ENTREVISTA A LEE NEWMAN, DECANO DE IE BUSINESS SCHOOL
Por Tino Fernández. Ex.25-9-21.
Transformar a las personas e identificar los cambios del mercado, las necesidades de alumnos y empresas son retos para las universidades y escuelas de negocios, que deben adaptarse a un mundo en cambio que ya no acepta ‘torres de marfil’ alejadas de la realidad. Cuenta Lee Newman (St. Louis, Missouri, 1966) en alguna entrevista posterior a su nombramiento como decano de IEBusiness School, que llegó a saber del IE gracias a un recorte de prensa en The Economist que hablaba del lanzamiento de una universidad. Lo guardó y olvidó aquel papel en una carpeta… y algún tiempo después lo recuperó, envió un correo electrónico, y ahí comenzó un proceso de selección online… Y así llegamos al día de hoy. Rediseñar procesos y productos y, sobre todo, detectar el mercado, es una prioridad en su declaración de intenciones para llevar a IE Business School al futuro, con la convicción de que “las universidades y escuelas de negocios no pueden ser torres de marfil encerradas en lo puramente académico, sin conexión con el mundo real. Desde el punto de vista de una escuela de negocios o universidad, lo primero es estar cerca del mercado, y en él están los alumnos -hay que conocer sus necesidades futuras-, pero también están las empresas que contratan a esos alumnos. Estar cerca de todos ellos resulta determinante”.
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