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JOSEP OLIU, PRESIDENTE DEL BANCO SABADELL

JOSEP OLIU, PRESIDENTE DEL BANCO SABADELL

Ex.1-6-2020. 

Cree que la mora puede llegar al 8% por la pandemia. La mayor preocupación de los banqueros sobre los efectos económicos que tendrá la pandemia es cómo impactará en la morosidad. El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, afirmó ayer que la tasa de impagos del sistema puede escalar del 4,8% actual a cerca del 8%. Una cota lejos del máximo registrado en diciembre de 2013 (13,6%) y “perfectamente asumible”, según Oliu. En una entrevista en La Vanguardia, el presidente de Banco Sabadell descarta que la mora se aproxime al 8% este año, sobre todo gracias a las moratorias en hipotecas y créditos al consumo para combatir el impacto de la pandemia. Oliu también avisó de que los bancos seguirán “unos años” con baja rentabilidad por los bajos tipos de interés en Europa y por la pandemia. Por otro lado, el presidente de Banco Sabadell cree que la recuperación económica será más rápida de lo que se esperaba en un primer momento y auguró que, además, será generalizada excepto en algunos sectores de actividad.

 

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CARLOS TORRES, PRESIDENTE DE BBVA

CARLOS TORRES, PRESIDENTE DE BBVA

“Vamos a revisar los objetivos porque la rentabilidad está afectada”. Ex.30-5-2020.

Planes de futuro: dice que va a recortar sus objetivos para este año y pide que se relajen las restricciones causadas por el virus. “La mejor manera de reconstruir es no destruir”. Torres concedió la entrevista semanas después de que BBVA contabilizara 1.430 millones de euros en provisiones para posibles créditos morosos en los tres primeros meses del año, lo que le causó unas pérdidas de 1.800 millones de euros, las mayores pérdidas trimestrales de su historia. Su acción ha bajado casi a la mitad desde mediados de febrero. “Nuestro nivel de beneficios no va a ser el que teníamos previsto, de un rendimiento sobre activos de dos dígitos. La fecha en que volvamos a la normalidad dependerá de cuándo finalice esta crisis”, señaló Torres. El presidente de BBVA declara que la naturaleza sin precedentes de la pandemia y el hecho de que los bancos hayan facilitado las condiciones de los créditos para millones de clientes hace que sea especialmente difícil para los bancos prever a cuánto podrían ascender sus pérdidas. BBVA ha suavizado las condiciones para 3 millones de clientes a los que no considera morosos. La digitalización reducirá la necesidad de fusiones.

 

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ALBERTO GARZÓN, MINISTRO DE CONSUMO

ALBERTO GARZÓN, MINISTRO DE CONSUMO

Ex.1-6-2020.

Advierte de que “para acometer todas las medidas de estímulo fiscal que necesitamos, hablamos de un ‘pack’, un ‘pool’ de medidas, que incluyen, pero no agotan el impuesto a las grandes fortunas”. – ¿Y dentro del Gobierno usted cree que hay un debate que puede llevar a implantar el impuesto a las grandes fortunas o lo ve descartado?Creo que hay una conciencia de que ahora mismo con esta crisis se desploman los ingresos, vamos a un déficit superior al 10% previsto para este año, consecuencia de la propia crisis, de los estabilizadores automáticos, y tenemos que ser capaces de hacer política fiscal de estímulo. Todo eso hay que financiarlo, y por lo tanto cabe ingresar dinero por la vía impositiva y hay un debate sobre qué medidas concretas van a ir ahí. Lo que está claro es que un impuesto a las grandes fortunas no es suficiente para acometer todas las medidas de estímulo fiscal que necesitamos, por eso hablamos de un pack, una cartera, un pool de medidas, que lógicamente incluyen pero no agotan el impuesto a las grandes fortunas. Ver entrevista íntegra en el enlace:

 

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LUIS DE GUINDOS PIDE A LA BANCA QUE ACELERE LAS FUSIONES Y LOS AJUSTES DE COSTES

LUIS DE GUINDOS PIDE A LA BANCA QUE ACELERE LAS FUSIONES Y LOS AJUSTES DE COSTES

Ex.28-5-2020.

