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CRIPTOMONEDAS

CRIPTOMONEDAS

1.- CRIPTOMONEDAS Y CÓMO CUMPLIR CON HACIENDA por Jesús Luna, CEO y Fundador de TaxCripto. Cincodias.com. 21-7-22. Que no haya una normativa específica al respecto no quiere decir que no haya obligaciones fiscales que deban satisfacerse. Ahora mismo, todos los focos sobre estos activos están centrados en las caídas generalizadas del bitcóin y otras criptos, que cotizan en los niveles más bajos desde finales de 2020, fruto de un desplome que todavía no ha encontrado freno, a la espera de la reacción que desencadene los próximos movimientos de los bancos centrales. Lo que ocurre con las criptos es un fiel ejemplo de lo que los expertos y los asesores financieros llevan avisando a sus clientes. Que el escenario de tipos bajos que se ha generalizado en los últimos años, abocaba a cualquier inversor particular a asumir riesgos, si quería lograr elevadas rentabilidades. Lo contrario, ganar dinero sin riesgo, era sencillamente una mentira que algunos gurús trataban de expandir. En todo caso, hay que reconocer que los criptoactivos también han servido para que muchas personas, sobre todo jóvenes, se interesaran por la inversión y las finanzas, lo que puede convertirse en una oportunidad para mejorar el nivel de educación financiera en nuestro país.  LAS FIRMAS DE CRIPTOACTIVOS SE APRESURAN A REGISTRARSE por S. Mundi/C. Hodgson. FT. Ex.23-7-22. Crypto.com y Coinbase dijeron esta semana que se habían registrado como proveedores de activos virtuales en los reguladores de Italia; y Gemini lo hizo en Irlanda. Y Binance, la mayor plataforma de negociación de criptodivisas del mundo, se ha registrado en Francia, Italia y España. Los registros no alcanzan las licencias completas para operar como una empresa financiera regulada. Pero la carrera para obtener ese permiso es importante porque muestra cómo las empresas de criptomonedas se esfuerzan por establecerse en la Unión Europea antes de que entren en vigor las normas generales, conocidas como Reglamento sobre los Mercados de Criptoactivos (Mica). A principios de este mes, los estados miembros de la UE y el parlamento europeo esbozaron reglas provisionales que significarían que los proveedores de criptoservicios necesitarían permiso de una autoridad nacional para ofrecer servicios en toda la UE. No son solo las empresas de criptografía las que intentan obtener una ventaja antes de que se apruebe Mica. El eurodiputado español Ernest Urtasun explicó que “los reguladores nacionales quieren que las bolsas elijan su estado miembro”.

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2.- LAS CRIPTOMONEDAS ABANDONAN LA FASE DE ‘MIEDO EXTREMO’ MÁS LARGA por A. STUMPF. Expansión Premium. Newsletter. 21-7-22.Esta semana, por primera vez en 72 días, el bitcoin, el rey de estas divisas virtuales, ha salido de la categoría de «miedo extremo» del Índice de Miedo y Avaricia de las Criptomonedas, que trata de identificar el sentimiento inversor.  Y todo gracias al último rebote. Las criptomonedas han experimentado una fuerte revalorización al amparo de los rebotes en las bolsas. El bitcoin se anota un 20% que le ha valido para situarse en los 23.265 dólares, despegándose del soporte de los 20.000 en los que se había quedado anclado y que amenazaba con caídas más profundas. El rebote no se ha quedado anclado en el bitcoin, sino que la mayoría de criptomonedas se han movido también con fuerza al alza. Pese a este movimiento, diferentes analistas llaman a la calma respecto a la posibilidad de que este haya sido el principio del fin del criptoinvierno, algo que sólo se sabrá en las próximas semanas.

3.- ¿HARÁ EL DESPLOME DE LAS ‘CRIPTOS’ DESCARRILAR EL FUTURO DEL ‘BLOCKCHAIN’? PROYECTO A LARGO PLAZO por  LRichard Waters / Hannahy Murphy / Scott Chipolina. FT. Ex.25-7-22. Los defensores del blockchain defienden que la tecnología que sustenta los activos digitales sobrevivirá a la reciente caída en la cotización de los criptoactivos tras vivir una época dorada.

 

REDUCIR LAS BRECHAS DE INNOVACIÓN EDUCATIVA Y REFORZAR LAS COMPETENCIAS DIGITALES DE LOS JÓVENES, CLAVES DEL FUTURO EDUCATIVO SEGÚN ENLIGHTED

REDUCIR LAS BRECHAS DE INNOVACIÓN EDUCATIVA Y REFORZAR LAS COMPETENCIAS DIGITALES DE LOS JÓVENES, CLAVES DEL FUTURO EDUCATIVO SEGÚN ENLIGHTED

1-7-22.

El informe es un análisis entre los más de 147 pensadores mundiales que participaron en la última edición de enlightED organizada por Fundación Telefónica, IE University y South Summit, entre ellos Vinton Cerf, Howard Gardner, Michelle Weise o Daniel Goleman.Reducir las brechasde innovación en educación, resolver la falta de competencias ante las nuevas necesidades sociales y solventar la falta de competencias digitales para conectar con los jóvenes y buscar un cambio positivo, son algunos de los grandes retos educativos que ha identificado el informe de enlightED “Claves para reducir las brechas educativas”.  enlightED, la conferencia mundial sobre educación, tecnología e innovación, organizada por Fundación Telefónica, IE University y South Summit, celebrará su 5ª edición en formato presencial durante los días 16 y 17 de noviembre. Desde su creación en 2018, enlightED ha reunido a más de dos millones de espectadores de 46 países y 300 ponentes internacionales, consolidándose como un referente mundial en el ámbito de la formación, la innovación y la tecnología.  Tres grandes claves para reducir las brechas educativas en la era digital:

