Actualidad del Gref v2

BBVA

Reorganiza su gestora de fondos con un doble objetivo: impulsar las estrategias de asignación de activos (Asset Allocation) y dotar a la firma de una dimensión más global con una estructura más simple. Para ello, acaba de incorporar a su equipo a Jaime Martínez, hasta finales de mayo director de inversiones de Fonditel, gestora de los planes de pensiones de Telefónica.

El ejecutivo toma las riendas de una nueva división Asset Allocation Global, que pretende ser una pieza clave en la oferta de valor de la gestora, poniendo el foco en la gestión activa. Todos los productos mixtos, multiactivos, de distribución de activos y fondos de empleo dependerán de Martínez. En total, BBVA Asset Management gestiona a través de este tipo de productos más de 25.000 millones de euros, es decir, la cuarta parte del patrimonio total del grupo, que asciende a 100.000 millones.

SANTANDER, SAREB Y POPULAR PARALIZAN GRANDES OPERACIONES INMOBILIARIAS

Ex.23-09.

Cambio en el mercado: El interés de los grandes fondos extranjeros se frena por la incertidumbre electoral en España y el atasco causado por el elevado número de carteras que la banca tiene a la venta.

SANTANDER Y SABADELL SE LANZAN A VENDER BONOS PARA CAPTAR EL AHORRO COMO ALTERNATIVA A LOS DEPÓSITOS

Ex.26-09.

Santander ha optado por emisiones periódicas de 300 millones de títulos ligados a cestas de valores, mientras que Sabadell ha captado ya 1.700 millones con bonos simples.

Puntos clave a la hora de comprar bonos: No están respaldados por el fondo de Garantía. Cotizan en el mercado secundario, por lo que pueden sufrir vaivenes. Conviene que en los folletos se incluya el análisis de una firma independiente.

SANTANDER

El banco se compromete en su ´día del inversor´ a alcanzar un ratio de capital de máxima calidad del 11% en 2018, al tiempo que mejora su dividendo y eleva el beneficio del grupo.

Ex.24-09.

Durante la inauguración del acto en Londres, Ana Botín señaló que “la transformación de nuestro modelo de negocio dará lugar a un uso más eficiente de nuestros activos y permitirá acumular capital”.

Rentabilidad: La entidad quiere alcanzar un ROTE (Retorno de capital Tangible) del 13% con especiales mejoras en Iberia y México. Brasil y Polonia serán los negocios más rentables, con un 17%.

Ex.25-09.

Portugal es un “mercado estratégico”, donde el banco quiere ser “una referencia”. Esta área representa de momento apenas un 2% del beneficio del grupo. En Méjico Santander se ha convertido recientemente en el segundo mayor banco por activos, por detrás de Bancomer del BBVA. La filial española aporta un 16% del beneficio, es también donde Santander espera conseguir un mayor incremento en la vinculación de clientes (pasando de un millón a 2,5 millones gracias a la Cuenta 1, 2, 3) y donde se pronostica una mayor caída de la morosidad, pasando del 6,9% al 4,5%. Además, Santander España es uno de los países donde más van a incrementarse los ingresos por comisiones, del 25% entre 2016 y 2018.

LINDE CREE QUE HABRÁ NUEVAS FUSIONES BANCARIAS A MEDIO PLAZO

Cinco Días 22-09.

El Gobernador cree que la baja rentabilidad de los bancos provocará otro procesos de fusiones. Pese a ello, descarta que estos procesos reduzcan la competencia en el sector que ahora es “feroz”, explicó. “Las entidades tienen un problema de rentabilidad que les obliga a rebajar sus costes, elevar sus ingresos y ser más productivas”, así se manifestó en un Desayuno organizado por Europa Press. Reclamó una renovación del Pacto de Toledo.

LINDE INTERROGA A LOS BANCOS SOBRE LA COMISIÓN DE LOS CAJEROS.

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Ex.22-09.

Los bancos remitieron ayer sus propuestas en las que predomina la idea de una comisión y que se acepte que el emisor de tarjeta asuma un coste.

SERVIRED realiza un informe para conocer el coste de operar en cajeros.

Cinco Días 22-09.

Euro 6000, Bankia y Sabadell han frenado la entrada de más socios en su alianza hasta que se resuelva la norma de comisiones en cajeros. Bankia estima un coste de 5,6 millones para mantener sus terminales. Economía ya ha mantenido contactos con el Banco de España, competencia y entidades para conocer sus propuestas para regular las comisiones. La decisión pasa porque el cliente pague una sola comisión en la que el emisor de la tarjeta recibirá una parte de la tarifa aplicada en el cajero en concepto de coste. Los banco han encargado a Uría y Menéndez un informe para saber si un terminal puede considerarse actividad comercial y no financiera como hasta ahora, es decir como un servicio más, como si fuera una máquina expendedora de billetes y por lo tanto habría que compensar los costes al banco emisor de la tarjeta.

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