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INTEREST AND ENROLMENT IN VIRTUAL SCHOOLS SURGE AROUND THE COUNTRY

INTEREST AND ENROLMENT IN VIRTUAL SCHOOLS SURGE AROUND THE COUNTRY

Phot by Austin Dintel on Unsplash

Over the past weeks, American teachers, parents, and administrators have made heroic efforts to keep classes learning despite school closures for almost every district in the country. As stakeholders have come to terms with remote learning throughout K-12 grade levels, some have begun to look forward to next year. That anticipation has led some in the direction of virtual schools. While virtual charter schools at one time seemed like an altogether different model from traditional in-person instruction, those former boundaries are tumbling down as schools respond to widespread closures.

Interest and Enrollment in Virtual Schools Surge Around the Country | eLearningInside News

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LAGARDE DICE QUE HABRÁ EURO DIGITAL EN MENOS DE CINCO AÑOS. NUEVOS MEDIOS DE PAGO EN EUROPA

LAGARDE DICE QUE HABRÁ EURO DIGITAL EN MENOS DE CINCO AÑOS. NUEVOS MEDIOS DE PAGO EN EUROPA

Por Andrés Stumpf. Ex.14-1-21.

La presidenta del BCE pide una regulación global para el bitcoin, al que califica de “activo altamente especulativo”. El euro digital será una realidad. No existe anuncio oficial por parte del Banco Central Europeo (BCE), pero el convencimiento de su presidenta bien podría tener el mismo peso. “Habrá un euro digital”, señaló Chrsitine Lagarde en la conferencia Reuters Next. La máxima autoridad de la institución europea se ha atrevido incluso a afirmar que los ciudadanos podrán disfrutar de esta nueva moneda en menos de cinco años. La nueva moneda busca ser un equivalente al efectivo, pero en formato digital. Con ella, la autoridad monetaria pretende aunar la seguridad del dinero en efectivo expedido por el banco central y las comodidades del dinero digital en cuanto a almacenamiento e inmediatez. A nivel operativo, en lo que respecta al usuario, no existe ninguna diferencia entre un pago realizado de forma digital a través de los métodos ya existentes y el que se realizará con los euros digitales. Las características de este nuevo medio de pago que lo hacen único es que se trata de dinero que procede directamente del BCE, algo que hasta ahora sólo ocurría con el efectivo. EL EURO DIGITAL, UN CAMBIO POTENCIALMENTE REVOLUCIONARIO, por Carmelo Tajadura. Abc.es. 17-1-21.

 

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SANTANDER, BBVA Y CAIXABANK ESTRENARÁN EL ‘SANDBOX’ ESPAÑOL

SANTANDER, BBVA Y CAIXABANK ESTRENARÁN EL ‘SANDBOX’ ESPAÑOL

Por R. Lander. Ex.14-1-21.

Santander, BBVA y CaixaBank quieren estar desde el principio en el sandbox, el espacio de pruebas creado por el Gobierno para proyectos de innovación financiera con base tecnológica. Se trata de una muestra del compromiso de la banca en adaptarse al cambio de paradigma que exigen los nuevos tiempos. Los tres están analizando con qué proyecto o proyectos se presentarán a esta primera convocatoria, cuyo plazo finaliza el 23 de febrero. El proceso está coordinado por el Tesoro, dependiente del Ministerio de Economía. CaixaBank está estudiando si se presenta solo o en colaboración con alguna fintech. Además de esta terna de entidades, la mayoría del top 10 del ránking español tiene intención de participar en el sandbox, algo que constituye una demanda histórica por parte del sector, que hasta ahora se ha visto obligado a ir casi a ciegas y eso ha ralentizado su crecimiento. IMAGIN, DE CAIXABANK, CAPTA 400.000 CLIENTES EN SEIS MESES Y YA SUMA 3 MILLONES por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 16-1-21. Imagin, la plataforma de servicios digitales y estilo de vida para mileniales filial de CaixaBank, ha alcanzado los tres millones de usuarios a cierre de 2020. La comunidad de imaginers ha crecido a doble dígito en los últimos seis meses, sumando un 15% más de nuevos usuarios, lo que supone incorporar a más de 400.000 personas desde el pasado junio, fecha en la que Imagin lanzó su nuevo concepto de comunidad digital dirigida a los jóvenes con foco en el estilo de vida, según datos facilitados por la entidad.