El informe se articula en torno a estos tres grandes retos educativos y 17 claves: reducir las brechas de innovación en educación, resolver la falta de competencias en relación con las nuevas necesidades sociales y solventar la falta de competencias digitales.Estas conclusiones son la reflexión conjunta de los más de 147 pensadores mundiales que debatieron sobre los desafíos y oportunidades del sector de la educación en la era digital, en la última edición de enlightED 2021. Vinton Cerf, Daniel Goleman, Howard Gardner, Kiran Bir Sethi, Hadi Partovi, Dean Kamen, Wendy Kopp o Olli-Pekka Heinonen, son algunos de los nombres que hanparticipado en el informe extrayendo conclusiones prácticas en torno al gran debate educativo.A partir de estos tres grandes ejes, se desvelan algunas de las conclusiones más reveladoras relacionadas con el impacto de la tecnología en el futuro laboral, el papel de la inteligencia artificial en la educación, la formación del profesorado en competencias digitales o la brecha educativa en países de renta media y baja.

BIENESTAR FINANCIERO EN LA JUBILACIÓN: CÓMO CONCIENCIAR AL EMPLEADO

BIENESTAR FINANCIERO EN LA JUBILACIÓN: CÓMO CONCIENCIAR AL EMPLEADO

Equipos&talento, Nº182, junio-julio 2022.

Hay muchos factores que contribuyen a que la experiencia de empleado sea satisfactoria y uno de ellos es la política retributiva, que es un básico que influye decisivamente en el compromiso y que no se compone solo del salario monetario, sino que va más allá. Sobre este tema y, sobre todo, sobre el wellness financiero de cara a la jubilación, hablamos el 18 de mayo en Barcelona en un Desayuno con Talento patrocinado por Nationale-Nederlanden Employee Benefits que contó con la presencia de directivas de Pepsico, DABA Distribuidor Exclusivo Nespresso, Essity y Lidl. Mikel Maylin, director Comercial de Nationale-Nederlanden Employee Benefits, destacó que, según los datos de su barómetro, los empleados agradecen y valoran esta información, aunque reconoció que lo hacen en mayor grado los más seniors que los juniors. Y Morillo aportó en este sentido que ya no vale el café para todos, sino que hay que ofrecer soluciones diferienciadas y la comunicación debe ser sensible y mostrar que la compañía se preocupa y tiene en cuenta a cada persona. Sobre este interés de los profesionales sobre el ahorro de cara a su jubilación, Juan Marina, también deNationale-Nederlanden, apuntó que la pandemia que hemos vivido ha sido un revulsivo que ha ayudado a despertar e intensificar ese interés, algo a lo que también ha contribuido que las charlas informativas que su organización ofrece a las plantillas de sus clientes se hayan pasado en muchos casos al formato digital, lo que permite una mayor facilidad de acceso. En su caso, destaca que suelen ser los aspectos fiscales y las condiciones y posibles riesgos asociados a estos productos los que generan mayores dudas en estas charlas, por lo que su labor, como comentó Mikel Maylin, se centra en asesorar a cada empresa y persona sobre los instrumentos más adecuados y beneficiosos en cada caso.  MAPFRE PAGA 350 EUROS A SUS EMPLEADOS PARA MITIGAR LA INFLACIÓN LO HARÁ EN UN DESEMBOLSO ÚNICO por E. DEL POZO.22 -7-22. La aseguradora presidida por Antonio Huertas abonará a sus empleados en España 350 euros adicionales en su nómina del mes de julio para ayudar a afrontar la actual coyuntura económica, muy condicionada por la alta tasa de inflación. La medida alcanza

 

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BANCO SANTANDER IMPLANTA UN NUEVO SISTEMA PARA LA GESTIÓN DE SUS EMPLEADOS

BANCO SANTANDER IMPLANTA UN NUEVO SISTEMA PARA LA GESTIÓN DE SUS EMPLEADOS

Publicado en España CIO 27/6/22

Workday ha sido elegida por Banco Santander para unificar la gestión de sus profesionales. La transformación digital de los recursos humanos permitirá gestionar a los empleados de una forma global pero de forma personalizada, así como abordar los desafíos del negocio.

Esta plataforma ofrece información clave de todos los profesionales del Grupo en tiempo real. Además, los responsables de RRHH tendrán un amplio conocimiento de sus equipos, lo que les permitirá conocer mejor las capacidades de los empleados, gestionar el talento de una forma global y mejorar la colaboración en la organización.

Más información en: https://www.ciospain.es/finanzas/banco-santander-implanta-un-nuevo-sistema-para-la-gestion-de-sus-empleadosSANTANDER Y LOS SINDICATOS AVANZAN EN EL PLAN DE IGUALDAD. Ex.22-7-22. Banco Santander y los sindicatos han consensuado un diagnóstico en el que analizan la situación de las trabajadoras de la entidad respecto a los hombres, avanzando así en la negociación sobre el nuevo plan de igualdad, según CCOO y UGT.

CRIPTOS Y BLOCKCHAIN, EN EL CENTRO DE LA NUEVA FORMACIÓN PARA LOS EMPLEADOS DEL SECTOR BANCARIO

CRIPTOS Y BLOCKCHAIN, EN EL CENTRO DE LA NUEVA FORMACIÓN PARA LOS EMPLEADOS DEL SECTOR BANCARIO

27-6-22

Escuela FEF y finReg ponen en marcha el primer curso acreditado en España. Permite acceder a un certificado europeo. La ebullición del mercado de los criptoactivos y su fuerte corrección desde los máximos alcanzados en noviembre del año pasado ha llevado a inversores institucionales y pequeños ahorradores a interesarse por un sector muy volátil.

