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LAGARDE DICE QUE HABRÁ EURO DIGITAL EN MENOS DE CINCO AÑOS. NUEVOS MEDIOS DE PAGO EN EUROPA

LAGARDE DICE QUE HABRÁ EURO DIGITAL EN MENOS DE CINCO AÑOS. NUEVOS MEDIOS DE PAGO EN EUROPA

Por Andrés Stumpf. Ex.14-1-21.

La presidenta del BCE pide una regulación global para el bitcoin, al que califica de “activo altamente especulativo”. El euro digital será una realidad. No existe anuncio oficial por parte del Banco Central Europeo (BCE), pero el convencimiento de su presidenta bien podría tener el mismo peso. “Habrá un euro digital”, señaló Chrsitine Lagarde en la conferencia Reuters Next. La máxima autoridad de la institución europea se ha atrevido incluso a afirmar que los ciudadanos podrán disfrutar de esta nueva moneda en menos de cinco años. La nueva moneda busca ser un equivalente al efectivo, pero en formato digital. Con ella, la autoridad monetaria pretende aunar la seguridad del dinero en efectivo expedido por el banco central y las comodidades del dinero digital en cuanto a almacenamiento e inmediatez. A nivel operativo, en lo que respecta al usuario, no existe ninguna diferencia entre un pago realizado de forma digital a través de los métodos ya existentes y el que se realizará con los euros digitales. Las características de este nuevo medio de pago que lo hacen único es que se trata de dinero que procede directamente del BCE, algo que hasta ahora sólo ocurría con el efectivo. EL EURO DIGITAL, UN CAMBIO POTENCIALMENTE REVOLUCIONARIO, por Carmelo Tajadura. Abc.es. 17-1-21.

 

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SANTANDER, BBVA Y CAIXABANK ESTRENARÁN EL ‘SANDBOX’ ESPAÑOL

SANTANDER, BBVA Y CAIXABANK ESTRENARÁN EL ‘SANDBOX’ ESPAÑOL

Por R. Lander. Ex.14-1-21.

Santander, BBVA y CaixaBank quieren estar desde el principio en el sandbox, el espacio de pruebas creado por el Gobierno para proyectos de innovación financiera con base tecnológica. Se trata de una muestra del compromiso de la banca en adaptarse al cambio de paradigma que exigen los nuevos tiempos. Los tres están analizando con qué proyecto o proyectos se presentarán a esta primera convocatoria, cuyo plazo finaliza el 23 de febrero. El proceso está coordinado por el Tesoro, dependiente del Ministerio de Economía. CaixaBank está estudiando si se presenta solo o en colaboración con alguna fintech. Además de esta terna de entidades, la mayoría del top 10 del ránking español tiene intención de participar en el sandbox, algo que constituye una demanda histórica por parte del sector, que hasta ahora se ha visto obligado a ir casi a ciegas y eso ha ralentizado su crecimiento. IMAGIN, DE CAIXABANK, CAPTA 400.000 CLIENTES EN SEIS MESES Y YA SUMA 3 MILLONES por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 16-1-21. Imagin, la plataforma de servicios digitales y estilo de vida para mileniales filial de CaixaBank, ha alcanzado los tres millones de usuarios a cierre de 2020. La comunidad de imaginers ha crecido a doble dígito en los últimos seis meses, sumando un 15% más de nuevos usuarios, lo que supone incorporar a más de 400.000 personas desde el pasado junio, fecha en la que Imagin lanzó su nuevo concepto de comunidad digital dirigida a los jóvenes con foco en el estilo de vida, según datos facilitados por la entidad.

 

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LAS PREVISIONES TECNOLÓGICAS PARA EL AÑO RECIEN ESTRENADO

LAS PREVISIONES TECNOLÓGICAS PARA EL AÑO RECIEN ESTRENADO

Por M. Juste y J.G. Fernández. Ex. Economía Digital. 7-1-21.

