MÁS DEL 40% DE LOS TRABAJADORES DEBERÁ ACTUALIZAR SUS HABILIDADES ANTES DEL 2027
EQUIPOS&TALENTO | 24/10/24
La gestión del cambio, la resolución de conflicto o el liderazgo, entre las competencias clave según Synergie.
La formación en el entorno laboral se ha convertido en uno de los beneficios más valiosos que las empresas pueden ofrecer a sus empleados. Las cifras récord en cuanto a rotación en nuestro país, que, según el Eurostat, es el más afectado en toda Europa en el segundo trimestre de 2024 con un 6% de trabajadores que ha empezado un nuevo empleo y un 5,5% que ha dejado su trabajo, han provocado que cada vez más compañías la incluyan en su estrategia para fidelizar su talento y mitigar esta situación.
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EL RETO DE LIDERAR E INTEGRAR A LAS DISTINTAS GENERACIONES por Álvaro Pérez-Alberca.Ex.30-10-24. Flexibilidad: Los ejecutivos deben adaptar su perfil cada vez que se dirigen a un segmento distinto. Al formar los equipos, los directivos no deben caer en los estereotipos relacionados con la edad. La gran brecha generacional se produce en el empleo de nuevas herramientas digitales. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=30_10_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/52
¿EN QUÉ DESTACAN LOS DIRECTIVOS DE NUESTRO PAÍS? SON MEJORES QUE LA MEDIA MUNDIAL EN INFLUENCIA, RESILIENCIA, EFICIENCIA E INNOVACIÓN por Isabel Vilches. Ex31-10-24. LAS OCHO DIMENSIONES:
1-Influencia. Evalúa la asertividad, la capacidad de comunicación y la confianza en uno mismo.
2-Resiliencia. Valora la estabilidad emocional y la capacidad para manejar el estrés.
3-Cooperación. Incluye el altruismo, la creación de redes y la confianza en los demás.
4-Eficiencia. Se refiere al impulso hacia los resultados, la orientación a metas y la laboriosidad.
5-Agilidad. Mide la capacidad intelectual y la resolución de problemas complejos.
6-Innovación. Evalúa la adaptabilidad, el ingenio y la disposición a asumir riesgos.
7- Entrega (’delivery’). Analiza la capacidad para estructurar el trabajo y garantizar la calidad.8-Cumplimiento (’compliance’). Evalúa el sentido del deber y la sinceridad y la admisión de las normas