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ENSAYOS PARA DAR CON LA FÓRMULA PERFECTA DEL EMPLEO HÍBRIDO

ENSAYOS PARA DAR CON LA FÓRMULA PERFECTA DEL EMPLEO HÍBRIDO

El País Negocios. 26-9.

Las ventajas del trabajo remoto son un hecho, pero las empresas aún buscan el equilibrio más productivo entre la actividad telemática y la presencialidad. MÁS DIGITALES PERO INSEGUROS.   El País. Negocios. 26-9.  Crece la conciencia empresarial de que la automatización de los procesos debe ir acompañada de una cultura de la ciberseguridad. PROGRAMADORES, EL PARADIGMA DE LA SEQUÍA por L. Montero. ABC EMPRESA. 26-9-21. Las empresas se rifan el escaso talento experto en una disciplina clave  en el actual mercado laboral y que aún pasa de puntillas por el sistema educativo. No encontramos enlace.

ESPAÑA, A LA COLA EUROPEA EN COMPETENCIAS DIGITALES Y EN LA MITAD DE LA TABLA MUNDIAL

ESPAÑA, A LA COLA EUROPEA EN COMPETENCIAS DIGITALES Y EN LA MITAD DE LA TABLA MUNDIAL

Por P. Sempere. Cincodias.com. 29-9-21.

El país lleva un lustro en torno al puesto 30 entre 64 economías. El Plan de Recuperación es un buen impulso para mejorar, pero no el único. España, según los últimos datos, avanza dos posiciones respecto a la pasada edición, un progreso que se debe a las mejores puntuaciones obtenidas en dos de los tres factores principales que conforman el estudio. Así, en la rama de conocimiento, el país se sitúa en el lugar 31. En las competencias de preparación para el futuro lo hace en el puesto 35, y se mantiene estable, en el lugar 33, en la categoría de tecnologías digitales. LOS NUEVOS ERTE DEBERÁN VOLVER A ADECUARSE A LA REFORMA LABORAL ESTE MISMO AÑO por Raquel Pascual Cortés. Cincodias.com. 29-9-21. Las medidas incluidas en el pacto social alcanzado el lunes tendrán un sobrecoste para la Seguridad Social y el SEPE de unos 1.600 millones de euros hasta febrero.  ENSAYOS PARA DAR CON LA FÓRMULA PERFECTA DEL EMPLEO HÍBRIDO por Vera Castelló. El País/Cinco Días. Grandes Empresas 29-9-21. Las ventajas del trabajo remoto son un hecho, pero las empresas aún buscan el equilibrio más productivo entre la actividad telemática y la presencialidad. MÁS DIGITALES PERO INSEGUROS. El País /Cinco Días. Grandes empresas. 29-9-21. Crece la conciencia empresarial de que la automatización de los procesos debe ir acompañada de una cultura de la ciberseguridad. URGE AVANZAR HACIA UNA REGULACIÓN COORDINADA SOBRE LAS CRIPTOMONEDAS. Editorial de Cinco Días. 30-9-21. Es necesario generar una normativa internacional que permita supervisar el mercado de forma coordinada y con eficacia. EL BITCOIN REPUNTA MÁS DE UN 10% TRAS AFIRMAR LA FED QUE NO PROHIBIRÁ SU USO COMO CHINA por A. Stumpf. Ex.2-10-21.  25 CLAVES SOBRE EL TELETRABAJO. Suplemento de Expansión. 2-10-21.   CÓMO USAR LA TECNOLOGÍA SIN QUE ELLA NOS UTILICE A NOSOTROS por David Casals. Ex.5-10-21. PARADOJAS Bill y Melinda Gates (Microsoft) –a la izquierda– limitaban el tiempo de acceso a las pantallas de sus hijos y no les compraron un móvil hasta los 14 años. Steve Jobs no les permitía a los suyos usar dispositivos: “Hemos visto los peligros de la tecnología de primera mano. Lo he visto en mí mismo, no quiero que eso le pase a mis hijos”, dijo en una entrevista.  SERVICIOS FINANCIEROS: CLAVES PARA CONQUISTAR LA GENERACIÓN “Z” POR Niccoló Garzelli Vicepresidente de Auriga. Cinco días 5-10-21. Losa nativos digitales tienen un perfil más conservador en cuanto a gastos y ahorros debido a que han crecido en una época marcada por la recesión financiera y la austeridad.