La transformación digital de muchos sectores ha dado un paso de gigante durante 2020 pero ¿qué ocurrirá en 2021?¿Se mantendrá el ritmo de digitalización  adoptado a la fuerza  por la pandemia? La tecnología se ha convertido en una tabla salvavidas para muchos negocios y personas durante 2020. En un año muy complicado marcado por la pandemia del Covid, las videollamadas, el teletrabajo y la educación online han permitido a gran parte del planeta evitar el colapso. Las previsiones apuntan a que  estos cambios introducidos a marchas forzadas han llegado para quedarse. IDC pronostica que en 2021 el 30% de los empleados  en España  ejercerá definitivamente el teletrabajo, mientras que el 38% de las organizaciones fomentará que se trabaje más desde casa y el 47% incluirá o ampliará el trabajo remoto en su política de recursos humanos. Algo similar ocurrirá con el comercio electrónico, ya que se espera que en el recién estrenado año el ecommerce represente más del 17% del comercio minorista. Este avance de la digitalización también tendrá su parte negativa, como ya ha ocurrido en 2020. Los expertos de Kaspersky anticipan un crecimiento mayor de los intentos de extorsión. Esto resulta especialmente crítico para aquellas compañías más sensibles a la pérdida de datos.

 

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NEOLUDISMOS BANCARIOS

NEOLUDISMOS BANCARIOS

Por José María Roldán, Presidente de la Asociación Española de Banca. Ex. 1-1-21.

En el ámbito de los ciudadanos, este proceso de transformación exige un aprendizaje y puesta al día desafiante. Nadie, sin embargo, se puede quedar atrás porque eso afectaría no sólo a las oportunidades de encontrar trabajo sino a la misma realización personal, esto es, a la posibilidad de aprender, acceder a la información y relacionarse. Esto requiere de un gran esfuerzo de adaptación por parte de todos, ciudadanos, empresas y sector público. Estos tres ámbitos tienen que compartir la responsabilidad de que la educación en la tecnología y la provisión de servicios digitales, a través de una banda ancha de internet, sea accesible para todos los ciudadanos, en sentido físico y económico, no importa donde vivan o qué edad tengan. Nadie puede quedar atrás porque no disponga de medios y conocimientos. Si alguien utiliza una máquina de escribir, que sea porque así lo desea, no porque carezca de un ordenador o no sepa utilizar un procesador de texto.

Debemos pensar, además, en cómo preservar el contacto personal en el frío mundo digital. En nuestro sector, ese papel lo juegan los empleados bancarios, que siguen dando al cliente ese servicio personal, cercano y a medida que tanto se echa de menos cuando la oficina bancaria se traslada unos metros más lejos o cierra sus puertas. Pese a esta labor callada e imprescindible de los empleados bancarios, estos han sido siempre los grandes olvidados, y en particular lo han sido ahora, durante la crisis sanitaria. En lo peor de la pandemia, ellos estaban allí, al frente de las sucursales, atendiendo a los clientes, a los particulares y al más de medio millón de empresas que se quedaron sin liquidez cuando tuvieron que cerrar sus puertas. Sin embargo, resulta doloroso no escuchar ni una palabra de agradecimiento, ni una mención cuando se cita a los numerosos colectivos de trabajadores que nos atendieron durante el confinamiento y siguen haciéndolo.

 

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ESPAÑA AÚN NO ENCUENTRA LA TECLA DEL TELETRABAJO

ESPAÑA AÚN NO ENCUENTRA LA TECLA DEL TELETRABAJO

Por Rosalía Sánchez. abc.es. 10-1-21.

