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EL BRÓKER DE CRIPTOMONEDAS COINMOTION LANZARÁ DEPÓSITOS JUNTO A LA ‘FINTECH’ KLARNA

EL BRÓKER DE CRIPTOMONEDAS COINMOTION LANZARÁ DEPÓSITOS JUNTO A LA ‘FINTECH’ KLARNA

Ex.20-7-21.

La empresa sueca de servicios financieros Klarna eligió recientemente Madrid para impulsar sus capacidades digitales y abrirá en la ciudad su cuarto centro tecnológico a nivel global, tras los de Estocolmo, Berlín y Milán. La compañía digital prevé crear 500 nuevos puestos de trabajo con este centro en la capital española, en su mayoría destinados a ingenieros y profesionales cualificados. Entre los perfiles que Klarna busca reclutar en España figuran desarrolladores de producto, programadores, diseñadores y expertos en ciencia de datos y analítica. Los primeros profesionales empezarán a incorporarse a lo largo de 2021. Los depósitos serán instantáneos y gratuitos para los clientes que tienen en Europa. LAS CRIPTOMONEDAS CAEN ANTE EL ESCRUTINIO REGULATORIO por S. Venkataramakrishnan. FT. Ex.21-7-21. Los mercados de criptomonedas se han visto sometidos a una presión renovada después de que las autoridades estadounidenses, incluida la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, dijeran que emitirán recomendaciones sobre las stablecoins (monedas respaldadas por activos y muchos afirman estar respaldados con dólares), monedas importantes en la economía digital.El bitcoin, la criptomoneda más negociada, ha perdido 2.000 dólares en los últimos dos días, hasta situarse 29.500 dólares, mínimos del mes pasado. QUIÉN TIENE LA BATUTA DE LOS PRECIOS DEL BITCOIN. Ex.23-7-21.

 

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LAS EXIGENCIAS DE SOSTENIBILIDAD A LA BANCA LAS PAGARÁ EL CLIENTE

LAS EXIGENCIAS DE SOSTENIBILIDAD A LA BANCA LAS PAGARÁ EL CLIENTE

Por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 26-7-21.

Si subiera la temperatura del planeta dos grados, ¿cómo afectaría a las emisiones de CO2 de su cartera crediticia (dicho de otro modo, a la financiación concedida a sus clientes)? ¿Cómo aumentaría el riesgo de la entidad en los próximos 30 o 50 años? Estos son ejemplos de las cuestiones que se plantean en los borradores de estos nuevos test sobre el riesgo climático. “Según están planteados los test sobre el riesgo de cambio climático y los protocolos y normas que tenemos que llevar a cabo lo hacen imposible de asumir”, inciden dos directivos. EL TELETRABAJO SE REDUCE CASI A LA MITAD DESDE EL COMIENZO DE LA PANDEMIA por Manu Granada. cincodias.com. 21-721. En 2020, el porcentaje de personas que trabajaban de forma remota era del 30,1%; mientras que ahora se ha reducido al 17,2%, según un estudio de Comisiones Obreras. Un 60,6% de los asalariados considera que está en riesgo de sufrir problemas de salud mental, porcentaje que más que duplica al de hace cinco años. CCOO cree que el trabajo en remoto “no ha venido para quedarse en la dimensión que interpretábamos”. ESPAÑA, CAMPO DE PRUEBAS EUROPEO PARA LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL por E. Castelló. Cincodias.com 23-7-21. El Gobierno sopesa lanzar una prueba piloto para poner en práctica la nueva norma de la UE. También crea un observatorio del impacto social de los algoritmos. ELK EURO DIGITAL PIDE PISTA PARA INICIAR UN VIAJE SIN DESTINO DEFINIDO. ABCEMPRESA. 25-7-21. Establecer sus funciones y límites, calibrar el impacto en la banca tradicional y la privacidad son algunas de las dudas por despejar para avanzar en un proceso en el que ningún banco central quiere quedarse atrás.

 

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LAS QUEJAS SOBRE TARJETAS SE DISPARAN UN 115%

LAS QUEJAS SOBRE TARJETAS SE DISPARAN UN 115%

Por R. Sampedro. Ex.14-7-21.