 

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LA EBA DA PRIORIDAD A VIGILAR EN 2022 LAS CRIPTOMONEDAS

LA EBA DA PRIORIDAD A VIGILAR EN 2022 LAS CRIPTOMONEDAS

Ex.22-9-21

La Autoridad Bancaria Europea (EBA) ha determinado como una “prioridad” para su actividad en 2022 la vigilancia y la profundización en su conocimiento sobre los nuevos actores digitales que han surgido en los sectores de banca y pagos, según indicó ayer. RÉCORD DE INVERSIÓN EN ‘FINTECH’: 26.200 MILLONES EN UN SOLO TRIMESTRE. Ex.25-9-21. La financiación mundial de este tipo de ‘start up’ se dispara de abril a junio. EL DINERO DIGITAL DEL BCE TENDRÁ POCO QUE VER CON EL BITCOIN por Carmelo Tajadura. A diferencia de los criptoactivos, el dinero digital del Banco central será transparente y su uso podría ser conocido sin dificultad. ABC EMPRESA. 26-9-21. LAS CRIPTOMONEDAS SE HACEN HUECO ENTRE LOS INVERSORES INSTITUCIONALES. Cincodias.com. 28-9-21. Ya hay más de 800 fondos privados dedsicados a los activos digitales. Es un mercado que mueve 1,7 billones de euros en todo el mundo.

 

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LA BRECHA DIGITAL SE CEBA CON LOS TRABAJADORES SÉNIOR

LA BRECHA DIGITAL SE CEBA CON LOS TRABAJADORES SÉNIOR

Por Ixone Arana. Cincodias.com. 16-9-21.

Solo el 35% de las personas entre 55 y 74 años tiene competencias digitales básicas. Un 50,2% de los desempleados que llevan siéndolo más de 12 meses son mayores de 50 años, unas 943.000 personas. La manera de empezar a generar un cambio en ese sentido, según Sainz, es poner el foco en dos medidas que se deben tomar desde las propias empresas. Por un lado, propone “trabajar mucho la adaptación al cambio y diseñar itinerarios para anticiparlos”. Por el otro, insiste en la importancia de garantizar un compromiso de formación continuapara todas las edades con un seguimiento individualizado o por colectivos. “Somos uno de los países más envejecidos del mundo, donde tenemos experiencia, liderazgo, mucha historia y competitividad en esta generación”, recuerda respecto al segmento sénior. Entre las muchas ideas que la fundación SERES ofrece como camino para no dejar atrás a todos esos trabajadores destacan establecer planes de carrera que permitan repensar el futuro profesional de cada trabajador; personalizar la formación para eliminar las limitaciones al aprendizaje que presenten los mayores; implantar un modelo de reclutamiento mucho más inclusivo, o no utilizar solo medios digitales para comunicarse con las personas no nativas digitales. García-Valenzuela, por su parte, alude a fomentar el mentoring bidireccional como clave para desarrollar el talento sénior digital. Es decir, un aprendizaje intergeneracional. ESCRIVÁ QUIERE UNOS ERTE MÁS ENFOCADOS EN LA FORMACIÓN QUE EN REACTIVAR TRABAJADORES. Cinco Días 17-9-21. EL 38% DE LOS CEO ESPAÑOLES ASUME QUE HABRÁ DOS DÍAS DE TELETRABAJO POR SEMANA.cincodias.com. 20-9-21. Un tercio de los consejeros prevé contratar personal para trabajo en remoto. Ocho de cada 10 esperan elevar sus plantillas. PROTEGER LO QUE IMPORTA: LOS JURISTA, CONTRA LOS ATAQUES INFORMÁTICOS. Se van a establecer nuevas exigencias a las entidades financieras. Cincodias.com. 20-9-21.

 

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EL BANCO DE ESPAÑA DEFINE SU PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

EL BANCO DE ESPAÑA DEFINE SU PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Por Nicolás M. Sarriés. Ex. 20-9-21.

