RECURSOS HUMANOS NO PUEDE LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
ECONOMÍA DIGITAL
Por Jorge G. García, Cinco Días 26-10.
Para Javier Martín, Director de RR.HH de Google en España, que compartió una opinión similar, la dirección de la organización es la que ha de tomar esta responsabilidad. “Recursos humanos dará apoyo para gestionar el cambio digital, pero jamás debe ponerse al frente”, argumentó. La relevancia de la digitalización tanto para el talento como para las personas, al margen de quién tiene que liderar este cambio, lo puso sobre la mesa Marta Machicot, directora de recursos humanos de Telefónica. “El 54% de los nuevos trabajos en 2022 contará con habilidades desconocidas hasta el momento”, destacó. Como explicó Sabine Hansen, responsable global de recursos humanos de Amadeus, el talento importa independientemente de si el entorno es más digital o menos. “En este mundo tecnológico casi todo se puede copiar, pero la cultura y el talento, no”, zanjó.