Actualidad del Gref v2

BRUSELAS URGE A REACTIVAR LAS TITULIZACIONES PARA IMPULSAR EL CRÉDITO

 Ex.1-10.

Desde entonces (la crisis de Lehman Brohers) la emisión de titulizaciones en Europa ha caído a 216.000 millones de euros en 2014, frente a los 594.000 millones de 2007, un retroceso del 64%. Pero según el diagnóstico de Bruselas, esta penalización es injusta, ya que ha castigado tanto a los productos complejos que efectivamente causaron la crisis, como a aquellas titulizaciones simples que sufrieron las consecuencias. Este castigo a justos y pecadores habría privado de una fuente vital de financiación a empresas y familias. El hecho de que un banco pueda empaquetar créditos concedidos y deshacerse de parte del riesgo libera su balance y aumenta su capacidad para conceder nuevos préstamos. Según el Ejecutivo europeo, si las titulizaciones volvieran a su media pre-crisis, “se generarían entre 100.000 millones y 150.000 millones de euros en financiación adicional para la economía”.

LOS BANCOS COTIZADOS SUPERAN CON CRECES LA EXIGENCIA DE CAPITAL DEL BCE

Ex.2-10.

Recursos propios: El Mecanismo Único de Supervisión ha fijado una banda que oscila entre el 9% y el 10% y todas las entidades nacionales que están en Bolsa se colocan por encima del 11%.

LA BANCA PAGARÁ UNA TASA DE 420 MILLONES PARA SALVAR 28.000 EN AVALES DEL ESTADO

ABC 29-09.

El Gobierno evita así que la UE considere ayudas ilegales estos activos que los bancos computan como capital.

¿Qué son los activos fiscales diferidos? Es un apunte contable que bancos y empresas hacen por pérdidas deducibles y gastos no deducibles, y que les permite compensar esos «números rojos» en el futuro, cuando generen beneficios, pagando menos por el impuesto de Sociedades.

¿Qué cambia con el nuevo tratamiento aprobado? Los bancos podrán seguir generando estos activos siempre y cuando estén en beneficios y paguen Sociedades. No podrán hacerlo cuando en un año tengan pérdidas y no tributen por esa vía. Parece que ha prevalecido la idea de, sin renunciar a mandar un mensaje claro, ir paso a paso a la hora de conseguir que los bancos alcancen unos mínimos de solvencia suficientes. En todo caso, que se admita como capital de máxima calidad los 28.000 millones de euros que estaban en cuestión, permite que los responsables de los bancos nacionales respiren con tranquilidad ya que, de ser eliminados, habrían puesto en dificultades a algunas de las entidades cotizadas que habrían visto como se reducía de manera sustancial su solvencia.