El pasado año, el Banco de España lanzó su plan estratégico, entre cuyas iniciativas se fijó la transformación digital. Para llevar a cabo este objetivo, la institución contará con una batería de hasta 21 firmas con las que trabajará en distintos proyectos. Las 21 compañías serán, en cualquier caso, un máximo. El concurso público lanzado recientemente por el supervisor bancario español para firmar un acuerdo marco en los trabajos para la transformación digital contempla siete lotes distintos, para los que se espera contar con un máximo de tres firmas en cada uno. Los siete lotes definen los distintos aspectos de innovación tecnológica en los que piensa trabajar el Banco de España y para los que, presumiblemente, necesitará contar con ayuda especializada. DE COS PREVÉ QUE LLEGUE EL EURO DIGITAL, PERO CON RESTRICCIONES. Ex.16-9-21. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, cree que el Banco Central Europeo (BCE) se inclinará por lanzar el euro digital, aunque estableciendo restricciones a su uso para evitar posibles impactos en la estabilidad financiera.Así lo señaló ayer durante el debate La nueva estrategia monetaria del BCE: qué herramientas le quedan para sostener el crecimiento del Foro Futuro organizado por Cinco Días, en el que reflexionó sobre los efectos que el euro digital puede tener sobre la política monetaria del BCE.

 

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NEOBANCOS: ¿QUÉ SON Y CÓMO OPERAN?

NEOBANCOS: ¿QUÉ SON Y CÓMO OPERAN?

Los neobancos se han podido extender rápidamente gracias a sus bajos costos de estructura y su capacidad para crecer con ayuda de la tecnología. Brindan información actualizada y precisa en tiempo real, atienden vía ‘online’ y están entre los principales interesados en el desarrollo de la inteligencia artificial. Además, están dirigidos a ese nicho de mercado que no quiere ir a sucursales ni hacer filas, sino que prefiere realizar sus operaciones a través de una ‘app’ en su teléfono móvil, los denominados ‘millennials’. El uso de la tecnología se traduce en ahorros de costos ya que tienen más funciones automatizadas y esto permite tener una plantilla reducida. Esta situación ha llevado a que la mayoría de estos nuevos bancos no tengan la necesidad de cobrar ningún tipo de comisiones, lo que genera un atractivo para sus clientes. Pero… ¿en qué se diferencian los neobancos de las ‘fintech’? El Observatorio eCommerce lo define de una manera muy sencilla: «Los neobancos son entidades bancarias que usan la filosofía ‘fintech’ (tecnología financiera). Pero las empresas’ fintech’ no son entidades bancarias, solo son intermediarios entre el banco y los clientes». Vale aclarar que solo algunas de estas entidades digitales cuentan con licencia bancaria para funcionar, pero la gran mayoría no la tienen, así que requieren de terceras partes bancarias para poder operar con total normalidad. Para BBVA Research, lo novedoso de los ‘neobancos’ es su foco en ofrecer una mejor experiencia a los clientes, con más cercanía a través del móvil o de otros canales no presenciales, y su énfasis en la transparencia y reducción de las comisiones. Seguir leyendo en:

 

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BBVA IMPULSA SU NEGOCIO DE GESTIÓN DE CRIPTOACTIVOS EN EUROPA. NUEVA ESTRATEGIA

BBVA IMPULSA SU NEGOCIO DE GESTIÓN DE CRIPTOACTIVOS EN EUROPA. NUEVA ESTRATEGIA

Por Nicolás M. Sarriés. Ex. 13-9-21.

La entidad, que ya ofrece un servicio de gestión de bitcoin a sus clientes de banca privada en Suiza, planea ampliarlo a nuevos países, como España, en cuanto la regulación esté definida. BBVA está a la espera de que las autoridades aprueben la nueva regulación europea. El banco trabaja en proporcionar servicios de custodia para todo tipo de activos digitalizados. La entidad ultima la ampliación de su catálogo de gestión de divisas digitales a ethereum. LOS ENTRESIJOS DEL CULTO A LAS CRIPTODIVISAS. ¿ESQUEMA PIRAMIDAL? por Siddharth. FT. Ex.13-9-21. El debate en torno a las criptodivisas está abierto. Los críticos hablan de culto económico que aprovecha los instintos humanos de miedo y codicia, combinados con analfabetismo económico para captar dinero. El criptocultismo plantea riesgos para los inversores minoristas y bancos centrales. Los forofos de las criptomonedas dicen que erradicarán la desigualdad y crearán riqueza. LA BANCA ESPAÑOLA VE “PUNITIVA” LA PROPUESTA DE REGULACIÓN AL BITCOIN. NORMATIVA DEMASIADO ESTRICTA por Andrés Stumpf. Ex.13-9-21. El BIS propone penalizar a las ‘criptos’ en el balance de los bancos como préstamos morosos.