Un artículo de la Comisión Europea subraya que arraigados estigmas y viejas prácticas organizacionales siguen situando a nuestro país en la cola europea del trabajo a distancia. El BCE advierte, sin embargo, que España no se librará de la brecha digital ni gozará plenamente de los efectos de esa ventaja estructural debido a que el número de empleados que puede trabajar desde casa es aún muy inferior al de otros países europeos. Esta es una de las conclusiones del artículo sobre el impacto de la pandemia en el mercado laboral de la zona del euro incluido en el boletín económico del BCE. El INE contabiliza que más de cuatro millones de personas en España dispone de la opción de teletrabajo, un 22,3% de la población ocupada. En Europa, el trabajo en remoto ha alcanzado de forma efectiva el 33% de los empleados y el 46% de los ingresos anuales en la zona euro, protegiendo el empleo entre los trabajadores con niveles de educación elevados y empleos bien remunerados.

EL TELETRABAJO HA COSTADO A LAS EMPRESAS CERCA DE 6.160 MILLONES DE EUROS EN 2020. Ex.12-1-21.

Así se desprende de los datos que ha proporcionado el Ministerio de Trabajo según los cuales, desde que se declaró el estado de alarma en marzo, ha teletrabajado el 34% de los empleados, y de los 18.607.000 empleados activos que hay en España, con lo que 6.326.380 han estado teletrabajando. A esta cifra se le aplican los 974 euros que han gastado las empresas de media en cada empleado que ha teletrabajado en concepto de ordenador, tableta, WiFi, datos, teléfono, etc., según cálculos para EXPANSIÓN de Cobee, empresa que gestiona las retribuciones de los empleados para otras empresas.

 

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BBVA DUPLICA LA CAPTACIÓN DE CLIENTES DIGITALES EN ESPAÑA

BBVA DUPLICA LA CAPTACIÓN DE CLIENTES DIGITALES EN ESPAÑA

Cincodias.com.2-12-2020.

BBVA ha captado 275.000 nuevos clientes en España a través de canales digitales, tanto web como móvil, entre enero y noviembre de este año, frente a los 135.000 que logró en 2019, lo que supone un incremento del 103%. Con este aumento, la entidad suma 700.000 clientes captados digitalmente desde 2015. La entidad ha explicado que los canales digitales han ido cobrando una mayor importancia en los últimos meses debido al Covid-19. En esta línea, además de permitir a los clientes comunicarse con el banco en los momentos de confinamiento, BBVA ha destacado la posibilidad que ofrecen de realizar la mayoría de operaciones a distancia.

 

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LA BANCA SE REINVENTA CON MENOS ENTIDADES, MENOS OFICINAS  Y MÁS DIGITAL. ESO O MORIR

LA BANCA SE REINVENTA CON MENOS ENTIDADES, MENOS OFICINAS  Y MÁS DIGITAL. ESO O MORIR

Por Ángeles Gonzalo Alconada. Cincodias.com. 4-1-21.

Cerrará unas 8.000 sucursales entre este año y los próximos, recortará plantilla y subirá comisiones.  En 2021 se completará el mapa de fusiones, pero solo se apuesta por la unión de Sabadell con BBVA. La banca europea tiene un gran reto por delante si se quiere comparar con la estadounidense: crecer en tamaño, capital y capitalización. Pero antes los bancos europeos y entre ellos destacan los españoles deben combatir la subida de la morosidad por la caída de la economía, el descenso de los ingresos por la menor actividad empresarial y el afán de los españoles por ahorrar ante el temor a los efectos del Covid. A ello se suman unos tipos negativos que durarán aún varios años, casi una década más, y una falta de demanda crediticia solvente. VUELTA A LOS AÑOS 50: Las fusiones, de cualquier forma, tienen como objetivo el recorte de costes, con cierre masivo de oficinas y reducción de plantilla. Algunas entidades, como Banco Santander, y ahora Banco Sabadell, han recurrido en 2020 a esta fórmu­la en solitario, lo mismo que Ibercaja, entre otras. Santander cerrará en los próximos meses 1.033 sucursales, y ha iniciado un ERE que afecta a 3.572 empleados. Es el mayor ajuste de su historia. Sabadell ha cerrado casi 250 sucursales, pero su objetivo es clausurar bastantes más este año, por encima de las 300, de hecho, la idea es convertir la pata del negocio de retail del banco en un nuevo ING, con pocas oficinas, pero con una operativa muy digitalizada. El plan del banco pasa también por ajustar su plantilla en otros 1.800 empleados este año, cifra que repite de 2020. De momento, varios directivos coinciden en que con el impulso de la digitalización por parte de los bancos y del espectacular crecimiento del uso de los canales online por parte de los clientes producido en los últimos meses por causa del coronavirus la banca ha cerrado o ha anunciado planes de cierres de más de 5.000 sucursales. “Y aún pueden cerrarse otras 5.000 oficinas para quedar el número reducido a menos de 15.000, e  s decir, bajar del número de sucursales existentes en 1950”, explica un banquero. HOY ENTRA EN VIGOR LA NUEVA NORMATIVA DE LAS TARJETAS ‘REVOLVING’. Ex.2-1-21. La nueva normativa incorpora mejoras destinadas a aumentar la transparencia con los clientes y a prevenir futuras situaciones de endeudamiento insostenible.