 

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EL METAVERSO LLAMA A TU PUERTA

EL METAVERSO LLAMA A TU PUERTA

POR RAFAEL RUBIO  Nº 8 REVISTA ASESORES FINANCIEROS EFPA  JULIO 2022

Es, sin duda, la palara del año. El Metaverso quiere llegar a convertirse en un  entorno al que debemos acostumbrarnos para mantener todo tipo de relaciones sociales y económicas.

Supondrá un gran reto para todos los sectores económicos y también para el sector financiero y sus profesionales que deben prepararse ya para no verse sorprendidos por un nuevo tsunami digital.

Más información en

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ALEMANY & ASOCIADOS

ALEMANY & ASOCIADOS

NEWSLETTER, abril-junio 2022.  IMPARTICION POR A@A DE SESIONES FORMATIVAS

En el despacho apostamos cada vez por dar formación a nuestras empresas clientes y ayudarles en su constante adaptación normativa.

El maremágnum de constante legislación en constante cambio dificulta el cumplimiento por parte de las empresas. Los Servicios de Atención al Cliente (SAC) de las entidades financieras a quienes asesoramos necesitan estar actualizados y conocer la normativa. Por eso hemos venido prestando formaciones para el SAC vista la nueva normativa en curso, para ayudar a los equipos al cumplimiento normativo y a la prestación de servicios idóneos a sus clientes, base de cualquier negocio.

En este contexto estamos para poder colaborando con GREF, Grupo de Formación de Entidades Financieras y Aseguradoras para poder ofrecer sesiones formativas en protección de datos, compliance, directiva de servicios de pago, normativa que afecta a los SAC de las entidades, Inteligencia Artificial , aplicación de algoritmos y protección de datos, big data, redes sociales, préstamo responsable, formación a prescriptores, etc Apostamos por la formación en un mundo tan sobre regulado, no hay otra alternativa.

Marta Alemany Castell

NUEVA OFERTA FORMATIVA DE AFI ESCUELA PARA EL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO

NUEVA OFERTA FORMATIVA DE AFI ESCUELA PARA EL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO

Nos encontramos en un entorno cambiante, en el que la renovación constantede los conocimientos y la demanda de formación especializadaen áreas específicas está creciendo cada vez más.

Afi Escuela sigue trabajando para ofrecer a sus alumnos una formación especializada de elevada calidad, y siempre actualizada a las nuevas tendencias y exigencias del mercado. Por ello, ha diseñado un nuevo catálogo formativo para el segundo semestre del año, que recoge una amplia variedad de programas de distintas modalidades, enfocados en diferentes perfilesy grados de experiencia.

Algunas de las áreas de especialización que se recogen en este nuevo catálogo son:

  • Finanzas Sostenibles
  • Corporate Finance
  • Auditoría
  • Banca
  • Riesgos Financieros

Puedes acceder al catálogo completo en el siguiente enlace:

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EQUIPOS&TALENTO. Nº182

EQUIPOS&TALENTO. Nº182

Junio-julio2022.

Desayunos con Talento: El empleado en el centro para cumplir la estrategia. En un momento en el que las organizaciones están en plena transformación para adaptarse a un escenario que ya no es VUCA, sino que responde cada vez más a las siglas BANI, Brittle (Frágil), Anxious (Ansioso), Non-linear (No lineal) e Incomprehensible (Incomprensible), la experiencia de empleado que estos reciben y perciben es la clave para conseguir que se comprometan y den lo mejor de sí mismos. Bajo el título “Employee Centricity, el empleado en el centro de la estrategia corporativa”, en el Desayuno con Talento organizado por Equipos&Talento y patrocinado por ESIC Corporate Education pudimos escuchar las opiniones de los directivos de Recursos Humanos de EDPR, EVO Banco, Globalia, Mondelez Iberia, NH Hoteles, Ogilvy, Omnicom Media Group y Renfe.  Felipe Ynzenga, director de ESIC Corporate Education: “El talento joven busca proyectos motivadores, conciliación, flexibilidad y plan de carrera. El talento joven busca ese espíritu de start-up, desarrollarse en otras áreas y tener un plan de carrera”. Susana González, manager de Negocio de ESIC Corporate Education: “Las empresas que se han preocupado por el empleado lo han fidelizado y conseguido ese orgullo de pertenencia”.

 

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ORANGE AVANZA EN LOS NUEVOS NEGOCIOS Y ENTRA EN SERVICIOS SANITARIOS DE LA MANO DE MAPFRE. RESPONDE A COMPETIDORES COMO TELEFÓNICA Y MÁSMÓVIL

ORANGE AVANZA EN LOS NUEVOS NEGOCIOS Y ENTRA EN SERVICIOS SANITARIOS DE LA MANO DE MAPFRE. RESPONDE A COMPETIDORES COMO TELEFÓNICA Y MÁSMÓVIL

por S. Millán. Cincodias.com. 20-7-22. Orange y Mapfre han firmado un acuerdo estratégico para el mundo de la salud, gracias al cual la operadora pondrá a disposición de sus clientes, tanto particulares como autónomos y empresas, servicios y seguros relacionados con este ámbito a través de la nueva línea Orange Salud con la compañía aseguradora. En un comunicado la teleco explica que, gracias a este movimiento, extenderá su actual propuesta multiservicio, complementaria a su porfolio de telecomunicaciones, con una nueva oferta de valor que se suma a los actuales servicios de banca móvil, con Orange Bank, y seguros, con Orange Seguros.