 

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LAS CRIPTOMONEDAS NECESITAN REGLAS PARA SOBREVIVIR

LAS CRIPTOMONEDAS NECESITAN REGLAS PARA SOBREVIVIR

Por Gary Silverman/Kiran Stacey. Financial Times Ex.2-9-21

Gari Gensler, Presidente de la SEC, advierte de que el sector es demasiado grande para sobrevivir fuera del ‘marco de la política pública’. Un número suficiente de criptomonedas pueden considerarse activos. El 95% o más de la actividad en criptodivisas ocurre en plataformas no reguladas. Nadie sabe quién debería supervisar las plataformas para negociar criptodivisas.

HACIA EL PUESTO DEL TRABAJO DEL FUTURO: MÁS INTELIGENTE Y SEGURO

HACIA EL PUESTO DEL TRABAJO DEL FUTURO: MÁS INTELIGENTE Y SEGURO

Por Jesús de las Casas. Ex.2-9-21.

La digitalización acelerada por la pandemia ha propiciado cambios en la manera de trabajar en las empresas: la simbiosis entre las personas y la tecnología da lugar a un nuevo modelo.  “Intentamos que las herramientas sean muy intuitivas y ofrezcan la mejor experiencia de empleado” (Teresa Capella, CIO de Banca March).  “La experiencia nos ha permitido aprender a las compañías, que utilizaremos la hibridación en distintos ámbitos” (Víctor Asensi, Director de Infraestructuras y Operaciones de TI de BBVA). “Esta transformación también implica un cambio de modelo operativo hacia un entorno más ágil”, (Xavier Serna CCO de Generali). “Hay que generar espacios de colaboración y cocreación para que las herramientas sean más productivas”, (María Puras, Directora del dpto. de puesto de trabajo de CaixaBank). “Buscamos nuevos modelos que combinen las ventajas del teletrabajo con la actividad presencial”, (Jesús Prieto, Dir. Corp. de infraestructura y operaciones TI de Santalucía). “En esta época se ha implantado una tecnología muy potente que permitirá transformar procesos”,  (Víctor Royo, Jefe de estrategia digital e innovación de Ibercaja).

EL BRÓKER DE CRIPTOMONEDAS COINMOTION LANZARÁ DEPÓSITOS JUNTO A LA ‘FINTECH’ KLARNA

EL BRÓKER DE CRIPTOMONEDAS COINMOTION LANZARÁ DEPÓSITOS JUNTO A LA ‘FINTECH’ KLARNA

Ex.20-7-21.

La empresa sueca de servicios financieros Klarna eligió recientemente Madrid para impulsar sus capacidades digitales y abrirá en la ciudad su cuarto centro tecnológico a nivel global, tras los de Estocolmo, Berlín y Milán. La compañía digital prevé crear 500 nuevos puestos de trabajo con este centro en la capital española, en su mayoría destinados a ingenieros y profesionales cualificados. Entre los perfiles que Klarna busca reclutar en España figuran desarrolladores de producto, programadores, diseñadores y expertos en ciencia de datos y analítica. Los primeros profesionales empezarán a incorporarse a lo largo de 2021. Los depósitos serán instantáneos y gratuitos para los clientes que tienen en Europa. LAS CRIPTOMONEDAS CAEN ANTE EL ESCRUTINIO REGULATORIO por S. Venkataramakrishnan. FT. Ex.21-7-21. Los mercados de criptomonedas se han visto sometidos a una presión renovada después de que las autoridades estadounidenses, incluida la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, dijeran que emitirán recomendaciones sobre las stablecoins (monedas respaldadas por activos y muchos afirman estar respaldados con dólares), monedas importantes en la economía digital.El bitcoin, la criptomoneda más negociada, ha perdido 2.000 dólares en los últimos dos días, hasta situarse 29.500 dólares, mínimos del mes pasado. QUIÉN TIENE LA BATUTA DE LOS PRECIOS DEL BITCOIN. Ex.23-7-21.

