JOSÉ NIETO DE LA CIERVA, Consejero Delegado de BANCA MARCH
[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/11/delaciervatexto.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]
hemos invertido y estamos invirtiendo unos 850 euros por empleado, frente a la media en el sector de 240, y eso es valor añadido para el cliente.
ABCEMPRESA 1-11.
El banco más solvente de España con un nivel de capital del 19,9%, una morosidad de 4,76% del crédito, un crecimiento en clientes del 23% y de los recursos fuera de balance del 46%.¿En qué se diferencian?. El modelo de negocio y la composición del accionariado. Somos un banco 100% familiar y que no cotiza en Bolsa, y por tanto no estamos sometidos a la presión de los beneficios en el rabioso corto plazo; nuestros accionistas buscan un negocio sólido y solvente a largo plazo. Segundo, tenemos unos productos inigualables porque nuestros clientes coinvierten con el banco: su dinero se invierte en los mismos negocios en que invierten los accionistas de Banca March. Y la formación: hemos invertido y estamos invirtiendo unos 850 euros por empleado, frente a la media en el sector de 240, y eso es valor añadido para el cliente. Esto ha hecho que cada vez más gente deposite su confianza en el banco. Y conseguirlo en épocas de crisis nos enorgullece.
¿Los han captado aprovechando la crisis de confianza del sector?. Sí, esa crisis nos ha favorecido. Siempre, también en plena crisis, hemos tenido uno de los mejores “rating” de la banca española gracias a nuestro nivel de capital y nuestro modelo de negocio. Por eso hemos estado creciendo en clientes y activos fuera de balance a cifras de dos dígitos, y casi siempre por encima del 20%.
Hacemos banca privada desde siempre, para nosotros no es una moda a la que apuntarse cuando se tiene un problema de ingresos.
¿Dónde creen que pueden crecer? Lo que este banco ha hecho bien durante muchísimo tiempo es en la gestión de patrimonios siempre bajo la misma filosofía: no somos un banco para quien quiera dar un pelotazo, sino que buscamos preservar el patrimonio y ofrecer una rentabilidad ajustada al perfil de riesgo del cliente y creciente en el tiempo.
¿Ve preocupación entre la clientela por la situación política del país?. Cataluña tuvo su protagonismo, pero lo que ahora está generando mayor retraso en las inversiones y mayor preocupación en la toma de riesgos son las elecciones generales.
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