Las reclamaciones de los clientes bancarios sobre tarjetas de crédito, débito y revolving crecen a un ritmo imparable. Las quejas sobre el dinero plástico se dispararon un 114,7% en 2020, con 5.622 reclamaciones, y ya concentran el 26,4% del total, muy cerca de las hipotecas, que suele ser el producto que más quejas motiva entre los clientes. En 2019, las tarjetas concentraron el 17,9% de las reclamaciones bancarias.  El Banco de España prevé que las reclamaciones bancarias vuelvan a máximos en 2021. BIZUM SUPERA LOS 18.000 COMERCIOS ASOCIADOS. Ex.14-7-21. Bizum ha alcanzado los 18.250 comercios que aceptan la solución como medio de pago, 10.000 más que a finales de 2020, con lo que supera el objetivo fijado para todo 2021. Los usuarios han realizado 1,6 millones de compras online durante el primer semestre de 2021 por valor de 97 millones de euros. TODA LA BANCA ESPAÑOLA SE INTERESA POR EL 9,4% DE BIZUM QUE VENDE CAIXABANK, cincodias.com.  19-7-21.

 

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HACIENDA EXIGE A LOS BRÓKERES DATOS DE TODOS LOS INVERSORES EN CRIPTODIVISAS. LEY CONTRA EL FRAUDE

Por Sandra Sánchez. Ex.14-7-21.

Establece nuevas obligaciones informativas a las plataformas que operan en España para comenzar a controlar los saldos y a los titulares de las criptomonedas que custodian. Hasta ahora, las plataformas no estaban obligadas a exigir datos a sus clientes. Los brókeres presentarán el número de monedas, la fecha de cada operación y el precio. El movimiento de Hacienda busca luchar contra la opacidad de las criptodivisas. LOS CRIPTOACTIVOS, UN RIESGO LATENTE QUE MANTENER A RAYA por Laura Salces. Cincodias.com. 17-7-21. Su papel como activo en cartera no ha cuajado por la elevada volatilidad, aunque sí ha atraído a muchos minoritarios. LOS REGULADORES DEBEN DELIMITAR EL CAMPO DE JUEGO DE LOS CRIPTOACTIVOS. Editorial de Cinco Días 17-7-21. LA DIVISA DIGITAL, EN EL LABORATORIO DE LOS BANCOS CENTRALES. Cinco Días. 17-7-21. Diferentes autoridades monetarias de todo el mundo trabajan en una versión digital del dinero. El empuje de los criptoactivos les ha llevado a tomar la iniciativa y a diseñar  lo que puede ser equivalente a una moneda física, con plenas garantías, aunque complementario.

 

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GUINDOS: “LOS ‘CRIPTOS’ NO SON UNA AMENAZA PARA LA BANCA”

GUINDOS: “LOS ‘CRIPTOS’ NO SON UNA AMENAZA PARA LA BANCA”

Ex.7-7-21.

Los criptoactivos no representan un riesgo para la estabilidad financiera en este momento, aseguró ayer Luis de Guindos, vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE). Así lo puso de manifiesto durante la inauguración del curso de verano que organiza la delegación española del Partido Popular Europeo en San Lorenzo de El Escorial (Madrid). De Guindos recordó que la reciente volatilidad de la cotización del bitcoin no ha producido turbulencias en los mercados. La criptodivisa más popular ha llegado a cotizar este año por encima de los 63.000 dólares, su máximo histórico, pero ayer se cambiaba por 28.697 dólares, y aún gana en el año un 13%. Estas cifras son una clara muestra de su elevada volatilidad. En todo caso, el vicepresidente del BCE subrayó que no considera estos activos como alternativas serias para colocar el dinero de los ahorradores. ALEMANIA ABRE LAS PUERTAS A LAS CRIPTOINVERSIONES. Ex. 9-7-21. BUSCA UN EQUILIBRIO/ Los fondos institucionales podrán invertir hasta una quinta parte de sus activos en criptomonedas, pero se prevé que actúen con cautela. LA FIGURA DEL DIRECTOR DE CIBERSEGURIDAD SE AGIGANTA EN LAS COMPAÑÍAS. ABC EMPRESA 11-7-21. El déficit generalizado de talento en la materia se hace aún más evidente en el caso del CISO (Chief Information Security Officer), un rol cada vez más estratégico en las compañías.

 

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EL 90% DE LAS EMPRESAS APUESTA POR MÁS DE DOS DÍAS DE TELETRABAJO

EL 90% DE LAS EMPRESAS APUESTA POR MÁS DE DOS DÍAS DE TELETRABAJO

Por Ana Muñoz Vita. Cincodias.com. 6-7-21.