 

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INICIATIVAS DE APOYO AL EMPLEO Y LA EDUCACIÓN PARA NO DEJAR A NADIE ATRÁS. LA EDUCACIÓN Y EL EMPLEO, LOS MEJORES ALIADOS PARA LA INTEGRACIÓN

INICIATIVAS DE APOYO AL EMPLEO Y LA EDUCACIÓN PARA NO DEJAR A NADIE ATRÁS. LA EDUCACIÓN Y EL EMPLEO, LOS MEJORES ALIADOS PARA LA INTEGRACIÓN

RSC

Por Isabel Aguilar. Suplemento promocional de ABC. 30-12-2020.

Daniel Restrepo Director de área de Acción Social  de fundación MAPFRE. Con otros dos expertos analizaron la importancia que tiene el empleo  en las personas con discapacidad. Restrepo desgranó el Programa “Juntos Somos Capaces” que tienen en marcha desde 2010 y con el que impulsan la integración laboral de personas con discapacidad intelectual y problemas de salud mental fomentando las relaciones entre empresas y entidades sociales.CAIXABANK: Un modelo de banca socialmente responsable. La entidad ofrece microcréditos a personas sin garantías ni avales a través de MicroBank para ayudarles a impulsar sus proyectos personales y profesionales.  Bajo la denominación de “Mucho por Hacer”, ha creado un hub a través del cual difundirá conceptos financieros  básicos ligados a proyectos vitales  más frecuentes de la población. FUNDACIÓN CAJASOL:  Las personas el centro fundamental de la Fundación. Para la Fundación la formación es uno de los pilares fundamentales, por lo que, desde la Escuela de Negocios, el Instituto de Estudios Cajasol, se puso en marcha unas jornadas online de asesoramiento para empresarios y profesionales ante la amenaza del corona virus n y adaptó todo el entono online y sus aulas para ofrecer las máximas garantías a los alumnos.  No encontramos enlace. BANKIA REALIZA MÁS DE 500 PROYECTOS SOCIALES A LOS LARGO DEL AÑO. Ex. 6-12-2020. Bankia ha apoyado con cerca de 4,5 millones de euros  más de 500 proyectos sociales que puso en marcha a los largo de 2020 en colaboración con las once fundaciones   de origen de la entidad financiera. Entre ellas, Fundación Monte madrid, heredera de la obra social de Caja Madrid, y  Fundación Bancaja. La iniciativa ha beneficiado a más de 600.000 personas. No encontramos enlace.

DIGITALIZACIÓN, ¿CÓMO HEMOS EVOLUCIONADO ESTE 2020?

DIGITALIZACIÓN, ¿CÓMO HEMOS EVOLUCIONADO ESTE 2020?

Por Inma Moscardó. Cincodias.com. 18-12-2020.