 

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LÍNEA DIRECTA RECORTA UN 16% SU BENEFICIO POR LA INFLACIÓN

LÍNEA DIRECTA RECORTA UN 16% SU BENEFICIO POR LA INFLACIÓN

Por E. del Pozo. Ex.23-7-22

Línea Directa ha ganado 49 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un recorte del 16% frente al mismo periodo del año pasado. La aseguradora ha obtenido en el semestre un resultado técnico, el puramente asegurador, de 44 millones, un 30% menos que en 2021. Este descenso se ha visto amortiguado por el aumento del 43,6% de sus ingresos financieros que se han colocado en 18,3 millones, tras realizar operaciones que le han reportado plusvalías financieras por 20 millones de euros por la venta de fondos. La ratio combinada, que mide el peso de los gastos de explotación y las comisiones sobre las primas, empeora al aumentar hasta el 70,2%, 4,9 puntos porcentuales por encima del 65,3% del mismo periodo del año pasado. Pese a este incremento, la compañía recalca que este indicador es mejor que el del sector. El ROE (rentabilidad sobre recursos propios) de la compañía baja al 28,3%, 6,6 puntos porcentuales inferior al del primer semestre de 2021. La compañía, especializada en el ramo de automóviles, sigue así la tendencia iniciada en el primer trimestre, cuando su resultado cayó un 18%, lo que provocó un recorte similar del dividendo a cuenta de 2022. Esta evolución responde “principalmente a la actual situación de hiperinflación y su impacto en el coste de reparación y las indemnizaciones”, señala la compañía. También refleja el efecto de comparar los datos de este año con los del ejercicio pasado, cuando todavía se notaba los efectos de la parada de la economía por el Covid.

 

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EL NEGOCIO BANCARIO Y LAS PRIMAS. SANTANDER DISPARA UN 183% LAS PRIMAS DE SU NEGOCIO DE SEGUROS EN ESPAÑA

EL NEGOCIO BANCARIO Y LAS PRIMAS. SANTANDER DISPARA UN 183% LAS PRIMAS DE SU NEGOCIO DE SEGUROS EN ESPAÑA

Por E. del Pozo. Ex.20-7-22.

Santander Seguros dispara su negocio en España en el primer semestre del año. La compañía, filial al 100% de Banco Santander especializada en vida ahorro, ha captado 1.034 millones entre enero y junio pasado, un 183% más que en el mismo periodo de 2021, según Icea. Con este avance, Santander Seguros salta a la novena posición del ránking por primas desde el puesto 23 que tenía en el primer trimestre. Su cuota de mercado es ahora del 3,14%. La compañía tiene desplegada una campaña de seguros Pias (planes individuales de ahorro sistemático) destinados a complementar la prestación de jubilación pública. El crecimiento de negocio logrado por Santander es, con diferencia, el mayor entre las diez mayores aseguradoras. A mucha distancia se coloca VIDACAIXA,filial de CaixaBank, que se anota una subida del 10,27%, hasta alcanzar 4.290 millones, se mantiene como la mayor aseguradora, con una cuota del 13%. MUTUA MADRILEÑA, que incluye ya el negocio de la aseguradora de El Corte Inglés, crece un 10,18%, se coloca en 3.203 millones en el ránking total del sector y afianza su liderazgo en la clasificación de aseguradoras de no vida. Mutua Madrileña, es la que más crece en el ramo de coches en el semestre, con un avance del 13% y 812 millones de primas, según Icea. CATALANA OCCIDENTEavanza un puesto en el ránking total del sector y se coloca en la cuarta posición, que a finales del primer trimestre ocupaba Allianz. Sus primas ascienden a 1.696 millones tras aumentar un 4,48%. Con este movimiento las tres mayores aseguradoras, todas de capital español, copan casi el 40% del mercado. En el ramo de salud, DKV, filial de la reaseguradora alemana Munich Re, se anota la mayor subida entre las cinco grandes de este ramo al aumentar un 12%, hasta 380 millones.  MAPFREvende su seguro de salud a los clientes de Orange y se convierte en líder del seguro en Latinoamérica en 2021. Acelera el crecimiento de su área de gestión patrimonial por E. del Pozo.  RELEVO ORDENADO EN CATALANA OCCIDENTE por Mamen Ponce de León. Ex. 25-7-22. Hugo Serra, el nuevo Consejero Delegado del Grupo encarna la filosofía y la visión continuista de la entidad.  Colaboración, espíritu autocrítico, visión a largo plazo y austeridad, destacan como valores de la entidad.

 

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FRENO DE LA ACTIVIDAD LOS PRÓXIMOS TRIMESTRES

FRENO DE LA ACTIVIDAD LOS PRÓXIMOS TRIMESTRES

Editorial de Expansión. 19-7-22.