El teletrabajo es la forma más evidente. El 65% de las empresas optará por un modelo híbrido en el que se funcione desde fuera de la oficina entre dos y tres día a la semana, según el informe Nuevas formas de trabajar. Reflexiones sobre el futuro, presentado por BCG y el think tank enClave de Personas este lunes de manera virtual. Un porcentaje al que se suma el 25% que propone cuatro días de trabajo en casa y dejar la oficina solo para motivos muy específicos. Por el contrario, solo el 10% se decanta por un modelo eminentemente presencial. El 93% de los directivos quiere mantener un trabajo híbrido en el futuro y el 98% de los empleados, flexibilidad en el lugar de trabajo. “La urgencia por volver a la oficina puede hacer que ignoremos una oportunidad única para impulsar cambios antes de que las antiguas costumbres se vuelvan a imponer”, considera el responsable de la consultora. El primer paso para comenzar a instaurar este modelo híbrido es reconocer el valor del nuevo modelo, apoyo por parte de la dirección y un cambio cultural y en el estilo de liderazgo. Pero, para que el sistema tenga éxito, es indispensable que haya cierta flexibilidad dentro del arquetipo –y los empleados puedan decidir qué días trabajan desde casa y cuándo van a la oficina–, confianza en los equipos para que se organicen de manera autónoma y una escucha permanente por si fuera necesario variar algunos de los puntos del modelo.

 

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LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO HÍBRIDO (PRESENCIAL Y A DISTANCIA)

LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO HÍBRIDO (PRESENCIAL Y A DISTANCIA)

Por Priyanka Roy. Cincodias.com. 30-6-21.

Siete de cada diez trabajadores están a favor de este modelo. Para las empresas, revivir la vieja normalidad no es prudente. ¿Qué pasa ahora que la pandemia parece estar más controlada y se están aplicando las vacunas? ¿Volvemos a nuestras rutinas anteriores al Covid, o mantenemos alguna semblanza del trabajo a distancia? ¿Quieren los empleados volver a sus oficinas?  La respuesta está en un modelo de trabajo híbrido. A medida que las empresas reabren con cautela, muchas están considerando la posibilidad de implantar un modelo de trabajo híbrido, que es esencialmente una mezcla de trabajadores en la oficina y a distancia. Un lugar de trabajo híbrido reúne lo mejor de ambos mundos, combinando las ventajas del trabajo a distancia y dando a los empleados la opción de ir a la oficina para las tareas o proyectos que requieren una colaboración en persona. Este modelo cuenta con un amplio apoyo, ya que el 68% de los españoles se muestra a favor de un modelo híbrido entre teletrabajo y oficina según un estudio realizado por Cepsa y la Fundación Másfamilia. Seguir leyendo en el enlace:

 

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ASÍ SERÁ LA BANCA DIGITAL POSTPANDEMIA

ASÍ SERÁ LA BANCA DIGITAL POSTPANDEMIA

Por Pedro Biurrun. Expansión Fin de Semana. 3-7-21.

La pandemia del Covid-19 ha acelerado la transformación digital de la banca, que ha aumentado el ritmo de cierres de oficinas y pide las mismas normas de supervisión y control para las `Big Tech´ y las `fintech´ que han entrado a disputarle su negocio La pandemia ha acelerado la transformación digital de la banca, que sigue cerrando oficinas y pide las mismas normas de supervisión y control  para las tecnológicas y `fintech´. El 16% de los españoles ha utilizado la banca online por primera vez en la pandemia. Internet y los `smartphones´ están detrás del cierre de más de 26.000 oficinas de banca. Nuevas herramientas para la banca para mejorar la experiencia de usuario  de sus clientes. El sector reclama  que las `Big Tech´ y los nuevos competidores se sometan a las mismas reglas. Se espera que el mercado de la banca online crezca un 178% de 2019 a 2027. BIZUM: UNA APLICACIÓN MÓVIL CON 16 MILLONES DE USUARIOS por R.L. Ex.5-7-21. Bizum es el vivo ejemplo de que la banca española está a la vanguardia tecnológica. Un total de 27 entidades españolas crearon hace cinco años esta aplicación de pagos instantáneos a través de la agenda de contactos del móvil que se ha convertido en imprescindible para mucha gente. Cuenta con 16 millones de usuarios en España y ha gestionado más de 370 millones de transacciones. Los últimos en sumarse han sido ING y Orange Bank.