 

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LAS EXIGENCIAS DE SOSTENIBILIDAD A LA BANCA LAS PAGARÁ EL CLIENTE

LAS EXIGENCIAS DE SOSTENIBILIDAD A LA BANCA LAS PAGARÁ EL CLIENTE

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 26-7-21.

Si subiera la temperatura del planeta dos grados, ¿cómo afectaría a las emisiones de CO2 de su cartera crediticia (dicho de otro modo, a la financiación concedida a sus clientes)? ¿Cómo aumentaría el riesgo de la entidad en los próximos 30 o 50 años? Estos son ejemplos de las cuestiones que se plantean en los borradores de estos nuevos test sobre el riesgo climático. “Según están planteados los test sobre el riesgo de cambio climático y los protocolos y normas que tenemos que llevar a cabo lo hacen imposible de asumir”, inciden dos directivos. EL TELETRABAJO SE REDUCE CASI A LA MITAD DESDE EL COMIENZO DE LA PANDEMIA por Manu Granada. cincodias.com. 21-721. En 2020, el porcentaje de personas que trabajaban de forma remota era del 30,1%; mientras que ahora se ha reducido al 17,2%, según un estudio de Comisiones Obreras. Un 60,6% de los asalariados considera que está en riesgo de sufrir problemas de salud mental, porcentaje que más que duplica al de hace cinco años. CCOO cree que el trabajo en remoto “no ha venido para quedarse en la dimensión que interpretábamos”. ESPAÑA, CAMPO DE PRUEBAS EUROPEO PARA LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL por E. Castelló. Cincodias.com 23-7-21. El Gobierno sopesa lanzar una prueba piloto para poner en práctica la nueva norma de la UE. También crea un observatorio del impacto social de los algoritmos. ELK EURO DIGITAL PIDE PISTA PARA INICIAR UN VIAJE SIN DESTINO DEFINIDO. ABCEMPRESA. 25-7-21. Establecer sus funciones y límites, calibrar el impacto en la banca tradicional y la privacidad son algunas de las dudas por despejar para avanzar en un proceso en el que ningún banco central quiere quedarse atrás.

 

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LAS QUEJAS SOBRE TARJETAS SE DISPARAN UN 115%

LAS QUEJAS SOBRE TARJETAS SE DISPARAN UN 115%

Por R. Sampedro. Ex.14-7-21.

Las reclamaciones de los clientes bancarios sobre tarjetas de crédito, débito y revolving crecen a un ritmo imparable. Las quejas sobre el dinero plástico se dispararon un 114,7% en 2020, con 5.622 reclamaciones, y ya concentran el 26,4% del total, muy cerca de las hipotecas, que suele ser el producto que más quejas motiva entre los clientes. En 2019, las tarjetas concentraron el 17,9% de las reclamaciones bancarias.  El Banco de España prevé que las reclamaciones bancarias vuelvan a máximos en 2021. BIZUM SUPERA LOS 18.000 COMERCIOS ASOCIADOS. Ex.14-7-21. Bizum ha alcanzado los 18.250 comercios que aceptan la solución como medio de pago, 10.000 más que a finales de 2020, con lo que supera el objetivo fijado para todo 2021. Los usuarios han realizado 1,6 millones de compras online durante el primer semestre de 2021 por valor de 97 millones de euros. TODA LA BANCA ESPAÑOLA SE INTERESA POR EL 9,4% DE BIZUM QUE VENDE CAIXABANK, cincodias.com.  19-7-21.

 

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HACIENDA EXIGE A LOS BRÓKERES DATOS DE TODOS LOS INVERSORES EN CRIPTODIVISAS. LEY CONTRA EL FRAUDE

Por Sandra Sánchez. Ex.14-7-21.