“Si teníamos un problema de rentabilidad antes, ahora lo tenemos agravado, y eso hace que las medidas que eran necesarias ahora, incluso, lo sean más”, insistió el vicepresidente del BCE, que resumió esos problemas en la necesidad de rebajar los costes y avanzar en el proceso de consolidación del sector. Para Guindos, el futuro de la banca pasa por la integración, a través de fusiones o de adquisiciones, de unas entidades en otras para crear bancos más fuertes y capaces de exprimir las economías de escala para obtener algo más de rentabilidad.

 

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FUNDACIÓN LA CAIXA ADAPTA SUS PROYECTOS INTERNACIONALES

FUNDACIÓN LA CAIXA ADAPTA SUS PROYECTOS INTERNACIONALES

Ex.1-6-2020.

La Fundación La Caixa está adaptando y reorientando sus proyectos de cooperación internacional para abordar la crisis del coronavirus en los países de África, Asia y América Latina en los que tiene presencia, y en particular a través de Work4Progress (W4P), el programa pionero que promueve la innovación y la creación de empleo de calidad para mujeres y jóvenes vulnerables de India, Mozambique y Perú.

 

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LA FUNDACIÓN BBVA DESTINA 2,7 MILLONES DE EUROS A 20 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA SOBRE COVID-19

LA FUNDACIÓN BBVA DESTINA 2,7 MILLONES DE EUROS A 20 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA SOBRE COVID-19

ABC.ES. 30-5-2020.

Los proyectos tendrán una duración máxima de dos años, y podrán optar grupos de investigación de universidades y centros de investigación públicos o privados, así como de empresas y otras organizaciones. Estos equipos podrán profundizar en el conocimiento del SARS-CoV-2 y la enfermedad asociada a él, COVID-19, así como sobre sus consecuencias desde disciplinas tan variadas como la Biomedicina, Estadística, Big Data e Inteligencia Artificial, Ecología y Veterinaria, Economía y Ciencias sociales, y Humanidades. Los proyectos -según indica la Fundación BBVA- podrán tener una duración máxima de dos años, y podrán optar a estas ayudas grupos de investigación de universidades y centros de investigación públicos o privados, así como de empresas y otras organizaciones. Entre los requisitos, esta entidad solicita que el investigador principal esté adscrito a un centro español, pudiendo formar parte del equipo investigadores de universidades y organizaciones de cualquier país.

 

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ACTUALDAD LABORAL

ACTUALDAD LABORAL

GARAMENDI CONFIRMA QUE LOS EMPRESARIOS VUELVEN A LAS NEGOCIACIONES DEL DIÁLOGO SOCIAL.

cincodias.com. 2-6-2020.

Los líderes de CEOE-Cepyme acudirán a la reunión interministerial de seguimiento de la crisis que convocará Calviño previsiblemente el jueves. El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha confirmado hoy que los empresarios volverán a todas las mesas de negociación del diálogo social con el Gobierno y no solo a las técnicas, como estaba ocurriendo ahora tras el malestar creado por el pacto del Ejecutivo y EH Bildu para derogar la reforma laboral. El líder empresarial confirmaba así lo sugerido ayer por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, quien ya avanzó la vuelta de las organizaciones empresariales al diálogo. Garamendi, ha especificado en la Cadena SER que la reanudación de las negociaciones al más alto nivel se hace por «responsabilidad». Pero también ha apuntado a la necesidad de adoptar medidas que afectan «de verdad» a los empresarios y a la economía, en todos los sectores, pero sobre todo en áreas como el turismo, el comercio o la automoción.

 

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LA BOLSA

LA BOLSA

EL IBEX SUBE EL 1,76%, HASTA 7.221 PUNTOS.

Ex.2-6-2020

Las reaperturas económicas siguen dando fuelle a las subidas bursátiles. Europa, sin el Dax por festivo en Alemania, se comporta mejor que EEUU, que mira de reojo las tensiones con China y los altercados. Los mercados de valores retomaron las alzas en la sesión de ayer, después de la toma de beneficios del pasado viernes, una vez más motivadas por los procesos de reapertura económica. Sobre todo porque, por ahora, este proceso “no se está produciendo, por el momento, con pasos hacia atrás”, según afirma Jorge Lage, de CM Capital Markets. “El Ibex recupera los 7.200 puntos de la mano de la banca y Telefónica”. (Cinco días, 2-6-2020)

 

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ACTUALIDAD ECONÓMICA

ACTUALIDAD ECONÓMICA

UNA CRISIS NO CONVENCIONAL por PABLO HERNÁNDEZ DE COS, Gobernador del Banco de España.