 

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SANTANDER IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

SANTANDER IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO

Por J. C. Ex.24-6-21. La digitalización es el motor del cambio en el sector financiero. Una de sus principales consecuencias es la irrupción de nuevos canales en detrimento de las oficinas tradicionales: en el caso de Santander, las transacciones digitales han crecido al 40% mientras que las operaciones en las sucursales caían un 38% en los últimos dos años. A raíz de este cambio de paradigma, la entidad apuesta por desarrollar servicios financieros que ayuden y eduquen a la población. Entre otros proyectos, planea invertir 20.000 millones de euros en cuatro años para mejorar la experiencia del cliente en todo el mundo. El apoyo al segmento sénior. Durante el estado de alarma, Santander registró más de 300.000 altas en sus canales online. De ellos, uno de cada cinco clientes tenía más de 70 años. Además, la entidad ha acelerado su inversión en capacidades digitales reforzando los canales de atención al cliente. Así, ha ofrecido su servicio de call center en remoto, utilizado sobre todo por los mayores de 65 años, a quienes atiende de manera prioritaria para evitar esperas. La entidad lanza más de 1.500 becas para paliar la brecha digital entre los universitarios.

 

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LOS EJECUTIVOS ESPAÑOLES SE REBELAN CONTRA EL TELETRABAJO. SEGÚN UN SONDEO DE UBS, UN 88% DE LOS DIRECTIVOS EN ESPAÑA VE MENOS PRODUCTIVO EL TRABAJO EN CASA

LOS EJECUTIVOS ESPAÑOLES SE REBELAN CONTRA EL TELETRABAJO. SEGÚN UN SONDEO DE UBS, UN 88% DE LOS DIRECTIVOS EN ESPAÑA VE MENOS PRODUCTIVO EL TRABAJO EN CASA

Ex.24-6-21.

El debate sobre el futuro de las oficinas tiene en vilo a directivos, empleados e inversores. Una vez que acabe la pandemia del Covid-19, hay partidarios de mantener una elevada ración semanal de teletrabajo, mientras otros prefieren volver a estar al 100% en las mesas de despacho y las salas de reuniones. Todo ello tiene fuertes implicaciones a la hora de valorar las empresas inmobiliarias en Bolsa.Para intentar arrojar luz ante estas incertidumbres, UBS ha realizado una encuesta entre 675 altos ejecutivos en cinco países europeos: España, Reino Unido, Alemania, Francia e Italia.Los resultados no dejan lugar a dudas. Los directivos españoles son los más opuestos a que sus empleados sigan quedándose en sus casas.Un 47% de los sondeados en España dice que, una vez superada la emergencia sanitaria, no tiene intención de permitir el teletrabajo en absoluto. Se trata de niveles similares a los anteriores a la pandemia. Ese porcentaje de rechazo a la permanencia “en pijama” de la plantilla va del 36% al 41% en el resto de países.Entre los que sí permitirán a los empleados trabajar desde casa en España, la mayor parte habla de una semana mixta, con la mitad en la oficina y otra mitad en el hogar. LAS EMPRESAS TIENEN MUCHO CAMINO POR DELANTE PARA CULMINAR LA DIGITALIZACIÓN. Editorial de Cinco días. 25-6-21. Según un estudio sobre el grado de digitalización que presentan las compañías del Ibex 35, las cotizadas españolas obtienen una nota media de 6 sobre 10, pero en ningún caso alcanzan un sobresaliente. Buena parte de los fondos europeos para la recuperación están destinados a proyectos relacionados con la digitalización de la economía. Esos recursos constituyen una oportunidad única para avanzar en este terreno como también para formar en este tipo de competencias a las plantillas y los profesionales. TRANSICIÓN DIGITAL DE LA BANCA A RAÍZ DEL COVID-19 por Francisco Uría y Jorge Yzaguirre. Ex. 28-6-21. Creemos que el futuro de la banca será fundamentalmente digital, pero esta tendencia también convivirá con una interacción presencial. Prevemos que continuará la reducción de oficinas bancarias, impulsado simultáneamente por la digitalización, la transformación del modelo de negocio y la consolidación bancaria, el incremento del uso de app y web así como la digitalización de servicios  y productos.