Casi todos los analistas mantienen los pronósticos de crecimiento para este año en términos similares a los previstos –esto es, destacando frente al resto de Europa, pero lejos aún de recuperar los parámetros anteriores al Covid– al tiempo que rebajan sustancialmente las previsiones de cara a 2023. Varios de los analistas incluso dibujan ya un escenario en negativo en algún trimestre, aunque mantienen el adjetivo de “técnico” junto al sustantivo “recesión”, señalando que no se espera un agravamiento prolongado de la actividad. Pero también esperan una inflación del conjunto de 2022 mucho más elevada de lo previsto, lo que implica que quedan todavía unos meses muy duros para familias y empresas por el alza de precios.   CALVIÑO PIDE PROPUESTAS A LAS CCAA PARA AMPLIAR EL PLAN DE RECUPERACIÓN: 22.000 MILLONES EXTRA por Juande Portillo. Ex.19-7-22.  Economía reclama a las regiones iniciativas a las que destinar los nuevos fondos y créditos que se solicitarán en la adenda al Plan. Cada mes se saldan convocatorias por 2.000 millones. España opta finalmente a recibir algo más de 161.500 millones de euros del Mecanismo de Recuperación europeo por la crisis del Covid, unos 22.000 millones más de los 140.000 inicialmente previstos de la suma de transferencias y préstamos del fondo Next Generation EU. El incremento se produce porque la mala evolución económica del país supone sumar 7.724 millones en ayudas directas a los 69.510 millones originalmente asignados y porque el reparto de los préstamos, equivalente al 6,8% de la renta nacional bruta, rondará los 84.500 millones frente a los 70.000 millones estimados inicialmente. Para articular el uso de los nuevos fondos y realizar la petición de los créditos, el Gobierno prepara una adenda al Plan de Recuperación que incluya nuevos proyectos de inversión y reformas. Tras recabar propuestas del resto de Ministerios, la vicepresidenta primera y titular de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, anunció ayer que ahora solicitará aportaciones a las comunidades autónomas. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=19_07_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/26ESPAÑA EN EL PUESTO 13 DE LAS 60 PRINCIPALES ECONOMÍAS DEL MUNDO.  Cinco Días. 20-7-22. Según el ranking “RepCore Nations”, sus fortalezas son el estilo de vida, la oferta de ocio y la calidad de sus instituciones.  LA BANCA Y CORREOS SE ALÍAN PARA DAR SERVICIOS BANCARIOS RURALES por N. Sarriés. Ex.21-7-22. Las asociaciones que agrupan a la banca (AEB), las cajas de ahorros (CECA) y las cooperativas de crédito (Unacc) anunciaron ayer un acuerdo de colaboración conjunto con la empresa pública Correos para garantizar el acceso al efectivo en las zonas rurales.  EL PANEL DE FUNCAS REBAJA AL 4,2% EL ALZA DEL PIB EN 2022 Y AUMENTA AL 7,9% EL DEL IPC por P. Sempere. Cincodias.com. 21-7-22. Habrá menos crecimiento y más inflación: GUINDOS: EL IMPUESTO A LA BANCA NO DEBE DAÑAR AL CRÉDITO  NI A LAS ENTIDADES. Ex.22-7-22. El BCE no se pronunciará hasta que se conozcan los detalles. El Vicepresidente sostiene que cualquier tasa debe tener mucho cuidado con los efectos que ocasiona sobre el negocio bancario.  EL NUEVO IMPUESTO A LA BANCA Y A LAS ENERGÉTICAS DESTRUIRÁ 72.000 EMPLEOS, SEGÚN EL IEE. Abc.es. 22-7-22.Estas medidas suponen “un incremento del riesgo regulatorio y resultan ineficaces”. “Estimamos exagerados los datos de recaudación anunciados por el presidente del Gobierno”, subraya el informe.  GANADORES Y PERDEDORES DEL ALZA DE LOS TIPOS DE INTERÉS por Miriam Calavia Rogel.cincodias.com. 22-7-22. El repunte mayor de lo esperado del precio del dinero impactará en el euríbor y en el coste de los préstamos ligados a este indicador. Los ahorradores con depósitos a plazo fijo se verán beneficiados. LOS NUEVOS IMPUESTOS SON ABSOLUTAMENTE INOPORTUNOS por Ignacio Ruiz-Jarabo, Economista y ex director general de la Agencia Tributaria. Cincodias.com. 22-7-22.Los gravámenes  a eléctricas y bancos son un flagrante doble imposición, presentan dificultades técnicas y su carácter retroactivo plantea dudas. ECONOMÍA NO DETALLA A LA BANCA CÓMO SERÁ EL IMPUESTO por S. Arancibia/N. Sarriés. Ex.23-7-22. El gobernador del Banco de España dice que el nuevo impuesto no debe afectar al crédito ni a la solvencia de las entidades. El BCE debe dar el visto bueno. La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, se reunió ayer para tratar el nuevo impuesto que ha anunciado el Gobierno, pero no dio ningún detalle. Tendrán que esperar una semana más. Los responsables de los principales bancos nacionales y los presidentes de las patronales del sector mostraron su oposición, firme, pero “diplomática”, a la creación de un impuesto que consideran inapropiado. VIVIR SIN CUENTA BANCARIA: UN ANOMALÍA DE 700.000 PERSONAS  EN ESPAÑA por Daniel Caballero.. abc.es. 24-7-22.Los expertos avisan que es muy complicado vivir al margen del sector financiero.

 

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EL BCE SORPRENDE CON UNA HISTÓRICA SUBIDA DE TIPOS DE 0,5 PUNTOS CONTRA LA INFLACIÓN TRAS 11 AÑOS SIN TOCARLOS

EL BCE SORPRENDE CON UNA HISTÓRICA SUBIDA DE TIPOS DE 0,5 PUNTOS CONTRA LA INFLACIÓN TRAS 11 AÑOS SIN TOCARLOS

Por Andrés Stumpf. Ex.22-7-22. 

