RETOS DEL SECTOR BANCARIO ESPAÑOL TRAS LA REESTRUCTURACIÓN
De un artículo de Joaquín Maudos, Catedrático de la Universidad de Valencia en El País Negocios, 29-11.
A pesar de tanto sacrificio (la reforma del sistema financiero), la rentabilidad es reducida (por debajo del 6% en relación a los recursos propios) e insuficiente en comparación con el coste de captar capital, estimado en torno al 8%. De mantenerse los tipos en los niveles actuales acabará afectando negativamente al margen por dos motivos: Porque apenas hay margen de maniobra para reducir el coste del pasivo y porque se intensifica la competencia en el activo. La variable clave en este contexto es la eficiencia. Es necesario que la banca española siga racionalizando costes, lo que podría alentar nuevos procesos de fusión encaminados a aprovechar economías de escala. En paralelo, el avance hacia la economía digital es importante como estrategia para reducir costes, si bien los beneficios no se materializan a corto plazo.
En resumen, los retos existentes y la presión regulatoria que exige cada vez más capital plantean un futuro en el que es difícil aumentar la rentabilidad, lo que exige a las entidades seguir ganando eficiencia y plantear nuevos modelos de negocio, así como reflexionar sobre la viabilidad futura del actual modelo de banca minorista apoyado en una extensa red de oficinas de tamaño excesivamente reducido.