 

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SABADELL DA LUZ VERDE A LA SALIDA DE 1.817 EMPLEADOS, EL 11% DEL TOTAL

SABADELL DA LUZ VERDE A LA SALIDA DE 1.817 EMPLEADOS, EL 11% DEL TOTAL

Por R. Lander. Ex.16-1-21. 

Sabadell ha aceptado la inmensa mayoría de solicitudes de adhesión al plan de salidas voluntarias aprobado a finales del año pasado con los sindicatos. Ha rechazado 43 peticiones de trabajadores del norte de España por exceder el cupo. El grueso de las desvinculaciones se producirá entre el 28 de febrero y el 31 de marzo. La inmensa mayoría son trabajadores de más de 56 años. Las buenas condiciones del programa hicieron que el primer día se apuntaran 1.400 trabajadores. Los empleados de más de 56 años se pueden prejubilar con un 75% del salario anual hasta los 63 años, con un máximo de 280.000 euros en el caso de los nacidos entre 1958 y 1961; y de 300.000 euros en el caso de los nacidos entre 1962 y 1964. Las bajas incentivadas, que están circunscritas al personal administrativo de la red comercial, contempla indemnizaciones de 35 días por año trabajado con un máximo de dos anualidades.

 

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CRISIS EN LA NEGOCIACIÓN SOBRE LA PRÓRROGA DE LOS ERTE

CRISIS EN LA NEGOCIACIÓN SOBRE LA PRÓRROGA DE LOS ERTE

Ex.16-1-21.

La vicepresidenta económica respalda a la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, en su rechazo a los despidos en las empresas cubiertas por un ERTE. La vicepresidenta de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, envió ayer un mensaje muy claro a CEOE y Cepyme sobre la obligación de las empresas de no despedir trabajadores, en los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), a cambio de tener importantes rebajas de cotizaciones sociales. Calviño les dijo a los empresarios que “nadie duda de que el apoyo público tan importante hecho por la sociedad para financiar cotizaciones y prestaciones a trabajadores no puede servir para abordar más adelante procesos de despido”. Calviño contestó así a la principal reivindicación de las patronales CEOE y Cepyme en la negociación que mantienen con el Gobierno y los sindicatos para prorrogar los ERTE hasta el 31 de mayo. Los empresarios quieren suavizar, o suprimir, la cláusula del acuerdo que mantienen desde abril en la prolongación de los expedientes. Trabajo interpreta que si una compañía despide a un solo trabajador, antes de que hayan transcurrido seis meses desde el final del ERTE, la empresa tiene que pagar a la Seguridad Social todas las cotizaciones empresariales por todos los empleados que estén en el expediente.

 

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CEGOS

CEGOS

Descarga el white paper «The Future of Leadership». 23/11/2020

Te presentamos el nuevo white paper, The Future of Leadership, realizado por el Grupo Cegos, con el que queremos aclarar en qué punto nos encontramos en esta transición del modelo de liderazgo. En él veremos que:

  • Las organizaciones están pasando de un modelo vertical-marcado por una autoridad descendente, trayectorias profesionales lineales y escasa movilidad- al modelo multidimensional, con trayectorias profesionales no lineales, una mayor movilidad y un mayor papel para la cooperación y la influencia.
  • Existe una fuerte desconfianza hacia los líderes. Los avances sin precedentes en la tecnología están poniendo en cuestión y desafiando la forma en que estos deben trabajar.
  • Un modelo de liderazgo no se produce sin más: requiere competencias específicas, que deben desarrollarse en el entorno «habilitador» de una organizaciónde aprendizaje.
  • Como consecuencia de los cambios de gran alcance en los puestos de trabajo, la necesidad de renovar habilidades y competencias-incluido el liderazgo- es clave para la competitividad de una organización y, por consiguiente, para su supervivencia.
  • Para conseguir el documento en pdf solo tendrás que completar el formulario que encontrarás a continuación en el enlace:
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«ESCUCHA PARA DESARROLLAR A TU EQUIPO»

«ESCUCHA PARA DESARROLLAR A TU EQUIPO»

“Continuamos con la segunda clave del modelo Desarrolla®: Escucha. Escuchar es ir más allá del mero significado de las palabras y supone también integrar la información que nos brinda el lenguaje paraverbal del colaborador (entonación, timbre, volumen, velocidad, silencios, etc.) y el lenguaje corporal.”

