IÑAKI PERKINS
Director General de WiZink. Cinco Días. 29-6.
WiZink no es el banco principal de ninguno de sus 2,5 millones de clientes, “somos el banco complementario”. Somos un producto que acompaña al cliente. Le ayudamos a pagar sus gastos mensuales. “De media financiamos unos 500 euros al mes en gastos”, explica. Somos flexibles en los plazos de pago. El cliente tiene cuatro días antes del pago para decidir cómo lo va a hacer. “Somos un producto que te acompaña cada mes”, señala este directivo, que es licenciado en European Business Studies por la Brunel University de Londres. WiZink cuenta en la actualidad con más de 700 empleados, a los que se sumarán en breve otros 500 provenientes del negocio adquirido a Barclays España. “No tenemos planes para hacer un ajuste de plantilla. “El número de personas no es un problema”. Los objetivos de esta entidad es “aprovechar las aproximadamente 2.000 oficinas que tiene Popular, nuestro socio, ya que WiZink no tiene sucursales”. Iñaki Perkins reconoce que la guerra de los cajeros con la implantación de altas comisiones inicialmente por sacar efectivo a los no clientes “nos afectó bastante”. Pero ya todo ha vuelto a su sitio. Lo que nos afecta es el uso del cash. Los mimbres de WiZink son el negocio de tarjetas de Citi en España y Bancopopular-e. Popular vendió el 51% de esta última firma a Väden Partners en octubre de 2014.
La semana próxima publicaremos la entrevista a Ramón del Caz, Director de RR.HH de la “nueva” entidad, que anteriormente lo fue de AXA, publicada en Equipos & Talento, dossier banca y seguros, junio 2016.