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Por Salvador Arancibia. Ex. Directivos en Verano. 13-7-21.

Sus directivos deben enfrentarse a una tasa de morosidad por encima de la media del sector. Santander tiene la oportunidad, porque ha hecho la tarea de adaptar ya su capacidad instalada y porque su principal competidor  en España (CaixaBank) puede estar distraído con los problemas que surgen en toda fusión, de aprovechar estos momentos para recuperar parte del terreno perdido en años anteriores.  SANTANDER USA SE REFUERZA CON UNA DIRECTIVA DE BBVA por M. Martínez. Ex.14-7-21. Ficha a Rosilyn Houston, jefa de Talento de BBVA USA, como nueva responsable de Recursos Humanos de la filial, con 16.000 empleados. SANTANDER VENDE UNA CARTERA DE 600 MILLONES DE PRÉSTAMOS DUDOSOS. Cinco Días. 14-7-21. El comprador, el fondo Marathon, ha pagado unos 100 millones por los activos.  SANTANDER DISPARA LA VENTA DE FONDOS Y ALCANZA SU MEJOR RACHA EN SIETE AÑOS por Sandra Sánchez.Ex.15-7-21. Santander atrae 2.049 millones de euros en fondos de inversión en los primeros seis meses del año. Es el banco que más dinero capta en fondos durante este año, y además alcanza su mejor racha en este negocio en mucho tiempo, solamente superada por el primer semestre de 2014, cuando el banco cerró el mejor ejercicio de su historia en el negocio en fondos de inversión. SANTANDER COMPRA POR 500 MILLONES EL BRÓKER DE RENTA FIJA AMHERST PIERPONT por S. Sánchez/R. Sampedro.Ex.16-7-21. El grupo integrará uno de los mayores brókeres de renta fija de EEUU en su división global de banca mayorista y prevé una rentabilidad del 11% a partir de 2024. Santander intensifica su apuesta por Estados Unidos. Amherst Pierpont está especializada en renta fija y productos estructurados y es una de las tres entidades no bancarias designadas como operador principal (prymary dealer) de bonos del Tesoro de EEUU por la Reserva Federal (Fed).  SANTANDER GANA LA BATALLA DEL CRÉDITO CORPORATIVO EN TODOS LOS FRENTES por Inés Abril. Ex.19-7-21.   La entidad es el mayor prestamista bancario en operaciones apalancadas y su fondo de deuda privada es el más activo en 2021. ASÍ ES EL REGRESO FLEXIBLE DE SUS EMPLEADOS EN ESPAÑA por M. L. Verbo/M. Martínez. Ex. 19-7-21. La gran vuelta a la oficina: el Banco ha pasado de gestionar 800.000 videollamadas y 3 millones de chats al día a plantear un retorno paulatino y flexible.  La sede central en Boadilla funciona con el 55% de ocupación. El Banco tiene claro que la plantilla debe volver a trabajar a la oficina “para poder crear”, ha dicho Ana Botín.

 

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