LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA DE LOS BANCOS ESPAÑOLES CONTINUA AL ALZA
Por Jesús de las Casas. Ex.18-7-24
Digitalización: La banca se apoya en la utilización de los datos y en tecnología como la IA para mejorar la experiencia de cliente y optimizar procesos. La regulación y la seguridad entre los grandes desafíos. Intervenciones de Pedro Mur, Managing director de servicios financieros de Accenture. Raúl Casals, Director de tecnología de Unicaja. Diego López Abellán, Responsable de servicios financieros de Accenture España y Portugal. José Miguel Durán, Director de sistemas de información de Bankinter. Carmen López, Responsable de Arquitectura de BBVA España. Pere Nebot. CIO de CaixaBank. Koldo Etxebarría, CIO y director de sistemas de Kutxabank. Leandro Hermida, CIO de Ibercaja. Enrique Ávila, Director de planificación y transformación tecnológica Banco Sabadell. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=18_07_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/30 SANTANDER EXPRIME EL FUROR POR LA IA Y LA ROBÓTICA EN LA GESTIÓN DISCRECIONAL DE CARTERAS por R. S. cincodias.com. 24-7-24. La gestora eleva el peso de la inteligencia artificial, la robótica y la digitalización de procesos en su fondo temático Santander Future Wealth. https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/2024-07-23/santander-exprime-el-furor-por-la-ia-y-la-robotica-en-la-gestion-discrecional-de-carteras.htm l EL BCE VE “MARGEN DE MEJORA” EN LA RESPUESTA DE LA BANCA A CIBERATAQUES. PRIMEROS TEST DE ESTRÉS SOBRE CIBERRESILIENCIA por Andrés Stumpf. Ex.27 y 28-7-24. El supervisor hará recomendaciones a cada entidad para que implementen mejoras y pondrá multas y recargos de capital si la banca no las adopta. El BCE indica de forma expresa que los sistemas tecnológicos están envejeciendo. El supervisor no busca prevenir los ataques, sino que la banca reaccione bien y se recupere de ellos. Santander, CaixaBank y Cajamar han realizado el simulacro y el resto, el cuestionario. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=27_07_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18 LAS MARCAS TRADICIONALES SE RINDEN A LAS REDES SOCIALES MÁS INFORMALES por Laura Sánchez. Abc.es. 28-7-24.La conexión con el público joven vía TikTok o Instagram empieza a ser moneda común, pero el aterrizaje exige un plan bien definido y una estrategia global claraEl ‘miedo a perderse algo’ alimenta el marketing en las redes sociales.