EL ÉXITO DE LAS COSAS BIEN HECHAS
Un artículo de Francisco Iborra de People Excellence.
El autor se pregunta: ¿Cuántas empresas crean planes de recursos humanos y lanzan campañas al respecto, sin haberse preocupado hasta el momento de sus profesionales y sin grandes cambios reales en su día a día? ¿Cuántos asesores presentan soluciones de libro sin analizar la aplicabilidad en el contexto de sus clientes? ¿Cuántos directivos venden eslóganes de responsabilidad y buen gobierno mientras articulan su propio negocio paralelo? ¿Cuántos “jefes” hablan con entusiasmo de sus equipos mientras les niegan un reparto justo de sus éxitos? ¿Cuántas veces planes de escaso recorrido y ambición son adornados con titulares que incitan a pensar en algo más?
Y se responde: «Cualquiera podría poner ejemplos de falta de coherencia entre lo que hacemos y lo que decimos, entre lo que buscamos y lo que esperamos… La gestión de personas no está sólo ávida de cosas nuevas, sino que está a la espera de cosas bien hechas. Mi consejo: no nos preocupemos tanto de novedades y preocupémonos más de nuestro día a día. Seamos justos, seamos honestos, seamos felices y disfrutemos de nuestra capacidad de escuchar tanto novedades, como los éxitos de siempre.