 

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CRECE LA INVERSIÓN EN CRIPTODIVISAS, PERO SE IGNORA SU FISCALIDAD

CRECE LA INVERSIÓN EN CRIPTODIVISAS, PERO SE IGNORA SU FISCALIDAD

Por Paul Barroso / Haydee Barroso. Cincodias.com. 23-6-21.

Aunque en España no existe todavía una legislación específica para los activos digitales, es necesario conocer el tratamiento que les da Hacienda. El interés por las criptomonedas, las blockchains programables, los protocolos financieros descentralizados (DeFi), los tokens no fungibles (NFTs) y, en general, el ecosistema de los activos digitales, es una tendencia que avanza imparable por todo el mundo. Si nos centramos en el mercado nacional, recientes estudios muestran que casi un tercio de los españoles esperan utilizar criptomonedas en un futuro no muy lejano. De hecho, España se sitúa como uno de los países europeos en los que la población muestra un mayor interés por los criptoactivos. LA INVERSIÓN DE LOS FONDOS EN BITCOIN ALCANZARÁ LOS 300.000 MILLONES EN EL AÑO 2025. Ex.24-6-21. Según un estudio elaborado en conjunto por Oliver Wyman y Morgan Stanley, los fondos de inversión podrían aumentar significativamente su exposición a las criptomonedas en el corto plazo. LOS BANCOS CENTRALES INTENSIFICAN LA LUCHA CONTRA LAS CRIPTOMONEDAS por Eva Szalay. Financial Times. Ex.24-6-21.

 

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BITCOIN: LA CNMV EXIGE COMUNICAR LA PUBLICIDAD CON ANTELACIÓN

BITCOIN: LA CNMV EXIGE COMUNICAR LA PUBLICIDAD CON ANTELACIÓN

Por Sandra Sánchez. Ex.15-6-21.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) da un paso más en su carrera por poner fin a la publicidad masiva de criptomonedas. El supervisor de los mercados español exigirá que las campañas masivas de publicidad se le comuniquen 15 días antes de ponerse en marcha. La CNMV se refiere con “masivas” a aquellas campañas de criptomonedas que vayan dirigidas a más de 100.000 personas. Los anunciantes podrán sacar a la luz su campaña transcurridos los 15 días desde que la presenten al supervisor, salvo si la CNMV explícitamente advierte que el anuncio no cumple sus normas. De esta manera, el organismo presidido por Rodrigo Buenaventura renuncia a una de las posibilidades más llamativas que había incluido en su primera consulta sobre este asunto: la CNMV se había planteado tener que autorizar cada una de las campañas sobre criptoactivos en España. Esta idea se extrae del documento de consulta pública que el supervisor lanzó ayer sobre la regulación de la publicidad de los criptoactivos, y que recoge las conclusiones de la primera consulta pública que lanzó a principios de abril. Por otra parte, la CNMV también exigirá a los anunciantes información “clara, equilibrada, imparcial y no engañosa” sobre el tipo de inversión o el tipo de criptoactivo al que se haga referencia en el caso de aquellas campañas que faciliten información sobre el coste o la rentabilidad de una monda digital. Los anunciantes deberán tener en cuenta los medios de difusión que utilizan y el público objetivo al que se dirigen a la hora de lanzar su mensaje. LOS GESTORES DE FONDOS CAMBIAN EL BITCOIN POR MATERIAS PRIMAS por Sandra Sánchez. Ex.16-6-21. Las materias primas se convierten en el activo más demandado por los gestores. LOS HEDGE FUND INVERTIRÁN EL 7% DE SU CARTERA EN CRIPTODIVISAS EN CINCO AÑOS por Laurence Fletcher. FT. Ex.16-6-21. Una encuesta global indica que el sector tendría 312.000 millones de dólares en criptos. Un entusiasmo que contrasta con el escepticismo de otros. BBVA SE ESTRENA COMO EL PRIMER BANCO DEL EURO EN OFRECER COMPRAVENTA DE BITCÓINS por Ángeles Gonzalocinodias.com. 18-6-21. A través de su filial de Suiza y tras dos años en prueba, el grupo lanza el lunes este servicio de banca privada. Estima que un 20% de los clientes están interesados. LA UE DARÁ PODERES AL BCE, A LA CNMV Y AL BANCO DE ESPAÑA PARA CONTROLAR LOS CRIPTOACTIVOS por L. Salces/P. M. Simón. Cincodias.com. 21-6-21. Las firmas que presten servicios deberán tener sede en la UE y los tokens no fungibles quedan fuera y los brókeres no tendrán ventaja.

