OCHO (NUEVAS) FORMAS DE TRABAJAR
Por Paz Álvarez.cincodias.com. 12-7-22.
Las empresas apuestan por la flexibilidad como principal novedad. Ponen el foco en la salud integral de los trabajadores y en una organización basada en proyectos. Los directores de recursos humanos y responsables de empresas españolas han hablado sobre cómo la pandemia ha cambiado las formas y la manera de relacionarse en el centro de trabajo. Y concluyen ocho nuevas tendencias que marcarán el futuro de la gestión de personas, según un estudio de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (Aedipe), en el que han participado más de 500 directores de recursos humanos, directores generales y CEO con poder de toma de decisiones en sus organizaciones. 1.- Más flexibilidad y reorganización como respuesta a las dificultades. La nueva realidad ha implicado un incremento de la flexibilidad. 2.- Más del 35% de los trabajadores consolidan un teletrabajo parcial. 3.- La medición del rendimiento y de la productividad se digitaliza. 4. La innovación y la digitalización siguen siendo las asignaturas pendientes. 5.- Pequeñas y grandes empresas: estrategias y prioridades diferentes. 6.- El reclutamiento y la selección preocupan a recursos humanos. 7.- Bienestar laboral. A pesar de la importancia que se da a la salud digital, no se ha incrementado de igual manera la implementación de medidas para la desconexión digital, en horario de trabajo y fuera de ese horario: solo un 15% de las empresas utiliza herramientas para que sus trabajadores desconecten de las aplicaciones digitales que utilizan en su actividad laboral. 8.- El proyecto: una nueva forma de gestionar la empresa que desplaza la tradicional estructura organizativa. Cada vez más empresas se dirigen a la organización por proyectos, Las pymes se están adaptando de manera más rápida a este cambio, mientras las grandes organizaciones se encuentran más retrasadas y donde incluso a medio plazo, en su organización, seguirá predominando una estructura organizativa departamental. ¿ESTÁ PREPARADO PARA LA OBSOLESCENCIA LABORAL? Por Montse Mateos. E&E. 16-7-22. La mitad de los empleos está en riesgo de obsolescencia en los próximos tres años. Esta fecha de caducidad obliga a una puesta a punto de capacidades, habilidades y conocimientos que ya son imprescindibles para permanecer en el puesto o cambiar de empresa. Para el 79% de los empleados la transformación tecnológica podría cambiar su trabajo. El 57% de los directivos cree que su compañía se enfrentará a la creación de empleo en el próximo lustro. Comunicación digital, trabajar en remoto y adaptación son las habilidades demandadas. La inteligencia emocional sigue posicionándose como el eje de las habilidades blandas. Por qué hay que formar al líder en comunicación.