Las limitaciones en la movilidad de la ciudadanía han acelerado la digitalización en España asentando fórmulas como el teletrabajo y el e-commerce. “Teletrabajar no es pasarse 14 horas en casa delante de la pantalla del ordenador, debe permitir una conciliación, una flexibilidad de horarios y un trabajo por objetivos”, añade el experto. “En España somos muy “presencialistas” y las empresas no están acostumbradas a medir la productividad por objetivos y ese va a ser uno de los ‘talones de Aquiles’ del teletrabajo en nuestro país. Sería una pena no aprovechar esta oportunidad”, concluye Cortés. La crisis sanitaria ha provocado cambios estructurales en las escuelas de negocios y en los métodos educativos, pero el futuro no será solo 100% digital. Los centros educativos de formación de ejecutivos más prestigiosos han encontrado una manera de integrar lo mejor de los dos ambientes: la metodología híbrida. Se trata de un sistema pedagógico en el que los alumnos pueden asistir a sus clases a través de videoconferencias, pero también se requiere de la presencialidad en el aula para favorecer el feedback directo entre profesor y alumno.

 

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EL VOLUNTARIADO CORPORATIVO SE ALINEA A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

EL VOLUNTARIADO CORPORATIVO SE ALINEA A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Cincodias.com. 14-12-2020.

Voluntare y La Caixa analizan la participación de los empleados en las acciones impulsadas por las empresas. La Asociación de Voluntarios de La Caixa, que este año ha cumplido su 15º aniversario es pionera en el impulso del voluntariado corporativo en España. Sin embargo, el voluntariado corporativo es un fenómeno relativamente reciente en España, pues la mayoría de los programas han surgido en el último lustro (57,9%). Y a la vez, está en clara expansión, ya que el 83,3% de las empresas espera que su programa de voluntariado corporativo crezca en los próximos cinco años, según revela el estudio Radiografía del voluntariado corporativo en España, elaborado por Voluntare, la red internacional de promoción del voluntariado corporativo, con el apoyo de la propia Asociación de Voluntarios La Caixa, que se ha presentado en el marco del Día Internacional de los Voluntarios, que se celebra cada 5 de diciembre.

 

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ENCUENTRO EXPANSIÓN-CECABANK. VII JORNADA SECURITIES SERVICES

ENCUENTRO EXPANSIÓN-CECABANK. VII JORNADA SECURITIES SERVICES

Un año de digitalización acelerada para los servicios de poscontratación. . Ex.15-12-2020.

Hay dos grandes tendencias que ya esperábamos en el mercado, pero que se han acelerado a causa del Covid-19: la digitalización y la sostenibilidad”, explicó José María Méndez, director general de Cecabank, el mayor depositario independiente español de instituciones de inversión colectiva, fondos de pensiones, EPSV y entidades de capital riesgo con más de 145.000 millones de euros. Méndez recalcó que la industria de inversión se encuentra en “un punto de inflexión” debido a la confluencia de estas tendencias. En opinión de las gestoras, “la solidez de los modelos ha sido clave en un entorno donde la capacidad de reacción era muy importante: hemos respondido a los retos de forma muy disciplinada y eficiente”, comentó Joseba Orueta, consejero delegado de Kutxabank Gestión. Frente al Covid-19, “pusimos en marcha nuestros planes de contingencia y decidimos establecer comunicaciones continuas con la red de ventas y los clientes”, añadió Lili Corredor, directora general de Ibercaja Gestión.

 

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ESPAÑA SE PREPARA PARA LA ERA CUÁNTICA

ESPAÑA SE PREPARA PARA LA ERA CUÁNTICA

Ex.3-12-2020.

Investigadores y `start up´ trabajan en la próxima revolución informática, mientras grandes empresas españolas exploran ya algunos de los  casos  de uso que permitirá en el futuro la computación cuántica por Miriam Prieto. La pandemia da impulso a la digitalización del seguro. Ante la entrada de nuevos actores en el mercado  de los seguros, las aseguradoras se encuentran ante la necesidad de impulsar su transformación  digital y desarrollar alianzas en entornos de colaboración. Las compañías de seguros intensifican su transformación y exprimen la tecnología para mejorar sus servicios.