 

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LOS CLIENTES DIGITALES CUESTAN TRECE VECES MENOS A LOS BANCOS

LOS CLIENTES DIGITALES CUESTAN TRECE VECES MENOS A LOS BANCOS

Por R. Lander. Ex.17-6-21.

Los reiterados mensajes de los supervisores al sector de que deben priorizar la inversión en digitalización están avalados por datos incontestables. Según un análisis realizado por la consultora Alvarez & Marsal, el coste de un cliente digital para un banco es de promedio trece veces inferior al que supone un cliente que opera habitualmente a través de la sucursal.El estudio está realizado entre las 12 mayores entidades con datos correspondientes al año pasado de inversión total anualizada en su red comercial y en tecnología.Eso explica que los bancos digitales eximan del cobro de comisiones, mientras que los tradicionales apliquen cada vez más recargos.  Alvarez & Marsal cree que la oleada de fusiones bancarias no se va a detener porque subsiste el problema de rentabilidad del sector. Especialmente en la banca mediana y pequeña. Entre las grandes sólo tres entidades superan el umbral de rentabilidad del 10% considerado aceptable por el mercado porque cubre el coste de capital: Abanca, Bankinter y BBVA. La media está en el 6,6%. Según la firma, los bancos no necesitan provisionar por el Covid más porque el colchón creado cubriría una morosidad máxima del 7%. La consultora espera que se quede en el 5%-6%. IMAGIN TE LLEVA EL VOLUNTARIADO A GOLPE DE CLICK EN TU SILLÓN. Cincodias.com. 18-6-21. La filial de CaixaBank lanza la iniciativa ‘ImaginChangers’ para fomentar el voluntariado digital entre sus usuarios. BCE: EL EURO DIGITAL PROTEGERÁ LA PRIVACIDAD DE LOS CIUDADANOS por Martin Arnold. Financial Times. Ex.21-6-21. La introducción de un euro digital mejorará la privacidad de los ciudadanos y protegerá a la eurozona de la “amenaza” de las criptomonedas competidoras que podrían socavar la soberanía monetaria del bloque.

 

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EL BITCOIN PIERDE UN 50% DESDE MÁXIMOS. LA SEGURIDAD DE LAS CARTERAS, EN EL FOCO

EL BITCOIN PIERDE UN 50% DESDE MÁXIMOS. LA SEGURIDAD DE LAS CARTERAS, EN EL FOCO

Por A. Stumpf. Ex.9-6-21. 

La criptodivisa corrige un 7,18% tras la intervención de la Justicia de EEUU. Cada día es una locura en el mundo de las criptomonedas. La primavera negra está haciendo mella en el precio del bitcoin, que ayer retrocedió otro 7,18% y cotiza ya a 31.980 dólares, prácticamente la mitad de lo que marcaba a mediados de abril, cuando alcanzó sus máximos históricos en los 63.410 dólares. La caída de ayer estuvo motivada por la recuperación por parte del Departamento de Justicia de Estados Unidos del rescate que unos hackers rusos exigieron a Colonial Pipeline, un operador de oleoductos estadounidense. La firma había entregado 4,4 millones de euros en bitcoins a cambio de que liberasen sus sistemas del boicot que paralizaba el suministro de petróleo. El embargo de la cartera de bitcoins por parte del Gobierno estadounidense, que ha recuperado 2,3 millones de dólares (la misma cuantía de bitcoins pero afectada por el desplome de estos meses en su conversión a dólares), ha puesto de nuevo al mercado en alerta ante la facilidad de perder las cuentas de criptomonedas. Aunque en esta ocasión se ha tratado del Departamento de Justicia, ya en el pasado se dieron casos en los que los usuarios perdieron el control de sus carteras de criptomonedas víctimas de diferentes ataques informáticos.

 

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LA BANCA ESPAÑOLA TOMA LA DELANTERA PARA “CAPTURAR” NEGOCIO DEL EURO DIGITAL

LA BANCA ESPAÑOLA TOMA LA DELANTERA PARA “CAPTURAR” NEGOCIO DEL EURO DIGITAL

Por Angeles Gonzalo. Cincodias.com. 14-6-21.

