JOSEP OLIU. PRESIDENTE DEL SABADELL: HACER, ENSEÑAR A HACER Y LUEGO DEJAR HACER. EL NUEVO REPARTO DEL PODER EN EL BANCO
Por Salvador Arancibia.
Ex.18-3.
Josep Oliu cede competencias para dar más protagonismo a otros ejecutivos y pone en marcha una buena estrategia de gestión. Aspira a ser reelegido consejero de la entidad en la próxima junta de accionistas. Se trata de una buena estrategia de gestión si se pone en marcha en serio. Lo primero es hacer las cosas, demostrar que se pueden alcanzar y que se está capacitado para lograrlo. Luego hay que trasmitir esos conocimientos, esas potencialidades, a los demás y la tercera fase suele ser la más complicada, porque dejar hacer significa ceder el control a terceros para que ellos vayan a su vez iniciando el mismo recorrido que han desarrollado sus superiores. Lo que significa que el ‘maestro’ va perdiendo protagonismo y control a favor de sus ‘alumnos’. Ésta es la filosofía que parece haber impregnado Josep Oliu, presidente ejecutivo de Sabadell, en los últimos tiempos a la organización.