GONZÁLEZ-BUENO TOMA EL MANDO Y REORGANIZA LA ESTRUCTURA DE SABADELL
Por R. LANDER. Expansión.com. 18-3-21.
El consejero delegado independizará, con cuentas de resultados propias, las tres grandes áreas de negocio: particulares, empresas y banca corporativa. González-Bueno entra con fuerza en el banco. El nuevo consejero delegado de Sabadell ha desvelado, en su primer día oficial en el cargo, el organigrama de primer nivel de Sabadell. La estructura es innovadora y diferente del estándard con el que trabajan otros competidores españoles. Pretende agilizar la gestión y adecuarse a la forma de hacer banca que quiere implantar González-Bueno en su etapa al frente de la entidad. El nuevo CEO ha creado tres grandes unidades de negocio: particulares, empresas y banca corporativa. Cada una de ellas será autónoma y tendrá su propia cuenta de resultados. Contará, además, con su propio director financiero, así como sus propios responsables de Tecnología, Riesgos, Recursos Humanos y Asesoría Jurídica. Uno de los ejes principales del nuevo plan estratégico que prepara González-Bueno es fortalecer el negocio de pymes, la especialidad de siempre de Sabadell (su cuota de mercado es del 15%), y digitalizar el negocio retail. El segundo es adelgazar la estructura de costes. Eso seguramente pase por el lanzamiento de un plan de prejubilaciones. El objetivo final es elevar la rentabilidad del banco, hoy exigua debido a las pérdidas acumuladas de TSB, para tratar de asegurarle un futuro en solitario. SABADELL ESTRENA UN INNOVADOR SERVICIO DIGITAL DE CONTROL DE PAGOS RECURRENTES. cincodias.com. 22-3-21. Es la primera prueba piloto de una oferta online que realiza el banco tras la llegada de César González-Bueno. La herramienta permite a los clientes de Sabadell controlar, cambiar y cancelar suscripciones y domiciliaciones.