Al proyecto de Iberpay se han sumado ya 16 entidades. Quiere tener una posición avanzada ante la circulación de la moneda virtual. La iniciativa de Iberpay junto con los cuatro principales bancos españoles (Santander, CaixaBank, BBVA y Sabadell) para tomar la delantera al resto de las entidades financieras europeas para convertirse en los primeros bancos en poder llevar a cabo transferencias de dinero digital, y en concreto con el futuro euro digital, cuenta ya con más de una quincena de adhesiones al proyecto. En los últimos meses se han sumado a la iniciativa denominada Smart Money Cecabank, Banco Cooperativo, ING, Bankinter, Banco de Crédito Cooperativo, Ibercaja, Kutxabank, Unicaja Banco, Abanca, Liberbank, Laboral Kutxa y Banca March.Seguir leyendo en:

 

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BITCOINS: BASILEA QUIERE REGULARLOS COMO PRÉSTAMOS MOROSOS.PROPUESTA DEL COMITÉ DE BASILEA

BITCOINS: BASILEA QUIERE REGULARLOS COMO PRÉSTAMOS MOROSOS.PROPUESTA DEL COMITÉ DE BASILEA

Por Andrés Stumpf. Ex.11-6-21.

La institución supervisora quiere imponer una elevada exigencia de capital para las criptodivisas. ‘Tokens’ y ‘stablecoins’ mantienen la norma de los activos tradicionales. A los supervisores no les gusta que los bancos especulen con los activos en su balance. Un paso en falso, un riesgo mal asumido, y el sistema financiero puede poner en jaque el buen hacer de una economía, como se demostró con el estallido de la crisis financiera de 2008. Por este motivo, el Comité de Basilea de Supervisión Bancaria insta a las distintas jurisdicciones a imponer una de las varas de medir más duras a la negociación de criptomonedas por parte de los bancos. Según el comunicado de la institución que dirige el también gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, la propuesta pasa por imponer un peso para el cálculo de los activos ponderados por riesgo del 1.250% para las posiciones de criptodivisas que tengan las entidades en su balance. Si eso ocurre, por cada cien euros en bitcoins que tenga un banco en balance, tendrán que mantener cien euros de capital. “Se trata de una restricción tremendamente estricta pensada para prácticamente acabar con la negociación de criptomonedas por parte de las entidades”, indican fuentes financieras.

 

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LA DIGITALIZACIÓN NECESITA PROFESIONALES PARA SEGUIR CRECIENDO. LA PRECARIEDAD DE LOS DOCENTES DIFICULTA LA ATRACCIÓN DE INVESTIGADORES PARA QUE TRANSMITAN CONOCIMIENTOS

LA DIGITALIZACIÓN NECESITA PROFESIONALES PARA SEGUIR CRECIENDO. LA PRECARIEDAD DE LOS DOCENTES DIFICULTA LA ATRACCIÓN DE INVESTIGADORES PARA QUE TRANSMITAN CONOCIMIENTOS

Por Ana Muñoz Vita. Cincodias.com. 4-6-21.

Para mantener el ritmo, es necesario contar con profesionales formados y, por el momento, no se va por el mejor camino. A pesar de que el número de empresas con asalariados en el ámbito de los servicios TIC ha crecido un 61% en España desde la crisis de 2008, el número de egresados universitarios en estas ramas ha descendido un 23,2% en este periodo. Esto supone un 12,5% menos de nuevas contrataciones y 3.600 vacantes que se quedan sin cubrir al año. Pero esta brecha no es solo cuantitativa, sino también, y principalmente, cualitativa. La falta de experiencia laboral técnica de los solicitantes (70,98%) y la poca cualificación de los mismos (67,40%) son los dos principales problemas que dicen encontrar las empresas a la hora de contratar a perfiles TIC.

DIGITALIZACIÓN, TALENTO Y SOSTENIBILIDAD, PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL. LAS COMPAÑÍAS QUE INVIERTEN EN TECNOLOGÍA CRECEN CINCO VECES MÁS. CONFERENCIA ACCENTURE

DIGITALIZACIÓN, TALENTO Y SOSTENIBILIDAD, PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL. LAS COMPAÑÍAS QUE INVIERTEN EN TECNOLOGÍA CRECEN CINCO VECES MÁS. CONFERENCIA ACCENTURE

Cincodías.com. 2-6-21.

