EMPLOYER BRANDING: ¿ES MEJOR USARLO EN MARKETING O EN RR.HH.?
20-4-16 en ORH
De un artículo de Nacho Torres.
La consultora Robert Walters nos da las claves en una expresión que está muy en boca en las organizaciones por la importancia de la ética y los valores que se transmite a través de una marca: employer branding. La consultora define employer branding como “la cultura interna que una compañía crea a partir de la historia de la marca, y de cómo los empleados viven los valores de la marca, tanto de manera interna como externa”.
Los beneficios del employer branding son: Atracción y retención del talento, Incremento de los resultados financieros, Incremento de la motivación y del compromiso de los empleados con la empresa.
Convertirse en un “employer of choice” – los profesionales en búsqueda de empleo desean cada vez más incorporarse a compañías que ofrezcan un valor añadido más allá de un salario atractivo.
El departamento de Marketing de la organización es el encargado de gestionar y transmitir mensajes de calidad sobre la marca a todos sus grupos de interés.
El departamento de RR.HH. establece asimismo políticas intrínsecamente relacionadas con los valores de la compañía. Este factor proporciona a los profesionales de RRHH razones para considerar que el employer branding debe estar bajo la responsabilidad de su función. Ambas funciones tienen las habilidades y competencias para gestionar los diferentes elementos del employer branding.
En consecuencia, deberán trabajar juntos para crear una estrategia integral que tendrá que ser comunicada en último lugar al CEO de la compañía.