Cinco Días 7-4
Gracias a la mejora de su liquidez. Esta perspectiva positiva podría llevar a la agencia a subir las calificaciones en los próximo 18 a 24 meses si Bankinter logra mantener su posición de liquidez tras asumir el negocio retail de Barclays en Portugal.
Expansión. 12-4
RON DICE QUE LAS MOROSIDAD CASTIGA AL POPULAR Y NO DESCARTA CERRAR OFICINAS.
La desaceleración económica, la incertidumbre política en España, la baja rentabilidad bancaria y su elevada morosidad. Éstos son los cuatro factores que, según Ángel Ron, Presidente de Banco Popular, explican las caídas de la entidad en Bolsa, tal y como señaló ayer durante la junta ordinaria de accionistas. Ve como una “reacción exagerada” que en 2016 se deje un 28% y cotice con un precio sobre su valor en libros de 0,38 veces. La tasa de morosidad de Popular a finales de 2015 era del 12,86%, por encima de la media del sector, del 10,12%.
Expansión. 11-4
Tidjane Thiam, nuevo responsable mundial, quiere una estructura basada en áreas de negocios y no en zonas geográficas. El banco no ha designado todavía sustituto para llevar las riendas de su oficina en España. La filial española ocupa el puesto décimo octavo en el ranking de ingresos por comisiones.
SUPLEMENTO “FINANZAS Y SEGUROS”. 7-4
Reproducimos los grandes titulares: Nuevos retos del sector: Los tipos en mínimos amenazan a la banca. Las características diferenciales del sector financiero por Isidro Fainé que firma como Presidente der la CECA.
Estrategia: Camino de otra consolidación. Fusiones, ¿solución de futuro? Quizás se abre para la banca la necesidad de innovar con las tecnologías más que buscar fusionarse.
Nuevo escenario: Última llamada a la transformación digital.
Evolución Tecnológica: Bancos y `fintech´. o cómo repartirse la moneda virtual. ¿Santo Grial o amenaza fantasma?
Internacional: La cara y la cruz de la diversificación regional.
Inmobiliario: Vuelta al negocio tradicional para sanear el balance.
Nueva regulación: Europa en el centro de todas las miradas. En busca de un complejo equilibrio de fuerzas.
Banca de Inversión: Equipos con visión para conducir negocios en los cinco continentes.
Grandes Patrimonios: El servicio exclusivo como distintivo.
`Retail´: De la lucha por el pasivo a la búsqueda de la satisfacción del cliente.
Seguros: Avanzar por la vida bajo cobertura. Pensiones, salud y otros desafíos del siglo XXI por Pilar González de Frutos, Presidenta de UNESPA.
Solvencia II: Europa unifica, por fin, el negocio asegurador. La evolución de la auditoría interna.
BANCASEGUROS: La oficina sustituye la venta a granel por otra tipo `premium´.
Planes de Pensiones: Un valor necesario en plena transición.
Reivindicaciones: El ahorro previsión pide altura de miras.
Cinco Días. Suplemento inversión. 9 y 10-4
Reproducimos los grandes titulares: El sector financiero afronta un nuevo proceso de reducción de red y plantillas ante la presión de los tipos de interés: Así sobrevive la banca con los tipos de interés al 0%. El sector tendrá que rebajar costes con cierre de oficinas y fusiones, reducir provisiones y subir comisiones.
Menos depósitos, más fondos y tipos fijos: Las entidades financieras han tenido que ir rotando hacia productos que generen comisiones.
Adelgazar costes y reducir oficinas y plantillas: La banca española ha sellado el 14% de despidos de todo el sector financiero global durante la crisis pero afronta un ajuste adicional del 20% de su red. AFI cree que la banca debe afrontar más recortes tanto por los excesos que restan del boom como por lo tipos bajos y la digitalización.
Invertir en bancos:¿un camino arriesgado o de oportunidades? Su potencial alcista ronda el 30%. El dividendo, un imán para el inversor.
Expansión. 6-4
“La Caixa mantendrá su apuesta por la labor que realiza la fundación independientemente de la coyuntura financiera porque forma parte del compromiso de la entidad desde que fue fundada en 1904 por Francesc Moragas”. Así de categórico se mostró Isidro Fainé, Presidente de Caixa- Bank, en la presentación del nuevo Plan Estratégico 2016- 2019 de la Fundación Bancaria La Caixa. Este plan contempla un aumento gradual del presupuesto, a razón de 10 millones de euros anuales adicionales, hasta alcanzar los 530 millones en 2019.
Bajo el lema “Cambiamos presentes, construimos futuros”, la Fundación se fija como objetivo contribuir a la construcción de una sociedad más justa, “que ofrezca más oportunidades a las personas que más lo necesitan”, señaló Fainé. “El aumento del presupuesto –añadió el Presidente– refleja que la Obra Social es y seguirá siendo el alma de La Caixa”.
Novedad: Ya tienes disponibles los informes 2023