El Banco Central Europeo sorprendió ayer al mercado al elevar los tipos de interés en 50 puntos básicos. La galopante inflación, que en julio se situó en el 8,6% en la región, ha acabado de torcer el brazo de la institución monetaria, que se arriesgó con este movimiento contundente a pasar de las incertidumbres sobre el crecimiento económico. El BCE ha declarado definitivamente la guerra a la inflación y da el primer paso en lo que se anticipa que será un fuerte ciclo de subidas de tipos que tendrá continuidad ya en la siguiente reunión, celebrada en septiembre. “El bien más preciado que podemos dar a los ciudadanos europeos es la estabilidad de precios. Es la hora de conseguirlo devolviendo la inflación al 2%”, sentenció Lagarde. La presidenta también señaló que, a partir de ahora y dado el alto nivel de incertidumbre, la decisión sobre los tipos de interés se tomará en cada reunión monetaria sin dar ningún tipo de guía a los inversores. Ante la rápida evolución de la inflación, se ha considerado como la fórmula óptima para mantener la credibilidad y la libertad de la autoridad monetaria.  UN GIRO INESPERADO PERO CON SENTIDO. Editorial de Expansión 22-7-22. Después de once años con los tipos congelados, los sube de golpe 0,5 puntos, algo desconocido en la historia del banco. Pero el movimiento fue bien acogido en los mercados y refleja dos aspectos relevantes, aunque no nuevos: la grave preocupación por la evolución de los precios y el temor a la fragmentación del mercado, que han logrado poner de acuerdo a halcones y palomas del consejo de gobierno de la institución monetaria. La histórica subida de tipos de ayer y la puesta en marcha del mecanismo antifragmentación –denominado TPI por sus siglas en inglés– con diseño muy abierto y una condicionalidad liviana y generalista por demás, muestra que los representantes del norte y el sur han hecho grandes cesiones de terreno. Pese al cambio de dirección del discurso del BCE, que no contribuye a fortalecer su papel de guía, la decisión tiene mucho sentido. Aprovecha una ventana que se está cerrando porque la crisis energética, la de la cadena de suministro y la guerra en Ucrania llevan a la economía hacia la recesión. Es posible que con otro aumento de 50 puntos básicos de aquí al invierno se acabe el plan de normalización. Queda por ver si el TPI es eficaz, pero el BCE se ha dotado del margen de maniobra necesario para regularizar la política monetaria de forma rápida.  CÓMO AFECTA LA SUBIDA DE LOS TIPOS DE INTERÉS. Ex.22-7-22. Las hipotecas y otro tipo de préstamos para particulares y empresas se verán afectados por la subida de tipos aprobada ayer por el BCE. Los ahorradores, por el contrario, se verán beneficiados por esta medida.  VALORES QUE GANAN CON EL NUEVOS ESCENARIO MONETARIO. Ex.22-7-22. Empuje a la banca: El único sector beneficiado por la subida de tipos de interés en el financiero, ya que se reflejan en aumentos de márgenes. Pero este efecto se ve amenazado en un escenario de recesión, al que los expertos dan cada vez más posibilidades.  EL BCE ACELERA EN LA VUELTA A LA NORMALIZACIÓN DE LA POLÍTICA MONETARIA por Salvador Arancibia. Ex. 25-7-22.Nuevas subidas de tipos se decidirán en cada reunión del consejo del banco.

 

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CAIXABANK INVIERTE 839,9 MILLONES DE EUROS EN SU RECOMPRA DE ACCIONES Y EJECUTA EL 46% DEL PROGRAMA

CAIXABANK INVIERTE 839,9 MILLONES DE EUROS EN SU RECOMPRA DE ACCIONES Y EJECUTA EL 46% DEL PROGRAMA

Europa Press en Cinco Días. 

CaixaBank ha adquirido ya 258,509 millones de acciones por 839,9 millones de euros, cifra esta última que supone un 46,7% del importe máximo autorizado de 1.800 millones de euros para la recompra de acciones que la entidad está llevando a cabo actualmente, según ha notificado hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El banco ha comunicado este lunes que entre el 11 y el 15 de julio ha comprado 35,16 millones de acciones propias a un precio medio de 2,75 euros por  título y por un importe total de 97,022 millones de euros.  CAIXABANK DISPARA EL PRÉSTAMO A EMPRESAS Y DESTRONA A SANTANDER por Inés Abril. Ex.25-7-22. CaixaBank ha puesto proa a lo más alto. El banco catalán ha disparado el crédito concedido a las grandes empresas españolas en el primer semestre del año. Ha conseguido superar a pesos pesados como BBVA, Goldman Sachs o BNP Paribas y, según muestra el ránking de Bloomberg de préstamos sindicados, destronar al hasta ahora líder indiscutible del crédito corporativo: Santander. Nadie ha prestado más dinero que CaixaBank a las multinacionales con sede en España. Telefónica, Cellnex o El Corte Inglés dan fe de ello. Son las tres empresas que han pedido las financiaciones más grandes en lo que va de 2022 y todas han recurrido a la entidad financiera catalana para sus sindicatos. Su cuota es del 15% del volumen que se ha movido, con un total atribuido en su papel de bookrunner o máximo director de las operaciones de casi 3.210 millones de euros. Eso son 500 millones más que Santander, que se queda en 2.706 millones, y demuestra el salto que se ha producido. GRUPO BEI Y CAIXABANK: 1.000 MILLONES EN FINANCIACIÓN PARA PYMES. Ex. 25-7-22. El Grupo BEI ha firmado un acuerdo con CaixaBank para aportar una garantía de 112,5 millones de euros a la entidad financiera, que podrá de esta manera movilizar durante los próximos 18 meses más de mil millones en préstamos para las pymes afectadas por la crisis del Covid-19, informa Efe. Según comunicó ayer CaixaBank, la operación gestionada por el Grupo BEI –del que forman parte el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el Fondo Europeo de Inversiones (FEI)– cubre el primer tramo de pérdida (first loss piece) en una estructura de titulización sintética en el marco del Fondo Paneuropeo de Garantía (EGF, por sus siglas en inglés). La iniciativa se enmarca en la respuesta de la UE a la pandemia por Covid-19, dotada con 540.000 millones de euros para apoyar la economía europea, especialmente a las pymes y empresas de mediana capitalización afectadas por esta crisis, y permitirá a CaixaBank facilitar préstamos a las pymes para desarrollar proyectos tanto en España como en otros países de la UE. CAIXABANK REMUNERA CON 50 MILLONES EN PENSIONES A LOS PREMIADOS EN BARCELONA 92 por Ricardo sobrino. cincodias.com. 25-7-22.  En la práctica, la Libreta Campeones funciona como una pensión. Y es que los beneficiarios solo pueden acceder al premio una vez cumplidos los 50 años, que en la mayoría de los casos ha sido en estos últimos años. A partir de ese momento, los deportistas tienen la posibilidad de cobrar la cantidad asignada de una sola vez o recibir una renta mensual vitalicia. En el caso de que alguno falleciera antes de alcanzar esa edad, se les abonaría en el momento de la defunción. Según estimaciones de la entidad, el éxito del deporte español en aquellos años se ha traducido en la formalización de 676 libretas de campeones por valor de 50 millones de euros.

