Actualidad del Gref v2

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SANTALUCÍA Y CON EL PATROCINIO DE ADECCO, ACOGE LA XXXII JORNADA DE RESPONSABLES DE FORMACIÓN EN BANCA Y SEGUROS SOBRE IA

Santalucía ha sido la anfitriona de la XXXII Jornada de GREF (Grupo de Responsables de Formación de entidades de Banca y Seguros), un evento que ha reunido a más de 60 empresas y representa al 62% del sector asegurador. Con el lema “El futuro es nuestro presente”, la jornada ha abordado el tema de la inteligencia artificial (IA) aplicada a los recursos humanos, con un enfoque especial en formación y aprendizaje.

El evento, organizado por Santalucía con la colaboración de Adecco Learning & Consulting, ha contado con la participación de directores de Formación y Recursos Humanos de empresas como Coca-Cola Europacific Partners, El Corte Inglés, Mapfre, EY, MásOrange, Meliá, Santander y Caixabank, entre otras.

Santalucía, no solo ha ejercido como anfitriona y socia de GREF, sino también como copatrocinadora de esta jornada celebrada en el Edificio Iris de la aseguradora. Begoña Domínguez, directora de Relaciones Institucionales de Campus Santalucía y vicepresidenta de GREF, ha presentado la jornada y destacado la importancia de este evento para la formación continua en el sector.

La jornada daba comienzo el discurso de bienvenida de José Miguel Caras, presidente de GREF, para a continuación dar paso a sendas ponencias en las que se analizó la importancia del aprendizaje de la IA en la generación de resultados, así como sus aplicaciones en el ámbito de los recursos humanos. El encuentro concluía con una mesa redonda sobre el uso predictivo del dato en las organizaciones.

En la clausura de esta jornada sobre IA, la directora corporativa de Personas de Grupo Santalucía, Charo García, afirmaba que “el lema elegido muestra que la comunidad de aprendizaje y el conocimiento son, para nosotros lo más relevante y el vector de la transformación. Nos dedicamos en el día a día a lo urgente, y tenemos poco tiempo para lo importante: compartir y reflexionar juntos. El valor de GREF es que podamos hacer todos juntos, con nuestro impulso, para que seamos el vehículo que haga de ese futuro una realidad en el presente”, concluía.

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10 ARTÍCULOS SOBRE INTELIGENCIA ARTIFICIAL POR RAMÓN GARCÍA ESPELETA GERENTE VIRTAULA CAIXABANK

Damos las gracias a Ramón, compañero y amigo del GREF, por compartir con todos sus conocimientos y experiencias sobre IA. Iniciamos una introducción a la IA en “10/5”: 10 capítulos, 5 minutos cada uno.

Artículos:

Más información en: https://www.linkedin.com/in/ramongarciaespe/

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TIPOS DE APRENDIZAJE Y SUS CORRESPONDIENTES FEEDBACKS

“La mente es como un paracaídas -dijo Albert Einstein-, sólo funciona si se abre”. La cuestión es dónde hay que pulsar o de dónde hay que tirar para que se abra y en eso tienen mucho que decir los estilos de aprendizaje. No existe una única forma de aprender y la que se activa en cada uno de nosotros tiene mucho que ver con sus habilidades cognitivas. Un trabajo de Iseazy explica cuáles son los diferentes estilos de aprendizaje y cómo hay que adaptar los formatos y los contenidos formativos online para que desplieguen todo su potencial de adquisición de conocimiento.

Noticia completa e infografía:  https://www.observatoriorh.com/orh-posts/tipos-de-aprendizaje-y-su-correspondientes-feedbacks.html

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DANIEL GARRIDO (CEF-UDIMA): «LA FORMACIÓN ES FUNDAMENTAL PARA APROVECHAR LA TECNOLOGÍA AL MÁXIMO»|

Daniel Garrido, Director de Recursos Humanos del Grupo Educativo CEF UDIMA fue uno de nuestros invitados estrella en el último episodio de Coffee Break, organiza RRHH Digital. ¡El último de la temporada!

Garrido nos habla de las ventajas del teletrabajo, pero también de sus posibles inconvenientes y cómo podemos solventarlos.

