunica sus nuevos programas a raíz de la nueva normativa europea. El banco presidido por Ana Botín ha aprovechado la entrada en vigor de una nueva normativa europea sobre los bonos garantizados para comunicar sus nuevos programas de cédulas hipotecarias, cédulas territoriales y cédulas de internacionalización. Según el folleto, registrado recientemente en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el programa estará vigente hasta el 14 de julio de 2023 y las emisiones tendrán un plazo de vencimiento máximo de hasta 30 años. El programa estará dirigido exclusivamente a «inversores cualificados».  SANTANDER CAMBIA SU ESTRATEGIA INMOBILIARIA PARA RENTABILIZAR SU RED por M. Martínez. Ex. 18-7-22. El banco renuncia a vender las sucursales en desuso y apuesta por maximizar su valor a través de su nueva filial RetailCo. Ya ha empezado a transformar locales en viviendas y hoteles.

 

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BBVA LANZA SPARK, UNA BANCA PARA EMPRESAS INNOVADORAS

BBVA LANZA SPARK, UNA BANCA PARA EMPRESAS INNOVADORAS

Ex.13-7-22.

BBVA ha lanzado su banca para Startup BBVA Spark, que ofrece servicios financieros integrales a compañías “innovadoras” adaptados a los distintos momentos de crecimiento de las start up y scaleups. La entidad cuenta con su propia red de banqueros y asesores especializados. Cerca de 50 personas en los próximos seis meses, repartidas entre México y España. “Iremos creciendo al mismo ritmo que el negocio se vaya consolidando en los distintos países”, explica el responsable de Banking for Growth Companies, Roberto Albaladejo, y el responsable Global de Client Solutions de BBVA, David Puente. Por ejemplo, ofrecerá los modelos como el venture debt, que permite a las compañías acceder a financiación bancaria y reducir la dilución sobre su participación accionarial que se produce en las rondas de financiación privada. Servicios financieros: La oferta se amplia a las compañías tecnológicas en fases más avanzadas con financiación a través de productos como los growth loans, que permiten entrar en nuevos mercados, u operaciones corporativas. Además ofrece asesoramiento en operaciones de fusiones y adquisiciones y la preparación para salir a Bolsa. BBVA Spark incluye el área que decide la estrategia de inversión en fondos de capital riesgo. BBVA EJECUTA CASI EL 30% DEL ÚLTIMO SEGMENTO DE SU PROGRAMA DE RECOMPRA E INVIERTE 180 MILLONES.cincodias.com. 16-7-22. (EUROPA PRESS) – BBVA ha ejecutado ya el 28,33% del último segmento del programa de recompra de acciones que está llevando a cabo la entidad actualmente, y ha invertido ya 180 millones de euros, según la comunicación remitida este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El banco tiene en marcha uno de los mayores programas de recompra de acciones en Europa, de hasta 3.500 millones de euros. La intención de banco es reducir su capital social mediante la amortización de los títulos adquiridos, como vía para retribuir a sus accionistas. BBVA ESPERA UNA REDUCCIÓN DEL CRÉDITO POR LA SUBIDA DE TIPOS Y LA MENOR ACTIVIDAD por Salvador Arancibia. Ex.18-7-22. El menor crecimiento económico futuro, con los próximos dos trimestres que pueden entrar en terreno negativo, provocarán una menor demanda de crédito, pero lo que preocupa a los responsables del servicio de estudios de BBVA casi lo mismo que este hecho es cómo defina el Banco Central Europeo (BCE) su política de restricción de la liquidez acorde con la vuelta hacia una política monetaria más tradicional. El ahorro embalsado durante la pandemia podría seguir alentando la actividad hipotecaria. BBVA prevé que España entre en recesión técnica en el primer trimestre de 2023. LA EDUCACIÓN FINANCIERA, CLAVE PARA BBVA. El responsable global de Sostenibilidad de BBVA, Javier Rodríguez Soler, es nombrado presidente del Consejo Asesor del Centro de Educación y Capacidades Financieras de la entidad. En su primera intervención ha destacado la satisfacción de continuar promoviendo la educación financiera como un tema que impacta en la vida de las personas.

 

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SABADELL REMUNERA AL 1% HASTA 30.000 EUROS DE NUEVOS CLIENTES. CAMPAÑA DE CAPTACIÓN

SABADELL REMUNERA AL 1% HASTA 30.000 EUROS DE NUEVOS CLIENTES. CAMPAÑA DE CAPTACIÓN

Por M. Martínez. Ex.12-7-22.