SOLUCIONES DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL SECTOR FINANCIERO

SOLUCIONES DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL SECTOR FINANCIERO

Ex. 8-12-20

Para que la aplicación de la inteligencia artificial consiga aportar valor, resulta necesario que las empresas activen una serie de palancas. “No debemos crear casos de uso que no generen valor para la compañía; por eso, lo principal es que la estrategia defina esas bolsas de valor”, aseveró Rafael Fernández, CDO de Bankia y presidente del Club de CDO de España y Latinoamérica. Por lo tanto, Fernández recalcó que “la estrategia del dato es una estrategia de cambio cultural que requiere de un liderazgo transformacional”, además de convencer a la organización del valor del dato y considerar sus implicaciones éticas. “El machine learning todavía tiene cierto sesgo y puede equivocarse, pero supone un gran avance en términos de precisión frente a los modelos clásicos”, matizó Cristina San José, responsable de modelos de Grupo Santander. Asimismo, también se refirió a la cuestión ética: “Hay que preguntarse si estos modelos benefician al cliente y a la empresa, porque la tecnología en sí misma no es buena o mala, sino que depende de su utilización”.

 

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INFORME SERES: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL TOMA ALTURA

INFORME SERES: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL TOMA ALTURA

ABC EMPRESA. 6-12-2020.

Las acciones de RSE realizadas en 2019 beneficiaron de forma directa e indirecta a 57 millones de personas. En su VII edición, el estudio recoge que las compañías analizadas invirtieron en RSE 1.429 millones de euros frente a los 1.246 millones en 2018. Es decir, se registró un aumento del 15%. En 2019, las empresas participantes en el estudio desarrollaron un total de casi 13.00 proyectos. Los de salud y bienestar social representan un 30% de los proyectos en el ámbito de la cobertura de necesidades sociales, un 42% más que en la pasada edición. Esta edición ha confirmado la alta participación de trabajadores en el desarrollo de proyectos de RSE, llegando a 184.046 empleados, lo que supone el 11% de sus plantillas. Además, un tercio de las empresas cuentan con más del 30% de empleados involucrados en actividades de RSE. El 80% de las empresas analizadas ofrece internamente programas de voluntariado corporativo, con un total de 167.741 empleados voluntarios, lo que representa un aumento del 22% con relación al 2018. En términos generales, el 87% de las compañías involucra a sus empleados en sus actuaciones de RSE, mientras que el 76% realiza actividades de RSE a nivel internacional. El informe refleja igualmente que el 95% de las compañías analizadas cuentan con una estrategia de RSE alineada a la estrategia empresarial y el 92% contemplan los ODS en su estrategia de RSE, lo que muestra la importancia de esta tendencia para organizar y articular la RSE empresarial.

 

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RSC, EL MOMENTO DE LA ÉTICA, LA AUTENTICIDAD Y LA INTEGRIDAD

RSC, EL MOMENTO DE LA ÉTICA, LA AUTENTICIDAD Y LA INTEGRIDAD

Cinco Días. 27-11-2020.

En estos meses que oscilan entre el desánimo social y la esperanza, las empresas han hecho un sobre esfuerzo por demostrar que son agentes de primera línea para la mejora social. Algunos ejemplos son una muestra del año cero de la RSC: Banco Mediolanum: ayudas a las ONG de máxima cercanía. Banco Santander: finanzas para no dejar a nadie fuera. CaixaBank: pequeños créditos que reportan grandes beneficios. Cofidis: Me gusta mi planeta. Generali: Cortafuego solidario frente a la pandemia.