El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia sienta las bases con 110 inversiones y 102 reformas. En total, el Gobierno aspira a captar unos 140.000 millones de euros en ayudas y créditos blandos europeos para dejar atrás la crisis del Covid-19. De este modo, el presidente de Accenture España, Portugal e Israel, Domingo Mirón, señaló que es el momento de que la industria y las organizaciones se reinventen para seguir siendo competitivas e impulsar un crecimiento sostenible. “Para conseguirlo, esta transformación debemos cimentarla sobre tres pilares fundamentales: digitalización, talento y sostenibilidad”, defendió el directivo.

 

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EL CONGRESO APRUEBA LA LEY DE TELETRABAJO SIN VOTOS EN CONTRA

EL CONGRESO APRUEBA LA LEY DE TELETRABAJO SIN VOTOS EN CONTRA

Por Mercedes Serraller. Ex.26-5-21.

La Cámara desaprovecha la oportunidad de introducir mejoras de calado en el real decreto-ley aprobado por el Gobierno en septiembre, en vigor desde el 13 de octubre, sobre tributación y gastos. Según esta regulación, ya en vigor desde el 13 de octubre, se considera teletrabajo aquél que se preste, en un periodo de referencia de tres meses, un mínimo del 30% de la jornada o el porcentaje proporcional equivalente en función de la duración del contrato de empleo, lo que equivale a día y medio a la semana. Además, esta modalidad de trabajo es voluntaria y reversible tanto para el trabajador como para la empresa. Este acuerdo de trabajo a distancia debe realizarse por escrito y en él tiene que incluirse el inventario de los medios y gastos que exige el desarrollo del mismo, el lugar de trabajo elegido por el trabajador, así como su horario, los medios de control empresarial de la actividad y la duración del acuerdo. El decreto establece que la empresa debe sufragar los gastos de “dotación y mantenimiento de medios, equipos, y herramientas necesarios para el desarrollo de la actividad, de conformidad, con el inventario incorporado”. DIGITALIZACIÓN Y SOSTENIBILIDAD TIENEN LA LLAVE DE 5 MILLONES DE EMPLEOS.  INFORME DE ACCENTURE por Beatriz Treceño. Ex.26-5-21. La doble transformación que están asumiendo las empresas europeas podría generar millones de puestos en sectores de alta tecnología, software, automoción o bienes industriales. DIGITALIZACIÓN: UN FUTURO EN CONSTRUCCIÓN. ABCEMPRESA 30-5-21. Una revolución innovadora que no ha hecho más que comenzar. La transformación tecnológica de la educación superior se aceleró con el Covid, pero los expertos creen que es solo el principio de lo que está por venir. CONFERENCIA ACCENTURE: DIGITALIZACIÓN, TALENTO Y SOSTENIBILIDAD, PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIALcincodias.com. 31-5-21. Las compañías que invierten en tecnología crecen cinco veces más.

 

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LAS CONSULTORAS DISEÑAN UN FUTURO DE TELETRABAJO

LAS CONSULTORAS DISEÑAN UN FUTURO DE TELETRABAJO

Por María Luisa Verbo. Ex.19-5-21.

LAS ‘BIG FOUR’ (DELOITTE, KPMG, EY Y PWC) y otras grandes firmas como BDO establecen criterios para su plantilla de la City en los que combinan la vuelta a la oficina con el trabajo a distancia. La menor presencia de empleados en las oficinas debido al trabajo en remoto está obligando a algunas compañías a deshacerse de sus oficinas para ahorrar costes, a cambiar los esquemas de los puestos de trabajo, a implantar sitios calientes y a convertir sus cuarteles generales en espacios abiertos donde caben todo tipo de propuestas para atraer a empleados y fomentar la cultura empresarial. En muchas empresas, el teletrabajo sigue siendo una tendencia asentada, pese a que la pandemia empieza a remitir. En algunos sectores, como el bancario, la vuelta a la oficina ya ha comenzado y, con ello, el debate sobre el futuro del teletrabajo. Desde esta semana, por ejemplo, JPMorgan, el mayor banco de Estados Unidos, ha dado un paso más y ha abierto todas sus oficinas en el país, metiendo presión a sus competidores. Entre las auditoras y consultoras asentadas en La City, BDO ha decidido ser más flexible que sus competidores y no fijar pautas. PwC ha creado un día ‘empoderado’ y KPMG fija en cuatro días por quincena el tiempo en la oficina. Deloitte se ha decantado por un modelo híbrido, mientras EY prepara la nueva normalidad.

 

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