 

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BBVA LOGRA 400 MILLONES EN BONOS SIN APELAR AL MERCADO

BBVA LOGRA 400 MILLONES EN BONOS SIN APELAR AL MERCADO

Por Inés Abril. Ex.20-7-22.

A grandes turbulencias, soluciones alternativas. BBVA ya tiene en sus manos sus necesidades de financiación de deuda sénior al completo para todo el año cuando aún no ha llegado agosto y en medio de la borrasca desatada por la guerra en Ucrania y la alta inflación. Y el último escalón lo ha subido sin acercarse siquiera al mercado.El banco ha recurrido a una colocación privada para llenar del todo sus alforjas. O, más bien, la colocación privada ha recurrido a él.Un inversor llamó a las puertas del banco para negociar la compra de una emisión de deuda sénior preferente a medida y su apetito fue creciendo hasta desembocar en una colocación de 400 millones de euros con vencimiento a dos años, según aseguran fuentes financieras.La operación acaba de cerrarse con BBVA y HSBC como bancos asesores. El inversor quería un tipo flotante, una modalidad muy apreciada en estos momentos por los compradores porque el cupón no es fijo, sino que está ligado al euribor y asciende a medida que lo hacen los tipos.Para BBVA no supone un problema. Fuentes bancarias aseguran que las entidades usan los bonos a tipo flotante para financiar activos que también tienen esta característica, de manera que el mayor coste de la deuda si se encarece el euribor se compensa con los mayores ingresos del negocio. En caso de que esa cobertura no sea necesaria o no haya suficientes activos, se contrata un derivado para pasar la deuda a tipo fijo y eliminar el riesgo de esta variable.Los 400 millones recién embolsados suponen para BBVA cumplir sus planes de financiación con deuda sénior preferente y no preferente para todo el año, incluso después de haberlos elevado debido a la mayor actividad crediticia que está teniendo.

 

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BANKINTER PREVÉ GANAR 550 MILLONES EN 2023 PESE AL CASTIGO FISCAL

BANKINTER PREVÉ GANAR 550 MILLONES EN 2023 PESE AL CASTIGO FISCAL

Por N. Sarriés. Ex.22-7-22.

Bankinter registró en los seis primeros meses de año un beneficio de 271 millones, lo que supone un incremento del 11% respecto a los resultados del mismo periodo del año anterior, cuando aún contó con cuatro meses de aportación del beneficio de Línea Directa, filial que fue escindida y colocada en Bolsa. El banco logró mejorar en la mayor parte de sus líneas de negocio. Así, Bankinter elevó un 4,1% su margen de intereses y empezó a percibir los réditos del entorno del nuevo entorno de tipos al alza. Mucho mayor fue el crecimiento de los ingresos por comisiones, que en junio alcanzaron los 303 millones y se elevaron un 15% en tasa interanual. Ya suponen el 32% del margen bruto del banco, que ascendió hasta los 962,8 millones de euros en el primer semestre de 2022 (un 5,3% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior). La gran mayoría de las comisiones procede de negocios de gestión, intermediación y asesoramiento, según los datos de Bankinter. La principal fuente de ingresos fue la gestión de activos, que aportó 102 millones al grupo, seguida de los cobros y pagos, que sumaron otros 77 millones en el semestre, y por el negocio de valores, que se tradujo en 60 millones en ingresos para la entidad. La dinámica al alza del negocio se combinó con una fuerte reducción (un 26%) de las provisiones en los últimos seis meses, gracias, entre otros factores, a la evolución positiva de la morosidad, que volvió a bajar y finalizó junio en el 2,11%, la más baja de la gran banca española. La entidad buscará cualquier resquicio legal para no afrontar el nuevo impuesto a la banca. Los resultados de la entidad crecen por encima de periodos en los que contaba con Línea Directa. DANCAUSA EN CINCO DÍAS, 22-7-22.: “No he oído ningún argumento sensato que justifique el impuesto a la banca”.

 

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GOODHABITZ OFRECE A ABANCA UNA SOLUCIÓN INNOVADORA PARA EL AUTODESARROLLO DE SOFT SKILLS. ABANCA HA ENCONTRADO EN GOODHABITZ UN PARTNER QUE LE OFRECE UNA PLATAFORMA DE E-LEARNING ATRACTIVA

GOODHABITZ OFRECE A ABANCA UNA SOLUCIÓN INNOVADORA PARA EL AUTODESARROLLO DE SOFT SKILLS. ABANCA HA ENCONTRADO EN GOODHABITZ UN PARTNER QUE LE OFRECE UNA PLATAFORMA DE E-LEARNING ATRACTIVA

Equipos&Talento, nº182.  Junio-julio 2022.