SANTANDER, BBVA, CAIXABANK Y BANKIA, EN LA ELITE DIGITAL EN EUROPA. SABADELL, ENTRE LOS REZAGADOS

SANTANDER, BBVA, CAIXABANK Y BANKIA, EN LA ELITE DIGITAL EN EUROPA. SABADELL, ENTRE LOS REZAGADOS

Ex.16-11-2020.

La banca española está en la elite europea si de oferta online se trata. Así lo cree la agencia digital D-Rating, que en un reciente informe en el que analiza las propuestas de 58 entidades de Europa sitúa al sector bancario que opera en España a la cabeza en cuanto a calidad. El documento elaborado por D-Rating (una firma de ráting creada en 2017 para calificar las estrategias tecnológicas y electrónicas de las empresas) coloca a Bankia, BBVA, CaixaBank y Santander en el grupo de 14 bancos híbridos (que combinan negocio físico y online) europeos que logran aunar una oferta digital tanto eficiente como rica en posibilidades. España es, según el informe, el único país que logra situar cuatro entidades en el escalón de máxima calidad digital. Y podrían ser cinco, pero D-Rating considera Santander UK, la filial en Reino Unido del grupo español, un banco británico. Otros dos bancos que operan en España, Bankinter e ING, alcanzan el nivel inferior, al presentar sendas propuestas digitales ricas en opciones para los clientes, pero que no destacan por su eficiencia. La filial turca de BBVA, Garanti, entraría también en este escalón, según la clasificación reflejada en el informe.

 

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EL FUTURO DEL TRABAJO DEPENDERÁ DE LAS PERSONAS. EL PROBLEMA, SEGÚN LOS EXPERTOS, NO ES LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEOS, SINO SI SE SABRÁ CREAR OTROS NUEVOS

EL FUTURO DEL TRABAJO DEPENDERÁ DE LAS PERSONAS. EL PROBLEMA, SEGÚN LOS EXPERTOS, NO ES LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEOS, SINO SI SE SABRÁ CREAR OTROS NUEVOS

Cincodias.com, 7-11-2020.

“El problema no es que perdamos los trabajos que hoy se conocen, sino que no seamos capaces de generar otros nuevos”, apuntó Arroyo. Una cuestión que, según recordaron los expertos, dependerá exclusivamente de la gestión que hagan las personas, al igual que también ha sido su responsabilidad la respuesta que se ha dado ante la crisis del coronavirus. Tras el confinamiento decretado por el Gobierno en marzo se alcanzaron cifras de trabajo en remoto de récord de un día para otro. Millones de trabajadores consiguieron lo que parecía imposible unas semanas atrás: continuar el desempeño de sus tareas desde casa y en un ambiente poco propicio para ello debido a la cancelación de las clases presenciales, lo que obligó a muchas personas a compaginar sus responsabilidades profesionales con las familiares. Más información en ABCEMPRESA. Abc.es/economía. 8-11-2020: “Los caladeros digitales en los que encontrar trabajo no es na misión imposible”.

 

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BANKIA Y UNIR LANZAN LA SEGUNDA CONVOCATORIA DE “VIVEROS DE EMPLEO”

BANKIA Y UNIR LANZAN LA SEGUNDA CONVOCATORIA DE “VIVEROS DE EMPLEO”

Abc.es. 27-10-2020.

Bankia y la Universidad Internacional de La Rioja han lanzado este lunes la segunda convocatoria  del proyecto digital “Viveros de Empleo Bankia”, donde se ofertan  150 plazas gratuitas de formación destinadas a personas en situación de desempleo, entre los que se priorizará a los clientes de la entidad financiera con el fin de apoyarles en su recolocación. El itinerario de formación, que tendrá una duración de do meses está previsto que comience el próximo 2 de diciembre. Los interesados ya pueden inscribirse, hasta el próximo 15  de noviembre, a través del enlace https://empleoypracticas.unir.net/viverosdeempleobankia “Viveros de empleo Bankia”, ayuda a los participantes  a mejorar sus habilidades y capacidades a la hora de enfrentarse a la búsqueda de empleo. www.abc.es