30 TRABAJOS QUE NOS ‘QUITARÁN’ LOS ROBOTS Y OTROS 40 QUE RESISTEN
Por Tino Fernández. Ex.25-3-21.
Estrategias de cambio: Un estudio publicado la semana pasada por MIT Sloan Management Review explica que las empresas responden al fenómeno de la automatización con cuatro estrategias:la primeraes no hacer nada, bien porque no se cree que los cambios sean tan inminentes, o porque las empresas confían en que podrán ir adaptándose a esos cambios. La segundaestrategia tiene que ver con el hecho de que algunas compañías que desean volver a capacitar a sus empleados no están seguras de qué habilidades específicas se requerirán para los trabajos del futuro, pero confían en que esas capacidades estarán orientadas digitalmente. Se trata de conseguir que los profesionales conozcan la tecnología en un entorno hacia la inteligencia artificial (IA). La tercera se basa en algo aparentemente imposible, como es predecir cuáles serán las profesiones del futuro. Algunas empresas se embarcan en pronosticar el futuro de todos los puestos de trabajo de la organización, y de los que tienen más probabilidades de verse afectados por la inteligencia artificial, para comprender qué habilidades y puestos serán reemplazados por la IA. Para la última estrategia, en vez de predecir qué puestos de trabajo cambiarán, algunas empresas ayudan a sus empleados a decidir cuáles serán sus caminos profesionales. De esta manera, son los trabajadores quienes tienen el poder de realizar los cambios deseados en sus empleos y carreras en lugar de tener que esperar para reaccionar a los que se les imponen. Compañías como Unilever ayudan a sus profesionales a escoger las ocupaciones objetivo y a comprender las habilidades necesarias para lograrlas.