ENTREVISTA A ROCÍO ARAGONÉS, SUBDIRECTORA GENERAL DE RRHH DE MAPFRE ESPAÑA
POR MAITE SÁENZ, DIRECTORA DE ORH. Abril 2019.
ORH) ¿En qué momento vital se encuentra MAPFRE? La compañía está en un momento muy interesante y personalmente me siento orgullosa y feliz de vivirlo en primera persona. Acabamos de culminar, en 2018, el último plan estratégico a tres años con el que hemos conseguido logros muy importantes a nivel de negocio y de RRHH. En este último ámbito, teníamos dos hitos fundamentales que hemos cumplido: por una parte, lograr que un 40% de los puestos de responsabilidad estén ocupados por mujeres (hoy ya lo están el 40,8%) y por otro, alcanzar el 2% de puestos ocupados por personas con discapacidad, y lo hemos superado, hoy ya son el 2,5% del total de la plantilla. Ahora abordamos un nuevo plan estratégico que se ha presentado en la Junta de accionistas con nuevos hitos y nuevos proyectos tanto en gestión de la diversidad como en otros ámbitos. Especialmente seguimos trabajando en la transformación, en hacer de nuestra plantilla protagonista del cambio y en todo lo que tiene que ver con la digitalización.
Rocío a lo largo de la entrevista se refiere a varias experiencias: la aceleradora Insurspace, el Reto Digital y sus cuatro pilares, el horario flexible, el Mentoring inverso, el concurso de innovación, el vídeo entrevista on-line en formato digital, la oficina del cambio, el Advanced Analytics, las funciones del Departamento de RR.HH que sintetiza en cinco comportamientos: colabora, innova, agiliza, respeta y comunica, funciones que han sido impulsadas por su Presidente con la publicación del libro “La revolución de las canas”, las campañas de comunicación, su condición de ser empresa saludable…Actividades todas ellas que invitan a leer la entrevista y a contar con ella en una de nuestras Jornadas, lo que ya ha aceptado. Gracias, Rocío.
El artículo completo está colgado en nuestra página web www.gref.org Sección Entrevistas de interés.