Establece nuevas obligaciones informativas a las plataformas que operan en España para comenzar a controlar los saldos y a los titulares de las criptomonedas que custodian. Hasta ahora, las plataformas no estaban obligadas a exigir datos a sus clientes. Los brókeres presentarán el número de monedas, la fecha de cada operación y el precio. El movimiento de Hacienda busca luchar contra la opacidad de las criptodivisas. LOS CRIPTOACTIVOS, UN RIESGO LATENTE QUE MANTENER A RAYA por Laura Salces. Cincodias.com. 17-7-21. Su papel como activo en cartera no ha cuajado por la elevada volatilidad, aunque sí ha atraído a muchos minoritarios. LOS REGULADORES DEBEN DELIMITAR EL CAMPO DE JUEGO DE LOS CRIPTOACTIVOS. Editorial de Cinco Días 17-7-21. LA DIVISA DIGITAL, EN EL LABORATORIO DE LOS BANCOS CENTRALES. Cinco Días. 17-7-21. Diferentes autoridades monetarias de todo el mundo trabajan en una versión digital del dinero. El empuje de los criptoactivos les ha llevado a tomar la iniciativa y a diseñar  lo que puede ser equivalente a una moneda física, con plenas garantías, aunque complementario.

 

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GUINDOS: “LOS ‘CRIPTOS’ NO SON UNA AMENAZA PARA LA BANCA”

GUINDOS: “LOS ‘CRIPTOS’ NO SON UNA AMENAZA PARA LA BANCA”

Ex.7-7-21.

Los criptoactivos no representan un riesgo para la estabilidad financiera en este momento, aseguró ayer Luis de Guindos, vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE). Así lo puso de manifiesto durante la inauguración del curso de verano que organiza la delegación española del Partido Popular Europeo en San Lorenzo de El Escorial (Madrid). De Guindos recordó que la reciente volatilidad de la cotización del bitcoin no ha producido turbulencias en los mercados. La criptodivisa más popular ha llegado a cotizar este año por encima de los 63.000 dólares, su máximo histórico, pero ayer se cambiaba por 28.697 dólares, y aún gana en el año un 13%. Estas cifras son una clara muestra de su elevada volatilidad. En todo caso, el vicepresidente del BCE subrayó que no considera estos activos como alternativas serias para colocar el dinero de los ahorradores. ALEMANIA ABRE LAS PUERTAS A LAS CRIPTOINVERSIONES. Ex. 9-7-21. BUSCA UN EQUILIBRIO/ Los fondos institucionales podrán invertir hasta una quinta parte de sus activos en criptomonedas, pero se prevé que actúen con cautela. LA FIGURA DEL DIRECTOR DE CIBERSEGURIDAD SE AGIGANTA EN LAS COMPAÑÍAS. ABC EMPRESA 11-7-21. El déficit generalizado de talento en la materia se hace aún más evidente en el caso del CISO (Chief Information Security Officer), un rol cada vez más estratégico en las compañías.

 

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EL 90% DE LAS EMPRESAS APUESTA POR MÁS DE DOS DÍAS DE TELETRABAJO

EL 90% DE LAS EMPRESAS APUESTA POR MÁS DE DOS DÍAS DE TELETRABAJO

Por Ana Muñoz Vita. Cincodias.com. 6-7-21.

El teletrabajo es la forma más evidente. El 65% de las empresas optará por un modelo híbrido en el que se funcione desde fuera de la oficina entre dos y tres día a la semana, según el informe Nuevas formas de trabajar. Reflexiones sobre el futuro, presentado por BCG y el think tank enClave de Personas este lunes de manera virtual. Un porcentaje al que se suma el 25% que propone cuatro días de trabajo en casa y dejar la oficina solo para motivos muy específicos. Por el contrario, solo el 10% se decanta por un modelo eminentemente presencial. El 93% de los directivos quiere mantener un trabajo híbrido en el futuro y el 98% de los empleados, flexibilidad en el lugar de trabajo. “La urgencia por volver a la oficina puede hacer que ignoremos una oportunidad única para impulsar cambios antes de que las antiguas costumbres se vuelvan a imponer”, considera el responsable de la consultora. El primer paso para comenzar a instaurar este modelo híbrido es reconocer el valor del nuevo modelo, apoyo por parte de la dirección y un cambio cultural y en el estilo de liderazgo. Pero, para que el sistema tenga éxito, es indispensable que haya cierta flexibilidad dentro del arquetipo –y los empleados puedan decidir qué días trabajan desde casa y cuándo van a la oficina–, confianza en los equipos para que se organicen de manera autónoma y una escucha permanente por si fuera necesario variar algunos de los puntos del modelo.

 

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LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO HÍBRIDO (PRESENCIAL Y A DISTANCIA)

LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO HÍBRIDO (PRESENCIAL Y A DISTANCIA)

Por Priyanka Roy. Cincodias.com. 30-6-21.