Expansión 34 Aniversario. 27-5-2020.

La crisis económica desatada por el Covid-19 presenta unas características muy particulares que es necesario conocer para diseñar la respuesta más eficaz. En primer lugar, la magnitud de la perturbación económica generada es elevadísima. Sin precedentes en tiempos de paz. En segundo lugar, se trata de una crisis causada por un factor que, en principio, tiene una naturaleza previsiblemente temporal y es ajeno al propio funcionamiento de la economía. Finalmente, se trata de una crisis global que va a infligir un golpe muy duro a la economía mundial. La severidad, la temporalidad y la globalidad de la perturbación demandan que, en una primera fase, las acciones de política económica sean contundentes, acotadas en el tiempo y coordinadas a escala internacional. Con este objetivo, la política fiscal debe ser la primera línea de defensa. Por su parte, la política monetaria debe operar también de manera enérgica. Además, la globalidad de la crisis hace que la acción conjunta, en particular de los países integrados en el euro, sea la respuesta más eficaz para garantizar que los efectos económicos de la pandemia sean superados en un plazo menor de tiempo y a un coste más reducido para todos y cada uno de los países. Los elementos necesarios de la respuesta europea coinciden, en gran medida, con los que se requieren para que la zona del euro se aproxime a un área monetaria óptima: la creación de un mecanismo de estabilización potente que, en el contexto de la actual crisis, facilite sufragar el gasto público que ha surgido como consecuencia de la pandemia, así como cubrir las necesidades durante la recuperación, financiado con un activo seguro común; la finalización de la unión bancaria con el diseño de un fondo de garantía de depósitos europeo, y el desarrollo de una unión del mercado de capitales. Ahora bien, esta terapia de choque no está exenta de efectos secundarios adversos, que serán especialmente visibles en el fuerte aumento del endeudamiento público. Esto es particularmente necesario en países, como España, en los que las finanzas públicas se enfrentan a esta crisis con un déficit público estructural y una deuda pública elevados.  En definitiva, una vez que se disipen los efectos de la pandemia deberá comenzar una segunda fase en la respuesta de la política económica que debería apoyarse tanto en un programa de consolidación presupuestaria de medio plazo como en un programa de reformas estructurales que eleven la capacidad de crecimiento económico.

 

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ACTUALIDAD DIGITAL

ACTUALIDAD DIGITAL

EL BANCO DE ESPAÑA RECOMIENDA INCORPORAR A CONSEJEROS EXPERTOS EN TECNOLOGÍA.

cincodias.com. 29-5-2020.

Banco de España ha advertido de que la presión del mercado en el entorno de transformación digital «puede forzar» a los bancos a tomar decisiones que aumenten significativamente los riesgos a los que están expuestos, por lo que ha incidido en la necesidad de tener en cuenta en su marco de control el creciente riesgo tecnológico y se aseguren de que su estrategia tecnológica está alineada con la de negocio, para lo que propone incorporar al consejo de administración miembros con experiencia en aspectos relacionados con la tecnología.

 

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AREA XXI

AREA XXI

El pasado jueves día 28 de mayo AREA XXI impartió, con  más de 100 inscritos pertenecientes  a 12 países de Latinoamérica, el webinar: COVID-19 «Enfoque práctico de Gestión de Riesgos», en el mismo se abordó un contenido eminente práctico sin olvidar la parte teórica y de análisis de la Gestión de Riesgos enfocado en la temática tan actual como el Ciber Riesgo y el BCP o Plan de Continuidad de Servicio, todo ello apoyado en herramientas tecnológicas (GestionRisk) basadas en la metodología y expertise actuarial de AREA XXI.

EL REY PIDE UNIDAD A LAS EMPRESAS Y A LA SOCIEDAD CIVIL PARA INICIAR LA RECUPERACIÓN. PLENO EXTRAORDINARIO DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE ESPAÑA

EL REY PIDE UNIDAD A LAS EMPRESAS Y A LA SOCIEDAD CIVIL PARA INICIAR LA RECUPERACIÓN. PLENO EXTRAORDINARIO DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE ESPAÑA

Ex.2-6-2020.

Felipe VI afirma que la crisis del coronavirus “ha puesto en evidencia” para las empresas la transformación digital, la formación de los trabajadores, la salida al exterior y la sostenibilidad ambiental. Botín pide planes de apoyo urgente “incluso a fondo perdido” para evitar la desaparición de pymes. “Cada día sin actividad supone la desaparición de miles de puestos de trabajo”, dice Ana Botín.