Los clientes que contraten la ‘Cuenta Online’ hasta el 31 de julio recibirán el 1% durante un año y podrán obtener hasta 300 euros. Sabadell vuelve a utilizar el pasivo como gancho comercial, tras varios años de ajuste por parte de la banca de las ofertas de remuneración del ahorro en respuesta al escenario de tipos negativos. La entidad inició ayer una campaña comercial dirigida a particulares, que estará en vigor hasta el 31 de julio. Los nuevos clientes que contraten su Cuenta Online, un producto sin comisiones ni exigencias de vinculación, accederán a una remuneración de sus saldos del 1% TAE durante un año, entre agosto de 2022 y julio de 2023. El banco ofrecerá este rendimiento a importes máximos de 30.000 euros, con lo que los clientes podrán recibir intereses de hasta 300 euros brutos en doce meses, a través de liquidaciones trimestrales.

BNP PARIBAS QUIERE SER GESTORA SOSTENIBLE DE REFERENCIA

BNP PARIBAS QUIERE SER GESTORA SOSTENIBLE DE REFERENCIA

Ex. 13-7-22

BNP Paribas Asset Management presentó ayer sus objetivos estratégicos para 2025, entre los que destaca ser la gestora de fondos “de referencia en Europa”, según ha informado la entidad. Se ha propuesto también fijar y definir una trayectoria clara hacia un nivel de cero emisiones netas para sus activos gestionados, obtener la clasificación de artículo 8 o 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés) del Parlamento Europeo para el 90% de sus fondos abiertos y “crecer por encima” de sus competidores. La gestora destaca que la sostenibilidad se convirtió en un elemento central en los últimos años, con el diseño y la puesta en marcha de una estrategia global de sostenibilidad. En 2021, cambió su lema por ‘El inversor sostenible para un mundo en evolución’ con el fin de reflejar mejor sus “principales valores”, integrados tanto en la empresa como en la plantilla.

 

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BANCA MARCH. UNA APP BANCARIA MÁS SENCILLA AL SERVICIO DE LOS MAYORES

BANCA MARCH. UNA APP BANCARIA MÁS SENCILLA AL SERVICIO DE LOS MAYORES

abc.es. 12-7-22.

Banca March ha lanzado una versión simplificada de su app para facilitar la accesibilidad de sus clientes de más edad. Ha puesto en marcha tres grandes proyectos: En primer lugar, un servicio de Banca Telefónica 24 horas para atender a todos los clientes, sin ningún tipo de desplazamiento. En segundo lugar una completa oferta de servicios de Banca Multicanal (web, app, teléfono) adaptados al perfil de un usuario que cada vez va menos a la oficina. Y, por último, la apertura de Centros de Banca Privada y de Banca de empresas con gestores que se desplazan a atender personalmente a los clientes donde estos se encuentran.

ING DEJA DE SER EL BANCO SIN COSTES Y COBRARÁ TRES EUROS POR MANTENIMIENTO DE CUENTA

ING DEJA DE SER EL BANCO SIN COSTES Y COBRARÁ TRES EUROS POR MANTENIMIENTO DE CUENTA

Abc.es. 16-7-22.

Los clientes de ING vienen recibiendo estos días un aviso por correo electrónico en el que se les informa de la desaparición de la Cuenta Sin Nómina, a partir del próximo 31 de octubre, convirtiéndose en una Cuenta Nómina. Esto se producirá conservando el número de la misma y todos los recibos o transferencias, según el banco. De esta forma, ING se une al resto de entidades financieras que desde los dos últimos años vienen introduciendo o aumentando comisiones de mantenimiento y, en paralelo, alumbrando cuentas online gratuitas para clientes que no se puedan vincular con el banco. El mantenimiento de cuenta, por ejemplo, puede suponer en Santander o Caixabank un gasto de hasta 240 euros anuales. Esto es lo que ha hecho ahora ING, el conocido hasta ahora como banco sin comisiones, que a partir de noviembre cobrará una comisión de mantenimiento de tres euros mensuales si no se domicilia la nómina o la pensión ni cuentas con ingresos recurrentes desde otro banco de, al menos, 700 euros mensuales. Desde la entidad niegan que «estemos ante un cambio de política» y ponen el acento en las «mayores ventajas» de la nueva Cuenta Nómina. Entre ellas, la tarjeta virtual instantánea, la mayor seguridad en las tarjetas de débito y la gestión de las suscripciones a comercios electrónicos.

 

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SOSTENIBILIDAD. CAIXABANK BATE A BNP Y SE CONVIERTE EN EL LÍDER EUROPEO DEL CRÉDITO VERDE. FUERTE CRECIMIENTO

SOSTENIBILIDAD. CAIXABANK BATE A BNP Y SE CONVIERTE EN EL LÍDER EUROPEO DEL CRÉDITO VERDE. FUERTE CRECIMIENTO

Por Inés Abril. Ex.13-7-22.