Con un equipo de más de 6.000 profesionales, Abanca buscaba la fórmula de éxito para conseguir empoderarles en su desarrollo y potenciar en ellos las habilidades y competencias que se consideraban claves para el futuro del banco. En Goodhabitz, han encontrado un partner que les ha ofrecido una plataforma de e-learning atractiva, fácil de manejar y que ayuda a cada empleado a encontrar el mejor itinerario según sus intereses y necesidades.  Adriana Lema, directora de Desarrollo Organizativo; Silvia Mouriño, gerente de Capacitación y Gestión del Cambio; y Luis Simón, especialista de Talento, de Abanca

www.equipos&talento.com

GRUPO CAJA DE INGENIEROS PRESENTA FLEXI, UN MODELO HÍBRIDO DE TRABAJO PRESENCIAL Y EN REMOTO

GRUPO CAJA DE INGENIEROS PRESENTA FLEXI, UN MODELO HÍBRIDO DE TRABAJO PRESENCIAL Y EN REMOTO

En Equipos&talento  19-7-22.

Tras la adecuación de su horario de atención presencial en oficinas de la red comercial realizado en 2021, el Grupo da un paso más incorporando la flexibilidad en el modelo de trabajo de su equipo profesional de Servicios Generales. “FLEXI” ofrece dos modalidades de acuerdo a las necesidades de cada área del Grupo; Start Up y Balanced según se realice 1 o 2 días de teletrabajo a la semana, respectivamente. “FLEXI es un cambio cultural en nuestra manera de trabajar y de relacionarnos y que, como formato híbrido, nos permite preservar la cercanía, proximidad, trabajo en equipo y colaboración de siempre incorporando innovaciones tecnológicas; sustentado en la confianza y con un enfoque en el equipo humano que es clave en nuestro modelo de Entidad Cooperativa”, ha compartido Isabel Sánchez, Directora de Personas de Caja de Ingenieros. Esta combinación de trabajo presencial y en remoto se alinea con las tendencias del mercado laboral en los últimos años. Por ello, el Grupo Caja de Ingenieros lanza un modelo basado en la confianza, la planificación, la transversalidad y la orientación a resultados que se adapta a las necesidades de los profesionales y que busca retener y potenciar el talento interno.

 

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 SOSTENIBILIDAD

 SOSTENIBILIDAD

1.-LA CNMV RECUERDA A BANCOS Y ASESORES LAS NUEVAS NORMAS ESG por S.S. Ex.19-7-22.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) recuerda a las entidades financieras que deben estar preparadas para cumplir con las nuevas obligaciones relacionadas con la sostenibilidad en productos financieros que entran en vigor el próximo 2 de agosto. A partir de esta fecha, bancos y asesores deberán preguntar a sus clientes por sus preferencias en sostenibilidad. Según el nuevo reglamento de la Unión Europea, las entidades deberán integrar a partir de esa fecha las preferencias en materia de ESG de sus clientes en los procesos de evaluación de la idoneidad, siempre que presten asesoramiento en inversiones o gestión discrecional de carteras.

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2.- CAIXABANK SE REFUERZA PARA ATAJAR EL RIESGO CLIMÁTICO por Inés Abril. Ex-.20-7-22.

Lo ha hecho con la creación de una nueva área que dependerá de Sostenibilidad y que eleva a cinco las divisiones que están bajo la tutela de su responsable global, Eugenio Solla. Stefan Rodia García-Petit será el encargado de llevar las riendas de la División de Riesgo Climático, que nace con el objetivo de impulsar el compromiso con la descarbonización de la actividad de CaixaBank y también la de sus clientes, según aseguran fuentes del banco.

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3.- EL 24% DE LOS FONDOS DE INVERSIÓN ESPAÑOLES YA INCLUYE CRITERIOS ESG. BOLETÍN SEMANAL ISR.  ACTUALIDAD SPAINSIF  

Los fondos de inversión pueden ser etiquetados como sostenibles bajo una nueva regulación que arrancó en marzo de 2021. Cinco trimestres después, casi uno de cada cuatro euros invertidos (un 24,1%) se encuentra en fondos nacionales que incorporan criterios de sostenibilidad. En total, hablamos de 71.430 millones de euros distribuidos en un total de 210 productos (divididos en 493 clases registradas), según datos de Inverco de cierre del primer semestre publicados este martes. Las cifras muestran un avance, ya que en marzo del año pasado los vehículos etiquetados como ESG eran solo el 9,8% del total de la oferta, aunque en los últimos meses distintas instituciones como la CNMV han estado instando a las gestoras a seguir incorporando productos dado que en Europa los porcentajes son mayores.

4.- CAIXABANK REFUERZA SU ÁREA DE SOSTENIBILIDAD CON UNA DIRECCIÓN DE RIESGO CLIMÁTICO. BOLETÍN SEMANAL ISR. ACTUALIDAD SPAINSIF    

La banca española continúa reforzando sus estructuras corporativas en materia de sostenibilidad. Caixabank acaba de crear la Dirección de Riesgo Climático, liderada por Stefan Rodia García-Petit. Será el quinto pilar sobre el que se apoya la Dirección de Sostenibilidad, que supervisa Eugenio Solla. La Dirección de Riesgo Climático será la encargada de coordinar «el despliegue de la gestión y análisis de los riesgos climáticos y medioambientales de acuerdo con el creciente marco regulatorio, las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y las directrices sobre la presentación de informes no financieros de la Comisión Europea», explica Caixabank.