 

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PLAN MARSHALL’: ESPAÑA RECIBIRÍA 77.000 MILLONES EN AYUDAS Y 63.000 EN CRÉDITOS. FONDO DE RECUPERACIÓN DE BRUSELAS

PLAN MARSHALL’: ESPAÑA RECIBIRÍA 77.000 MILLONES EN AYUDAS Y 63.000 EN CRÉDITOS. FONDO DE RECUPERACIÓN DE BRUSELAS

Ex.28-5-2020.

La presidenta de la Comisión Europea, Úrsula von der Leyen, presentó su propuesta para crear un fondo armado con 750.000 millones; 500.000 millones a través de transferencias y el resto vía préstamos. Los tres pilares del fondo de Von der Leyen. La iniciativa de Von der Leyen se sustenta sobre tres grandes pilares. El primero, que aglutinará el grueso de los recursos (560.000 millones, de los que 310.000 millones serán en ayudas), se destinará a inversiones y reformas, y contará con un complemento de 55.000 millones al fondo de cohesión. El segundo, movilizará recursos privados para ayudar a rescatar empresas en apuros. Tendrá un presupuesto de 31.000 millones con el que aspira a desbloquear 300.000 millones. También se elevará la capacidad del programa de inversión IvestEU hasta 15.000 millones para movilizar 150.000. La tercera pata del fondo busca reforzar los sistemas de salud ante posibles crisis en el futuro, con un presupuesto de 9.400 millones y diversas partidas para el refuerzo de los servicios de protección civil y la investigación.

 

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BANCO DE ESPAÑA: EL FONDO EUROPEO DEBE COMPRAR DEUDA CON CONDICIONES

BANCO DE ESPAÑA: EL FONDO EUROPEO DEBE COMPRAR DEUDA CON CONDICIONES

Ex.27-5-2020.

La institución que gobierna Pablo Hernández de Cos considera que, para ser eficaz, el futuro fondo de reconstrucción debería tener una potencia de fuego inicial de entre 1 y 1,5 billones de euros, poder adquirir deuda soberana de los Estados miembros y estar supeditado al cumplimiento de una condicionalidad mínima tanto desde el punto de vista macroeconómico como fiscal. Mientras que el equipo económico que lidera Nadia Calviño reclama un instrumento dotado con 1,5 billones. La propuesta que ayer lanzó el banco de España habla de “emisiones a muy largo plazo” pero no de títulos perpetuos. Es decir, para el Banco de España la respuesta de la UE debe ser solidaria además de “rápida, duradera y suficiente”, pero preservando el equilibrio entre Estados; es decir, “eliminando riesgos de transferencias permanentes inducidos por comportamientos oportunistas de los miembros”. En el caso de los países más vulnerables, el supervisor señala que ese compromiso con la estabilidad debería plasmarse en “una agenda ambiciosa de reformas estructurales, que permita retomar la senda de la convergencia real con las economías más robustas de la UE”. Aunque no menciona nombres, no es difícil atisbar que España se encuentra entre esos estados vulnerables.

 

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2.C CONSULTING, EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN

2.C CONSULTING, EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN

Nos enfrentamos a una nueva realidad que va a requerir un cambio de los paradigmas actuales en la formación y desarrollo de nuestros profesionales. Este cambio, con fuertes implicaciones e impacto a nivel cultural, hace esencial anticiparnos para responder a los retos del nuevo entorno de trabajo.

Si quieres ampliar información, escríbenos a 2.C CONSULTING

 

MAPFRE ALERTA SOBRE LOS EFECTOS QUE PUEDE TENER LA COMBINACIÓN DE DOS SITUACIONES PROPICIADAS POR LA CRISIS DE EL COVID-19

MAPFRE ALERTA SOBRE LOS EFECTOS QUE PUEDE TENER LA COMBINACIÓN DE DOS SITUACIONES PROPICIADAS POR LA CRISIS DE EL COVID-19

Ex.1-6-2020.