El banco dispara su actividad y logra encabezar los dos principales ránking del sector en el primer semestre, tanto el de préstamo directo a actividades verdes como el de financiación sostenible9 DE CADA 10 EMPRESAS ESPAÑOLAS, ALINEADAS CON LOS ODS por B.T. Ex.13-7-22. El 89% de las empresas españolas está trabajando activamente en proyectos relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esta es la principal conclusión del informe Contribución de las empresas españolas a la Agenda 2030: Resultados de la Consulta Empresarial de Desarrollo Sostenible editado por el Pacto Mundial de Naciones Unidas España con la financiación del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 de España.  EL INVERSOR EN ALTERNATIVOS PRESIONA EN FAVOR DEL ESG. LA SOSTENIBILIDAD SE CONVIERTE EN PIEZA CLAVE por Mamen Ponce de León. Ex.13-7-22. Un cuarto de los partícipes en activos alternativos rechaza ya participar en fondos que no responden a estos principios. CATÁLOGO DE NORMATIVAS EN MATERIA DE FINANZAS SOSTENIBLES.

https://finresp.kumu.io/catalogo-de-normativas-en-materia-de-finanzas-sostenibles-b62fc957-a38b-4687-b88a-232450625628

El máximo exponente del desarrollo legislativo en materia de finanzas sostenibles lo encontramos en el plan de acción que la Comisión Europea presentó el 8 de marzo de 2018. Dicha propuesta busca vincular el sistema financiero al desarrollo sostenible en el marco de su propuesta de integrar en mayor medida los mercados de capitales de los Estados miembros de la UE (Unión del Mercado de Capitales). FAINÉ IMPULSA LAS FINANZAS SOSTENIBLES E INCLUSIVAS DESDE EL WSBI. Abc.es. 13-7-22. El WSBI, creado en 1924, representa a más de 6.000 cajas de ahorros y bancos minoristas procedentes de todo el mundo, cuyos activos totales ascienden a 15,6 billones de dólares. Isidro Fainé, presidente de WSBI, de la Fundación bancaria La Caixa y de CECA, inauguró el encuentro afirmando que «sentir y actuar de manera responsable está ligado a nuestra identidad. El hecho es que nacimos así, forma parte de nuestro ADN, y es nuestra vocación. Todo ello se traduce en nuestra manera de hacer banca, que es diferente a la de otros actores del sector y, además, es rentable, eficiente y justa».

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=13_07_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/26

MAPFRE CRECE UN 7,3% Y SUPERA LOS 12.000 MILLONES

MAPFRE CRECE UN 7,3% Y SUPERA LOS 12.000 MILLONES

Por E. del Pozo. Ex.16-7-22.

Grupo Mapfre ha aumentado un 7,3% su volumen de primas en el primer semestre del año, hasta alcanzar 12.509 millones de euros. El mayor crecimiento es el registrado en Brasil, donde Mapfre se anota un aumento del 40,4% al llegar a 2.240 millones frente a los 1.595 millones del primer semestre del año pasado. Brasil es el segundo país por volumen de negocio de seguros aportado al grupo presidido por Antonio Huertas, que tiene una alianza estratégica con Banco do Brasil. Iberia, que incluye España y Portugal sin diferenciar entre los dos países, casi duplica el negocio de Brasil, con 4.235 millones de euros, pero su evolución ha sido de retroceso al encajar un descenso del 0,4%. La compañía ha visto salir de su perímetro a Bankia Vida, que ha pasado a estar controlada por CaixaBank. Mapfre Asistencia  continúa su proceso de reorganización y recorta un 57,7% su actividad.

 

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LAS ASEGURADORAS MUEVEN 5.560 MILLONES PARA REORDENARSE Y CRECER

LAS ASEGURADORAS MUEVEN 5.560 MILLONES PARA REORDENARSE Y CRECER

Por E. del Pozo. Ex.15-7-22.

Los asesores económicos y legales son un nutrido grupo de firmas, encabezado por Bank of America, que ha participado en varias de las principales operaciones realizadas en el mercado asegurador. Entre ellas, está la salida a Bolsa de Línea Directa, un movimiento valorado en 1.184 millones. Mutua Madrileña y El Corte Inglés son los protagonistas de la segunda mayor transacción destinada a impulsar su negocio con una inversión de 1.050 millones. A cambio, la aseguradora presidida por Ignacio Garralda se ha convertido en accionista de los grandes almacenes con un 8% de su capital, ha adquirido el negocio de seguros y pensiones de El Corte Inglés y venderá sus productos a los clientes de los grandes almacenes.

 

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