 

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BBVA ALLIANZ SEGUROS HA COMENZADO A OPERAR HACE UN MES COMO JOINT VENTURE DE SEGUROS GENERALES DE LOS DOS SOCIOS

BBVA ALLIANZ SEGUROS HA COMENZADO A OPERAR HACE UN MES COMO JOINT VENTURE DE SEGUROS GENERALES DE LOS DOS SOCIOS

Ex.13-1-21.

BBVA mantiene en su poder el 100% del negocio del ramo de vida. El ramo de salud también queda al margen del acuerdo entre Allianz y BBVA, ya que el banco tiene un pacto con Sanitas en este ramo. BBVA Seguros, filial 100% del banco, traspasó a la joint venture la mitad más una acción de BBVA Seguros Generales por unos 274 millones. BBVA Seguros aportó a la nueva sociedad conjunta cerca de 1,18 millones de pólizas, que representan aproximadamente 300 millones en primas. Allianz pagó 274 millones por su participación del 50% más una acción y podría abonar a BBVA Seguros un precio variable de hasta 100 millones de euros en función de la consecución de determinados objetivos de negocio. Eugenio Yurrita será el presidente de BBVA Allianz Seguros.

 

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EL SEGURO, UN ALIADO CLAVE PARA EL AUTÓNOMO

EL SEGURO, UN ALIADO CLAVE PARA EL AUTÓNOMO

Por Beatriz Pérez Galdón.cincodias.com. 13-1-21.

No disponer de una protección adecuada puede suponer la quiebra de un negocio. Ser un autónomo implica muchas cosas. Una de ellas, la de establecer una actividad con todas las garantías posibles tanto para el negocio como para los trabajadores y los clientes. El seguro es la herramienta indispensable para conseguirlo. Las aseguradoras resuelven cada hora a lo largo del año 55 incidentes en comercios, 1.266 en empresas, 1.263 de automóviles y 38 relacionados con la responsabilidad civil, entre otros percances, según la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP). Los daños más frecuentes en comercios e industrias, por ejemplo, tienen que ver con las goteras, la rotura de cristales, los daños eléctricos, los fenómenos atmosféricos, el robo, los incendios y con la responsabilidad civil.

 

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MAPFRE SUPERA LOS 1.000 MILLONES DE EUROS EN SICAV

MAPFRE SUPERA LOS 1.000 MILLONES DE EUROS EN SICAV

Por Sandra Sánchez. Ex.13-1-21.

En pleno proceso de cambios regulatorios sobre las Sicav en España, la gestora de Mapfre ha anunciado que supera los 1.000 millones de euros gestionados a través de estos vehículos. Mapfre Asset Management anunció ayer un movimiento que dará más tamaño a su Sicav domiciliada en Luxemburgo, donde la gestora tienen la mayor parte del patrimonio administrado en este tipo de vehículos, y que le permite superar el millar de euros en conjunto. La firma ha fusionado dos de sus dos fondos invertidos en renta fija global y los ha volcado a su sicav luxemburguesa. La intención de la gestora, según aseguró ayer en una nota distribuida a medios, es abrir la comercialización de estos vehículos a inversores particulares e institucionales más allá de España. Los fondos fusionados son el Mapfre AM Global Bond Fund, un fondo de deuda global, y el Capital Investment Spain International Fund, que gestiona Amundi de manera exclusiva para empresas de Mapfre desde 1993. Entre los dos pasan a tener un patrimonio de alrededor de 180 millones de euros.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=13_01_2021&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16