FLEXIBILIDAD Y PRODUCTIVIDAD: ¿LOS EMPLEADOS SIENTEN QUE PARTICIPAN EN SU EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO O QUE SE LES SOMETE A ELLA?
Por Maite Saenz. ORH 6-9-24.
El punto de partida lo proporciona una encuesta realizada por McKinsey entre más de 1.000 empleados de todo el mundo, cuyo objetivo ha sido el de indagar en la percepción de los empleados. ¿Qué opinión les merece el proceso de evaluación del desempeño? ¿Sienten que participan en él o que se le somete a él? Primera conclusión: los empleados no reniegan de los objetivos sino de su falta de claridad. Segunda conclusión: los empleados se sienten más motivados cuando sus objetivos de rendimiento incluyen una combinación de metas individuales y de equipo claramente vinculadas a los de la empresa. Y si son medibles, mejor porque más los entienden. Tercera conclusión: el cómo del gerente importa más que el qué de la calificación. A este respecto la encuesta pone de manifiesto que los empleados están significativamente más motivados por las evaluaciones de desempeño cuando las realiza un mando capacitado que es capaz de reflejar en ellas el logro individual de un objetivo de desempeño y explicarlo con claridad. Cuarta conclusión: la fórmula que equilibra las recompensas financieras y no financieras es corporativa e intransferible. https://www.observatoriorh.com/flexibilidad-y-productividad/los-empleados-sienten-que-participan-en-su-evaluacion-de-desempeno-o-que-se-les-somete-a-ella.html ¿FLEXIBILIDAD O GANAR MÁS? EL CAMBIO QUE LLEGA AL MERCADO LABORAL por Manme Guerra. Cinco Días. 7 y 8-9-24. Dos estudios señalan que se comienza a priorizar más la conciliación entre vida personal y la profesional a un ascenso o a un sueldo mayor. España, décimo país con mejor equilibrio entre vida profesional y personal. No es solo una tendencia de las nuevas. La pandemia hizo que la conciliación fuera una de las prioridades para los empleados de todas las edades.