Afirma que las restricciones a la movilidad provocan una reducción de la actividad que lastra el crecimiento de los ingresos por primas y que, aunque puede haber una disminución inicial de la siniestralidad en algún ramo como automóviles, “podrían existir siniestros latentes que solo se comuniquen tras el confinamiento”. La coincidencia de estas dos variables “hace necesario un control adecuado de los flujos de tesorería, manteniendo activos de alta liquidez para hacer frente a movimientos imprevistos”, según resalta la aseguradora en su Informe de Situación Financiera y Solvencia de 2019. Añade que estos efectos, que denomina “indirectos o de segundo orden”, podrían causar un impacto mayor que los de primer orden, entre los que incluye una mayor siniestralidad en ramos como decesos, y un aumento del gasto necesario para aplicar los planes de continuidad del negocio.

 

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LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE SEGUROS CECAS HA NOMBRADO A MARTA RODRÍGUEZ VARONA SENIOR SALES MANAGER

LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE SEGUROS CECAS HA NOMBRADO A MARTA RODRÍGUEZ VARONA SENIOR SALES MANAGER

Un cargo de nueva creación que refuerza el equipo comercial de la entidad formativa más importante del sector asegurador en España. Rodriguez Varona, que se incorpora a la sede madrileña de la escuela de negocios, reportará directamente al director general del Consejo, Enrique Mendizábal y dependerá funcionalmente del director de CECAS, Jordi Parrilla. Este nombramiento, que se enmarca en el plan de expansión e internacionalización de la Escuela de negocios, permitirá ampliar la colaboración con los clientes corporativos de la entidad y reforzar la formación de los mediadores de seguros. Mediadora de seguros desde 2001, Rodríguez Varona es licenciada en Derecho por la Universidad Carlos III de Madrid, Máster en Dirección Aseguradora por la por Asociación ICEA y en Dirección de los Recursos Humanos en la Empresa por la UNED. Actualmente cursa un Doctorado en Derecho y Ciencias Sociales. A lo largo de su trayectoria profesional Marta Rodríguez Varona ha desempeñado diferentes puestos directivos, siempre relacionados con la actividad académica y formativa en el sector asegurador. Durante 22 años estuvo vinculada a la Asociación ICEA, donde ocupó diferentes cargos hasta ser directora del Área Formación y RR.HH. siendo miembro del Comité de Dirección durante 15 años. En 2019 dio un giro al incorporarse a la Universidad Pontificia de Salamanca donde, hasta el mes de mayo, ha coordinado diferentes proyectos entre universidad y empresa, como responsable del Corporate Unviersitas.

BUFFETT ASEGURA LOS FALLOS MÉDICOS EN ESPAÑA EN PLENA CRISIS DEL COVID CON AON COMO BRÓKER

BUFFETT ASEGURA LOS FALLOS MÉDICOS EN ESPAÑA EN PLENA CRISIS DEL COVID CON AON COMO BRÓKER

Ex.29-5-2020.

Berkshire Hathaway, la firma del oráculo de Omaha, se hace con los seguros de los servicios de salud de Aragón y Murcia y está pendiente de la adjudicación del de Asturias. Warren Buffett abre caminos en el seguro español. Su compañía Berkshire Hathaway se ha hecho con varios contratos para cubrir la responsabilidad civil de los médicos en plena crisis del coronavirus. En paralelo, participa en pólizas de grandes empresas del Ibex como coaseguradora, junto a otras grandes compañías. La aseguradora con la que Buffett trabaja en España no se ha amedrentado por la pandemia y ha asumido las consecuencias económicas de la mala praxisdel personal de los servicios públicos de salud de Aragón y Murcia y podría cerrar también la firma del asturiano, pendiente de resolverse. En los tres casos, Aon ha sido el bróker intermediario de la operación.

 

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EL SEGURO SIEMPRE AL LADO DE LA SOCIEDAD, EN LOS MOMENTOS DIFÍCILES

EL SEGURO SIEMPRE AL LADO DE LA SOCIEDAD, EN LOS MOMENTOS DIFÍCILES

ABC.ES. 27-5-2020.

Formamos una red de seguridad que protege a la sociedad de forma permanente y que, en momentos de extrema dificultad como este que vivimos permite la supervivencia de las familias y las empresas. no de los grandes valores del seguro es que siempre está disponible cuando lo necesitamos. Aseguradoras, corredores, peritos, reparadores, abogados, empresas sanitarias o médicos, todos, los que hacemos grande esta industria. Un sector que representa casi el 5,5% de la economía de nuestro país. Formamos una red de seguridad que protege a la sociedad de forma permanente y que, en momentos de extrema dificultad como este que vivimos permite la supervivencia de las familias y las empresas.

 

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