Actualidad del Gref v2

21 septiembre 2015

by GREF

COMPETENCIA INVESTIGA SI LA BANCA PACTÓ LAS COMISIONES DE LOS CAJEROS

ABC.17-09

Euro 6.000, Sabadell y Bankia no cobrarán recargo a sus clientes. Bankinter, Deutsche Bank y Caja Laboral mantienen contactos con el grupo de euro 6.000.

Ex.17-09. BBVA aplaza el cobro de una comisión de dos euros a los no clientes por usar sus cajeros hasta la nueva regulación. La entidad tenía previsto cargar esta comisión a partir del próximo lunes 21 de septiembre. rtve.18-09. Guindos prepara una orden ministerial sobre las comisiones de los cajero. Economía pide propuestas al Banco de España y a la CNMV para prepara en dos semanas una norma con la que atajar el doble cobro de comisiones. Linde ve posibles pactos entre bancos.

Ex.19-09. Desmiente discrepancias con Economía.

21 septiembre 2015

by GREF

LOS BANCOS DESOYEN AL BANCO DE ESPAÑA SOBRE LA COMISIÓN EN CAJEROS

Ex.15-09.

Hacen oídos sordos a la advertencia sobre la doble comisión. La mayoría de las entidades aplica su propia comisión a su cliente cuando éste saca dinero de un cajero de CaixaBank, que a su vez le cobra un importe fijo de dos euros.

Acuerdos bilaterales o de grupo: Las entidades se han puesto manos a la obra para responder a la decisión de CaixaBank. El lunes 21 de septiembre, se anunciará el acuerdo que han alcanzado Bankia, Sabadell, Kutxabank, Abanca, BMN, Ibercaja, Liberbank, Unicaja, Caixa Pollença y Caixa Ontinyent para que sus clientes puedan sacar dinero sin coste de cualquiera de los 17.734 cajeros automáticos que tienen en conjunto. Otros, en cambio, buscan pactos bilaterales. Popular, por ejemplo, ha pactado con ING, “alquilándole” sus cajeros para que los clientes del banco naranja -los más perjudicados por la nueva situación- puedan seguir sacando dinero gratuitamente. Tampoco se descarta que en los próximos días se firmen otros acuerdos bilaterales de intercambio de cajeros, entre entidades que tienen redes parecidas. Y, otros bancos con menos presencia física, como Evo Banco o Mediolanum, han decidido reembolsar a sus clientes la comisión de dos euros que le cobren los grandes, aunque con límites de número de retiradas.

21 septiembre 2015

by GREF

LA COMISIÓN EUROPEA DA EL VISTO BUENO A LOS CRÉDITOS FISCALES DE LA BANCA ESPAÑOLA

El Economista 17-09.

Bruselas no considera que los activos fiscales diferidos (DTA) constituyan ayuda de Estado ni trato discriminatorio respecto a otros sistemas bancarios europeos. Economía, que siempre había mostrado un moderado optimismo desde que el Ejecutivo comunitario exigió a España información sobre el sistema por el que los bancos españoles contabilizan como capital estos créditos fiscales, ya ha comunicado a varias entidades financieras que los DTA no constituirán ningún problema.

21 septiembre 2015

by GREF

FORMACIÓN DE DIRECTIVOS

SUPLEMENTO ESPECIAL DE EXPANSIÓN 17-09.

Certificaciones Profesionales una línea extra en el currículum.

La alta competencia en el mercado laboral y la crisis del sector financiero multiplican el valor de estas titulaciones. El título de CFA avala a 10.000 personas de todo el mundo como gestores de banca de inversión. Nueva metodologías: Blended learning, la combinación formativa perfecta. El perfil más habitual es el de un ejecutivo con experiencia que busca flexibilidad y diversidad. Universidades Corporativas: Preparados por y para la casa. La necesidad de retener y mejorar el talento, y de transmitir los valores ha multiplicado estos centros.

21 septiembre 2015

by GREF

PROPÓSITOS PERSONALES PARA DESPUÉS DE LAS VACACIONES VERANIEGAS

Un artículo de Sabin Azúa. Socio Director de B+I Strategy, publicado en El Economista.

Debemos ser agentes de cambio, promotores de nuevas iniciativas, favorecedores de nuevos comportamientos o formas de actuar en la organización. Debemos tener ambición por marcar la diferencia, y huir del adocenamiento en que muchas veces convertimos nuestro paso por el mundo laboral. Poner intensidad, pasión, creatividad, riesgo, responsabilidad, colaboración con los demás, etc., debe ser una de nuestras máximas.

Puedes leer el artículo está íntegro pinchando aquí

21 septiembre 2015

by GREF

¿REVOLUCIÓN EN LOS MODELOS DE APRENDIZAJE ORGANIZATIVO?

De un artículo de Antonio Peñalver en su Blog.

Cambios relevantes en la filosofía del aprendizaje organizativo:

1.- La estrategia de aprendizaje ha de estar vinculada activamente con la estrategia de negocio. Por ello, la actividad formativa no puede entenderse sin la implicación activa de la dirección. Los departamentos de formación han de promover y gestionar la actividad formativa, pero la necesidad y transferencia formativa es responsabilidad última de los mandos y en especial, del comité de dirección.

2.- La responsabilidad de la formación y desarrollo profesional reside fundamentalmente en las personas. Las organizaciones pueden crear las condiciones para el aprendizaje pero es el empleado el que ha de implicarse activamente (individual y colectivamente/socialmente).

3.- El aprendizaje informal es tan importante como el formal. Y para facilitarlo, todos los canales individualmente o interrelacionados (”blended”) pueden ser útiles (puesto de trabajo, internet, aula, mentoring, etc.), acorde con una adecuada estrategia formativa. La estrategia de aprendizaje no es la de hacer prevalecer un canal formativo sobre otro, sino saber utilizar el adecuado en cada caso.

4.- Todo aquel aprendizaje que no pueda traducirse en resultados de desempeño es fallido. La formación en acción y la transferencia al rendimiento en el puesto de trabajo es el fin último de cualquier estrategia formativa.

El artículo está íntegro en nuestra web, www.grefo.org