CÓMO TRABAJAREMOS Y CUÁNTO GANAREMOS EN 2022
Por Montse Mateos. Ex.30-12-21.
El 88% de las empresas prevé subir el sueldo a sus empleados, frente al 70% de 2021. Se impone el trabajo por proyectos ya que permite un reconocimiento por el trabajo realizado. El 93% de los directivos quiere mantener un modelo de trabajo híbrido para 2025. Según la investigación del Grupo Spec, es posible identificar cinco tendencias que dibujarán cómo trabajaremos el año que está a punto de comenzar: 1.- Adiós a la oficina estanco. Queda atrás la oficina tradicional, con horarios, presencialidad y espacios jerarquizados. 2.- Trabajo por proyectos. Se ha demostrado que aumenta la motivación del empleado, porque éste obtiene un reconocimiento justo por el trabajo realizado, lo que facilita el desarrollo de su talento. 3.- Modelo mixto. El modelo que combina el trabajo en remoto y el presencial será la tónica general. 4.- Reclutamiento virtual. Este año, las compañías han seguido reclutando de manera virtual en un entorno en el que la captación de talento ha pasado de ser local a global. El teletrabajo permite a las organizaciones acceder a profesionales en cualquier punto del planeta. 5.- Semana de cuatro días. Pese a los intentos fallidos de este modelo en algunas organizaciones –Telefónica abandonó su proyecto piloto por no masa crítica para ponerlo en marcha–, el estudio menciona a otras empresas como Desigual, que han iniciado el camino hacia esta fórmula. Estima que la semana laboral de 32 horas llegará en 2022, a través de un proyecto piloto de ayudas a empresas impulsado por Más País en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2022 que podría beneficiar a unas 160 empresas y más de 3.000 trabajadores. A estas cinco tendencias hay que sumar otras que ya son una realidad en muchas empresas y que, a lo largo del año, han sido objeto de debate entre los máximos responsables de personas. El think tank en Clave de Personas–compuesto por un consejo asesor formado por 23 miembros expertos en RRHH– en colaboración con Boston Consulting Group (BCG),y a partir del análisis de casos de éxito, ha elaborado el informe Nuevas formas de trabajar: Reflexiones para el futuro del trabajo. CÓMO CONSERVAR AL BUEN JEFE Y ESQUIVAR AL TÓXICO EN 2022 por Montse Mateos. E&E.31-12-21. Pistas para identificar al buen jefe sin dejarse llevar por las apariencias. LA DIVERSIDAD, UNA ASIGNATURA PENDIENTE EN BANCA PARA 2022 POR MONTSE MATEOS. E&E. 31-12-21. Sólo un tercio de las mujeres de los 50 bancos cotizados más grandes de Europa siente que se ha beneficiado por uno de estos programas. LOS TRABAJADORES DEL FUTURO NO DEPENDERÁN DE UN JEFE por Ixone Arana. Cincodias.com. 7-1-22.La tendencia es que en algo más de una década la mayoría de la fuerza laboral trabaje por proyectos. CASI EL 50% DE LAS EMPRESAS DEMANDARÁ PROFESIONALES TÉCNICOS Y CON FP EN LA ETAPA POSCOVID. Cincodias.com. 8-1-22.Solo un 23,5% necesitará universitarios, según un estudio de la Cámara de Comercio de España. LA FORMACIÓN DENTRO DEL METAVERSO YA ES UNA REALIDAD por Ixone Arana. Cinco Dias. 8-1-22. SANTANDER Y BBVA ENTRAN EN EL NEGOCIO DEL METAVERSO por Ángeles Gonzalo. cincodias.com 27-12-21. LAS EMPRESAS Y EL TALENTO EMPIEZAN A PERDER EL MIEDO A ROMPER MOLDES por Alberto Velázquez. ABCEMPRESA 9-1-22. Sobre el terreno, la creatividad parte del individuo y se forja en el equipo, mejor aún cuando se aplica en un contexto de transversalidad, en el que se pierde el miedo a que, por ejemplo, alguien de Recursos Humanos opine sobre algún proceso del departamento de tecnología. Diana Pinos, fundadora de Creativikit nos da la fórmula: Innovación=Empatía + Creatividad x Acción.