CAPÍTULO 1: APERTURA Y ASAMBLEA
Arrancamos nuestra la XXXIII JORNADA GREF: Conecta, Inspira, Transforma patrocinada por CEGOS ESPAÑA + BANCO SANTANDER, de la mano de José Miguel Caras |CLO SANTANDER|PRESIDENTE DEL GREF, Silvia Merino| Directora de Formación de OCCIDENT | SECRETARIA DEL GREF y José Ignacio Mora| Gerente de formación CAIXABANK |Tesorero GREF. Se inicia la Asamblea de Socios en la que se expusieron el trabajo realizado durante el año y las decisiones con respecto a la nueva estrategia del GREF. Os mostramos resumen de los puntos clave.
Como socios, podréis consultar el acta completa en vuestra zona privada de la plataforma.
RESUMEN ASAMBLEA GENERAL 26 NOVIEMBRE 2024
LUGAR: SEDE BANCO SANTANDER ESPAÑA | C/ JUAN IGNACIO LUCA DE TENA, 11-13 | 28027 | MADRID 9:30-10:30 horas
- Bienvenida y estructura de la jornada:
- Dos partes principales:
- Asamblea interna para los socios.
- Sesión abierta con asociados y colaboradores, incluyendo mesas redondas y presentaciones.
- Dos partes principales:
- Información sobre el GREF:
- Compuesto por 52 soci@s principales (entidades financieras: bancarias y aseguradoras, Banco de España, ICO, ASNEF) y 57 asociad@s corporativ@s, con una base total de cerca de 1.500 miembros.
- Enfoque en buscar un nuevo modelo de relación entre soci@s, asociad@s corporativ@s y colaborador@s.
- Objetivos de la Asamblea:
- Actualización de actividades realizadas desde febrero.
- Aprobación de actas de reuniones previas, como la del 1 de octubre.
- Presentación de nuevas estrategias, líneas de trabajo para 2025 y la renovación de la web y la newsletter.
- Revisión y actualización administrativa:
- Cambio de domicilio del GREF al despacho de Alemania y Asociados.
- Revisión y actualización de contratos, estatutos, protección de datos y cumplimiento legal.
- Cumplimiento al 100% en la recogida de consentimientos.
- Certificado no incidencias RPPJ
- Propuestas estratégicas:
- Creación de mesas de trabajo temporales y observatorios permanentes para temas clave como:
- Formación de obligado cumplimiento.
- Innovación tecnológica en aprendizaje.
- Formación como herramienta para la captación de talento.
- Flexibilidad en la continuidad de estas mesas según los resultados.
- Creación de mesas de trabajo temporales y observatorios permanentes para temas clave como:
- Nuevos modelos de relación y patrocinios:
- Clasificación en categorías (Oro, Plata, Bronce, Sponsors).
- Roles específicos para cada categoría, incluyendo liderar mesas de trabajo, organizar eventos y patrocinar iniciativas.
- Gestión económica:
- Perspectiva de ingresos superior a los gastos, cerrando el año con superávit y una cuenta corriente saneada.
- Incremento en las cuotas anuales para socios a 1.500 €. Aprobado por unanimidad.
- Propuestas para 2025:
- Incrementar la frecuencia de eventos (desayunos, webinars) y mejorar la participación de equipos.
- Profesionalizar la gestión mediante sponsors que aporten recursos y conocimiento.
- Reconocimientos y saludos:
- Mención especial a Paco Segrelles, expresidente del GREF, y Begoña, vicepresidenta en recuperación médica.
- Reconocimiento al esfuerzo de Ana Dopazo y otros colaboradores clave.
- Compromiso y participación:
- Invitación a socios a participar activamente en las mesas, eventos y propuestas.
- Reflexión sobre la planificación de un calendario efectivo y balanceado para las actividades del GREF.