Noticia completa: https://www.rrhhdigital.com/secciones/teletrabajo/751507/daniel-garrido-cef-udima-la-formacion-es-fundamental-para-aprovechar-la-tecnologia-al-maximo/

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UNA ALTERNATIVA A LA MEDIOCRIDAD

Atrapados en la mediocridad de la conversación política, enfangados en la triste y creciente polarización cainita de la sociedad, me animo pensando en algunas claves de la excelencia humana. Sin necesidad de hacer actos de fe, me inspiro en personas de carne y hueso que merecen mi respeto y admiración. Comentario: Invitamos a su lectura. No obstante destacamos, de los 12 puntos descritos por Santiago, el 8 que dice: “Hombres y mujeres competentes y honrados muestran una predisposición volcada al aprendizaje. Observan, estudian, analizan pros y contras, formulan un diagnóstico … para luego actuar en consecuencia. Si se equivocan lo viven como una opción más que los acerca a su destino, sin procesarla como un fracaso insuperable. Espíritu deportivo, saben que errar y crecer juntos”. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=28_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/50 LIDERAZGO: POR QUÉ LA INCERTIDUMBRE PUEDE SER SU MEJOR ALIADO por Álvaro Pérez-Alberca. Ex.26-6-24. La inseguridad es clave para innovar, mejorar y no quedarse estancado. Los líderes deben mantener la calma. “No pueden trasladar sus nervios a sus trabajadores”. Ante los cambios, los directivos necesitan resiliencia, empatía, flexibilidad e intuición. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=26_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/52 LIDERAZGO SEGÚN FRANCISCO ALCAIDE FERNÁNDEZ en Executive Excellence. Nº191, Junio-agosto 2024. Liderar es crear contextos para que el talento florezca. Liderar es crear un espacio al que los demás desean pertenecer. Liderar es crear el entorno correcto para que se dé el comportamiento correcto.  Liderar es crear un clima de ‘seguridad psicológica’ donde el talento se siente confiado y respaldado. Liderar es tener vocación de servicio hacia la gente.  Liderar es, sobre todo, un compromiso con las personas. https://www.eexcellence.es/expertos/carlo-ancelotti-7-claves-de-su-liderazgo-tranquilo LA CEOE CARGA CONTRA TRABAJO POR MULTAR A LAS EMPRESAS QUE SE BONIFICAN LOS CURSOS DE FORMACIÓN por Gonzalo G. Velarde. Abc.es. 25-6-24. La patronal critica el cambio de criterio de la Inspección que impide ahora la bonificación de los cursos de obligado cumplimiento en las compañías. El fondo para los nuevos ERTE contará con 7.000 millones de inicio y se impedirá despedir a las empresas que se acojan. https://www.abc.es/economia/ceoe-carga-trabajo-multar-empresas-bonifican-cursos-20230920152237-nt.html

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NUEVO PROGRAMA ESPECIALISTA EN BASILEA IV DE AFI ESCUELA

El Consejo de la UE ha dado un paso crucial para fortalecer el sistema financiero europeo con la adopción de nuevas normas basadas en las reformas de Basilea III. Estas medidas, que entrarán en vigor en enero de 2025, buscan aumentar la resiliencia de los bancos ante crisis económicas y promover una banca más sostenible.

 Las nuevas normas se centran en tres objetivos principales:

  • Fortalecer la gestión de riesgos: Los bancos tendrán que mejorar sus prácticas de gestión de riesgos para identificar, evaluar y mitigar mejor los riesgos potenciales. Esto incluye riesgos como el riesgo de crédito, el riesgo de mercado y el riesgo operacional.
  • Mejorar la supervisión: Las autoridades supervisoras tendrán más herramientas y poderes para supervisar a los bancos y garantizar que cumplan con las nuevas normas.
  • Promover la sostenibilidad: Los bancos tendrán que integrar los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático y otros factores ambientales, sociales y de gobernanza en sus estrategias y procesos de gestión de riesgos.

En este contexto, Afi Escuela ha desarrollado dos programas especializados en Basilea IV (uno generalista y otro experto).

El objetivo de estas formaciones radica en comprender el nuevo paquete regulatorio, poniendo el foco en las modificaciones clave y de mayor impacto para las entidades.

Puedes obtener más información del curso de Basilea IV Generalista en este enlace.

Puedes obtener más información del curso de Basilea IV Experto en este enlace.



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