Siete de cada diez trabajadores están a favor de este modelo. Para las empresas, revivir la vieja normalidad no es prudente. ¿Qué pasa ahora que la pandemia parece estar más controlada y se están aplicando las vacunas? ¿Volvemos a nuestras rutinas anteriores al Covid, o mantenemos alguna semblanza del trabajo a distancia? ¿Quieren los empleados volver a sus oficinas?  La respuesta está en un modelo de trabajo híbrido. A medida que las empresas reabren con cautela, muchas están considerando la posibilidad de implantar un modelo de trabajo híbrido, que es esencialmente una mezcla de trabajadores en la oficina y a distancia. Un lugar de trabajo híbrido reúne lo mejor de ambos mundos, combinando las ventajas del trabajo a distancia y dando a los empleados la opción de ir a la oficina para las tareas o proyectos que requieren una colaboración en persona. Este modelo cuenta con un amplio apoyo, ya que el 68% de los españoles se muestra a favor de un modelo híbrido entre teletrabajo y oficina según un estudio realizado por Cepsa y la Fundación Másfamilia. Seguir leyendo en el enlace:

 

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ASÍ SERÁ LA BANCA DIGITAL POSTPANDEMIA

ASÍ SERÁ LA BANCA DIGITAL POSTPANDEMIA

Por Pedro Biurrun. Expansión Fin de Semana. 3-7-21.

La pandemia del Covid-19 ha acelerado la transformación digital de la banca, que ha aumentado el ritmo de cierres de oficinas y pide las mismas normas de supervisión y control para las `Big Tech´ y las `fintech´ que han entrado a disputarle su negocio La pandemia ha acelerado la transformación digital de la banca, que sigue cerrando oficinas y pide las mismas normas de supervisión y control  para las tecnológicas y `fintech´. El 16% de los españoles ha utilizado la banca online por primera vez en la pandemia. Internet y los `smartphones´ están detrás del cierre de más de 26.000 oficinas de banca. Nuevas herramientas para la banca para mejorar la experiencia de usuario  de sus clientes. El sector reclama  que las `Big Tech´ y los nuevos competidores se sometan a las mismas reglas. Se espera que el mercado de la banca online crezca un 178% de 2019 a 2027. BIZUM: UNA APLICACIÓN MÓVIL CON 16 MILLONES DE USUARIOS por R.L. Ex.5-7-21. Bizum es el vivo ejemplo de que la banca española está a la vanguardia tecnológica. Un total de 27 entidades españolas crearon hace cinco años esta aplicación de pagos instantáneos a través de la agenda de contactos del móvil que se ha convertido en imprescindible para mucha gente. Cuenta con 16 millones de usuarios en España y ha gestionado más de 370 millones de transacciones. Los últimos en sumarse han sido ING y Orange Bank.

 

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SANTANDER IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

SANTANDER IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

Por J. C. Ex.24-6-21. La digitalización es el motor del cambio en el sector financiero. Una de sus principales consecuencias es la irrupción de nuevos canales en detrimento de las oficinas tradicionales: en el caso de Santander, las transacciones digitales han crecido al 40% mientras que las operaciones en las sucursales caían un 38% en los últimos dos años. A raíz de este cambio de paradigma, la entidad apuesta por desarrollar servicios financieros que ayuden y eduquen a la población. Entre otros proyectos, planea invertir 20.000 millones de euros en cuatro años para mejorar la experiencia del cliente en todo el mundo. El apoyo al segmento sénior. Durante el estado de alarma, Santander registró más de 300.000 altas en sus canales online. De ellos, uno de cada cinco clientes tenía más de 70 años. Además, la entidad ha acelerado su inversión en capacidades digitales reforzando los canales de atención al cliente. Así, ha ofrecido su servicio de call center en remoto, utilizado sobre todo por los mayores de 65 años, a quienes atiende de manera prioritaria para evitar esperas. La entidad lanza más de 1.500 becas para paliar la brecha digital entre los universitarios.

 

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LOS EJECUTIVOS ESPAÑOLES SE REBELAN CONTRA EL TELETRABAJO. SEGÚN UN SONDEO DE UBS, UN 88% DE LOS DIRECTIVOS EN ESPAÑA VE MENOS PRODUCTIVO EL TRABAJO EN CASA

LOS EJECUTIVOS ESPAÑOLES SE REBELAN CONTRA EL TELETRABAJO. SEGÚN UN SONDEO DE UBS, UN 88% DE LOS DIRECTIVOS EN ESPAÑA VE MENOS PRODUCTIVO EL TRABAJO EN CASA

Ex.24-6-21.

El debate sobre el futuro de las oficinas tiene en vilo a directivos, empleados e inversores. Una vez que acabe la pandemia del Covid-19, hay partidarios de mantener una elevada ración semanal de teletrabajo, mientras otros prefieren volver a estar al 100% en las mesas de despacho y las salas de reuniones. Todo ello tiene fuertes implicaciones a la hora de valorar las empresas inmobiliarias en Bolsa.Para intentar arrojar luz ante estas incertidumbres, UBS ha realizado una encuesta entre 675 altos ejecutivos en cinco países europeos: España, Reino Unido, Alemania, Francia e Italia.Los resultados no dejan lugar a dudas. Los directivos españoles son los más opuestos a que sus empleados sigan quedándose en sus casas.Un 47% de los sondeados en España dice que, una vez superada la emergencia sanitaria, no tiene intención de permitir el teletrabajo en absoluto. Se trata de niveles similares a los anteriores a la pandemia. Ese porcentaje de rechazo a la permanencia “en pijama” de la plantilla va del 36% al 41% en el resto de países.Entre los que sí permitirán a los empleados trabajar desde casa en España, la mayor parte habla de una semana mixta, con la mitad en la oficina y otra mitad en el hogar. LAS EMPRESAS TIENEN MUCHO CAMINO POR DELANTE PARA CULMINAR LA DIGITALIZACIÓN. Editorial de Cinco días. 25-6-21. Según un estudio sobre el grado de digitalización que presentan las compañías del Ibex 35, las cotizadas españolas obtienen una nota media de 6 sobre 10, pero en ningún caso alcanzan un sobresaliente. Buena parte de los fondos europeos para la recuperación están destinados a proyectos relacionados con la digitalización de la economía. Esos recursos constituyen una oportunidad única para avanzar en este terreno como también para formar en este tipo de competencias a las plantillas y los profesionales. TRANSICIÓN DIGITAL DE LA BANCA A RAÍZ DEL COVID-19 por Francisco Uría y Jorge Yzaguirre. Ex. 28-6-21. Creemos que el futuro de la banca será fundamentalmente digital, pero esta tendencia también convivirá con una interacción presencial. Prevemos que continuará la reducción de oficinas bancarias, impulsado simultáneamente por la digitalización, la transformación del modelo de negocio y la consolidación bancaria, el incremento del uso de app y web así como la digitalización de servicios  y productos.

 

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CRECE LA INVERSIÓN EN CRIPTODIVISAS, PERO SE IGNORA SU FISCALIDAD

CRECE LA INVERSIÓN EN CRIPTODIVISAS, PERO SE IGNORA SU FISCALIDAD

Por Paul Barroso / Haydee Barroso. Cincodias.com. 23-6-21.

Aunque en España no existe todavía una legislación específica para los activos digitales, es necesario conocer el tratamiento que les da Hacienda. El interés por las criptomonedas, las blockchains programables, los protocolos financieros descentralizados (DeFi), los tokens no fungibles (NFTs) y, en general, el ecosistema de los activos digitales, es una tendencia que avanza imparable por todo el mundo. Si nos centramos en el mercado nacional, recientes estudios muestran que casi un tercio de los españoles esperan utilizar criptomonedas en un futuro no muy lejano. De hecho, España se sitúa como uno de los países europeos en los que la población muestra un mayor interés por los criptoactivos. LA INVERSIÓN DE LOS FONDOS EN BITCOIN ALCANZARÁ LOS 300.000 MILLONES EN EL AÑO 2025. Ex.24-6-21. Según un estudio elaborado en conjunto por Oliver Wyman y Morgan Stanley, los fondos de inversión podrían aumentar significativamente su exposición a las criptomonedas en el corto plazo. LOS BANCOS CENTRALES INTENSIFICAN LA LUCHA CONTRA LAS CRIPTOMONEDAS por Eva Szalay. Financial Times. Ex.24-6-21.

 

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